2021年社保局主任轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境心得體會(huì).doc

1、2021年社保局主任轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境心得體會(huì)目前，正在全市開展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)勢平臺(tái)，更是推動(dòng)勞動(dòng)與社會(huì)保障事業(yè)又好又快發(fā)展的良好契機(jī)。身為勞動(dòng)與社會(huì)保障局的辦公室主任，在積極投身到此項(xiàng)活動(dòng)的過程中，我結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的反思，通過查找不足，持續(xù)改進(jìn)，深感服務(wù)大局的能力顯著提升，崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，可謂受益菲淺。在“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)中，我進(jìn)一步找準(zhǔn)了的位置，明確了方向，并總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：1、辦公室工作必須樹立全局意識(shí)。辦公室是勞動(dòng)與社會(huì)保障系統(tǒng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者。辦公室主任必須要從更高角度審視全局、從更深

2、層次挖掘潛力，切實(shí)把任務(wù)要求傳達(dá)好，把各項(xiàng)工作安排好，把各個(gè)環(huán)節(jié)銜接好，確保勞動(dòng)與社會(huì)保障各項(xiàng)管理要求準(zhǔn)確、完整、客觀、及時(shí)地傳達(dá)落實(shí)到一線，促使勞動(dòng)與社會(huì)保障整體工作步伐統(tǒng)一有序，協(xié)調(diào)一致。辦公室要努力成為整體管理思路和決策意圖的體現(xiàn)者。當(dāng)前，勞動(dòng)與社會(huì)保障發(fā)展過程中許多問題需要在前進(jìn)的步伐中得以解決，沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和工作步調(diào)，克服困難和解決問題就無從談起。這就需要辦公室充分發(fā)揮勞動(dòng)與社會(huì)保障信息交匯點(diǎn)和工作聯(lián)絡(luò)站的優(yōu)勢地位，加大督辦力度，深化服務(wù)內(nèi)涵，用周密、務(wù)實(shí)的工作統(tǒng)領(lǐng)中心工作的“主線”，確保局領(lǐng)導(dǎo)管理意圖和決策部署貫徹到位，下級意見建議反饋及時(shí)，各項(xiàng)管理要求執(zhí)行到位。辦公室要努力

3、成為對內(nèi)對外工作的形象窗口。辦公室是聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的窗口，工作成果直接反映著單位管理水平。其整體素質(zhì)高低、工作能力優(yōu)劣，直接影響到單位的對內(nèi)、對外形象。我們既要在工作中充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調(diào)左右的內(nèi)部綜合管理職能，切實(shí)樹立積極有為、扎實(shí)肯干的良好形象；也要在對外交流、業(yè)務(wù)活動(dòng)逐步增多的新情況下，有效把握適宜、規(guī)范、科學(xué)、真誠的交往原則，通過維護(hù)和展現(xiàn)高效務(wù)實(shí)、誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶ν庑蜗螅〉蒙鐣?huì)各界的充分理解和認(rèn)同，贏得工作主動(dòng)。2、辦公室工作必須提高服務(wù)能力。服務(wù)是辦公室工作的最大特色。要突出服務(wù)針對性、及時(shí)性與有效性，需要服務(wù)方式不斷創(chuàng)新，管理方法不斷改進(jìn)，服務(wù)能力全面提高。進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)

4、務(wù)學(xué)習(xí)，推動(dòng)辦公室人員的整體工作能力與水平，從而不斷增強(qiáng)應(yīng)對覆蓋面廣、涉及事務(wù)多、時(shí)間要求緊的突發(fā)性重大工作的能力，以深厚的政策水平和良好的技能儲(chǔ)備促進(jìn)辦公室成為快速響應(yīng)、執(zhí)行有力的精銳團(tuán)隊(duì)。始終深化過程管理，努力實(shí)現(xiàn)從決策要素的單項(xiàng)服務(wù)向決策全過程服務(wù)的轉(zhuǎn)變。以往辦公室參謀、輔助作用較多停留于決策要素的梳理和整合上，新的形勢則要求辦公室在決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；在決策中要提供高水平的綜合協(xié)調(diào)，輔助決策意見順利出臺(tái)；在決策后要高效率地抓好貫徹落實(shí)，使決策意圖得到充分體現(xiàn)。始終找準(zhǔn)工作焦點(diǎn)，緊緊圍繞單位總體部署和中心工作，正確看待并穩(wěn)妥處理帶有全局性和根本性的問題，把領(lǐng)導(dǎo)_的、職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)反映出來，提供切實(shí)可行的解決方案，促成問題的順利解決。3、辦公室工作必須追求工作實(shí)效。辦公室要想優(yōu)化服務(wù)環(huán)境必須強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，參與政務(wù)，搞好服務(wù)，管理事務(wù)。只有先期確定計(jì)劃，充分考慮計(jì)劃調(diào)控，形成張弛有序的節(jié)奏，才能保證工作主動(dòng)、局面和諧。要通過運(yùn)用開放性的思維，以兼收并蓄的觀念指導(dǎo)自身工作，促進(jìn)辦公室形成“講全局、懂全局、謀全局”的良好工作氛圍。要轉(zhuǎn)變職能重心，從辦理事務(wù)型向參與政務(wù)型轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變工作方法，從粗放經(jīng)驗(yàn)型向精細(xì)管理型轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從松散被動(dòng)型向超前主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，為更加精準(zhǔn)、快速地辦