酒店裝飾裝修工程確保工期技術(shù)措施

1、酒店裝飾裝修工程確保工期技術(shù)措施 酒店裝飾裝修工程確保工期的技術(shù)措施 (1工期目標(biāo): 我方嚴(yán)肅承諾:工期85天 (2對(duì)自報(bào)工期技術(shù)措施 依據(jù)我公司承諾,本工程工期為85天,為了保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使裝飾工程自始自終的有序進(jìn)行。依據(jù)本工程特點(diǎn),為了爭(zhēng)取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間,確保質(zhì)量和工期,應(yīng)抓好裝飾與安裝的穿插協(xié)作,保持有條不紊的施工工序。集中調(diào)配勞力,裝飾材料和工機(jī)具設(shè)備,盡量開(kāi)展工作面,實(shí)現(xiàn)多工種立體分層,平面分段,交叉穿插,合理組織流水施工,為確保工程全面文明施工,工期85天目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),本工程工期緊,質(zhì)量要求高,施工場(chǎng)地小以及多種交叉施工,我公司對(duì)該工程狀況

2、做如下保證工期的技術(shù)措施: 從組織體系上保證工期的組織措施:本工程整個(gè)投標(biāo)工期85個(gè)日歷天,為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù),成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,從組織上起了保證,使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行,我們將組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度掌握、材料選購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,管理支配勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下,立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)的組織交叉施工,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,嚴(yán)格掌握關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù): (1)精選施工班組,合理組織施工:我公司將從二十多個(gè)在公司眾多項(xiàng)目

3、中表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的施工班組中精選幾個(gè)參與該裝修工程施工的施工隊(duì)伍,同時(shí)嚴(yán)格區(qū)分施工區(qū)域?qū)嵭卸喙しN交叉作業(yè)。 (2)優(yōu)化管理隊(duì)伍,強(qiáng)化施工管理:我公司將委派公司從事高檔建筑工程施工多年,有豐富經(jīng)驗(yàn)和組織能力的高素養(yǎng)、高學(xué)歷人才,組成最具實(shí)力的管理班子、項(xiàng)目小組,成立工程進(jìn)度監(jiān)督小組,進(jìn)駐工地,查進(jìn)度質(zhì)量。 (3)專(zhuān)心審讀圖紙,諳悉設(shè)計(jì)意圖:我公司將由一名副總經(jīng)理參與審圖,用最短的時(shí)間吃透圖紙,保持與設(shè)計(jì)者的親密聯(lián)系,削減更改或返工。 (4)供應(yīng)先進(jìn)工具,提高工作效率:由于本工程施工周期短,施工難度高,我公司在此工程中,將全部采用公司新近增置的進(jìn)口先進(jìn)工具配備給施工班組、提高使用率、專(zhuān)人機(jī)械養(yǎng)

4、護(hù)、力保不卡殼。 (5)材料、設(shè)備需求計(jì)劃 提前預(yù)見(jiàn)定貨,力求精確到位:我公司將委派三名專(zhuān)業(yè)材料員,一名材料總調(diào)度,提前調(diào)查市場(chǎng),依據(jù)項(xiàng)目部供應(yīng)的材料樣單提前選購(gòu)定貨,做到精確無(wú)誤。 2)實(shí)行半成品加工,提高施工進(jìn)度:項(xiàng)目部將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及圖紙要求,對(duì)部分成品材料進(jìn)行場(chǎng)地外加工,尤其在石材、鐵件、小型飾物等方面,力求提高進(jìn)度。 3)明確工程進(jìn)度,實(shí)行進(jìn)度承諾制:在項(xiàng)目小組及公司進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督小組的指導(dǎo)下,明確各工種、各工序施工進(jìn)度,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任到班組,實(shí)行進(jìn)度承諾制度。主要對(duì)甲方供料部分,除總體要求外,每周提交一次下月施工需材料設(shè)備清單,以利于資金緊急時(shí),分批準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入。 (6)資

5、金運(yùn)行掌握在本工程的施工過(guò)程中,依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,我公司以做好充分預(yù)備,公司依據(jù)以往進(jìn)展以及材料定貨狀況,準(zhǔn)時(shí)注入資金,使工地施工能有序進(jìn)行,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。 (7)保證后勤保障,消退后顧之憂(yōu):我公司將配備工程中必備車(chē)輛,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)四周,隨時(shí)用車(chē)、隨時(shí)發(fā),全力以赴協(xié)作該裝修工程。 (3對(duì)工期具體、科學(xué)、合理的支配 (1)依據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理支配各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項(xiàng)工程間的協(xié)作,是本工程的關(guān)鍵。本工程打算采用立體交叉、綜合流水平行施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好好各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理支配好各工種的穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿(mǎn)意總進(jìn)度掌握,滿(mǎn)意業(yè)主使用要求。 (

6、2)本工程內(nèi)容主要以輕鋼龍骨吊頂、墻柱等飾面、地磚鋪貼、石材鋪貼、細(xì)木工程、油漆涂料、墻紙、軟包、馬賽克、地毯、零星工程及水電安裝等,施工以先頂后墻再地為原則,總體施工步驟為:吊頂制作安裝-墻、柱面等制作-地面地磚、石材制作-油漆涂料施工-零星工程-地毯鋪設(shè)-電氣安裝-清理退場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。 (3)依據(jù)本工程招標(biāo)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,本工程裝飾施工計(jì)劃平行施工,按樓層劃分施工區(qū),各區(qū)域同時(shí)進(jìn)行施工。 (4)每個(gè)施工段遵循先濕作業(yè)后干作業(yè),先上而下的原則,各技術(shù)工種施工合理穿插,優(yōu)化組合;施工總體以頂棚作業(yè)線(xiàn)為主,且每段作業(yè)組采取穿插施工,即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進(jìn)行,重點(diǎn)掌握吊頂

7、施工節(jié)奏,并以此支配其他分項(xiàng)工程施工進(jìn)度。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行,原則上按油漆、乳膠漆、玻璃的順序進(jìn)行施工。安裝工程施工在各施工段穿插進(jìn)行。 (5)分部工程施工計(jì)劃 1)頂棚工程施工計(jì)劃 a.依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求,專(zhuān)人放線(xiàn)定位,同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)。 b.依據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求,分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業(yè),待吊頂內(nèi)隱藏工種結(jié)束,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收,簽證后方可封板。 c.頂棚木作面同時(shí)進(jìn)行。各公共空間石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜匦柙趯?duì)封板驗(yàn)收后完成。 2)墻面和柱面等施工計(jì)劃 a.業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可簽證后,進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工,各區(qū)同時(shí)綻開(kāi)。 3)地面施工計(jì)劃。 a.地面作清理的同時(shí),對(duì)照?qǐng)D紙放線(xiàn)定位,協(xié)作天花放線(xiàn),確定基準(zhǔn)水平線(xiàn),應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門(mén),甚至竣工驗(yàn)收。 b.地板施工的部分,支配在天棚安裝及其它墻面安裝項(xiàng)目施工完成,調(diào)試后,一次性鋪裝完畢,交由成品保護(hù)部門(mén),直至竣工驗(yàn)收。 4)總體施工順序 a.平面支配上,先大廳、辦公室,后出入口; b.立面先上后下,先安裝后油漆為原則; c.局部施工支配上,先施工工序多、施工處復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡(jiǎn)潔的部位。 d.在詳細(xì)部位的施工時(shí),堅(jiān)持合理的施工程序和順序,在墻面、強(qiáng)弱電、部分地面等部位的施工上,應(yīng)根據(jù)先頂面,后墻面,最終進(jìn)行地