施工組織設計doc

1、五、施工組織設計五、施工組織設計 目目 錄錄 第一章第一章 編制依據及工程概況編制依據及工程概況 第一節(jié)編制依據 第二節(jié)編制原則 第三節(jié) 工程概況 第二章第二章 施工準備施工準備 第三章第三章 施工組織管理機構及施工部署施工組織管理機構及施工部署 第一節(jié) 施工組織管理機構 第二節(jié) 施工現場平面布置 第四章、資源配備計劃第四章、資源配備計劃 第五章、本工程難點和重點第五章、本工程難點和重點 第六章、主要分部分項工程施工方案與技術措施第六章、主要分部分項工程施工方案與技術措施 第七章第七章 確保工程確保工程質量質量管理體系與措施管理體系與措施 第一節(jié) 施工質量管理體系 第二節(jié) 施工質量保證措施 第

2、八章第八章 確保安全確保安全生產的管理體系與措施生產的管理體系與措施 第一節(jié) 安全生產目標 第二節(jié) 安全生產保證措施 第三節(jié) 安全生產保證措施 第四節(jié) 應急救援預案 第九章第九章 文明施工及環(huán)境保護管理體系與措施文明施工及環(huán)境保護管理體系與措施 第一節(jié) 文明施工保障措施 第二節(jié) 環(huán)境保護體系與措施 第十章第十章 執(zhí)行執(zhí)行 HSEHSE 管理規(guī)定的措施管理規(guī)定的措施 第十一章第十一章 確保確保工程進度計劃與措施工程進度計劃與措施 第一節(jié) 施工進度計劃的動態(tài)管理 第二節(jié) 施工準備措施 第三節(jié) 施工進度保證措施 第十二章第十二章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 第二節(jié) 冬季施工措

3、施 第十三章第十三章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施 第十四章第十四章 施工協(xié)調與配合施工協(xié)調與配合 第十五章第十五章 民工工資保障措施民工工資保障措施 附表一、 擬投入主要施工設備表 附表二、 擬投入的主要勞動力計劃 附表三、 施工進度計劃圖 施工組織設計文字說明施工組織設計文字說明 第一章第一章 編制依據及工程概況編制依據及工程概況 第一節(jié) 編制依據 一、根據“大牛地氣田清潔文明一般井場治理項目”招標書及圖紙； 二、技術標準： 1、遵守設計圖紙明確的技術規(guī)范； 2、現行中華人民共和國及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的現行工程建設標準和規(guī)范 的要求

4、，如： 中華人民共和國安全生產法; 中華人民共和國環(huán)境保護法; 工程測量規(guī)范; 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準; 建筑機械使用安全技術規(guī)程; 砼質量控制標準; 砌體工程施工質量驗收規(guī)范; 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范; 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范; 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范; 中國石油化工股份有限公司華北油氣分公司有關 HSE 管理制度、規(guī)范、標準 的相關規(guī)定; 石油工程建設施工安全規(guī)定; 中國石油天然氣集團公司危險化學品安全管理辦法; 華北石油局、華北油氣分公司承包商健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定; 非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法（國家安全監(jiān)管總局令第 62 號）等; 其他相關施工技術標準、規(guī)范

5、和驗收標準和現場勘察、調查資料。 第二節(jié) 編制原則 1、滿足大牛地氣田清潔文明一般井場治理項目招標文件合同工期要求編制； 2、根據招標文件(業(yè)主)對本工程的要求，結合本工程實際情況和我公司的機械 設備和人力資源情況，對本工程的實施為確保工程工期、質量、安全的基礎上進行 編制。 3、編制時本著科學管理，精心組織，經濟合理的原則，做到合理安排各工序的 施工順序、各分項工程的施工進度等。 4、嚴格遵守招標文件的各項條款，全面響應招標文件要求。嚴格遵守招標文件的各項條款，全面響應招標文件要求。 5、編制時主要對項目管理機構設置、施工進度計劃控制、勞動力組織、機械設 備及周轉材料配備和主要分部分項工程施

6、工方法、施工總平面布置以及對工程質量、 工程進度、安全生產、文明施工的技術組織措施，同時對關鍵工序控制、重點項目 的實施保證措施、季節(jié)性施工、減少擾民噪聲、降低環(huán)境污染、地下管線保護等的 技術措施等諸多因素盡可能充分考慮。 6、加強施工中的計劃性和組織性，對本項目各分部工程和各工種進行統(tǒng)籌安排， 克服盲目性，在確保安全生產、搞好質量的前提下，爭取提前完成施工任務。 第三節(jié) 工程概況 一、工程概況 由于項目涉及井場多、分布廣，根據改造原則，針對特殊井場和一般經常，制 定了采氣井場改造方案。施工分為兩個標段，標段 1 共有 65 口氣井，標段 2 共有 35 口氣井。 2、主要工程量 表 7-1

7、普通井場標段 1 氣井情況統(tǒng)計表 序 號 井號單位地域 距離主干道（米） 備注 1 DPT- 113 采氣管理四區(qū)陜西二級水源保護地 2D121 采氣管理四區(qū)陜西二級水源保護地 3DP72T 采氣管理三區(qū)陜西 4D70-1 采氣管理三區(qū)陜西 5 DPH- 107 采氣管理三區(qū)陜西 6 DPT-22 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)依肯托 拉二組 緩沖區(qū) 7D10-12 采氣管理三區(qū)陜西 8D70-3 采氣管理三區(qū)陜西 9DPS-47 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木南部邊界核心區(qū) 序 號 井號單位地域 距離主干道（米） 備注 縣爾林兔鎮(zhèn)前葫蘆 素一隊 10DP83S 采氣管理三區(qū)陜西 11

8、 D35-23 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)前葫蘆 素一隊 南部邊界核心區(qū) 12D100 采氣管理三區(qū)陜西 13 DPT-46 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)前葫蘆 素 緩沖區(qū) 14 D35-16 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)前胡蘆 素一隊 緩沖區(qū) 15 D70-4 采氣管理五區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)木獨兔 一組 緩沖區(qū) 16 DP75S 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)木獨村 一隊 緩沖區(qū) 17 D47-31 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)賈家梁 四隊 緩沖區(qū) 18 D47-34 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)賈家梁 四隊

9、緩沖區(qū) 19 D55-4 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)賈家梁 村二小隊 緩沖區(qū) 20D47-28 采氣管理三區(qū)陜西 21 D55-2 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)賈家梁 村二小隊 緩沖區(qū) 22DPS-62 采氣管理三區(qū)陜西 23DPS-61 采氣管理三區(qū)陜西 24D47-51 采氣管理三區(qū)陜西 25D47-45 采氣管理三區(qū)陜西 26D47-5 采氣管理三區(qū)陜西 27 D35-7 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)后爾林 兔村委 南部邊界實驗區(qū) 28 D35-16 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)后爾林 紅堿淖南部邊界 緩沖區(qū) 序 號 井號單位地域 距離主

10、干道（米） 備注 兔村二隊 29D47-7 采氣管理三區(qū)陜西 30D47-33 采氣管理三區(qū)陜西 31 D71 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)爾林兔 國營林場 緩沖區(qū) 32 DPH-81 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)東葫蘆 素一隊 緩沖區(qū) 33D47-32 采氣管理三區(qū)陜西 34 DPH-48 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)東葫蘆 素村一組 緩沖區(qū) 35 D42 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔鎮(zhèn)東葫蘆 素村一組 緩沖區(qū) 36D47-35 采氣管理三區(qū)陜西 37 D70-6 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔國營林場 緩沖區(qū) 38 D70-3 采氣管理

11、三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔國營林場 緩沖區(qū) 39 D108T 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔國營林場 緩沖區(qū) 40 D70 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔國營林場 緩沖區(qū) 41 D72 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔國營林場 緩沖區(qū) 42 D73 采氣管理三區(qū)陜西省榆林市神木 縣爾林兔國營林場 緩沖區(qū) 43D47-44 采氣管理三區(qū)陜西 44D47-40 采氣管理三區(qū)陜西 45 DPS-6 采氣管理三區(qū)陜西省神木縣爾林 兔鎮(zhèn)依肯托拉三社 緩沖區(qū) 46D47-39 采氣管理三區(qū)陜西 47D47-12 采氣管理三區(qū)陜西 48 D35-7 采氣管理三區(qū)陜西省神木縣爾林 兔

12、鎮(zhèn)林場 南部邊界實驗區(qū) 49D47-11 采氣管理三區(qū)陜西 50D47-2 采氣管理三區(qū)陜西 50 51DPT-52 采氣管理三區(qū)陜西 50 52D47-43 采氣管理三區(qū)陜西 60 序 號 井號單位地域 距離主干道（米） 備注 53D47-7 采氣管理三區(qū)陜西 50 54 DPH- 100 采氣管理五區(qū)陜西 50 55DPS-77 采氣管理五區(qū)陜西 50 56DPS-93 采氣管理五區(qū)陜西 50 57 DP38T 采氣管理五區(qū)陜西榆林瑤鎮(zhèn)水源保 護區(qū) 58 DPH-15 采氣管理五區(qū)陜西 榆林瑤鎮(zhèn)水源保 護區(qū) 59 DPH-67 采氣管理五區(qū)陜西 榆林瑤鎮(zhèn)水源保 護區(qū) 60 DPH- 128

13、 采氣管理五區(qū)陜西 榆林瑤鎮(zhèn)水源保 護區(qū) 61 DPH- 135 采氣管理五區(qū)陜西 榆林瑤鎮(zhèn)水源保 護區(qū) 62 DPT-2 采氣管理五區(qū)陜西 榆林瑤鎮(zhèn)水源保 護區(qū) 63 DPT-5 采氣管理五區(qū)陜西 榆林瑤鎮(zhèn)水源保 護區(qū) 64D47-10 采氣管理三區(qū)陜西緩沖區(qū) 65 D1-4- 51 采氣管理二區(qū)陜西 20 二級水源保護地 表 7-2 普通井場標段 2 氣井情況統(tǒng)計表 序 號 井號單位地域 距離主 干道 （米） 備注 1DP19 采氣管理 六區(qū) 內蒙古伊金霍洛旗札薩克鎮(zhèn)松道 溝村 實驗區(qū) 2D28-2 采氣管理 六區(qū) 內蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗扎 薩克鎮(zhèn)松道溝 緩沖區(qū) 3 2-36 采氣管理

14、 一區(qū)內蒙 30 4 2-25 采氣管理 一區(qū)內蒙 30 5 D15 采氣管理 一區(qū)內蒙 20 6 D16 采氣管理 一區(qū)內蒙 10 7DK19 采氣管理內蒙 20 序 號 井號單位地域 距離主 干道 （米） 備注 一區(qū) 8 D30 采氣管理 一區(qū)內蒙 30 9 2-8 采氣管理 一區(qū)內蒙 30 10DPS-25 采氣管理 六區(qū) 內蒙 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 11DPS-12 采氣管理 六區(qū) 內蒙 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 12DP64H 采氣管理 六區(qū) 內蒙 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 13DPH-65 采氣管理 六區(qū) 內蒙 100 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 14DPH-88 采氣管

15、理 六區(qū) 內蒙 100 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 15DP52H 采氣管理 六區(qū) 內蒙 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 16DPH-64 采氣管理 六區(qū) 內蒙 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 17 DPHS- 72-1 采氣管理 六區(qū) 內蒙 250 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 18 DPHS- 72-2 采氣管理 六區(qū) 內蒙 250 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 19 DPHS- 72-3 采氣管理 六區(qū) 內蒙 250 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 20 DPHS- 72-4 采氣管理 六區(qū) 內蒙 250 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 21DP46S 采氣管理 六區(qū) 內蒙 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 22

16、DPH-70 采氣管理 六區(qū) 內蒙 伊旗查干淖水源 區(qū) 2 級 23DP48S 采氣管理 六區(qū) 內蒙 40 24D28 采氣管理 六區(qū) 內蒙 30 25DPH-92 采氣管理 六區(qū) 內蒙 30 26 DPH- 116 采氣管理 六區(qū) 內蒙 50 27DK2 采氣管理 二區(qū) 內蒙 60 序 號 井號單位地域 距離主 干道 （米） 備注 28 D1-1- 109 采氣管理 二區(qū) 內蒙 8 29DPH-80 采氣管理 三區(qū) 內蒙古自治區(qū)伊旗扎薩克鎮(zhèn)黃蓋 希里七社 實驗區(qū) 30DPS-76 采氣管理 三區(qū) 內蒙古自治區(qū)伊金霍洛旗扎薩克 黃蓋希里 7 社 實驗區(qū) 31DPS-92 采氣管理 三區(qū) 內蒙古

17、自治區(qū)伊金霍洛旗扎薩克 黃蓋希里 7 社 實驗區(qū) 32 DPH- 115 采氣管理 六區(qū) 內蒙古 33DPH-51 采氣管理 六區(qū) 內蒙古 34DPH-91 采氣管理 六區(qū) 內蒙古 35DP69H 采氣管理 六區(qū) 內蒙古 三、工期、質量目標 1、工期為 60 日歷天,計劃開工日期為 2015 年 8 月 15 日；中交日期為 2015 年 10 月 15 日；甲方根據具體生產安排可適當調整；具體開工日期以合同為準。 2、本工程質量目標為：滿足國家強制性標準及施工驗收規(guī)范，達到招標文件所 要求質量目標，詳見邀標書技術要求部分。 四、施工指導思想 信守合同、真誠服務。精心施工，確保質量、安全、工期

18、，使工程建設達到安 全、文明、優(yōu)質、高速。 五、對招標文件的響應性及承諾 本公司承諾：嚴格按招標文件對質量、安全和工期等施工要求進行施工；積極 響應招標文件提出的各項要求。 第二章第二章 施工準備施工準備 施工前準備工作是工程能否及時有序進行的關鍵環(huán)節(jié)，其根本任務是為正式施 工創(chuàng)造良好的條件，因此，有合理的施工準備，研究和掌握工程特點，工程施工的 進度要求，摸清工程施工的客觀條件，合理地部署施工力量，從技術上、組織上和 人力、物力、財力等方面為施工創(chuàng)造條件。施工準備工作要走在施工之前，同時還 要其貫穿于整個施工過程之中。 一、施工技術準備 （一）技術資料準備 1、熟悉和審查施工圖紙。開工前組織

19、施工人員做好自審閱施工圖紙，領會設計 意圖，確認現場狀況，并寫出圖紙自審記錄，參加建設單位主持：業(yè)主、設計、監(jiān) 理和施工單位共同參加的圖紙會審，提出自審記錄中的問題，以便及時解決問題。 2、原始資料調查分析。對井場周圍管線分布情況、埋設深度、原地物土質的性 質和類別，地基上的承載力、氣象、水位、地下水位、水質等情況，對地下其它管 線的埋設情況等進行綜合調查分析。 3、根據設計及招標文件，制定詳細的施工進度計劃，對工程中有可能出現的疑 難問題采取有效的措施，并進行工程成本分析，合理控制工程造價。 4、摸清原有其它單位地下管線埋設情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生 意外事故。 5、對建設單位所

20、交付的各類控制點進行加固、保護、檢查復核。 6、編制現場管理網絡，嚴格按照網絡管理、實施。項目經理及技術負責人及時 組織施工技術人員熟悉圖紙，進行圖紙會審及技術交底工作。仔細分析各分部各分 項的特點，有針對性地編制各分部分項工程的施工方案，有計劃、有步驟地實施。 7、針對重大項目工程，建立具有施工管理實踐經驗的領導小組，項目經理部， 組建精干的施工隊伍，配置合理的專業(yè)工種和專業(yè)技術工人，技術工與普工比例滿 足合理勞動組織，同時制訂工程勞動力需用計劃表。 8、建立質量檢查與驗收制度，工程技術檔案管理制度，建筑材料的檢查驗收制 度，安全文明施工制度，定期學習、進行安全和技術交底制度等。 （二）物資

21、準備 物資準備包括材料準備及施工機械準備。在施工前，根據施工進度計劃和施工 預算分析，編排好主要材料計劃表和施工機械配備計劃表，作好材料的定貨采購， 以保證工程需要，對于采購的材料將按有關技術標準嚴格要求，確保工程質量。不 合格的材料堅決不用。嚴格按施工機械配備計劃落實機械來源，并率先對機械設備 進行保養(yǎng)和調試。及時組織機械設備的進場，所有機械設備進場后均按事先規(guī)劃適 當的位置停放，小型設備根據工程實際需要合理配置、集中儲備。 本工程工期短，圍欄材料均采用標準尺寸的半成品，局部不符合模數尺寸時，本工程工期短，圍欄材料均采用標準尺寸的半成品，局部不符合模數尺寸時， 采用現場加工制作。材料及半成品

22、必須符合設計要求，經檢合格后方能用于施工。采用現場加工制作。材料及半成品必須符合設計要求，經檢合格后方能用于施工。 （三）勞動力組織準備、施工技術交底、安全技術交底 針對本工程的施工特點，擬派具有豐富施工經驗的同志擔任項目經理，同時抽 調綜合性工程的專業(yè)技術骨干組成項目經理部，及時組織項目班子進場。同時根據 工程實際情況和施工進度計劃合理安排班組，每個班組要均勻搭配專業(yè)技術人員和 一般勞力，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行持證上崗。同時進行施 工技術交底和安全技術交底。 （四）施工現場準備 嚴格按照施工組織及時安排臨時設施搭建，機械設備、工程物資進場，同時重 點抓好供電、供水設備、場

23、地平整，施工通道工作。具體有以下幾點： 1、根據實際情況，在不影響本工程施工進度及安全的情況下，根據本工程施工 戰(zhàn)線長、施工周期短的情況，項目部擬租用位于施工井場友鄰單位住房或附近民房 解決。 2、安裝、調配施工機具 根據施工機具需要量計劃，施工平面圖要求，機械設備和工具進場與安裝、調 試等工作。 3、組織施工材料進場 根據各項材料需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定和方式儲存或堆放。 4、選料、加工、訂貨 根據設計要求材料，半成品，成品需進行看貨選料或加工、訂貨，以便按時供 貨。 第三章第三章 施工組織管理機構及施工部署施工組織管理機構及施工部署 第一節(jié) 施工組織管理機構 根據現有的施工場地、電源

24、、水源、運輸道路，做到科學管理，統(tǒng)籌安排。 一、 施工部署總體原則 （一） 建立組織機構 1認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針，圍繞質量、安全、工期、文明施工。 2成立項目經理部，實行項目法管理施工；項目經理全面負責并參與重大問題 的決策和切實做好重點、難點工程的組織、調配、實施，切實做好施工指導及后勤 保障等工作。 （二） 確立施工方案 1優(yōu)先安排好各項生產、生活的臨時設施。 2提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產率，保證工程施工質量 和任務，在規(guī)定的工期內完成；合理確定施工順序，確?，F場施工有條不紊，緊張 有序，有章可循。 3明確項目管理目標，組建專業(yè)施工隊伍，合理劃分作業(yè)面。 （三）

25、總體設想及主要施工方法 1、本工程點多面廣，呈點狀分布施工區(qū)域，適合本工程點多面廣，呈點狀分布施工區(qū)域，適合“多工作面作業(yè)多工作面作業(yè)”的施工方法，的施工方法， 需進行合理的施工段劃分，計劃將需進行合理的施工段劃分，計劃將 100100 個點劃分為個點劃分為 3 3 個施工段，分別由個施工段，分別由 3 3 個施工隊個施工隊 進行施工，其中一標段分為進行施工，其中一標段分為 2 2 個施工段，二標段為個施工段，二標段為 1 1 個施工段個施工段, ,考慮到基礎養(yǎng)生期時考慮到基礎養(yǎng)生期時 差，為避免耽誤工期，每個施工段由土建班組及安裝班組組成，每個施工井場土建差，為避免耽誤工期，每個施工段由土建

26、班組及安裝班組組成，每個施工井場土建 施工組先進場施工，流水逐個施工，緊接安裝班組按土建施工順序逐個進行施工。施工組先進場施工，流水逐個施工，緊接安裝班組按土建施工順序逐個進行施工。 2、從勞動力、機械設備上予以保證需要，配備足夠的勞動力，先進機械設備， 滿足進度需要和施工需要，充分了解現場特點和不利因素（如停水、停電、雨季）， 采取切實可行的有效措施，組織有時差平行流水施工，確保計劃工期。 （四） 施工組織安排 本工程按項目法組織施工，實行項目經理負責制，項目經理對工程統(tǒng)籌決策， 全面負責，確保工程質量努力縮短工期，強化成本核算。項目經理部人員負責生產、 技術、加工定貨、材料供應、現場管理、

27、質量監(jiān)督以及安全保衛(wèi)等工作。配備足夠 的各專業(yè)工種的施工熟練工和管理骨干，精心組織施工。 （五） 工期安排 1、根據公司對本工程掌握的有關資料及公司技術裝備和資金實力，擬定于2015 年8月15日開工，經過60日歷天完成施工任務，即2015年10月15日交工。 2、各分部分項工程工期見附圖“施工進度計劃圖”?？傊?，我公司在組織施工 時，將克服各種不利因素，以飽滿的激情、發(fā)揚團結拼搏的精神，求實、進取的工 作作風，爭創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質量、一流工程進度、一流的標化文明施 工現場，以優(yōu)質工程為目標，確保按期按質地完成施工任務。 二、施工組織管理機構 （一）、施工組織 1、按項目法施工的管理

28、模式，抓好本工程的質量、安全、進度、文明施工的管 理，確保工程合格。 2、使用施工經驗、責任心強、技術精細的施工班組承擔施工作業(yè)任務，確保工 程質量和工期。 3、項目經理部的各職能部門，對本工程的安全、質量、工期、文明等進行全方 位、全過程的協(xié)調、管理。 4、各生產班組，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴格按照網絡計劃和相關 施工技術規(guī)范進行施工。 5、項目經理部精心組織施工，做好協(xié)調管理工作，認真解決施工技術難題。 6、健全項目部崗位職責任制，實行 TQC 的全面質量管理。 7、公司對本工程的資金、機械設備、材料的保障，是確保工程質量、安全、工 期的前提。 8、該項目工程施工全過程采用信息化

29、、動態(tài)施工管理模式。 （二）組織機構： 1、管理層由施工技術部、物資機動部、內業(yè)部等三部組成，下設技術組、質 安組、材料組、設備組、HSE 組、財務勞資組、后勤組等七個專業(yè)組。作業(yè)層由 3 個施工隊組成。 2、施工組織安排 本工程擬組建 3 個施工隊，具體施工安排為： (1)、第一施工隊：負責一標段二、三、四、五區(qū)采氣管理區(qū)中 35 個井改造治 理工作； (2)、第二施工隊：負責一標段三區(qū)采氣管理區(qū)中 30 個井改造治理工作； (3)、第三施工隊：負責二標段采氣管理區(qū)中 35 個井改造治理工作； 每個施工隊均負責所有土建、安裝等一切工作，為了加強競爭機制，項目部 將定期給 3 個隊評比打分，并

30、給與優(yōu)秀者以一定的物質獎勵。因每個井場工程量不 盡相同，在出現施工隊、班組施工力量及進度不均衡時，可以及時進行任務的調整。 項目經理部組織機構框圖： 項目經理部 經 理 施工技術部內 業(yè) 部物資機動 質 安 組 H S E 組 財 勞 組 后 勤 組 材 料 組 設 備 組 施 工 隊 第 一 施 工 隊 第 三 施 工 隊 資 料 組 技術負責人安全負責人 施 工 技 術 組 第 二 施 工 隊 三、質量目標的實施 1、質量目標：滿足國家強制性標準及施工驗收規(guī)范，達到招標文件所要求 質量目標，詳見邀標書技術要求部分。 2、建立完整的質保體系，配備專職質檢員，加強施工過程的質量控制，嚴 格執(zhí)行

31、工藝標準、選用材料標準、“三檢制”。嚴把計量關和技術資料管理關， 加強對工程的技術復核和隱蔽工程驗收。 四、安全生產目標 1、安全生產目標：建立建全安全保證體系和具體措施工，配備專職安全負 責人和專職安全員，杜絕重大人員傷亡事故和重大機械安全事故。 2、貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，建立合理、 有效的安全文明管理保證體系，認真執(zhí)行國家有關安全規(guī)范、規(guī)程和有關安全 生產條例。 3、建立以項目經理安全生產責任制，專職安全員定期對職工進行安全技術 規(guī)程的學習，嚴禁“三違”施工。 4、實行各分項工程的安全交底制度和每周定期學習制度。 5、加強對新進場工人和交換工種工人的三級安全教

32、育，抓好安全生產檢查， 并嚴抓重點部位、危險崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事 故檔案制度和安全交底及安全檢查等制度。 五、文明施工目標： 嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的施工現場管理規(guī)定，科學合理布置和管理整 個施工現場。 第二節(jié) 施工現場平面布置 一、施工現場平面布置原則 施工現場平面布置科學與否，不僅關系到施工進度的快慢，而且直接影響 到工程成本及整個工程的安全文明生產和環(huán)境保護。為保證工程目標的實現， 施工平面布置應遵循以下原則： 1、在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。 2、在滿足施工需要和文明施工的條件下，盡可能減少臨時設施的搭設。 3、在保證場內交通運輸通暢的前提下，最大限度減

33、少場內運輸，特別是減 少場內二次搬運。 4、機械設備的布置要盡量避免與其他生產單位相互干擾。 5、符合施工現場衛(wèi)生和安全技術要求及防火規(guī)范要求。規(guī)范要求：施工污 水廢水應排至污水系統(tǒng)。 6、充分考慮季節(jié)風向對施工的影響，盡量減少沙塵對市區(qū)環(huán)境的污染。 7、本工程施工質量要求為達到國家驗收規(guī)范及行業(yè)標準，我公司將調集各 專業(yè)技術骨干隊伍進行施工，在施工過程中采取相應的技術措施，有重點、有 步驟、有計劃地施工。在保證工期的同時，牢固樹立“質量第一”的宗旨，嚴 格執(zhí)行班組“自檢、互檢、交接檢”的三檢原則，達到優(yōu)良工程。 二、施工道路 本工程施工道路包括場外運輸道路及場內運輸道路，部分現場道路均已暢

34、通，交通運輸方便，無現場道路處修建臨時施工便道。 三、臨時圍護 針對現場實際情況，為避免施工帶來的不便和杜絕安全隱患，人畜集中、 特別危險段施工現場采用封閉式施工。 四、辦公用房 項目部辦公室等辦公用房均在施工區(qū)域外適宜位置租用民房。 五、生活用房 生活用房采用租用民房。 六、設備倉庫及加工車間 設備及臨時倉庫主要布置在交通便捷、離水、電源較近，場地又相對開闊 地附近。采用劃線控制、掛牌定點堆放。各場地要求布局簡潔、整齊。 七、宣傳標牌 宣傳標牌具體包括 6m8m 效果圖一幅、施工概況、人員配備以及各種安全 宣傳標志，主要布置在施工主入口處。 八、施工水電 1、施工用電 生廠用電與就近廠礦單位

35、聯系接入，無電源處采用發(fā)電機提供電源。 2、施工用水 根據現場情況與就近廠礦單位聯系接入。 第四章第四章 資源配備計劃資源配備計劃 一、人員及設備的動員周期 我公司施工設備充足，施工人員具有豐富的施工經驗且人力、人才資源 雄厚。工程要上得快，前期準備是關鍵之一。項目經理、項目總工、施工工程 師、安全工程師、測量工程師、質檢工程師、試驗工程師、計量工程師等主要 技術管理人員落實到位。該工程由項目經理牽頭負責。動員的主要內容為：介 紹工程概況、工程特點、主要施工方法、工期、質量、安全、環(huán)保等。項目經 理根據擬投入的主要施工設備表清點施工設備。根據施工需要和公司的總體安 排，由項目經理組織成建制的專

36、業(yè)施工隊伍。一旦現場具備進場條件，將立即 組織隊伍、設備進場，根據施工進度及時安排施工人員和設備補充。 人員、設備分批進場。第一批人員進場辦理用地界樁、測量樁點的交接手 續(xù)。進行全線復測工作，修建臨時的生產、生活設施，修筑施工便道、施工用 水、用電、通訊、寬帶等工作；進行材料調查、試驗、定貨等工作。后續(xù)人員、 設備等根據工程進展情況按照項目動態(tài)管理法陸續(xù)組織進場。 二、人員及設備、材料的進場方法 1、測量儀器、小型機具及工程急需的設備、生活設施等直接用汽車從公司 基地運輸到施工現場。運輸時間大約2天。 2、大型施工設備、非急需的施工機具、周材等用汽車或平板車運輸到施工 現場，運輸時間在2天內。

37、 3、測量人員、項目經理、總工、主要專業(yè)人員，專車進入施工現場，其余 人員乘火車或公共汽車到施工現場。材料人員押運設備、機具隨車到現場。 三、施工現場的準備 按施工總平面布置的要求進行施工現場的準備工作。其具體要求見下表： 施工現場準備工作表 序號工程內容完成時間 執(zhí)行部門 1施工場地的熟悉開工前10天工程部 2現場臨時設施的搭設開工前10天施工隊 3 現場交通警示標志設施布置、落 實 開工前3天 質量安全部 4消防器材的落實開工前5天辦公室 四、主要設備及人員進退場計劃 1、人員的進、退場計劃： 管理人員在開工前5天全部到位，其他工種陸續(xù)分批入場，普工及技術工 種人員在工程完工后，分批退場。

38、人員的進退場時間都以滿足施工質量及進度 為目標。 2、機械設備的進、退場計劃： 機械設備在開工前3天全部到位，在開工前調試完畢，工程完工后，分批 退場。機械設備的進退場時間都以滿足施工質量及進度為目標。 五、試驗檢測 本工程工期短，分布零星，試驗檢測采取委托具有試驗資質的檢測機構進行。 第五章、本工程施工難點和重點第五章、本工程施工難點和重點 一、本項目施工難點一、本項目施工難點 1、點多，分布范圍廣。 二、本項目施工控制重點二、本項目施工控制重點 1、圍欄基礎施工質量控制； 2、圍欄施工質量控制； 3、交通安全控制； 4、施工安全控制； 5、環(huán)境污染控制； 第第 6 6 章章、主要分部分項工

39、程施工方案與技術措施、主要分部分項工程施工方案與技術措施 在井場四周修建防護欄，防護欄采用鋼絲網圍欄，高 2.2m。做法參照標準 圖集 12YJ9-1 鋼絲網鐵柵圍墻，大門寬 4m。(圖紙參照中石化華北分公司標準 化井場建設工程設計) 圖圖 7-17-1 防護圍欄示意圖防護圍欄示意圖 圖圖 7-27-2 鋼絲網圍欄做法示意圖鋼絲網圍欄做法示意圖 圖圖 7-37-3 鋼絲網大門做法示意圖鋼絲網大門做法示意圖 一、測量工程 1、平面控制網的建立 A、圍墻平面控制網的建立 工程開工前，測量人員對業(yè)主提供的紅線及有效測量依據進行復測，符合 點位限差要求后，依據平面控制網布設，作為場區(qū)首級控制。 2、高

40、程控制網的建立 A、 為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內建立高程控制網。高程 控制網的建立是根據甲方提供的場區(qū)水準點（若有），采用水準儀對所提供的 水準點進行復測檢查，校測合格后。 B、高程控制網的精度，不低于三等水準的精度。 3、基礎施工測量 A、軸線控制樁的校測 采用測量精度 2 級、測距精度 2mm 經緯儀儀，根據首級控制進行校測。 B、軸線投測方法 采用經緯儀方向線來傳遞軸線，引測投點誤差不應超過3mm，軸線間誤差 不應超過2mm。根據場區(qū)平面軸線控制樁，將經緯儀架設在控制樁位上，經對 中、整平后、后視同一方向樁（軸線標志），將所需的軸線投測到施工的平面 上，投測的縱、橫軸線不得

41、少于 2 條，以此做角度、距離的校核。一經校核無 誤后，方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部線。 C、基礎施工中的標高控制 （1）高程控制點 在引測標高時，首先聯測高程控制網點，判斷場區(qū)內水準點是否被碰動， 經聯測確認無誤后，方可引測所需的標高。 （2）標高施測 為保證豎向控制的精度要求，對所需的標高基準點必須正確測設，在同施 工層上所引測的高程點，不得小于三個，并做相互校核，校核后三點的校差不 得超過 3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點，用紅色三角作標志， 并標明絕對高程的相對標高，便于施工中使用。 一、基礎工程 1、土方開挖 土方開挖前，先將場地平整到設計標高，基礎工程的基

42、槽、基坑土方開挖 采用小型機械開挖、人工清槽的方式施工，開挖放坡系數根據現場土質確定， 挖至基底設計標高，留 200mm 土層人工清底、修坡。 開挖時，設計為天然地基承重，基槽按標高挖好后，經監(jiān)理工程師共同驗 槽，確認地基承載力達到設計要求值后，才能進行下道工序施工，基槽挖好后， 要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。 如遇地下水，基坑采用明排措施，在坑底墊層外沿周邊挖排水溝和集水井， 將基坑集水用水泵抽排至區(qū)域內水溝排放。在雨季進行土方施工時，可在基坑 上面四周挖截水溝，防止地表雨水流入坑內?；舆吰掠貌蕳l尼龍面遮蓋，防 止雨水沖刷，避免塌方。 基坑開挖完成后應立即對基坑進行土閉，防止

43、水浸和暴露，并應及時進行 地下基礎施工。 2、土方回填 施工準備條件： （1）回填土前對基礎結構進行檢查驗收，并將基坑內的積水、雜物清除干 凈。 （2）土方宜利用基槽內挖出的土，回填前過篩，粒徑不大于 50mm，并檢 驗其含水量是否在控制范圍內。 施工方法： （1）回填土分層鋪攤和夯實，采用振動打夯機，每層鋪土厚度為 300mm， 每層至少夯打三遍，要求一夯壓半夯。 （2）在氣候干燥時須加速回填，如遇雨天，回填土應做含水率測定，采取 翻曬、晾干或參入干土等措施。 3、模板工程 采用定型組合鋼模板，模板應有足夠的強度和剛度，模板進廠后應按規(guī)格 型號分類堆放整齊，堆放高度不超過 1.5m。 模板使

44、用前應清理整平，并刷脫模劑，拆模后要及時堆放到指定地點。 模 板安裝時如不趕模數，配以少量木模，木模表面要刨光，鋼、木模之間要連接 牢固、平整，防止混凝土施工完畢后現凸凹現象。 模板安裝好后要進行投點找正，保證模板位置的準確及垂直度和表面平整 度，確定無問題要及時地進行固定（采取拉頂的方法來保證）。 模板拆模時間， 側?；炷翉姸饶鼙ＷC構件不變形，棱角完整時方可拆除，預留孔洞的內模， 在混凝土強度能保證構件和孔洞表面不發(fā)生坍陷和裂縫后，方可拆除；承生模 板的拆模時間要嚴格規(guī)范要求控制。 4.基礎混凝土工程 基礎采用 C25 混凝土，深度 1.2 米。 4.1 混凝土供應 現場設置一臺砼攪拌機進

45、行攪拌，并用機動翻斗車運至澆筑地點。 4.2 砼的澆筑 施工過程中，要注意澆筑速度、厚度。 在下雨天澆筑施工時，砼澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖走泥漿影響 砼質量。 4.3 砼的養(yǎng)護和試驗 砼澆筑完畢后，應在 12 小時以內對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護的時 間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少 于 7d，對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼，不得少于 14d；澆水次數應能保持 砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護用水應與拌制用水相同。 4.4 砼的運輸和澆筑 基礎澆筑砼用機動翻斗車運至現場。拌好的砼運到現場時，應及時澆灌， 避免出現施工縫。 5.架子工程 本工程圍欄高度為

46、2.2 米（大門 2.4 米），采用活動腳手架能滿足施工要 求，腳手架上腳手板應滿鋪，并綁扎牢固。 6.鋼絲網圍攔工程 6.1 立柱預埋 采用60 鋼管立柱（大門為114），立柱間距 2.0 米（大門為 2+2 米）， 立柱預埋分段進行，在澆筑砼基礎時預埋，先埋兩端的立柱，然后拉線埋中間 的立柱，立柱的軸線在一條線上，不應有良莠不齊的表象，從高度看，柱頂平 順，折彎向外，不應出現高低不平的現象，立柱與柱帽要跟尾堅固緊密。 立柱埋入混凝土基礎中，設置臨時拉索或支撐，把立柱牢固于適當方位， 直到混凝土硬化中止，方能停止立柱支撐。 6.2 網片安裝 6.2.1 待立柱基礎混凝土強度達到 70%以后，

47、才可進行網片安裝。 6.2.2 網片安裝 網片采用采用5 鋼絲，5030 分格（大門為 3030 分格），均采購半成 品，在現場直接組裝即可。鋼絲網片易受機械損傷，因此在施工中要小心，要 輕拿輕放，有損壞時必須予以更換。 安裝過程中，定位尺寸要準確，該切斜角，該磨口的地方磨口。保證角度 拼裝準確精細。進行拼裝時，焊接部位要焊平，對接部位要嚴密，保證平整度 橫平豎直。焊接部位的焊口必須滿焊，做到焊口無斷縫，漏焊，無沙眼，焊口 要打磨光滑，平整度達標。 鋼絲網圍墻為單元組裝成品，現場安裝或運輸中造成表面破損的用鋼絲輪 局部除銹，表面進行防銹處理完好后再做面漆處理，保證欄桿表面的整潔。 預埋件、金屬

48、網圍欄安裝必須牢固，安裝偏差根據國家規(guī)定和設計要求： 直線度3mm，垂直度3mm，欄桿間距誤差3mm，對角線誤差3mm，預埋件垂直 誤差3mm，水平誤差3mm。 第七章第七章 確保工程質量管理體系與措施確保工程質量管理體系與措施 第一節(jié) 施工質量管理體系 我公司將選派技術素質和管理素質優(yōu)秀的項目管理班子，具體實施本工程 施工，組織本公司優(yōu)秀骨干操作，項目部統(tǒng)一調配，分工協(xié)作。發(fā)揚我公司企 業(yè)傳統(tǒng)，確保本工程優(yōu)質高效完成。 一、施工目標管理制度 我公司將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把 質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育， 使質量標準深入人

49、心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人 創(chuàng)優(yōu)良”的目標的實現。 二、建立以項目經理為首的質量保證體系 在實施過程中，貫徹 ISO9002 系列標準、施工及驗收規(guī)范、施工現場臨時 用電安全技術規(guī)范、其他有關施工技術標準、規(guī)范和驗評標準。根據有關質量 管理的文件，從質量策劃，合同評審，材料和試驗設備的控制，文件和資料管 理，質量記錄控制到各種培訓等著手，在整個過程中形成一個符合國際 ISO9002 系列標準的質量保證體系。 三、以項目經理為核心的質量管理 為保證施工質量，在施工現場實行以項目經理為核心的質量管理網絡。以 優(yōu)質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，

50、落實 質量責任制。由質檢員具體負責，實行全過程監(jiān)督，并強化質量監(jiān)控和檢測手 段。 （1）各級施工質量管理人員認真學習合同文件、技術規(guī)范，按設計圖紙、 質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施 工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展“三工序”（查 上工序、保證本工序、服務下工序）活動，強化質量意識，教育全體施工人員， 人人關心質量，人人搞好質量。 （2）堅持誰施工誰負責的原則，制定各部門、崗位質量責任制，使責任到 人。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的 范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 （3）

51、加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫 徹招標文件、技術規(guī)范、質量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經理都要 針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質，使之在 施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質量關，以一流 質量創(chuàng)一流牌子。 （4）開展質量教育及技術培訓。接到中標通知書后，立即組織投入本合同 的人員認真學習技術規(guī)范，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，以 便全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。 （5）技術制度 開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、遞交施工方案、 遞交施工工藝設計意圖、遞交質量標、遞交安全

52、措施、形成施工程序化、技術 標準化、質量管理規(guī)范化，使每個施工人員做到目標明確，心中有數。 （6）質量管理體系圖 質量保證體系 質量保證體系 項目經理 項目技術負責人質量員、試驗員施工隊材料員 編 制 施 工 組 織 設 計 原 始 記 錄 、 班 組 活 動 記 錄 現 場 平 面 布 置 明 確 質 量 標 準 及 規(guī) 范 技 術 交 底 、 材 料 定 型 通 病 防 治、 事 故 處 理 工 程 質 量 專 檢 試 驗、 檢 驗、 試 壓 班 組 自 檢、 互 檢 全 面 質 量 管 理 質 量 競 賽 重 點 工 程 控 制 建 立 健 全 質 量 責 任 制 嚴 肅 工 藝 紀 律

53、 材 料 計 劃 按 設 計 及 規(guī) 范 要 求 采 購 嚴 肅 工 程 藝 紀 律 材 料 分 類 貯 存、 發(fā) 放 材 料 合 格 證 書 管 理 材 料 送 檢 第二節(jié) 施工質量保證措施 一、質量保證措施 （1）在項目經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員 共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質 檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項目經質 檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報檢。 （2）推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開 活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量意識和 整

54、體素質。 （3）實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，組成簽訂技術 質量責任狀，以經濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量 的提高。 （4）各種原材料的計量工作，必須落實到實處，務必使職工樹立牢固計量 意識。 （5）公司與經理部簽訂的“一定五包”承包現任制，定項目經理部的職、 權、利、包工程質量，質量等級必須達到合格要求，包工期，確保合同工期竣 工，包安全不發(fā)生事故，包經濟效益，包完成計劃利潤，包材料消耗，按核定 材料用量使用。完成五項經濟技術指標任務，給予重獎，不能圓滿完成任務， 按任務完成情況予以罰款。 （6）項目經理與班組建立質量責任制，做到事事有人管，人人有專責

55、，辦 事有標準，工作有檢查，檢查有考核。項目經理對工程質量負責，施工員、質 量員對項目經理負責，做好本職工作。 （7）建立完整的質量保證體系，項目經理是工程質量第一責任人，施工員、 質量員、班組長具體分工負責，實行質量目標管理。 （8）公司派一名經驗豐富、責任性強的同志擔任項目經理，配備經驗豐富、 能力強的同志擔任施工、質量員、安全員，從組織上來保證工程質量。 （9）確立以項目經理為第一負責人的質量管理，對各體系責任到人各負其 責。 （10）資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質保資料不符合設計要求不得使 用。各種技術資料必須真實、準確、全面。 （11）確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格

56、按偏差控制在 允許差范圍內。 （12）對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目 標、操作程序等進行詳細的交底、消化，必要時，組織開現場會。 （13）在施工全過程中，實施質量預控法。積極開展 TQC 活動，實施 “PDCA”循環(huán)。 （14）采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責，明確范圍，促進聯系，方便監(jiān)督。 （15）努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。定期對有關施工 人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工“質量第一”的思想意識， 并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保障。 （16）嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時， 要提前向監(jiān)理工程師申請

57、，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。 （17）對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許 就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。 (18)采取一定經濟措施，建立獎罰制度對優(yōu)良分項的班組或個人給予定額 用工 10%現金獎勵，而對不合格者令其返工并賠償部分損失，增強職工創(chuàng)優(yōu)積 極性。 二、材料質量控制 1、擇優(yōu)選貨。 2、合理組織材料供應，不合格的材料不準進入施工現場，確保施工正常進 行。 3、合理地組織材料使用，減少材料的損失。加強材料檢查驗收，嚴格材料 質量關，主要材料應提供保單和合格證。 三、對機械設備選用的質量控制 1、機械設備的選型。 2、機械設備的主

58、要性能參數。 3、機械設備使用操作要求。 四、設計變更與技術復核的控制 對施工過程中提的設計變更的控制，重大問題需四方同意，由設計單位負 責修改，并向施工單位簽發(fā)設計變更通知書，對重要的或影響全局的技術工作 必須加強復核，避免發(fā)生重大差錯影響工程質量和使用。 五、交工驗收階段的質量控制 1、工序間的交工驗收工作的質量控制。 做好工序中“三檢”“自檢、互檢、交接檢”和專業(yè)性的“中間”質量檢 查，不合格不轉入下道工序，出現不合格工序時，做到“三不放過”，并采取 必要的措施和防止再發(fā)生。 2、竣工交付使用階段的質量控制。 六、質量管理制度 1、施工人員必須培訓上崗； 2、質量專業(yè)人員必須持證上崗； 3、每個班組、每道工序做好“三檢工作”并記錄； 4、必須堅持對不符合質量標準產品實行“三不放過”； 5、嚴格遵守工藝流程； 6、落實質量責任制度； 7、實行定時定期檢驗制度。 七、質量保證承諾措施 1、質量目標：滿足國家強制性標準及施工驗收規(guī)范，達到招標文件所要求 質量目標，詳見邀標書技術要求部分。 2、質量保證體系：貫徹實施現行 ISO9002 質量體系認證，建立完善的質量 保證體系。由本項目經理牽頭，建立以項目副經理、總技術負責人、質檢工程 師、施工員、材料員等組成質量管理領導小組，管理施工質量，形成檢查督促 機構，善全面質量管理，實行質量一票否決權。 3、該工程質量控制的特