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1、 1. 判斷正誤并說明理由企業(yè)可以根據(jù)其規(guī)模業(yè)務(wù)范圍等實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì),因此企業(yè)具有財(cái)務(wù)報(bào)告自 主設(shè)計(jì)權(quán)。錯(cuò)誤。企業(yè)應(yīng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則統(tǒng)一規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)告格式和要求向報(bào)告使用者公開披露 財(cái)務(wù)報(bào)告,因此企業(yè)沒有財(cái)務(wù)報(bào)告自主設(shè)計(jì)權(quán)。 2. 判斷正誤并說明理由報(bào)表所有者權(quán)益的變動(dòng)情況在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中以所有者權(quán)益構(gòu)成項(xiàng)目的年度變化額來體現(xiàn), 使用者可以較清晰的了解企業(yè)所有者權(quán)益變動(dòng)情所有者權(quán)益的變動(dòng)情況在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中以所有者權(quán)益構(gòu)成項(xiàng)目的年 答:錯(cuò)誤。度變化額來體現(xiàn),但沒有實(shí)現(xiàn)充分披露,因此需要編制所有者權(quán)益變動(dòng)表來反映其 當(dāng)期增減變動(dòng)情況。 3. 判斷正誤關(guān)說明理由。會(huì)計(jì)制度的核心
2、職能是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)工作的效率。 錯(cuò)誤。其核心職能是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 判斷正誤并說明理由4. 會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)應(yīng)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以披露 。錯(cuò)誤。企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露采用的重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì) 5. 分。) 2 道試題,共40 二、簡(jiǎn)答題(共 1. 在我國(guó)財(cái)政部未要求編制現(xiàn)金流量表之前,曾經(jīng)出現(xiàn)過一些企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表表上信息均佳你認(rèn)為原因何在?現(xiàn)金流量表的設(shè)計(jì)內(nèi)容?現(xiàn)金的企業(yè),最后企業(yè)卻因現(xiàn)金流停滯而導(dǎo)致破產(chǎn), 流量表的設(shè)計(jì)和其他主表設(shè)計(jì)有何聯(lián)系和區(qū)別?答:現(xiàn)金流是支持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)金流量表主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)、籌資和投資獲取現(xiàn)金的情況,而通常情況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)
3、是企業(yè)主要獲取現(xiàn)金的常規(guī)方式且屬于可持續(xù),籌資和投資獲取現(xiàn)金受到更多制約,不屬于常規(guī)方式?,F(xiàn)金流量不足會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),無法償還債務(wù),從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。現(xiàn)金流量表主表部分反映企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)、籌資和投資活動(dòng)獲取現(xiàn)金的情況,附表部分以利潤(rùn)表為基礎(chǔ),扣除非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取的現(xiàn)金,以及不產(chǎn)生現(xiàn)金的項(xiàng)目后,得出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取的現(xiàn)金,與主表部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取的現(xiàn)金額相符?,F(xiàn)金流量表主表部分獲取的現(xiàn)金總額與資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金項(xiàng)目期末與期初差額相同,即企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間獲取的現(xiàn)金增量額,附表部分與利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。 2. 又需顧及會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方式,會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序既要滿足會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
4、范圍的總體要求與具體要求, 談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序的前提條件的理解。會(huì)計(jì)制度制定的前提包括制定的目的和依據(jù)、實(shí)施范圍和要求。其中目的和依據(jù)是制定會(huì)計(jì)制度的主要前提。在制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí),會(huì)計(jì)制度制定的目的和依據(jù)可以表述為:“為了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,特制定本制度?!睍?huì)計(jì)制度實(shí)施范圍和對(duì)實(shí)施企業(yè)的要求是會(huì)計(jì)制度存 在的一個(gè)前提條件。 40 分。) 三、論述題(共1 道試題,共 1. 資料: 在蘇州有制藥生產(chǎn)車間和相應(yīng)的管理在江蘇蘇州有一家制藥廠,已從事制藥生產(chǎn)多年,年開始在上海設(shè)有銷售部。2
5、011部門,為開拓市場(chǎng)擴(kuò)大銷售,公司 要求:如果你是該公司的會(huì)計(jì)制度總設(shè)計(jì)者,你如何總體設(shè)計(jì)公司會(huì)計(jì)制度呢?會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 設(shè)置的形式有哪些?如何選擇?會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)與人員配備需要注意哪些方面呢?答:(一)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是開展和組織會(huì)計(jì)工作的職能部門,由會(huì)計(jì)人員組成。建立健全會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并擁有一定數(shù)量和素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,是保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要條件。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)的財(cái)會(huì)主管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的主體,為提供會(huì)計(jì)信息發(fā)揮重要的作用。通過設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制真正在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中發(fā)揮作用,并有利于加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與監(jiān)督,促使企業(yè)各項(xiàng)
6、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法化、合規(guī)化和合理化,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)是由科學(xué)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理會(huì)計(jì)人員分工協(xié)作、明確會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任、完善的會(huì)計(jì)工作制度等有機(jī)組合的。 (二)企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則 1、適應(yīng)性原則。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、特點(diǎn)和管理要求相適應(yīng),保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的生成、加工和傳遞真實(shí)可靠、及時(shí)有效。小企業(yè)業(yè)務(wù)量小,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)相應(yīng)小些,會(huì)計(jì)人員相應(yīng)少些,機(jī)構(gòu)內(nèi)的分工也應(yīng)粗些。大中型企業(yè),經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,業(yè)務(wù)量繁多, 應(yīng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),以便及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的核算,實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。還要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制,考核各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)。
7、機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)大些,人員多些,內(nèi)部分工也應(yīng)細(xì)一些。集團(tuán)企業(yè),規(guī)模大,業(yè)務(wù)量大,涉及的地區(qū)、行業(yè)多,它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門的單位財(cái)務(wù)公司。 (三)會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)也可分設(shè)若干子部門或崗位。適用于中小型、不設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。通過設(shè)置,形成一個(gè)以主抓財(cái)務(wù)的副 廠長(zhǎng)或副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為主管,各個(gè)小組分工負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織體系。 (四)財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)主管為領(lǐng)導(dǎo),且通常只設(shè)財(cái)會(huì)主管、會(huì)計(jì)和出納等少數(shù)幾個(gè)崗位的一種模式。適用于小型的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)設(shè)置的企業(yè)。會(huì)計(jì)工作的
8、分工和崗位的設(shè)置較簡(jiǎn) 單。 任務(wù)02無論因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多樣性導(dǎo)致原始憑證種類、內(nèi)容、格式的繁雜而非統(tǒng)一,但不 1. 管怎樣,但是原始憑證設(shè)計(jì)的最為核心部分還是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完整真實(shí)的反映。答:這種說(做)法正確。因?yàn)樵紤{證是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得或 填寫的原始資料,它提供的數(shù)據(jù)信息是會(huì)計(jì)信息加工的“原材料”。 固定資產(chǎn)是為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)2. 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備都是由企業(yè)財(cái)會(huì)部門獨(dú)立完成年度的有形資產(chǎn)。:這種說(做)法有錯(cuò)誤。計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門共答的同完成的,該活動(dòng)具有自身的內(nèi)部控制制度。 。 2
9、. 20 分。)二、論述題(共 1 道試題,共 某企業(yè)存貨管理的主要做法如下:董事長(zhǎng)個(gè)人掌握著材料采購(gòu);倉(cāng)庫(kù)保管人只是按實(shí) 1. 對(duì)于材料先到而購(gòu)貨發(fā)票后到,際收到材料數(shù)量和品種入庫(kù),不掌握實(shí)際采購(gòu)量數(shù)量和品種;期末倉(cāng)庫(kù)保管員自己盤會(huì)計(jì)自己估計(jì)入賬,發(fā)票數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)數(shù)量不一致也不進(jìn)行核對(duì);未用材與會(huì)計(jì)核對(duì)不一致也不查找原因和相應(yīng)的處理;車間對(duì)材料的領(lǐng)用是隨用隨領(lǐng),點(diǎn), 料也不辦理退庫(kù)手續(xù)。你認(rèn)同這種說法嗎?試分析并說明理由。答:總體上看,該企業(yè)基本上沒有內(nèi)部控制制度。目前,在我國(guó)中小企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)這種現(xiàn)象還是存在的。由于企業(yè)內(nèi)部控制制度存在諸多問題,這不僅嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,而
10、且也影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。內(nèi)部控制的作用主要表現(xiàn)在:一是保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正當(dāng)性;二是有助于治理層實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);三是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失;四是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。沒有一個(gè)完善、科學(xué)的內(nèi)控制度,其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不能取得預(yù)期效果。大量的治理實(shí)踐證實(shí):得控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂,因而內(nèi)部控制成為衡量現(xiàn)代企業(yè)治理的重要標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),按照企業(yè)治理系統(tǒng)要求,實(shí)事求是地建立自我調(diào)整、檢查和制約的內(nèi)控體系,并形成一個(gè)健全完整、運(yùn)行靈活的控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這既是企業(yè)組織治理的客觀要求,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利運(yùn)行的根本保障以及成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的重要保證。
11、所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的根本保證。我們可以從以下幾個(gè)方面著手(一).優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。 (二)洽理設(shè)置工作崗位,解決不相容職務(wù)分離問題(三)實(shí)行預(yù)算控制和實(shí)物控制(四)完善組織規(guī)劃控制機(jī)制和授權(quán)批準(zhǔn)制度(五)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能,加強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)督(六)提高企業(yè)人員職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 三、作品題(共 1 道試題,共 30 分。) 企業(yè)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬的目的是將全部固定資產(chǎn)的布局層次化地展現(xiàn)出來,描 1. 述出固定資產(chǎn)資源配置,起到了現(xiàn)場(chǎng)觀察的效果。為了實(shí)現(xiàn)該目的,首先應(yīng)該從固定資產(chǎn)全程控制視角設(shè)置原始記錄憑證,主要包括固定資產(chǎn)交接單、固定資產(chǎn)報(bào)廢單、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移
12、單、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表、固定資產(chǎn)盤盈盤虧表等;其次應(yīng)該從明細(xì)賬簿設(shè)置上體現(xiàn)出固定資產(chǎn)明細(xì)分布,主要包括固定資產(chǎn)目錄冊(cè)、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn) 臺(tái)賬等。請(qǐng)你結(jié)合你單位實(shí)際情況設(shè)計(jì)一張完整的固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表。 答: 固定資產(chǎn)明細(xì)及計(jì)提折舊表 門: 部 金額單位: 月 編制時(shí)間: 年序號(hào) 名 稱單價(jià) 數(shù)量 金額殘值 率預(yù)計(jì)凈殘 值折舊年限 月折舊額 凈值 入賬時(shí)間 開始計(jì)提折舊 時(shí)間1 2 3 4 5 6 審核: 制單: 四、綜合題(共 1 道試題,共 30 分。) 長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)雖同屬于非流動(dòng)資產(chǎn),但內(nèi)部控制實(shí)踐的差異導(dǎo) 1. 致了會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的不同,請(qǐng)簡(jiǎn)述之。(不少于500字
13、) 答:長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)雖同屬于非流動(dòng)資產(chǎn),但它們各自業(yè)務(wù)的內(nèi)容及其特點(diǎn)決定了它們?cè)趦?nèi)部控制實(shí)踐上的差異,也導(dǎo)致了它們?cè)跁?huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)上的不同。企業(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資通常涉及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策略和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,意味著企業(yè)巨額現(xiàn)金流出,同時(shí)還面臨著持有期間對(duì)被投資單位的管理、投資收益計(jì)算以及減值測(cè)試等復(fù)雜問題。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)長(zhǎng)期股權(quán)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,規(guī)范長(zhǎng)期股權(quán)投資行為,防范長(zhǎng)期股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn),保證長(zhǎng)期股權(quán)投資安全與提高長(zhǎng)期股權(quán)投資效益。其內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的總體要求包括:(1)職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序應(yīng)當(dāng)明確,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理(2)投資項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)
14、,支持投資建議和可行性的依據(jù)與理由應(yīng)當(dāng)充分、可靠(3)投資方案應(yīng)當(dāng)科學(xué)完整;投資合同或協(xié)議的簽訂應(yīng)當(dāng)征求法律顧問的意見;對(duì)投資項(xiàng)目的跟蹤管理應(yīng)當(dāng)全面及時(shí);投資收益的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定;投資權(quán)益證書的管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格有效;計(jì)提對(duì)外投資減值準(zhǔn)備的依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分,審批程序應(yīng)當(dāng)明確(4)投資處置的方式應(yīng)當(dāng)明確,與投資處置有關(guān)的文件資料和憑證記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)完整。固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,并且在使用過程中能夠保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的安全、完整直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展能力。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防止并及時(shí)糾正固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊行為,固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制,其內(nèi)部控制總體措施是:提
15、高固定資產(chǎn)的使用效率。保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,)2(1)權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理()固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)3固定資產(chǎn)取得依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng),決策和審批程序應(yīng)當(dāng)明確(各環(huán)節(jié)的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰,固定資產(chǎn)投資核算、工程進(jìn)度、驗(yàn)收使用、維護(hù))固定資產(chǎn)成本核算、計(jì)提4保養(yǎng)、內(nèi)部調(diào)劑、淘汰處置等應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定(折舊和減值準(zhǔn)備、處置等會(huì)計(jì)處理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定。無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn),主要包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等。與有形資產(chǎn)相比,它具有三個(gè)基本特征:一是不具有實(shí)物形態(tài);二是能夠在多個(gè)會(huì)計(jì)期間為企
16、業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益;三是能夠提供的未來經(jīng)濟(jì)效益具有高度的不確定性。無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)基本流程包括取得無形資產(chǎn);組織驗(yàn)收,確定權(quán)屬關(guān)系;使用與保全;技術(shù)升級(jí)、更新?lián)Q代;無形資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該明確無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)其要點(diǎn)包括以下幾項(xiàng):設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)臒o形資產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,流程中的主要風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)升級(jí)、使用與保全(3)(1取得無形資產(chǎn)與組織驗(yàn)收,確定權(quán)屬關(guān)系(2)無形資產(chǎn)處置。更新?lián)Q代(4 任務(wù)03 分。)道試題,共 30 一、辨析題(共 2 分步法適用于按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品的品種匯集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種 1. 方法,它適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),例如冶金、紡織、電力、造紙 不正確計(jì)算產(chǎn)品以產(chǎn)品生產(chǎn)的
17、加工步驟及其產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,并以此歸集生產(chǎn)費(fèi)用,成本的方法。分步法屬于定期計(jì)算產(chǎn)品成本法,其成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)核算期相同。適用于大量大批多步驟連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。在分步法下,一般是按照生產(chǎn)的加工步驟 以及產(chǎn)品的品種分別設(shè)置成本明細(xì)賬,歸集生產(chǎn)費(fèi)用。(如在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法是指月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算,該種產(chǎn)品的全部成本2. 余額包括月初在產(chǎn)品成本在內(nèi))減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本,果有月初在產(chǎn)品,每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成作為完工產(chǎn)品成本;而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,本。 不是很大的產(chǎn)品。:這種說
18、法是正確的,因?yàn)楫a(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確,因而月初和月末單件在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異不大,月末在產(chǎn)品不計(jì)算費(fèi)用差異,對(duì)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的影響也不大 。二、論述題(共 2 道試題,共 40 分。) 二、論述題(共 2 道試題,共 40 分。) 1. 某企業(yè)8月份有關(guān)費(fèi)用資料如下,生產(chǎn)耗用原材料80 000元,輔助材料1 000元,燃料2 000元,電費(fèi)5 000元,生產(chǎn)工人工資10 000元,車間管理人員工資5 000元,車間辦公費(fèi)500元,生產(chǎn)用機(jī)器修理費(fèi)500元,企業(yè)管理人員工資40 000元,電話費(fèi)1 000元,支付購(gòu)買原材料所借款項(xiàng)10萬元的利息5 000元,支付購(gòu)買
19、車間用設(shè)備所借款項(xiàng)50萬元的利息30 000元,固定資產(chǎn)報(bào)廢清理?yè)p失1 元。企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員將此費(fèi)用的分類內(nèi)容列示如下:000 190 000元 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 元 15 000 生產(chǎn)費(fèi)用 元 104 000 產(chǎn)品成本 55 000元 期間費(fèi)用請(qǐng)用產(chǎn)品成本核算要求中“正確劃分各種費(fèi)用界限”的要求來評(píng)價(jià)該企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員的費(fèi)用 分類項(xiàng)目的數(shù)額是否正確,并說明原因。一、資本性支出:若購(gòu)買的設(shè)備當(dāng)月未安裝完畢,支付購(gòu)買車間用設(shè)備所借款項(xiàng) 30000元作為資本性支出。500000元的利息 二、收益性支出:元,電元,燃料200080000元,輔助材料1000(一)生產(chǎn)費(fèi)用:生產(chǎn)耗用原材料5005000元,車間辦公費(fèi)元,生產(chǎn)工人工資10000元,車間管理人員工資費(fèi)5000 元。 (二)期間費(fèi)用:1000電話費(fèi)企業(yè)管理人員工資40000元,1、管理費(fèi)用:生產(chǎn)用機(jī)器修理費(fèi)500元, 元(新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已將生產(chǎn)用機(jī)器修理費(fèi)記入當(dāng)期損益);若購(gòu)買的設(shè)備前元。元的利息50002、財(cái)務(wù)費(fèi)用:支付購(gòu)買原材料所借款項(xiàng)100000元的利息500000期安裝完畢并已交付使用使用,支付購(gòu)買車間用設(shè)備所借
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