建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理例會(huì)制度

1、中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度2008 年 12 月每周現(xiàn)場(chǎng)管理例會(huì)制度一、召開時(shí)間：二、組織單位：項(xiàng)目監(jiān)理部三、參加人員：項(xiàng)目組全體人員、監(jiān)理公司全體人員、總承包單位（項(xiàng)目施工單 位）項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢、安全員、班組長(zhǎng)。四、會(huì)議內(nèi)容：1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況， 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo) 及落實(shí)措施；3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況， 針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措 施；4、檢查工程量核定及工程款支付情況；5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6、其他有關(guān)事宜。五、施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的會(huì)議資料：1、上周的施工總結(jié)及本周進(jìn)度計(jì)劃。2

2、、本周施工人員、材料、設(shè)備動(dòng)態(tài)周報(bào)。六、例會(huì)會(huì)議議程1、施工單位對(duì)上周施工進(jìn)度及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。2、施工單位對(duì)上周施工中的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)計(jì)劃，匯報(bào)上周施工人員動(dòng)態(tài)。3、監(jiān)理單位對(duì)上周工作及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析及部署。4、項(xiàng)目組對(duì)上周工作及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析及部署。 會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；項(xiàng)目 組和項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種 專項(xiàng)問題。每周質(zhì)量巡檢制度一、巡檢時(shí)間：二、組織單位：項(xiàng)目監(jiān)理部。三、參加人員：項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目監(jiān)理部成員、施工單位技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組 長(zhǎng)。四、檢查內(nèi)容：1、檢查工程建設(shè)材料、 半成品、 構(gòu)筑物、

3、構(gòu)件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量2、檢查隱蔽工程的施工質(zhì)量及報(bào)檢情況。3、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料，確認(rèn)施工與技術(shù)資料的同步性。4、入場(chǎng)材料及設(shè)備的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告及報(bào)檢資料。5、監(jiān)理、施工單位管理職責(zé)，確認(rèn)其質(zhì)保體系是否有效發(fā)揮，是 否按規(guī)范、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)施工。五、整改落實(shí)措施：1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來的問題及質(zhì)量事故下發(fā)監(jiān)理通知單，明確處理意見及責(zé)任關(guān)系，要求施工單位進(jìn)行限期整改。2、施工單位對(duì)監(jiān)理通知單進(jìn)行書面回復(fù)， 整改自檢完畢后， 報(bào)監(jiān) 理復(fù)檢，書面確認(rèn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。每周安全例會(huì)制度一、會(huì)議時(shí)間：二、組織單位：建設(shè)單位項(xiàng)目組。三、參加人員： 項(xiàng)目組安全管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位安

4、全管理人員及各 班組長(zhǎng)。四、會(huì)議內(nèi)容：1、檢查上次會(huì)議決定事項(xiàng)完成的情況。2、總承包 （施工）單位安全員將上周安全施工情況及下周工作計(jì) 劃進(jìn)行匯報(bào)。3、通報(bào)本周施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查情況。4、項(xiàng)目組、監(jiān)理單位做上周安全管理工作分析。5、通報(bào)事故及處理情況。6、傳達(dá)有關(guān)文件和規(guī)定。7、交流HSE管理信息，提出HSE管理中出現(xiàn)的問題并確定下一步工作部署。8、需要解決協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。9、其他有關(guān)事宜。五、會(huì)議要求：1、施工方上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、設(shè)備及新入場(chǎng)人員情況。2、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)起草， 經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽； 項(xiàng)目組或 監(jiān)理部可根據(jù)需要及時(shí)組織 HSE專題會(huì)議，討論重大的安全施工技術(shù) 方案，通報(bào)出現(xiàn)

5、的嚴(yán)重事故及重大未遂事故以及相應(yīng)處理決定等。安全檢查制度一、檢查時(shí)間： 每周開展一次聯(lián)合檢查；每日不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查。二、組織單位：建設(shè)單位項(xiàng)目組。三、參加人員： 項(xiàng)目組安全管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位安全管理人員及各班組長(zhǎng)。四、檢查內(nèi)容：1、檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)工作許可證、票據(jù)的辦理情況。2、檢查安全交底及班組安全講話落實(shí)情況。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽等安全防護(hù)設(shè)施、工具的佩帶情況。4、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電、 登高、 有限空間及動(dòng)火作業(yè)的安全防 護(hù)措施落實(shí)情況。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況及人員現(xiàn)場(chǎng)操作情況。6、檢查現(xiàn)場(chǎng)吊裝、交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況。7、檢查氧氣、乙炔現(xiàn)場(chǎng)的使用、運(yùn)輸機(jī)儲(chǔ)存

6、管理情況。&檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具、 大型或重要施工機(jī)具的年審記錄和維護(hù) 保養(yǎng)完好性。9、檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。五、整改措施及要求：對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總，落實(shí)責(zé)任人，限期整改，并在規(guī)定的 時(shí)日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改情況以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度一、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備都必須嚴(yán)格按該檢 驗(yàn)制度進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。二、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)立即填寫工程材料 報(bào)驗(yàn)單、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，并附出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告原件， 若是抄件（復(fù)印件）應(yīng)注明原件存放單位，并有抄件人、抄件單位的 簽字和蓋章。三、特殊材料設(shè)備（如消防防火器材、檢測(cè)儀器、壓力容器等） 和新材料、新產(chǎn)

7、品還應(yīng)附有法定檢測(cè)單位的檢測(cè)證明和地方或行業(yè)有 關(guān)部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證或備案證等證明文件。四、電氣高低壓開關(guān)柜及各類箱屏，必須有國(guó)家、部委頒發(fā)的定 點(diǎn)生產(chǎn)許可證，電工產(chǎn)品必須有經(jīng)過電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)的安全認(rèn)證 證書。五、監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)單和附件后，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和變更洽商 技術(shù)要求逐一核對(duì)無誤后，與施工單位、建設(shè)單位（甲方提供的設(shè)備 或其他設(shè)備有必要時(shí)）、設(shè)備供應(yīng)商（重要或大型設(shè)備）共同開箱檢 查。六、經(jīng)檢查，性能、數(shù)量滿足技術(shù)條件和施工規(guī)程要求，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，施工單位方可驗(yàn)收使用。七、對(duì)于需進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的材料，必須抽樣試驗(yàn)合格后方可使用八、如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑，送有關(guān)法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，

8、產(chǎn)品 檢測(cè)合格，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；否則由供應(yīng)單位承擔(dān)。九、對(duì)于出具合格證明而產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品，由供貨單 位負(fù)責(zé)。十、重要設(shè)備的制造應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)證和出廠驗(yàn)證。制造廠家在大 部分設(shè)備主體完成和出廠前 48小時(shí)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。十一、在安裝調(diào)試階段，對(duì)于存在質(zhì)量問題的管道、閥門、配電 盤等，由合同單位令其廠家直接更換、返修，直到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試合格。十二、 建設(shè)單位可對(duì)入場(chǎng)材料及設(shè)備構(gòu)件的檢驗(yàn)情況隨時(shí)抽檢。 十三、報(bào)驗(yàn)工作必須逐級(jí)報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 檢驗(yàn)。設(shè)計(jì)變更、工程簽證及審批制度一、施工過程中發(fā)生的未超出原投資計(jì)劃的變更，由設(shè)計(jì)單位出 具設(shè)計(jì)變更單，經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審查簽認(rèn)，工程監(jiān)理審核后，由 施工單位實(shí)施；二、未超出原投資計(jì)劃，但涉及工藝流程、工程結(jié)構(gòu)等重要設(shè)計(jì) 變更，應(yīng)按圖紙會(huì)審程序組織有關(guān)單位會(huì)審，由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、 工程監(jiān)理簽認(rèn)報(bào)內(nèi)蒙古公司批復(fù)后，由施工單位實(shí)施；三、對(duì)超出批準(zhǔn)設(shè)計(jì)范圍可能導(dǎo)致超批復(fù)概算的變更（工藝方案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)），由建設(shè)單位上報(bào)初步設(shè)計(jì)變更報(bào)告，陳述變 更理由及變更內(nèi)容，由內(nèi)蒙古公司審核確認(rèn)并由原設(shè)計(jì)審批部門重新 審批，經(jīng)上級(jí)銷售公司或內(nèi)蒙古公司批準(zhǔn)追加投資計(jì)劃后方可組織實(shí) 施；四、當(dāng)設(shè)計(jì)變更涉及工程建設(shè)