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1、2021年電網(wǎng)中層管理人員高級(jí)研修班學(xué)習(xí)體會(huì)_年_月_日至_月_日,我有幸作為_(kāi)電網(wǎng)中層管理人員高級(jí)研修班的一名成員,到_大學(xué)進(jìn)行了為期_天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。_供電局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,出行前還專門(mén)召集全體學(xué)員召開(kāi)動(dòng)員會(huì),針對(duì)學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容給每個(gè)學(xué)員提出了極高的要求。本人作為學(xué)員之一,十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇,帶著“空杯”的心態(tài)積極投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中。此次_之行,除了_高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)給每位學(xué)員留下深刻印象之外,更主要的是通過(guò)十天的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考察,每個(gè)學(xué)員都學(xué)到了許多以后工作中可資借鑒的新東西。下面是我此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的小結(jié)。一、課程開(kāi)設(shè)情況本次研修班開(kāi)設(shè)的課程有卓越領(lǐng)導(dǎo)力
2、修煉、從責(zé)任走向優(yōu)秀、做好部下的藝術(shù)、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、新形勢(shì)下企業(yè)黨員的理想信念和先鋒模范作用的發(fā)揮、當(dāng)前時(shí)事政治熱點(diǎn)導(dǎo)讀、戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬等專題講座,課程安排貼近與企業(yè)管理,教師講授深入淺出,精彩不斷,使每一個(gè)學(xué)員飽餐了一頓精神食糧。二、學(xué)習(xí)方面的感受1、學(xué)習(xí)方知知識(shí)少通過(guò)這次培訓(xùn),使我拓寬了知識(shí)面,注入了新鮮的知識(shí),進(jìn)一步加深了對(duì)管理這一企業(yè)行為的認(rèn)識(shí)。主要體現(xiàn)在兩方面:一方面是加深了自我的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和職業(yè)修養(yǎng);另一方面是對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的深度認(rèn)識(shí),以前自己所擁有的知識(shí),基本上停留在本職工作和本行業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)管理的認(rèn)知上升
3、到了一個(gè)新的層次。2、學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源當(dāng)今時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)化、信息快速化的趨勢(shì)越來(lái)越突出。因此,學(xué)習(xí)對(duì)于每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)都顯得至關(guān)重要,而且日趨迫切,企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我,提升自我,更新觀念,理清思路,不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最先進(jìn)的企業(yè)是學(xué)習(xí)型的企業(yè),只有對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行不斷的管理培訓(xùn),全面普及管理知識(shí),才能讓一部分人通過(guò)培訓(xùn)掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法,才能為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的全面的人力資源支持,只有不斷地提高員工素質(zhì),才能提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。三、管理方面的感受1、決策是關(guān)鍵,執(zhí)行是基石戰(zhàn)略決策沙盤(pán)這一堂課,講得非常深刻。對(duì)于一個(gè)企業(yè)
4、來(lái)講,戰(zhàn)略制定之后,管理的重點(diǎn)主要是貫徹執(zhí)行。企業(yè)管理主要分決策和執(zhí)行兩個(gè)部分,簡(jiǎn)單地說(shuō),工作不外乎就是“想”和“做”,想就是“管”,“理”就是執(zhí)行。我們現(xiàn)在不是沒(méi)有決策,沒(méi)有制度,而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行,企業(yè)各職能部門(mén)之間沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能作用,而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著管理層面的增加執(zhí)行力度有所減弱。制度不能很好貫徹,管理上有諸多不規(guī)范的行為,考核制度不夠完善,不能完全掌控企業(yè)的管理行為,更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。2、網(wǎng)絡(luò)信息工具充實(shí)管理手段通過(guò)現(xiàn)代化的信息交流溝通平臺(tái)與員工進(jìn)行有針對(duì)性、有目的的良好溝通。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,給人與人之間的交流溝通不受時(shí)間和空間
5、的限制,人們可以不分地域、時(shí)間、空間,即使是出差在外也能與公司、與員工保持良好的溝通和聯(lián)系,甚至進(jìn)行決策??梢赃h(yuǎn)程批復(fù)企業(yè)_請(qǐng)示、報(bào)銷、預(yù)算申請(qǐng)等,不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差在外而影響公司的有效運(yùn)作,在任何只要有電話線的地方上網(wǎng),都可進(jìn)入公司的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可以了解和掌握公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,從而對(duì)下屬發(fā)布指令,保持對(duì)全局的了解和控制。同時(shí),充分利用_、內(nèi)部網(wǎng)站、網(wǎng)上辦公室(oa)或網(wǎng)上會(huì)議(視頻系統(tǒng))進(jìn)行快捷溝通。公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生時(shí),在網(wǎng)上,所有與此事有關(guān)的人員,不論其職務(wù)高低,大家都可以充分地發(fā)表自己的意見(jiàn),即使是沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的人,也相互知道他人的觀點(diǎn),因事不能出席會(huì)議的,也可以事先或事后以電子的方式將自己的觀點(diǎn)和決定通知大家,這樣使得決策的程序簡(jiǎn)化而速度加快,避免了繁多的會(huì)議和不間斷_請(qǐng)示匯報(bào),也避免了因會(huì)議規(guī)模對(duì)人員的限制,使得不分級(jí)別的人可以自由地不受高層的影響,真實(shí)地發(fā)表自己的意見(jiàn),員工也可以通過(guò)這種方式參與溝通、提出合理化建議并參與決策,縮短了上傳下達(dá)的溝通時(shí)間,減少了溝通的偏離程度。今天的社會(huì)有兩個(gè)網(wǎng),一個(gè)是社會(huì)這張大網(wǎng),一個(gè)是技術(shù)虛擬的互聯(lián)網(wǎng),我們可以通過(guò)
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