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文檔簡介

1、調(diào)度室工作總結(jié)2012年,調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,以礦長王永松提出的“一年打基礎(chǔ),二年謀發(fā)展,三年鑄佳績”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想;以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保了安全工作的順利進(jìn)行。2012年主要工作回顧:1、 建立和建全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和實(shí)際分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦、公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任、工作任務(wù),做到分工明確、責(zé)任清晰;認(rèn)真組織業(yè)

2、務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平。與此同時(shí),經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié),掌握井下現(xiàn)場,對存在的問題做到合理調(diào)節(jié),便于調(diào)度指揮。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間;認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍。2、 定期召開調(diào)度列會,反饋現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度列會,及時(shí)反饋生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié),和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、

3、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促整改完成情況,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行3、 認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會議,無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織、落實(shí),并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。 四、安裝考勤系統(tǒng)。 為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,杜絕報(bào)黑工、班中脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生,亦從保護(hù)基層管理人員的角度出發(fā),根據(jù)采區(qū)要求,設(shè)立了考勤室。 五、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)礦、公司關(guān)于加強(qiáng)

4、調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳等,按時(shí)填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。 六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。 信息力求又快又準(zhǔn),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦報(bào)送信息,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送;進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對區(qū)、礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全區(qū)上下政令暢通,較好地推動了礦

5、重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。2013年工作計(jì)劃: 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。 二、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。 4、 進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。5、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況。 6、 繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 深刻的2012年即將結(jié)束,在這些日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦,良好的工作作風(fēng),保證區(qū)、礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,以全新的面貌步入2013年的工作當(dāng)中。我們有信心、有決心,在區(qū)、礦領(lǐng)

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