循環(huán)水池施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 編制說明-1第一節(jié)：編制依據(jù)-1第二節(jié)：編制說明-2第二章 工程概況及特點 -3 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)-5第四章 施工準(zhǔn)備-13第五章 施工部署-15第一節(jié)：主要施工機(jī)械設(shè)備計劃-15第二節(jié)：勞動力計劃-17第三節(jié)：工期及施工進(jìn)度計劃-17第四節(jié)：施工總平面布置-17第六章 基礎(chǔ)工程施工方法-19第七章 主體工程施工方法-22 第一節(jié)：鋼筋工程-22 第二節(jié)：模板工程-25 第三節(jié)：砼工程-29 第四節(jié)：砌筑工程-31 第五節(jié)：腳手架工程-33第八章 裝飾裝修工程施工方法-37 第一節(jié)：抹灰工程-37 第二節(jié)：地面施工-38 第三節(jié)：油漆工程-38 第四節(jié)：屋面施工-39第九章

2、工程質(zhì)量控制措施-42第一節(jié)：建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)-42第二節(jié)：基礎(chǔ)及主體質(zhì)量控制措施-42第三節(jié)：裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施-44第四節(jié)：其他質(zhì)量保證措施-46第五節(jié)：工程技術(shù)管理-47第六節(jié)：原材料質(zhì)量管理-47第七節(jié)：計量管理-49第十章 安全文明施工措施-50 第一節(jié)：建立安全文明管理機(jī)構(gòu)-50第二節(jié)：安全施工具體措施-50第三節(jié)：現(xiàn)場文明施工措施-53第十一章 冬雨季施工措施-56第一節(jié)：雨季施工措施-56第二節(jié)：冬季施工措施-56附表：1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表9.12、勞動力計劃表 表9.23、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃表 表9.34、施工總平面圖 表9.4第一章 編制依據(jù)

3、（一）設(shè)計文件及相關(guān)文件；（二）施工圖及說明；（三）我公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件；（四）建筑工程施工及驗收規(guī)范：序 號編 號規(guī) 范 名 稱1gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2gb/t50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3gb/t50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范4gb50026-93工程測量規(guī)范5gb50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6gb50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7gb50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8gb50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9gbj107-87混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)10jgj/t1

4、0-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12jgj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（五）施工現(xiàn)場資料及施工工況；第二章 工程概況一、工程概況本工程為磷酸循環(huán)水站工程，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，使用年限為50年，上部結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑耐火等級為二級。建設(shè)單位貴州開磷礦肥有限責(zé)任公司設(shè)計單位中石化南京工程有限公司總包單位開磷設(shè)計研究院分包單位開磷建設(shè)有限責(zé)任公司工程名稱多功能磷復(fù)肥及精細(xì)磷化工裝置技術(shù)改造項目2x25萬噸/年磷酸裝置循環(huán)水1系列工程工程地址開陽縣金中鎮(zhèn)大水溝大水工業(yè)園區(qū)結(jié) 構(gòu) 概 況設(shè)

5、計抗震抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6度結(jié)構(gòu)類型現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型筏板基礎(chǔ)持力層采用中風(fēng)化砂質(zhì)頁巖作為基礎(chǔ)持力層，承載力特征值fa=1600kpa砼強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層碎石灌瀝青池底、池壁c40（抗?jié)Bp8）框架柱、樓面梁、現(xiàn)澆板c40管架、設(shè)備基礎(chǔ)c35受力筋保護(hù)層厚度獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)拉梁40mm現(xiàn)澆樓面板25mm梁、柱35mm水池側(cè)板35mm，底板上側(cè)35mm，底板下側(cè)40mm鋼材“”表示hpb300級鋼筋,“ ”表示hrb335e級鋼筋， 表示hrb400e 本工程由兩個水池及框架柱、梁、板以及泵基礎(chǔ)組成，單個水池軸線長25.2米，軸線寬度12.6米，集水坑長13.6米，寬2.75米

6、。水池四周為鋼筋混凝土池壁，墻體厚度分為300mm和350mm兩種。底板墊層為150厚碎石灌瀝青墊層，水池混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級為c40，抗?jié)B等級p8，混凝土內(nèi)加5%防水劑。水池共設(shè)后澆帶兩條，水池底板標(biāo)高-1.00米，集水坑標(biāo)高-2.00米。鋼筋混凝土池壁高3.40米，集水坑處池壁高4.40米。水池共設(shè)鋼筋混凝土柱30根。本工程基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化砂質(zhì)頁巖，持力層地基承載力特征值為1600kpa，超挖時用1:1級配砂石換填至設(shè)計底標(biāo)高。二.施工重點及難點本工程結(jié)構(gòu)施工專業(yè)性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求高，尤其是底板、池壁的防滲施工、后澆帶的處理，要求施工工藝高。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)一、項目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根

7、據(jù)本工程特點和實際情況，組成高效精干、具有豐富施工經(jīng)驗，并施工過同類工程的項目施工組織機(jī)構(gòu)，實行項目目標(biāo)責(zé)任管理。該項目組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長、質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員組成項目管理層，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。公司領(lǐng)導(dǎo)項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人測量員質(zhì)檢員安全員材料員內(nèi)業(yè)技術(shù)員施工員焊工班砼班架工班木工班鋼筋班二、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度履行承包合同。（2）負(fù)責(zé)本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo)的在本工程項目的全面實現(xiàn)。（3）按

8、項目部內(nèi)部分工，分管項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。（4）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)施工隊伍，協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。（5）主持項目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項目上的資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。（6）參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會議，組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。（7）組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。（8）組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項目管理和班組建設(shè)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、公司及

9、項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（3）按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建立建全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。（4）主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。（5）制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析，提高技術(shù)管理水平。（6）領(lǐng)導(dǎo)項目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。（7）組織參加工程項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工

10、地的檢查，確保本工程項目驗收一次合格。3、施工員（1）負(fù)責(zé)工程的施工管理和現(xiàn)場勞動力的全面調(diào)配，并對施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與施工方案的編制，嚴(yán)格按施工圖及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。 （3）結(jié)合施工圖紙對各班組進(jìn)行分部分項技術(shù)交底，督促班組實施工作計劃。（4）加強(qiáng)對班組的管理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時上報并追查、總結(jié)其原因。4、質(zhì)檢員（1）核定分部分項工程質(zhì)量等級，對單位工種質(zhì)量進(jìn)行初核.（2）收集和整理質(zhì)量驗收評定資料，并完成貫標(biāo)資料的整理.（3）負(fù)責(zé)落實“三檢制”和質(zhì)量記錄，貫徹實施iso9001：2000版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).（4）承辦工程質(zhì)量大檢查，并寫出質(zhì)量

11、簡報，及時上報質(zhì)量信息和質(zhì)量報表.（5）統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎懲.5、安全員（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促、檢查各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的實施情況。（2）積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)要責(zé)令糾正。（3）組織和指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)的活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。（4）對各班組進(jìn)行分段分層的安全技術(shù)交底，督促各班組實施工作計劃并督促有關(guān)部門發(fā)放個人防護(hù)用品和保健用品。（5）堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作

12、，按時報送安全生產(chǎn)的有關(guān)報表。（6）參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負(fù)責(zé)督促其按期完成。（7）協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)衛(wèi)生，改善勞動條件。6、材料員（1）負(fù)責(zé)工程材料的采購、入帳及跟蹤核算，對違反“材料管理標(biāo)準(zhǔn)”的班組或個人予以糾正。（2）按施工組織設(shè)計編制料具采購和供應(yīng)計劃。（3）控制材料用量，并按施工變化及時調(diào)整供應(yīng)計劃。（4）負(fù)責(zé)料具的盤存、清帳、消耗及填報各類物資資料統(tǒng)計表。（5）督促現(xiàn)場材料按平面布置圖堆放，認(rèn)真執(zhí)行收、管、發(fā)、領(lǐng)和退料制度，建立健全各類帳、表、單，搞好材料資料管理。7、內(nèi)業(yè)技術(shù)員（1）接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的分發(fā)、上報及保管

13、。（2）督促有關(guān)人員編制責(zé)任范圍內(nèi)的資料。（3）按工程技術(shù)檔案管理要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、裝訂和移交工作。（4）根據(jù)工程技術(shù)核定、設(shè)計變更編制工程決算。三、組織機(jī)構(gòu)的施工協(xié)調(diào)管理（一）與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)1、了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們具有針對性的施工實施方案。2、參加圖紙會審，協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。3、在施工中，及時會同建設(shè)單位、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（二）與建設(shè)單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工

14、程的質(zhì)量管理。在自檢和專檢合格后，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。2、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動向甲方代表或監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。3、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（三）協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階

15、段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。2、由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進(jìn)行。3、項目經(jīng)理將會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。4、項目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)度狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。并根據(jù)工程進(jìn)度不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 四、項目機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行操

16、作，把質(zhì)量放在首位，不遺余力地做好每一個細(xì)節(jié)工作，以確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工期目標(biāo)本工程施工總工期90天，我公司充分考慮到建設(shè)單位的投資效益，將按照建設(shè)單位的要求按期破土開工，并根據(jù)我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗，將在施工中采取先進(jìn)的施工技術(shù)方法和科學(xué)的施工管理，以確保工程按期完工。（三）安全目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照建設(shè)部“安全生產(chǎn)規(guī)范”和國家安全標(biāo)準(zhǔn)“一標(biāo)三規(guī)范”及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定精心組織施工，杜絕重大傷亡事故，減少輕傷事故，實現(xiàn)“六無一低”安全管理目標(biāo)。（四）文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)化工地和貴陽市文明施工的

17、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立施工現(xiàn)場文明施工管理小組，實行無煙、無垃圾管理，保持場容、場貌衛(wèi)生，力爭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工建筑工地。第四章 施工準(zhǔn)備在工程開工前組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點等重要環(huán)節(jié)，特別注意以下幾方面：一、組織準(zhǔn)備1、組織本工程項目經(jīng)理部人員全部上崗到位，作手各項準(zhǔn)備工作，并落實工程施工作業(yè)隊伍按工程進(jìn)度計劃分期分批進(jìn)場。2、組織作業(yè)人員進(jìn)場進(jìn)行臨時設(shè)施的施工。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。2、組織人員著手開始工程項目質(zhì)量計劃和正式施工組織設(shè)計以及特

18、殊專項施工方案的編寫。3、組織人員針對工程所需用的各類物資，核對市場供貨渠道，并同有關(guān)各方溝通聯(lián)系，同時按設(shè)計要求盡快訂立供貨關(guān)系（或合同）。4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)分解技術(shù)文件，落實到位。5、組織有關(guān)人員提出材料計劃、勞動力、施工機(jī)具等各項需用計劃，同時組織人員編制工程施工預(yù)算。6、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同中心試驗室對擬采用的原材料進(jìn)行檢驗分析，確定工程使用的各項原材料，并同時進(jìn)行混凝土、砂漿的配合比試配工作，及時開出施工配合比。7、做好技術(shù)交底工作。工程每一道工序開工前，施工工長都要對各班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便按合理的工序和工藝進(jìn)行施工

19、。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、項目經(jīng)理部及時同建設(shè)單位聯(lián)系，領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料，并接收水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點。2、“一圖六牌”及各類規(guī)章制度等盡快上墻完成，現(xiàn)場采取封閉施工。3、完成現(xiàn)場測量放線工作，積極配合建設(shè)單位盡快完成單位工程的驗線工作，積極為開工創(chuàng)造條件。4、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工工長具體負(fù)責(zé)檢查開工條件，并及時填寫開工報告。第五章 施工部署第一節(jié) 工期及施工進(jìn)度計劃 一、施工進(jìn)度計劃：詳見附表本工程施工總工期為90天，我公司充分考慮到建設(shè)單位的投資效益，將按照建設(shè)單位的要求按期破土開工，并根據(jù)我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗，將在施工中采取先進(jìn)的施工技術(shù)方法和科學(xué)的施工管理，以確保工程按期完工。二

20、、保證施工工期的具體措施 1、公司成立工期跟蹤領(lǐng)導(dǎo)小組，每周校查當(dāng)月形象進(jìn)度完成情況，及時調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)度快或慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計劃進(jìn)行。 2、項目成立由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達(dá)計劃任務(wù)，并將分部分項工作計劃內(nèi)容、完成時間作為重要考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)手段掛鉤。3、在資金保障、機(jī)械設(shè)備配置、材料組織供應(yīng)、勞動力組織方面全力支持投入，以總工期及各階段工期為依據(jù)，實行工期目標(biāo)管理，并配置相應(yīng)保障手段。第二節(jié) 勞動力需用計劃一、勞動力分階段的配備：詳見附表1、結(jié)合本工程特點，根據(jù)勞動定額和本工程施工進(jìn)度計劃，對本工程施工分基礎(chǔ)

21、部分、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)、竣工收尾階段配置勞動力。2、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性。3、對勞動力實行動態(tài)管理，根據(jù)項目經(jīng)理部提供的需用計劃，隨各階段施工的不同而隨時進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動，在確保工程進(jìn)度的前提下盡量不浪費(fèi)勞動力。 4、加強(qiáng)對勞務(wù)班組的管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。 第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備計劃1、本工程配備1臺qtz6012自升塔式起重機(jī)擔(dān)負(fù)工程垂直運(yùn)輸材料的運(yùn)送（與磷酸裝置閃蒸框架、反應(yīng)槽、配電樓共用二號塔吊）。2、砼采用集中攪拌，天泵輸送。3、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備需用計

22、劃表詳見附表第四節(jié) 施工總平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置：詳見附表根據(jù)本工程特點及施工現(xiàn)場實際情況對施工場地進(jìn)行合理規(guī)劃、綜合利用。二、施工平面管理措施1、現(xiàn)場出入口懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。2、出入現(xiàn)場一律佩戴我公司統(tǒng)一發(fā)放的施工證。3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置布設(shè)，材料要堆放整齊。4、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜線等要設(shè)置醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)。5、設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，并定期檢查，使施工現(xiàn)場的管理制度得到有效執(zhí)行。第六章. 主要施工方法和技術(shù)措施6.1施工測量6.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐

23、標(biāo)點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。6.1.2各種控制點的設(shè)計、選點、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范（gb50026-93）及業(yè)主要求。6.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測，高程控制采用水準(zhǔn)儀，沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進(jìn)行。施工期間各控制點應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。6.1.4沉降觀測：沉降觀測點的布置嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求，所有沉降觀測點埋設(shè)完后，應(yīng)及時將觀測點保護(hù)好，以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性。6.1.5 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進(jìn)

24、行檢定，檢驗合格后方可使用。6.2基坑土石方開挖根據(jù)現(xiàn)場實際情況，工程所處位置為開山放炮后形成的場地，開挖主要為中風(fēng)化砂質(zhì)頁巖。因開挖較淺，為防止爆破影響基礎(chǔ)持力層及已建建筑物，采用挖掘機(jī)破碎錘進(jìn)行冷鑿施工。開挖時破碎錘先冷鑿，每層鑿深約300-500mm，然后采用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行裝車外運(yùn)。因磷酸裝置建筑物間間距較密，無場地堆放回填土石方，回填用土考慮從其它裝置取土后運(yùn)至現(xiàn)場回填或采取井下礦渣回填。當(dāng)基坑冷鑿至接近設(shè)計標(biāo)高時，要嚴(yán)格控制冷鑿深度及力度，不能破壞持力層。超挖深度控制在150mm以內(nèi)（按施工驗收規(guī)范gb50202-2001中爆破施工允許超挖深度控制），力求不產(chǎn)生超挖。滿足設(shè)計開挖深度

25、后，立即用人工清渣，清渣完畢，立即通知有關(guān)部門進(jìn)行基礎(chǔ)驗收?；A(chǔ)驗收合格后，按設(shè)計要求用1:1級配砂石將基礎(chǔ)超深部分夯填至設(shè)計基底標(biāo)高，然后進(jìn)行碎石灌瀝青施工，及時將基礎(chǔ)進(jìn)行封閉?；优潘?dāng)M在水池集水坑以外挖一比水池集水坑深1米左右的坑槽，用泥漿泵進(jìn)行抽水。6.3鋼筋工程6.3.1 鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報材料報驗單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。6.3.2 鋼筋在現(xiàn)場下料、制作：應(yīng)按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)識，運(yùn)至現(xiàn)

26、場綁扎，如不能及時綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。6.3.3 鋼筋的搭接：水池底板鋼筋采用氣壓焊搭接，剪力墻鋼筋采用綁扎搭接接頭。柱鋼筋及梁、板鋼筋16mm以內(nèi)采用綁扎搭接，大于16mm的鋼筋采用氣壓焊進(jìn)行搭接。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般級鋼筋為35d，級鋼筋為45d，相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。6.3.4 鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，底板、蓋板馬凳筋及剪力墻拉鉤按下圖進(jìn)行布置。 6.4模板工程6.4.1 模板的選擇：本程均使用厚15的木夾板模板，

27、背枋用10050mm木枋，48鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)的對拉螺桿加固。6.4.2 模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。6.4.3 模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。6.4.4 主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡圖：1）池壁模板對拉加固示意圖：2）因后澆帶位置鋼筋較密，底板上層鋼筋與下層鋼筋（或剪力墻雙排鋼筋）之間凈距不足較小，如采用木模板，混凝土澆筑完成后，夾在鋼筋中的模板無法拆除，再加上木模板較光滑，拆模后工人無法進(jìn)入鋼筋之間

28、進(jìn)行鑿毛，影響后澆帶防滲效果。因此，后澆帶位置采用焊接鋼筋骨架加鋼絲網(wǎng)的方式代替木模板，如下圖所示。6.5腳手架工程6.5.1 所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。6.5.2 在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。6.5.3 腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅實的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。6.5.4 腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時使用吊車配合運(yùn)輸。6.6砼工程6.6.1 砼使用洋水?dāng)嚢枵炯袛嚢杌炷撂毂幂斔椭翝仓c。6.6.2 砼在澆筑前應(yīng)會同建設(shè)單位，監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。6.6.3砼澆筑

29、應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。嚴(yán)格按順時針和逆時針交錯分層進(jìn)行，分層厚度250mm300mm，振動棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對下層混凝土凝結(jié)的影響。6.6.4 砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號等，對重要構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。6.6.5 混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時濕水一次。 6.6.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級p8),

30、每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板以上600mm，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm，厚3mm，通長設(shè)置。如下圖所示：6.6.7 砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼的施工記錄。第七章 工程質(zhì)量控證措施第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，協(xié)調(diào)公司各部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組：1、 組 長：公司總工程師

31、 副組長：主任工程師組 員：公司質(zhì)安部長、工程部長、材設(shè)部部長、租賃部長2、項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組：組 長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組 員：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員第二節(jié) 基礎(chǔ)及主體質(zhì)量控制措施一、項目部組建“軸線與標(biāo)高控制”、“砌筑工程質(zhì)量控制”、 “裝飾裝修及屋面防水施工質(zhì)量控制”、“成品保護(hù)”等qc管理小組及特殊重要部位攻關(guān)型qc小組，以攻克質(zhì)量通病和質(zhì)量難點等問題。 二、軸線、標(biāo)高、垂直度、平整度的控制是確保主體工程質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵措施之一，由專職測量員測量控制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核最后認(rèn)定。要求測量放線確保準(zhǔn)確，放線樁位穩(wěn)定牢實。三、嚴(yán)格材料進(jìn)場制度

32、，把好原材料關(guān)。水泥、鋼筋在運(yùn)輸存放時，必須保留標(biāo)牌按批量分類，不能混堆，出廠證明及合格證書必須對口齊全，無材質(zhì)證明的材料和不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，以確保工程質(zhì)量。四、在工程施工中，對容易發(fā)生質(zhì)量通病及存在施工難點的問題，應(yīng)采取有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書：1、鋼筋工程符合圖紙及規(guī)范要求，由工長、內(nèi)業(yè)和質(zhì)量員三檢查，保證不掉、不缺、不錯位。關(guān)鍵部位即柱、梁、板交接處用箍筋代定位箍焊牢，使柱主筋不能移動變形；板筋分線、畫線、拉線綁扎；板的負(fù)彎矩筋端部作90度彎鉤，彎鉤的下點與板底筋綁扎，使之不移動和變形；為防止板面負(fù)筋變形、移位，在上下層鋼筋網(wǎng)片間加設(shè)馬凳筋（見附圖），并在澆筑砼時搭設(shè)活動跑道，隨澆隨

33、移動。2、模板工程是保證鋼筋砼梁、柱、板結(jié)構(gòu)不變形、感觀好的關(guān)鍵。梁柱接頭采用15厚防水膠合板和木條做成定型接頭模板，要求模板拼縫嚴(yán)密，支撐穩(wěn)定、內(nèi)撐外箍牢固，做到不膨脹、不縮頸、不漏漿；當(dāng)梁板跨度大于4m時，梁板應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求起拱；梁、板底模的拆除必須待砼強(qiáng)度達(dá)到100%后方可拆除。3、為了確保砼的施工質(zhì)量，施工過程中建立砼現(xiàn)場監(jiān)測組。即砼澆筑實行專人分段管理負(fù)責(zé)制，做到每段連續(xù)澆灌，分層下料，分層振搗，確保密實，使砼內(nèi)實外光，構(gòu)件方正，感觀良好；砼攪拌時實行車車計量管理，確保砼強(qiáng)度。4、在施工過程中，加強(qiáng)各施工工種的配合工作，及時穿插施工，做到統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理、工序科學(xué)合理，減少相

34、互干擾，避免鑿墻打洞，破壞返工的情況發(fā)生。5、消除質(zhì)量通病，對屋面作閉水潑水試驗，經(jīng)甲方認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。第三節(jié) 其它保證質(zhì)量措施一、隱蔽驗收計劃表序號隱蔽項目驗 收 內(nèi) 容驗收部門1地基驗槽基坑標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)持力層地勘、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理2框架柱、梁、板鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固、搭接、插筋、保護(hù)層厚度建設(shè)、施工、監(jiān)理5預(yù)埋件標(biāo)高、位置、規(guī)格、數(shù)量建設(shè)、施工二、技術(shù)復(fù)核計劃序號復(fù)核內(nèi)容施工班組復(fù)核人員1定位軸線測量組項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理2基礎(chǔ)軸線測量組施工工長3墊層標(biāo)高測量組施工工長4基礎(chǔ)標(biāo)高測量組施工工長5梁、柱模板木工班施工工長6樓板模板木工班施工工長7樓層標(biāo)高測量組施工工

35、長9樓層翻線測量組施工工長三、砼取樣計劃1、在砼澆筑地點隨機(jī)取樣制作，取樣工作由現(xiàn)場試驗人員專門負(fù)責(zé)，每次取樣都必須請建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)督。2、砼取樣：每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼，其取樣不得少于一次；每工作班拌制的同配合比的砼，不足100m3時，其取樣不能少于一次。第四節(jié) 原材料質(zhì)量管理一、材料員對原材料、半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準(zhǔn)使用。二、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人。三、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。四、各種不

36、同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第五節(jié) 工程技術(shù)管理一、工程施工過程中同建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)檢站等密切配合，使工程施工的各類技術(shù)資料能及時、準(zhǔn)確、完善的按規(guī)定歸檔。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員，按歸檔資料的規(guī)定，做好各類施工資料的辦理、收集、匯編工作，并做到字跡清楚，圖樣清晰。三、對分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定，由專職質(zhì)量檢查員逐項填寫，并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后及時歸檔。四、必須做到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進(jìn)行。 五、科技檔案一覽表序號文 件 名 稱責(zé) 任 人1承包合同書公司經(jīng)營部2開

37、工報告項目經(jīng)理3技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要項目技術(shù)負(fù)責(zé)人4施工組織設(shè)計或施工方案項目技術(shù)負(fù)責(zé)人5設(shè)計變更通知單、核定單項目技術(shù)負(fù)責(zé)人6原材料出廠質(zhì)量證明材料員7原材料試驗報告材料員8施工定位測量記錄測量員9地基驗槽記錄施工工長10基礎(chǔ)和主體工程隱蔽記錄施工工長11建筑物沉降、位移觀測記錄測量員12分部、分項工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量事故處理報告質(zhì)量檢查員13竣工驗收證明書內(nèi)業(yè)技術(shù)員14施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人15竣工報告（含停復(fù)工報告）項目經(jīng)理16施工日記、大事記施工工長第六節(jié) 計量管理計量工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，必須把計量工作貫穿施工全過程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量法規(guī)、確保

38、工程質(zhì)量。一、砼、配合比應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定通過試驗確定，在攪拌過程中堅持派專人按確定配合比用臺秤進(jìn)行計量控制加料。二、使用過程中由專職計量人員負(fù)責(zé)使用管理，嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計量單位，以便控制水、電等原材料消耗用量。第八章 安全文明施工措施第一節(jié) 建立安全管理機(jī)構(gòu)一、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目部之間的關(guān)系，監(jiān)督工程施工中安全防范措施的實施情況。組 長：公司總經(jīng)理 副組長：公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組 員：公司質(zhì)安部部長、工程部部長、租賃部長、材設(shè)部部長二、項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)一名專職安全員，組成一個由項目部成員、班組兼職

39、安全員（班組長）參加的安全施工管理小組。形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全管理條例規(guī)定執(zhí)行。組 長：項目經(jīng)理 副組長：安全員組 員：項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、測量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員三、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到人。必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰組織施工，誰負(fù)責(zé)安全”的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)全員安全教育，經(jīng)常開展多種形式的安全活動，時刻敲響安全生產(chǎn)的警鐘。第二節(jié) 安全生產(chǎn)施工措施一、安全施工總體要求1、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到人頭。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項政策、法令，搞好安全教育和安全宣傳工作?，F(xiàn)場設(shè)置專職保衛(wèi)人

40、員，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、各項經(jīng)濟(jì)承包合同中要有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全保證措施。各分承包方之間要依據(jù)有關(guān)法規(guī)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。3、對新工人實施公司、項目、班組的三級安全教育，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，及時做好記錄，各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，并履行簽名手續(xù)。4、建立各級安全檢查制度。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每季度檢查一次，分公司每月檢查一次，項目部每星期檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，以消除隱患。重點危險部位要明確，檢查記錄要齊全，隱患整改要做到定人、定時、定措施。5、班組長上班前，進(jìn)行上

41、崗交底、上崗檢查，并做好上崗記錄。6、各級管理人員佩戴好證明其身份的證卡，各類施工人員應(yīng)戴有識別標(biāo)記的安全帽，遵守勞動紀(jì)律，無違章指揮、違章作業(yè)行為。 7、在施工中，劃分安全區(qū)域，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。操作人員嚴(yán)格使用“三寶”，“四口五臨邊”必須設(shè)防護(hù)欄，或蓋板加以防護(hù)。 8、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合建筑工程施工現(xiàn)場供用電技術(shù)規(guī)范不得任意拉線接電，所有機(jī)電設(shè)備必須有重復(fù)接地接零裝置。9、夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，在坑內(nèi)照明用36v低壓防爆工作燈，坑外照明用220v電壓，樓梯口、門洞口必須安裝低壓照明燈，現(xiàn)場一切電器設(shè)備、電源及線路架

42、設(shè)嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，并設(shè)專人管理。10、主要通道口必須有警示牌，現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須作好安全交底，安全檢查員要定期和不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。二、“四口五臨邊”安全防護(hù)措施1、基坑四周設(shè)置1.2m高鋼管護(hù)欄，下部設(shè)60cm高擋腳手板。2、基坑四周2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品。3、樓面預(yù)留洞口，尺寸在150cm150cm以內(nèi)的，加固定蓋板，大于150cm150cm的孔洞口，四周設(shè)兩道防護(hù)欄，中間掛水平安全網(wǎng)。4、樓梯、通道、臨邊、屋面隨層設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿，下部設(shè)20cm高腳手板。三、施工機(jī)械安全技術(shù)措施1、塔吊的安裝和拆除必須由取得地方政府主管部門頒發(fā)上崗許可證的拆裝人

43、員進(jìn)行。2、塔吊安裝和拆除前要制定具體施工方案，安裝后經(jīng)檢驗合格并辦理施工手續(xù)后方可使用。3、所有機(jī)械設(shè)備必須由專業(yè)人員操作，專人監(jiān)護(hù)，經(jīng)常檢查塔吊的安全裝置是否齊全、有效。4、嚴(yán)格遵守起重機(jī)械作業(yè)的“十不吊”規(guī)定。在六級以上大風(fēng)、雷雨、大霧天氣時不能使用。四、安全用電措施電源采用三相五線制，設(shè)專用保護(hù)零線?？偱潆娤浜头峙潆娤湓O(shè)防雨罩和門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，一切電器設(shè)備必須有良好接地裝置，電動機(jī)械必須定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。五、安全防火措施1、現(xiàn)場成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，切實作好防火工作。2、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場和材料庫房吸煙

44、，在現(xiàn)場設(shè)立職工吸煙室。3、易燃易爆物品必須單獨(dú)存放于安全地點，并設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。4、氧氣瓶、乙炔瓶存放要有安全距離，氣壓表必須有效，應(yīng)輕抬輕放，不得撞擊，不得在高溫高壓下存入，氣焊現(xiàn)場盡可能地清除易燃物。5、消防器材必須齊全、有效地配置于需要地點，必須定期進(jìn)行檢查，保證其工作正常。第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施一、現(xiàn)場總平面管理1、現(xiàn)場成立文明施工小組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)場地實際合理布置現(xiàn)場總平面。2、嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)化文明管理規(guī)定，做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”。3、保證現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放。四周保持清潔，場地平整不積水，無散落物，場地排水系統(tǒng)，暢通不堵，建筑垃圾集中堆放，及時處理。4、現(xiàn)場施工用水用電線路、機(jī)具、設(shè)備等必須按照總平圖進(jìn)行安裝，并定人定崗進(jìn)行使用管理。施工材料、周轉(zhuǎn)材料等，材料部門安排專人負(fù)責(zé)，按總平面指定位置整齊堆放。二、現(xiàn)場文明施工管理因本工程平基與廠房建設(shè)交叉施工，加之廠房間間距較密，現(xiàn)場封閉施工采用鋼管搭設(shè)1.80米高圍欄，掛安全網(wǎng)進(jìn)行臨時封閉。（一）施工場地場容1、施工場地地面要做硬化處理，施工道路要暢通，地面要平整，施工現(xiàn)場不得有積水。工地要設(shè)吸煙處，不得隨意吸煙。施工現(xiàn)場要積極創(chuàng)造條件，進(jìn)行綠化布置。 2、門前實行“三包”，工人操作地