個(gè)性、態(tài)度與價(jià)值觀.ppt_第1頁(yè)
個(gè)性、態(tài)度與價(jià)值觀.ppt_第2頁(yè)
個(gè)性、態(tài)度與價(jià)值觀.ppt_第3頁(yè)
個(gè)性、態(tài)度與價(jià)值觀.ppt_第4頁(yè)
個(gè)性、態(tài)度與價(jià)值觀.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

價(jià)值觀與態(tài)度,一 價(jià)值觀 價(jià)值觀(value)代表著基本的信念,例如包括一個(gè)人認(rèn)為什么是對(duì)的、好的或滿意的偏好。每個(gè)人人都有一個(gè)價(jià)值觀體系。 為什么管理者應(yīng)該了解員工的價(jià)值觀呢?因?yàn)橐粋€(gè)人的價(jià)值觀雖然不直接影個(gè)體行為,但是卻強(qiáng)烈影響著一個(gè)人的態(tài)度。 所以了解一個(gè)人的價(jià)值觀體系才能更好地了解一個(gè)人的態(tài)度。,價(jià)值觀,價(jià)值觀對(duì)管理的影響,對(duì)他人及群體的看法從而影響到人與人之間的關(guān)系 個(gè)人對(duì)決策和問(wèn)題解決方法的選擇 對(duì)個(gè)人所面臨的形式和問(wèn)題的看法 關(guān)于道德行為的標(biāo)準(zhǔn)的確定 個(gè)人接受或抵制組織目標(biāo)和組織壓力的程度 對(duì)個(gè)人及組織的成功和成就的看法 對(duì)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的選擇 用于管理和控制組織中人力資源的手段的選擇,二 態(tài)度,態(tài)度(attitude)是指?jìng)€(gè)體對(duì)某一具體對(duì)象相對(duì)持久的情感。 它是心理學(xué)中一個(gè)重要的概念。 首先,態(tài)度指向一定對(duì)象 其次,態(tài)度是一種內(nèi)在的心理傾向 最后,態(tài)度是相對(duì)穩(wěn)定的 態(tài)度由三種成分構(gòu)成,即:認(rèn)知成分、情感成分、意向成分,1、 認(rèn)知成分 指對(duì)態(tài)度對(duì)象的認(rèn)識(shí)和理解。它是態(tài)度形成的基礎(chǔ)?!捌缫暿清e(cuò)誤的”就是一種認(rèn)知。 2、 情感成分 指對(duì)態(tài)度對(duì)象的情感體驗(yàn)。(如喜歡、討厭、羨慕、追求、支持、回避等)它是態(tài)度形成的核心?!拔也幌矚g喬恩,因?yàn)樗缫暽贁?shù)民族” 3、 意向成分 指對(duì)態(tài)度對(duì)象的反映傾向。它是態(tài)度的重要外部表現(xiàn)。“我打算在他經(jīng)過(guò)的街角埋伏,打他的悶棍”,費(fèi)斯汀格假定,人有一種保持認(rèn)知一致性的趨向。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,不一致的、相互矛盾的事物處處可見,但外部的不一致并不一定導(dǎo)致內(nèi)部的不一致,因?yàn)槿丝梢园堰@些不一致的事物理性化,而達(dá)到心理或認(rèn)知的一致。 但是倘若人不能達(dá)到心理或認(rèn)知的一致這一點(diǎn),也就達(dá)不到認(rèn)知的一致性,心理上就會(huì)產(chǎn)生痛苦的體驗(yàn)。,態(tài)度與行為認(rèn)知失調(diào)理論(費(fèi)斯廷格),認(rèn)知失調(diào) 指?jìng)€(gè)體所擁有的多種認(rèn)知元素彼此沖突、相互對(duì)立(兩種認(rèn)知的沖突或由一種認(rèn)知推衍出一種結(jié)果和其他的認(rèn)知相沖突) 。 例如:你雖然知道“誠(chéng)實(shí)是最好的”,但當(dāng)書店服務(wù)員多找給你零錢時(shí),你并未指出;或者你教育孩子每餐飯后要刷牙,但自己卻不這么做。,認(rèn)知失調(diào)的方式有兩種, 一是認(rèn)知在邏輯上的不一致。如果說(shuō)所有的烏鴉都是黑的,那么如果見到某只烏鴉是白色的,則個(gè)體的認(rèn)識(shí)就會(huì)產(chǎn)生不一致,失調(diào)就會(huì)隨之產(chǎn)生。 二是態(tài)度與行為之間的不一致,或者同一個(gè)體的兩種行為不一致最容易導(dǎo)致失調(diào),一個(gè)人在態(tài)度上可能反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng),這樣“我反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)”和“我參加戰(zhàn)爭(zhēng)”就是兩種矛盾的認(rèn)知,個(gè)體也就必然產(chǎn)生認(rèn)知失調(diào)。,污染空氣和水,舉例來(lái)說(shuō),假如一名公司管理者史密斯夫人(有一個(gè)丈夫、幾個(gè)孩子)堅(jiān)信任何公司都不應(yīng)該污染空氣和水。不幸的是,由于工作的需要,史密斯夫人處在一個(gè)矛盾的位置上:為了公司的利益所制定的決策違背了她對(duì)于環(huán)境污染的態(tài)度。她知道將公司的廢棄物倒人當(dāng)?shù)氐暮恿髦?為了討論方便,假設(shè)這種行為是合法的)能使她的公司獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益,她該怎么辦?很顯然,史密斯夫人面臨著高度的認(rèn)知失調(diào)。,認(rèn)知失調(diào)的平衡方法,第一 改變或否定其中的一個(gè)因素行為或態(tài)度 第二 降低一個(gè)或兩個(gè)因素的重要性或強(qiáng)度 第三 增加新的認(rèn)知元素,史密斯夫人可以用以下幾種途徑來(lái)處理好所面臨的困境:第一種是史密斯夫人可以改變她的行為 (停止污染河流);第二種途徑是史密斯夫人改變她的態(tài)度(“污染河流并沒有什么錯(cuò)”);第三種是她可以認(rèn)為這種不協(xié)調(diào)的行為畢竟不太重要,以此來(lái)減少不協(xié)調(diào)程度(“我不得不考慮生存問(wèn)題,處在公司決策者的位置上,我不得不經(jīng)常將公司的利益放在環(huán)境和社會(huì)利益之上”);最后一種選擇是尋找出其他因素來(lái)平衡不協(xié)調(diào)因素(“我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,其社會(huì)效益要大于河水污染給社會(huì)造成的損失”)。,認(rèn)知失調(diào)理論對(duì)組織的意義,它有助于預(yù)測(cè)員工所持態(tài)度和行為改變的傾向性。 例如,如果由于工作需要要求人們?nèi)フf(shuō)或做與他們的個(gè)人態(tài)度相沖突的事情,他們將努力改變其中的協(xié)調(diào)性。 減少不協(xié)調(diào)的壓力受重要性、可控性和獎(jiǎng)酬因素的影響。,個(gè)性、氣質(zhì)與性格,個(gè)性是個(gè)性傾向和個(gè)性心理特征的總和。 個(gè)性傾向:需要、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、興趣、理想、信念和世界觀等等。 個(gè)性心理特征:能力、氣質(zhì)和性格。,個(gè)性的概念,個(gè)性是在先天生理素質(zhì)基礎(chǔ)上,在一定的社會(huì)歷史條件下的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常表現(xiàn)出來(lái)的、比較穩(wěn)定的、區(qū)別于他人的個(gè)性傾向和個(gè)體心理特征的總和。,個(gè)性包括相互聯(lián)系的兩個(gè)部分: 第一,個(gè)性傾向 第二,個(gè)性心理特征,個(gè)性 學(xué)習(xí)歷史 知覺 態(tài)度,環(huán)境 組織 工作 社會(huì)環(huán)境,行為,個(gè)性的特征,組合性 穩(wěn)定性和可變性 一般性和獨(dú)特性 生物制約性和社會(huì)制約性,氣 質(zhì),氣質(zhì)的概念 氣質(zhì)類型及其特征,四種氣質(zhì)類型: 活潑型(多血質(zhì)) 興奮型(膽汁質(zhì)) 安靜型(黏液質(zhì)) 抑郁型(抑郁質(zhì)),特征: 多血質(zhì)感受性低,耐受性高 膽汁質(zhì)感受性低,耐受性高 黏液質(zhì)感受性低,耐受性高 抑郁質(zhì)感受性高,耐受性低,氣 質(zhì),氣質(zhì)對(duì)行為的影響,氣質(zhì)類型雖然在一個(gè)人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中不能起決定性的作用,但往往能夠影響一個(gè)人的活動(dòng)性質(zhì)和工作效率。 不同氣質(zhì)類型的人來(lái)承擔(dān)不同的工作,有可能取得更好的效果。 實(shí)際管理工作中應(yīng):利用和擴(kuò)大各個(gè)人氣質(zhì)特征積極的一面,抑制和減少消極的一面。,體液說(shuō),恩培多克勒 土根(固體部分) 水根(液體部分) 空氣根(維持生命的呼吸) 火根(血液思維的作用),希波克拉底 黑膽汁(產(chǎn)生于胃) 粘液(產(chǎn)生于腦) 黃膽汁(產(chǎn)生于肝) 血液(產(chǎn)生于心臟),根據(jù)希波克拉底的觀點(diǎn),氣質(zhì)可分為四種典型的類型。 膽汁質(zhì)(急躁型) 表現(xiàn)為精力充沛,動(dòng)作迅猛,直率熱情,但自制力差,性急而粗心。,多血質(zhì)(活潑型) 表現(xiàn)為機(jī)敏靈活,善于交際,興趣廣泛,但注意力易轉(zhuǎn)移,缺乏耐性。 粘液質(zhì)(怡靜型) 穩(wěn)重細(xì)心,行為持久,自制力 強(qiáng),但思維反映慢,固執(zhí)而拘謹(jǐn)。 抑郁型(神經(jīng)質(zhì)) 表現(xiàn)為內(nèi)心感情體驗(yàn)豐富,但孤僻膽怯,優(yōu)柔寡斷,具有刻板性。難以承受強(qiáng)烈刺激。,用體液來(lái)解釋氣質(zhì),雖然缺乏科學(xué)根據(jù),但希波克拉底對(duì)氣質(zhì)類型的劃分,與日常觀察中概括出來(lái)的四種氣質(zhì)類型比較符合,所以關(guān)于氣質(zhì)的這種分類一直沿用至今。,氣質(zhì)在組織活動(dòng)中的作用,根據(jù)人的氣質(zhì)特征來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性。 根據(jù)人的氣質(zhì)特征來(lái)合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 根據(jù)人的氣質(zhì)特征來(lái)做好思想工作。,性 格,性格的涵義 性格的類型 性格的形成和發(fā)展,性格在組織活動(dòng)中的作用,注意培養(yǎng)良好的職業(yè)性格。 人事管理中的選人、用人要注意性格合適的合理性。 做人的思想工作時(shí),要針對(duì)不同性格的人,運(yùn)用不同的方式以期奏效。,案例分析:老古的煩惱,1、老古目前面臨的困境產(chǎn)生的原因是什么?,動(dòng)機(jī)與行為之間的復(fù)雜性。好的動(dòng)機(jī)未必能產(chǎn)生好的結(jié)果。老古上任后的各項(xiàng)舉措,其動(dòng)機(jī)是為了將工作干好。所有的行為也是針對(duì)事情本身而作出的,但由于其他人將他的行為理解為針對(duì)人而來(lái),誤解了他的動(dòng)機(jī),產(chǎn)生了不滿甚至報(bào)復(fù)心理。這就為老古后來(lái)的失意埋下了伏筆。,2、分析一下老古的性格與氣質(zhì)特點(diǎn)?,從組織行為學(xué)上主張要根據(jù)人的氣質(zhì)和性格來(lái)合理用人。 從案例來(lái)看,老古的氣質(zhì)屬于抑郁型的人,老古的性格屬于研究型的人。古人云:“賢者居上,能者居中,勇者居前,智者居側(cè)”,老古應(yīng)屬于智者,適合做輔佐工作,所以在當(dāng)副手期間業(yè)績(jī)突出。而這樣個(gè)性的人,一般是不太適合擔(dān)任統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)職位的。因?yàn)檫@樣個(gè)性的人在人際關(guān)系處理方面存在缺陷,而這又是作為一個(gè)主要管理者尤其是政府部門官員必備的條件。而在市領(lǐng)導(dǎo)要求老古主動(dòng)辭職時(shí),老古也不愿配合,更加充分的說(shuō)明牢固抑郁的氣質(zhì)。,3、 從知覺認(rèn)識(shí)方面出發(fā),韓市長(zhǎng)與老古存在什么問(wèn)題?,每個(gè)人的知覺都受其知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的影響。老古由于學(xué)者出身,業(yè)務(wù)能力突出,容易將注意力集中在業(yè)務(wù)方面,而忽視了管理。從而造成在考核副手及員工時(shí)候不自覺的形成以業(yè)務(wù)為主,甚至基本忽視了其他方面,產(chǎn)生了知覺上的偏差。而市領(lǐng)導(dǎo)在考核老古的時(shí)候也形成了知覺上的偏差,產(chǎn)生了定型效應(yīng),認(rèn)為老古刻板,不適合擔(dān)任局長(zhǎng)一職,開始處處挑老古的毛病,想方設(shè)法將其調(diào)離。,4、老古應(yīng)該怎么辦?,老古應(yīng)該克服自己的性格障礙,主動(dòng)跟市領(lǐng)導(dǎo)修復(fù)關(guān)系,盡可能的保住自己的職位。如難以做到,則主動(dòng)要求去一個(gè)研究機(jī)構(gòu)或自己較為滿意的部門擔(dān)任副職。因?yàn)榧?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論