應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系下的管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)改革探析_第1頁
應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系下的管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)改革探析_第2頁
應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系下的管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)改革探析_第3頁
應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系下的管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)改革探析_第4頁
應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系下的管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)改革探析_第5頁
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文檔簡介

1、    應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系下的管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)改革探析    劉成剛 王璐【摘 要】管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的核心主干課程之一,在當(dāng)前應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系下起著重要作用。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等歷史原因,我國高校管理會(huì)計(jì)的課程開設(shè)時(shí)間還較短,在教學(xué)、理論研究、實(shí)務(wù)等方面都存在一定的問題,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍然是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的核心之核心。本文從應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系出發(fā),結(jié)合企業(yè)當(dāng)前業(yè)財(cái)融合帶來的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型以及管理會(huì)計(jì)在教學(xué)中存在的問題進(jìn)行探析,提出管理會(huì)計(jì)改革的建議。通過探析,希望能夠?yàn)閼?yīng)用型本科會(huì)計(jì)專業(yè)在管理會(huì)計(jì)教學(xué)方面提供一點(diǎn)借鑒?!娟P(guān)鍵詞】應(yīng)用型;管理會(huì)計(jì);業(yè)財(cái)融合;

2、教學(xué);改革:g642.0 :a一、引言國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)明確指出:“不斷優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu),優(yōu)化學(xué)科專業(yè)、類型、層次結(jié)構(gòu),促進(jìn)多學(xué)科交叉和融合。重點(diǎn)擴(kuò)大應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型人才培養(yǎng)規(guī)?!?。所謂應(yīng)用型人才就是既有足夠的理論基礎(chǔ)和專業(yè)素養(yǎng),同時(shí)又能夠?qū)⑦@些專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中的人才。會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)是一門技能型、應(yīng)用型突出的專業(yè),而管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)新學(xué)科的骨干課程之一,同時(shí)一門實(shí)踐性特別強(qiáng)的課程,必然要發(fā)揮其在應(yīng)用型本科體系下會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)的作用。然而由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等的發(fā)展,對(duì)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求在發(fā)生變化,對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的人

3、才需求在降低,對(duì)業(yè)財(cái)融合型“管理型”的會(huì)計(jì)人才需求在上升,這就對(duì)高校培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才提出了新的挑戰(zhàn)。財(cái)政部在2014 年10月頒布的關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見中,明確要加強(qiáng)理論體系、指引體系、人才隊(duì)伍、信息系統(tǒng)四個(gè)方面的建設(shè)。其中,對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè),指出“一是將管理會(huì)計(jì)知識(shí)納入會(huì)計(jì)人員和注冊會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育、大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程;二是推動(dòng)改革會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容,適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的比重;三是鼓勵(lì)高等院校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)方向建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)”。在這一形勢下,高校的管理會(huì)計(jì)

4、模式必須要適應(yīng)新形勢的需要,轉(zhuǎn)變培養(yǎng)思路,提高應(yīng)用型本科高校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生的應(yīng)用能力。二、業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型(一)業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)基本指引第四條指出:“單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí),應(yīng)遵循融合性原則。管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)工具方法,將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。”所謂業(yè)財(cái)融合是指企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合。通過業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)部門可以及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)要素,同時(shí)財(cái)務(wù)部門及時(shí)將相關(guān)信息傳遞給業(yè)務(wù)部門,使得兩者能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享,協(xié)同辦公提高企業(yè)效益。(二)業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型俘成生等(2014)通過對(duì)中國企業(yè)財(cái)務(wù)人員的調(diào)查問卷分析和企業(yè)訪談發(fā)現(xiàn),企業(yè)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)人員除

5、了應(yīng)掌握基本的成本管理技術(shù)、管理會(huì)計(jì)工具的知識(shí)、數(shù)據(jù)分析技巧和相關(guān)的科技和軟件外,還應(yīng)該具有對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、對(duì)戰(zhàn)略選擇的評(píng)估、把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響等能力,而領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧等個(gè)人素質(zhì)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作也尤為重要。而隨著業(yè)財(cái)融合的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能也逐漸的發(fā)生變化:1.從“財(cái)務(wù)核算”向“財(cái)務(wù)管理”轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)人才需求中不斷淡化,財(cái)務(wù)信息化的不斷發(fā)展,也為“財(cái)務(wù)核算”向“財(cái)務(wù)管理”轉(zhuǎn)變提供了契機(jī)。2.從單一的財(cái)務(wù)管理向全面企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)財(cái)務(wù)不是單純的管理企業(yè)的財(cái)務(wù),而是應(yīng)該參與到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,為企業(yè)管理工作及經(jīng)營決策提供支持。3.財(cái)務(wù)人員職能效力向風(fēng)險(xiǎn)控制職能發(fā)展

6、。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員基本職能是核算和監(jiān)督,隨著業(yè)財(cái)融合的發(fā)展,要求財(cái)務(wù)人員能夠加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,完善風(fēng)險(xiǎn)控制制度,為經(jīng)營決策提供依據(jù),降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三、當(dāng)前應(yīng)用型高等院校管理會(huì)計(jì)學(xué)課程教學(xué)存在的問題(一)人才培養(yǎng)體系仍以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主導(dǎo)在我國大部分應(yīng)用型高校中,會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系仍是以培養(yǎng)一定的會(huì)計(jì)核算技能為主,以專業(yè)基礎(chǔ)課程+專業(yè)核心課程+實(shí)驗(yàn)課程+實(shí)踐實(shí)習(xí)的體系基本都圍繞能夠使得會(huì)計(jì)畢業(yè)學(xué)生能夠掌握一定的會(huì)計(jì)電算化技能、能夠獨(dú)立做賬、報(bào)稅和登記報(bào)表為中心。管理會(huì)計(jì)雖然也是人才培養(yǎng)體系中的一部分,但仍舊顯得比較孤獨(dú),沒有形成一定的教學(xué)體系,教學(xué)的目標(biāo)也不夠清晰。(二)管理會(huì)計(jì)的教學(xué)重理論輕實(shí)踐管理

7、會(huì)計(jì)因?yàn)楹芏喔咝_€不夠重視,課時(shí)量相對(duì)偏少,使得管理會(huì)計(jì)在教學(xué)課程中教師在拼命的趕教學(xué)進(jìn)度,基本圍繞書本理論知識(shí)進(jìn)行講解,如本量利分析、變動(dòng)成本法、預(yù)測分析等等。雖然能夠通過獲得一定的專業(yè)知識(shí),但因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的實(shí)踐體系作為依托,同時(shí)教學(xué)中對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也幾乎沒有涉及,這使得學(xué)生在學(xué)習(xí)熱情上不高,給學(xué)生造成管理會(huì)計(jì)不重要的一種假象,這種教學(xué)方法下,學(xué)生在就業(yè)過程中很難很快的適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的形式,不利于學(xué)生的應(yīng)用能力的培養(yǎng)。(三)管理會(huì)計(jì)教師資源緊缺因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的實(shí)踐性較強(qiáng)這一特點(diǎn),使得管理會(huì)計(jì)教師應(yīng)具備一定的實(shí)踐能力,但因?yàn)楦咝T趲熧Y培養(yǎng)體系中重科研輕實(shí)踐,使得教師缺乏相應(yīng)的實(shí)踐能力,使得

8、教師在教學(xué)過程中難以做到理論聯(lián)系實(shí)際,弱化了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用型的作用。(四)教材與其他專業(yè)課程有交叉重復(fù)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理課程存在一定的交叉重復(fù),如與成本會(huì)計(jì)的重復(fù)有:變動(dòng)成本法、成本預(yù)測、成本決策等等;與財(cái)務(wù)管理的重復(fù)有:投資決策、銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、全面預(yù)算、資本成本等等。重復(fù)內(nèi)容的講解,一方面占用本就偏少的課時(shí)量,浪費(fèi)了教學(xué)資源,同時(shí)學(xué)生在學(xué)習(xí)重復(fù)內(nèi)容的熱情不高,達(dá)不到預(yù)期的教學(xué)效果。四、應(yīng)用型高等院校管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)改革的建議(一)完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系,突出管理會(huì)計(jì)的作用應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)要以當(dāng)前市場為導(dǎo)向,要使用業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的形式,將培養(yǎng)的中心從會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。

9、建立一套完整的管理會(huì)計(jì)的教學(xué)體系,增加管理會(huì)計(jì)課時(shí)量,增加管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐課程的開設(shè),以管理會(huì)計(jì)專業(yè)理論為基礎(chǔ),建立管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),加大學(xué)生對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的商業(yè)意識(shí),使學(xué)生能夠適應(yīng)企業(yè)人才需求的變化,在就業(yè)過程中能夠較快適應(yīng)工作崗位。(二)提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力,培養(yǎng)“雙能型”教師教師是教學(xué)活動(dòng)的主導(dǎo),教師的教學(xué)能力直接影響教學(xué)質(zhì)量的高低。院校要積極為教師創(chuàng)造條件,教師要積極利用相關(guān)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)踐能力的培養(yǎng),是自己成為既能夠掌握專業(yè)知識(shí),又能夠具備一定的實(shí)踐能力的“雙能型”教師。(三)積極推進(jìn)校企合作,與企業(yè)進(jìn)行合作辦學(xué)院校應(yīng)積極推進(jìn)校企合作,發(fā)揮高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職責(zé),學(xué)校通過

10、管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢對(duì)企業(yè)無償進(jìn)行咨詢服務(wù),幫助企業(yè)解決相關(guān)財(cái)務(wù)管理問題。企業(yè)也可以為在校學(xué)生提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),為學(xué)生的實(shí)踐能力的提高提供幫助。同時(shí),學(xué)校和企業(yè)也可以以管理會(huì)計(jì)為導(dǎo)向,聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生,一方面學(xué)生可以進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),另一方面企業(yè)也可以選派優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行課程的教學(xué)。通過這種方式,可以讓學(xué)生最大限度的了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,真正達(dá)到應(yīng)用型培養(yǎng)目的。(四)更新教材內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法要及時(shí)更新教材,選擇適應(yīng)于當(dāng)前新形勢下的教材,精簡教材內(nèi)容內(nèi)容,對(duì)于重復(fù)部分可以選擇性的進(jìn)行講解。同時(shí),要及時(shí)的改進(jìn)教學(xué)方法,對(duì)于管理會(huì)計(jì)這種實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,要以案例為導(dǎo)向,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。(五)引入競賽教學(xué)機(jī)制,積極鼓勵(lì)學(xué)生參加相關(guān)競賽鼓勵(lì)學(xué)生參加相關(guān)應(yīng)用型技能大賽。如“百校百題”大賽,該大賽以實(shí)際企業(yè)為案例進(jìn)行研究,為企業(yè)解決實(shí)際問題,鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力;財(cái)務(wù)分析決策大賽,以某企業(yè)為案例分析企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)等等。通過比賽可以培養(yǎng)學(xué)生的管理會(huì)計(jì)意識(shí),提高自身的應(yīng)用能力。院校應(yīng)引入并規(guī)范競賽指導(dǎo)體系,加強(qiáng)師資和硬件建設(shè),為學(xué)生營造良好的平臺(tái)?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1 財(cái)政部.管理會(huì)計(jì)基本指引r.財(cái)會(huì)201610號(hào).2 財(cái)政部.關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的

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