某某供電公司2011年1月份安全生產(chǎn)分析會會議紀(jì)要

1、安徽電力某某供電有限責(zé)任公第安，2011?號簽發(fā)人：某某供電公司2011年1月份安全生產(chǎn) 工作分析會議紀(jì)要2011年1月10日上午，某某公司在前四樓會議室召開了 2011年度安全生產(chǎn)工作會議。會議由公司副總經(jīng)理姓某某主 持，公司總經(jīng)理姓某某、黨委書記姓某某、副總經(jīng)理姓某某、 姓某某、紀(jì)檢書記、工會主席姓某某及其他安委會成員參加了 會議。會議就2010年四季度及去年我公司安全工作的開展作了 全面的匯報，面對不足和安全形勢作了詳盡的剖析以及對2011年度安全工作思路作了探討和敲定。會議由姓某某帶領(lǐng)大家學(xué) 習(xí)了市公司關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知等 有關(guān)文件精神，聽取了安保部就2010年四季

2、度公司安全生產(chǎn)情 況、安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督、安全風(fēng)險控制、施工檢查工作的匯 報。某某工區(qū)、某某公司、某某供電所代表分別進(jìn)行交流發(fā)言，匯報2010年本單位安全工作開展情況以及2011年度各自安全工作開展計(jì)劃和思路。副總經(jīng)理姓某某作了公司安全生產(chǎn)工作 匯報和對下一步安全工作安排提出了意見和建議。最后公司總 經(jīng)理姓某某對會議進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、會議對2010全年公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)1、公司年初完成了抗雨雪冰凍災(zāi)害保供電； 5-7月份完 成了幾起暴雨龍卷風(fēng)強(qiáng)對流天氣搶險保供電。以及由此從 8月 份至年底開展的全縣電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)物障、 樹障的清理工作。公司各單位積極配合地方政

3、府進(jìn)行清障工作。截至10年12月底累計(jì)清障樹木達(dá)五十余萬株。大大改善了我縣電力線路走廊的運(yùn)行環(huán)境。與往年同期比較事故保修率大大降低了，很 好地保證了供電的可靠性，提高了供電質(zhì)雖和服務(wù)水平。但還 有一部分因其他因素未能及時清除的樹障物障依然存在，所以 在2011年1、2月份還應(yīng)加強(qiáng)清障工作，鞏固成效，在相當(dāng)長 的一段時間內(nèi)（3至5年），保持電力線路走廊的暢通環(huán)境。公 司要求，將電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)清障工作、隱患排查治理工作和 電力設(shè)施保護(hù)工作納入常態(tài)化管理模式，各單位與安保部積極 配合縣工業(yè)委、安監(jiān)局等政府職能部門加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，反應(yīng)快 速有效，治理及時徹底，搞好樹障物障的清障工作和電力設(shè)施 保護(hù)工作

4、。2、深入開展了各項(xiàng)安全檢查專項(xiàng)活動組織開展了春、秋季安全大檢查、全國安全生產(chǎn)月和“安 康杯”競賽、三個不發(fā)生白日安全活動、安全大檢查、安全事 故回頭看、安全反思月等活動，各項(xiàng)活動從制定計(jì)劃到實(shí)施以 及落實(shí)整改，公司均采取閉環(huán)跟蹤管理，保證活動有效開展。通過以上活動的開展，公司系統(tǒng)共消除各類安全隱患662余處，有效避免了各類重大事故、事件的發(fā)生，提高了安全供電 可靠性。此外，還加強(qiáng)各類隱患排查專項(xiàng)行動的開展。雙電源用戶 排查整治工作、重要高?？蛻舻碾[患排查治理、消防安全專項(xiàng) 檢查等。根據(jù)出現(xiàn)的新情況新形勢新要求和季節(jié)特點(diǎn)有針對地 開展安全檢查工作，對于常規(guī)安全工作的補(bǔ)充和著重是非常有 必要的。

5、3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行力深入開展安全生產(chǎn)反違章活動，加大施工現(xiàn)場安全稽查力 度。堅(jiān)持施工周報和“一票兩卡一單”制度，認(rèn)真落實(shí)“兩防、 反六不”“三防、十要”反事故措施、“三措一案”、作業(yè)指導(dǎo)書 的執(zhí)行。規(guī)范了安全工器具使用制度，制作了各類安全工器具 唯一識別標(biāo)簽。對凡未張貼識別標(biāo)簽者均視作不合格工器具嚴(yán) 禁使用，確保作業(yè)人員施工工器具的安全可靠。加大對農(nóng)網(wǎng)完 善工程施工現(xiàn)場的稽查和懲處力度，針對施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣的 特點(diǎn)，公司安全稽查隊(duì)重點(diǎn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全控制，嚴(yán)抓安 全不放松，加大懲處力度。10年公司領(lǐng)導(dǎo)班子共到位 471次，安保部共稽查施工現(xiàn)場 669處，查處違章23起，扣

6、除違章計(jì)分41分，罰金8550多元，有效控制了施工現(xiàn)場違章行為，確保 了現(xiàn)場安全的可控、能控。二、公司安全工作還存在一些值得重視的問題1、從公司電網(wǎng)情況看， 我們主網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱、 配網(wǎng)先天 不足、部分設(shè)備陳舊老化，這里蘊(yùn)含著很大的電網(wǎng)安全風(fēng)險。從公司外部環(huán)境看，電力設(shè)施偷盜現(xiàn)象依然十分嚴(yán)峻，野蠻施 工等外力破壞時有發(fā)生，自然災(zāi)害造成的危害難以控制，這些 都是引發(fā)電網(wǎng)事故的重要因素。從公司內(nèi)部管理看，存在著不深入、不具體、不落實(shí)”三種傾向。不深入就是部分單位負(fù)責(zé)人深入基層掌握實(shí)際情況不 夠；不具體就是部分單位不能認(rèn)真貫徹上級精神、管理要求和 各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，只求過得去、不求過得碩；不落實(shí)就是一些

7、單 位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和工 作要求，表里不一，言行不一，沒有將要求落實(shí)在行動上，這 些都是需要我們引起高度重視并要時刻關(guān)注的重要環(huán)節(jié)。2、 公司各主抓部門深入基層和施工現(xiàn)場仍然不夠，對待安 全工作過于注重口頭強(qiáng)調(diào)，不能身體力行堅(jiān)持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)， 表率作用凸顯不夠，對安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)關(guān)注度不高?；鶎訂挝回?fù)責(zé)人沒有安全監(jiān)督管理到位， 日常工作忽視安全教育培訓(xùn)， 安全監(jiān)督管理流于形式和應(yīng)付。3、作業(yè)組織專業(yè)化推進(jìn)過程中的安全管理風(fēng)險較大。配 電工區(qū)的安全考核制度尚未建立健全，供電所維護(hù)班和業(yè)務(wù)班 在工作中普遍有交叉作業(yè)的情況，供電所與配電工區(qū)安全職責(zé) 沒有明顯區(qū)分，

8、反而有相互推諉的情況。三、以上問題整改措施和下一步重點(diǎn)安全工作要求1、在電力規(guī)劃上，要以電網(wǎng)安全為前提， 推動電網(wǎng)發(fā)展方 式的轉(zhuǎn)變，適度超前構(gòu)建主網(wǎng)架，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電能力，為電網(wǎng)安全夯實(shí)基礎(chǔ)；在電力設(shè)計(jì)上，要著力于提高電網(wǎng) 設(shè)備安全可靠性，重點(diǎn)針對當(dāng)前電力設(shè)施遭受外力破壞和自然 災(zāi)害威脅的突出問題，研究采取新的安全防范措施及解決問題 的方法和渠道；在設(shè)備選型上，要考慮相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)先 選擇免維護(hù)、少維護(hù)的設(shè)備；同時要根據(jù)新設(shè)備、新材料大雖 應(yīng)用于電網(wǎng)的實(shí)際，制定并執(zhí)行好相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，提高設(shè)備的 運(yùn)行水平。在檢修維護(hù)上，要從提高電力設(shè)備的安全可靠性出 發(fā)，認(rèn)真開展好狀態(tài)評估和安全性評

9、價，積極實(shí)施技術(shù)改造， 消除設(shè)備隱患。在風(fēng)險管理上，把安全性評價和風(fēng)險評估結(jié)合 起來，通過定性與定H的分析，確定存在問題的風(fēng)險等級，提 前落實(shí)預(yù)防、控制措施，防止大面積停電事故。2、 繼續(xù)加大反違章力度，狠抓基本安全制度執(zhí)彳丁,強(qiáng)化各 級安全監(jiān)管，確保施工安全。狠抓安全生產(chǎn)周（日）報制、安 全生產(chǎn)分析會制度、現(xiàn)場安全督查制度執(zhí)行檢查，狠抓紅線制 度考核，結(jié)合國網(wǎng)典型違章 100條和省公司“安全 50條”，加 大反違章的檢查力度，著力解決有章不循、有令不行、有禁不止的問題。在強(qiáng)化安全稽查基礎(chǔ)上建立安全督查通報制度，通過曝光違章抓整改、抓落實(shí)。針對即將大雖開工的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，堅(jiān)持抓“一票兩 卡

10、一單”、“兩票三制”、“七要八步驟”等基本安全制度的執(zhí)行、 監(jiān)督。以“防觸電、防高墜、防倒斷桿”為主線，切實(shí)落實(shí)“兩 防反六不”要求，把保證安全的組織、技術(shù)措施落實(shí)、執(zhí)行、 監(jiān)督到位。3、 進(jìn)一步加強(qiáng)外包工程現(xiàn)場安全管控。針對農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的工 程大雖外包的現(xiàn)象，我們將根據(jù)省公司下發(fā)的安徽省農(nóng)電系 統(tǒng)外包工程安全管理規(guī)定，進(jìn)一步明確發(fā)承包雙方安全責(zé)任、 安全管理界面和各項(xiàng)安全舉措，采取不定期檢查形式，狠抓現(xiàn) 場安全監(jiān)管，確保施工人身安全。針對外包工程施工存在的問題，建立轄地安全督察管理制度，所屬各供電所、配電隊(duì)要對 本轄區(qū)內(nèi)的外包工程施工監(jiān)督管理到位。4、加強(qiáng)公司應(yīng)急體系建設(shè)。 2011年，完成應(yīng)急

11、指揮中心 建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊(duì)伍建設(shè)，組織一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員作為應(yīng)急搶修骨干力雖，進(jìn)行專題培訓(xùn)。同時加強(qiáng)應(yīng)急裝備和保障能力建設(shè)。一是大力加強(qiáng)應(yīng)急平臺體 系建設(shè)。結(jié)合自身實(shí)際，充分利用現(xiàn)有資源，逐步開發(fā)和拓展 應(yīng)急平臺功能。二是大力加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資儲備體系建設(shè)， 建立健全應(yīng)急裝備和物資儲備與調(diào)運(yùn)機(jī)制，確保“儲備到位、 調(diào)運(yùn)順暢、及時有效、發(fā)揮作用”。三是大力推進(jìn)應(yīng)急技術(shù)進(jìn)步。 加強(qiáng)應(yīng)急新技術(shù)、新裝備的引進(jìn)、消化、改進(jìn)、研究，提高應(yīng) 6 急處置能力和效率。要按照平戰(zhàn)結(jié)合原則，組織開展專題（專 項(xiàng)）應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)急響應(yīng)處置能力。會議特別指出， 建立一支應(yīng)急工作安全指導(dǎo)專家組的必要性。5、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)作業(yè)組織專業(yè)化工作的規(guī)范和考核。開展各類安全工作崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，適應(yīng)新的崗位 要求和安全要求。四、會議總結(jié)強(qiáng)調(diào)1、搞好電網(wǎng)規(guī)劃工作，要具有超前性，高標(biāo)準(zhǔn)化。2、 進(jìn)一步完善隱患排查治理工作的閉環(huán)管理工作，對于檢 查出來的問題，及時制定整改方案加以實(shí)施。3、加強(qiáng)農(nóng)村安全用電“三道防線”建設(shè)，提高農(nóng)村安全用 電水平4、做好各類協(xié)調(diào)溝通工作，特別是加強(qiáng)與媒體的交流