淺析在高層建筑裝飾工程中施工程序及其管理措施[權(quán)威資料]

淺析在高層建筑裝飾工程中施工程序及其管理措施 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 中國建筑裝飾集團有限公司上海分公司 200063 摘要：經(jīng)濟生活水平的不斷提高，城市建設(shè)中出現(xiàn)了大量的高層建筑。高層建筑工程專業(yè)分工日趨復(fù)雜細化，新的材料工藝不斷涌現(xiàn)，大量先進設(shè)施、設(shè)備被采用；裝飾材料檔次要求也越來越高，本文對高層建筑裝修工程的特殊性作了介紹 ,從編制后期施工計劃、建立相關(guān)協(xié)調(diào)機構(gòu)等方面 ,提出了確保高層建筑的裝修施工處于有序、受控的管理狀 態(tài)的措施和主要管理方法。 關(guān)鍵詞：高層建筑 ，裝飾工程 ， 施工， 管理 TU208.3 A Abstract: the improvement of economic life, city construction there appear a large number of high building. High-rise building engineering division of labor is getting more and more complicated refinement, new material technology constantly emerging, a large number of advanced facilities, equipment used； Adornment material requirements class more and more is also high, in this paper the particularity of the high-rise building decoration engineering is introduced, compiled from late, to set up the relevant construction plan of coordination agency and so on, proposed to ensure the high-rise building decorate construction in orderly and controlled management state and the main management methods of the measures. Keywords: high building, decoration engineering, construction, management 新型裝飾材料和制品已在高層建筑工程中大量推廣應(yīng)用，并取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟效果；同時，新的施工工藝也層出不窮，并有由濕作業(yè)向干作業(yè)發(fā)展的趨勢。 復(fù)雜體型的高層建筑與超高層建筑物的不斷出現(xiàn)，以及新技術(shù)、新材料及新工藝的廣泛采用；對裝飾工程的施工管理也提出更高的要求。 要做好每項工作，都必須在工作前 對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于建筑裝飾工程，也要做好施工前的準備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。 一、高層建筑裝飾的施工程序 對于高層建筑裝飾工程，為防止空間立體交叉流水作業(yè)過程中，互相干擾和污染，宜從上而下實施施工。在裝飾階段，先外墻后室內(nèi)精裝飾；而室內(nèi)精裝飾，先上一層后下一層、先濕作業(yè)后干作業(yè)，先里間后外間、先天花再墻面后地面。 室內(nèi)裝飾在逐層批灰、預(yù)埋水電線管并 填塞孔洞與縫隙以后，從最頂層逐漸向下施工；同一層室內(nèi)，宜先天花及墻面刮雙飛粉，再墻面及地面鋪貼磁磚，先陽臺鋪防滑磚，衛(wèi)生間鋪貼瓷片和防滑磚，再客廳和飯廳地面鋪地磚或木地板，最后走廊及電梯廳鋪地磚；在屋面防水層或上一層的泥水作業(yè)基本完成后，再進行下一層室內(nèi)干作業(yè)，先鋪貼瓷片，防滑磚及地磚等泥水作業(yè)，再吊頂、刷涂料、安門窗扇及裝玻璃、油漆及木地板擦蠟。 應(yīng)重視原材料的采購和驗收工作，選用較好的裝飾材料，對合格材料也選分等級并用于不同施工部位。 堅持先定“ 色樣 ” ，再做 “ 樣板 ” ，先組織操作示范，然后組織 全面施工，做到有條不紊地施工。 二、高層建筑的裝修施工的管理措施 1、編制一份完整的、各方面都認同并遵照執(zhí)行的后期施工計劃是達到 “ 有序 ” 的前提。計劃的目標是合同竣工期 ,其中關(guān)鍵的問題是施工交叉配合 ,明確在某個階段以哪個工種為主 ,例如 :頂棚內(nèi)的風(fēng)管、電線不安裝 ,吊頂就做不了。在幾項工程中 ,裝修施工常常以安裝工程為主 ,以其為先導(dǎo)。因為安裝占用工期長、系統(tǒng)性強 ,調(diào)試周期也長。有了這種共識 ,問題就解決了一半 ,為了滿足工期要求 ,綜合計劃往往用 “ 倒計時 ” 的方法安排。 2、 要建立一個有權(quán) 威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機構(gòu)。由多工種、多專業(yè)單位來共同施工 ,如果不善于組織協(xié)調(diào) ,勢必現(xiàn)場混亂 ,難收工程實效。協(xié)調(diào)機構(gòu)視具體情況設(shè)置 ,如系工程總承包 ,由總包項目部承擔 ,如有若干項目是由業(yè)主發(fā)包的 ,可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方 (項目部 ) 共同組成。協(xié)調(diào)機構(gòu)要定期開會 ,有議有決 ,嚴肅認真 ,雷厲風(fēng)行。各施工單位互創(chuàng)條件 ,為了共同的目標 按時竣工 ,協(xié)同作戰(zhàn)。 3、要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求。以往施工中把各單位的技術(shù)人員組織起來 ,以例會形式相互交流技術(shù)要求。目的是解決圖紙矛盾和不足之處 ,實踐 證明 ,圖紙不清、圖紙矛盾是影響后期施工的主要因素 ,因此 ,必須花大力氣把問題解決在施工之前。 4、正確、合理地解決下述 10 個具體問題 ,使后期施工處于 “ 有序 ” 、 “ 受控 ” 之前。這 10 個具體問題是 : 1) 要解決統(tǒng)一的標高、軸線、不能混亂。土建有軸線 ,標高不能混亂 ,安裝也同樣 ,應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供 ,不能隨心所欲或粗枝大葉地定標高 ,否則積累誤差會導(dǎo)致惡果。標高應(yīng)以建筑為準 ,結(jié)構(gòu)標高應(yīng)與其一致。 2) 要控制好工作面?？臻g大、樓層多是高層建筑的優(yōu)勢。但工序多、工種多、交叉多 ,相互爭工作面的情況時有發(fā)生。除在長計劃中細致安排外 ,還要作短期協(xié)調(diào) ,某個工作面誰先進入 ,誰跟進 ,何時進 ,何時退 ,都須確切決定。對于某種原因而工期延誤的 ,應(yīng)設(shè)法搶回 ,使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。 3) 成品保護。對本工種已完工的成品、半成品要有保護措施 ,同時也要注意保護他人的成品 ,成品被破壞是后期施工的常見病多發(fā)癥?？蘸安恍?,一定要措施到物 ,落實到人。 4) 設(shè)備保管。在鬧市區(qū)施工 ,工期短 ,設(shè)備無庫堆放 ,一些 “ 泵 ” 、 “ 機 ” 、 “ 柜 ” 、 “ 箱 ” 等設(shè)備應(yīng)帶箱堆放 ,保證做到 :不淋雨、不受潮、不 被砸、不被碰 ,零部件開關(guān)、手把、表盤、電動機不被拆、不被盜 ,說明書完整無缺 ,移動設(shè)備時 ,要經(jīng)過責任人員。使設(shè)備時刻處于完整無損的狀態(tài)。 5) 在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負責人核準。重要部位要報知設(shè)計單位 ,預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。 6) 處理好交叉施工的安全防護和腳手架的占用 ,后期施工 ,一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工 ,立體交叉的防護工作是后期施工管理要解決的一個突出問題。要全面采取措施 ,既要保護自身 ,也不能傷及他人。腳手架的占用、拆、搭都 要控制 ,拆扣件、抽鋼管、移動腳手板是絕不允許的。 7) 用水、用電及接水接電要有控制 ,不能超荷浪費 ,污水排放要有組織、有控制地進行 ,避免污水污染施工成品或設(shè)備。 8) 使用垂直運輸機械 ,應(yīng)統(tǒng)一安排 ,不能強占使用 ,發(fā)生糾層以上隔層?？?,以縮短電梯運行時間 ,對于大宗材料或多臺設(shè)備 ,采取夜間運輸?shù)霓k法 ,把垂直運輸設(shè)備的利用作到井井有條。 5、應(yīng)先選色和做樣板間 在確定設(shè)計要求的色相后，進行試配色，隨后做出實物樣板，要使樣板色與實際大面積的色彩基本保持一致；在建筑 物外部做到層次分明，施工中不咬色、不污染，同種顏色上下左右均勻一致。 高層建筑標準層多，房間數(shù)量多，特別是內(nèi)裝飾標準高的房間，應(yīng)組織有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和熟練工人，先做樣板間或樣板層，經(jīng)鑒定符合要求后，才以此標準進行大面積施工。 6、做好技術(shù)交底與實施獎罰措施 技術(shù)人員施工前制訂切實可行的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并對所有操作工人進行詳細的技術(shù)交底，讓每一位工人對自己的施工內(nèi)容及要點做到應(yīng)知和應(yīng)會，然后才全面地推行施工作業(yè)。 裝飾工程的人工單價，應(yīng)按不同的質(zhì)量標準 而有所差別，如驗收質(zhì)量達到優(yōu)良標準的人工費宜比合格標準的高出10% 20%。同時對一次驗收不合格和返工者，應(yīng)有一定的經(jīng)濟處罰。 7、工程質(zhì)量管理和控制要落實到位。 加強三線，即軸線、標高線、垂直度的控制。這三線對于高層建筑十分重要，相當于它的經(jīng)絡(luò)。高層建筑由于技術(shù)含量高、施工難度大，如果施工單位、監(jiān)理單位對軸線及垂直度控制不到位，很可能會發(fā)生移位或錯位的現(xiàn)象，這不僅會成為質(zhì)量隱患，后期的修理也會造成不必要的浪費，因此做好 “ 三線 ” 的控制對杜絕安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生非常重要。 8、做好工程驗收工作 工程驗收是整個工程的最后一道程序，是對整個建設(shè)項目的檢查和總結(jié)。工程完工后，建設(shè)單位、監(jiān)理、施工及其他單位要進行聯(lián)合驗收，驗收要嚴格按照國家的規(guī)范標準，逐項驗收評定。驗收合格后，建設(shè)單位持竣工報告辦理后續(xù)手續(xù)及資料備案等工作。 三、結(jié)束語 建筑的施工質(zhì)量關(guān)系到整個社會的利益和安全。作為工程建設(shè)者要始終銘記 “ 質(zhì)量第一 ” 的方針，做好工程質(zhì)量的管理和控制，將施工中的各個環(huán)節(jié)嚴格落實，采取科學(xué)有效的管理方法，確保工程質(zhì)量。推動我們建筑業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。 參 考文獻： 1 徐曉燕 .加快綠色建筑步伐促進可持續(xù)發(fā)展 .J. 山西建筑 ,2007 2徐裸 .現(xiàn)代裝飾設(shè)計發(fā)展的探討 J.時代建筑，1994， (1). 3王獻文 .談建筑材料在裝飾設(shè)計中的運用 J.住宅科技， 1998(7). 閱讀相關(guān)文檔 :房屋建筑施工安全監(jiān)理分析 淺論軟土地基處理 探究監(jiān)理在工程施工中的進度控制 芻議我國建筑裝飾材料的綠色環(huán)保趨勢 淺談塔吊的安全監(jiān)督要點 淺析園林施工及養(yǎng)護的有效改善措施 議高性能混凝土配合比設(shè)計 現(xiàn)代建 筑中關(guān)于節(jié)能設(shè)計的研究 淺議如何進行國有企業(yè)思想政治工作 淺析土建工程項目優(yōu)化管理 淺談園林施工管理與成本控制 房屋建筑工程質(zhì)量控制分析 橋梁實