《成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論》PPT課件.ppt

1、成 本 會(huì) 計(jì) Cost Accounting,主講教師:郭秀珍教授,2020/7/30,2,課前寄語(yǔ) 本門課程的重要地位 成本會(huì)計(jì)學(xué)是財(cái)經(jīng)院校經(jīng)濟(jì)管理各專業(yè)的核心課程。學(xué)習(xí)這門課程，能夠了解成本會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法，為其他專業(yè)課程、特別是專業(yè)會(huì)計(jì)課程的學(xué)習(xí)奠定必要的基礎(chǔ)。對(duì)于非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，主要是利用所學(xué)的會(huì)計(jì)知識(shí)從事經(jīng)濟(jì)管理。,2020/7/30,3,成績(jī)考核 本課程成績(jī)按百分制考核。 其中：平時(shí)作業(yè)出勤等占30%； 期末考試占70%。 考試全校采用統(tǒng)一試題。,2020/7/30,4,2020/7/30,5,二、課程內(nèi)容體系及學(xué)習(xí)安排,課程內(nèi)容體系： 本課程內(nèi)容體系包括:基本理論、核

2、算與分析的具體理論、各種技術(shù)方法等三方面的內(nèi)容（具體分為四大模塊）。 （詳見(jiàn)下面）,2020/7/30,6,2020/7/30,7,根據(jù)本課程內(nèi)容體系，基本理論部分以課堂講授為主 輔之以課堂討論（第1章）;核算的具體理論部分以課 堂講授、課堂討論和課后練習(xí)相結(jié)合（第2 -3章）； 各種技術(shù)方法部分以實(shí)務(wù)操作為重點(diǎn)（第4-8章）。 作為會(huì)計(jì)學(xué)體系的一個(gè)獨(dú)立分支，成本會(huì)計(jì)有著 相對(duì)獨(dú)立的理論和方法體系，是一門專業(yè)性很強(qiáng)的課 程，學(xué)習(xí)中既要把握與其它相關(guān)學(xué)科的聯(lián)系，還要理 解本門課程自有的特性，下工夫把握每一章的重點(diǎn)和 要點(diǎn)，以取得最佳學(xué)習(xí)效果。,預(yù)祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、愉快！,學(xué)習(xí)安排與要求：,2020

3、/7/30,8,第一章 總論,2020/7/30,9,請(qǐng) 你 關(guān) 注,成本、成本會(huì)計(jì)的概念； 成本的分類、職能和作用； 成本會(huì)計(jì)的核算要求；,能正確理解成本、成本會(huì)計(jì) 的概念 明確成本的職能與分類,2020/7/30,10,第一節(jié)成本的涵義及其分類,2020/7/30,11,（一）、成本的概念 1、一般理解 成本是一種耗費(fèi) 成本遍及各行各業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng) 2、理論成本 “ C + V ” 成本是為了一定目的而付出（或可能付出的）用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。（美會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)） 馬克思在資本論中指出商品W的價(jià)值，用公式表示是W C + V + M。,一、成本的涵義,2020/7/30,12,其中： C物化勞動(dòng)的

4、轉(zhuǎn)移價(jià)值，包括（1）勞動(dòng)資料 上的消耗，如固定資產(chǎn)折舊；（2）勞動(dòng)對(duì)象 上的消耗，如材料,V活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值，即勞動(dòng)者為自 己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值，如工資。,M剩余價(jià)值，即勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值， 如果從上述商品價(jià)值中減去M，商品中只剩下 在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資本C + V的等價(jià)物或補(bǔ) 償價(jià)值。這就是商品的成本價(jià)格，即商品成本,成本是屬于價(jià)值（C+V+M）的范疇，是新增（或已耗）資產(chǎn)價(jià)值的組成部分（C+V ）。（見(jiàn)下圖）,2020/7/30,13,成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金的總和。,20

5、20/7/30,14,3、實(shí)際工作中的成本概念 除C + V外，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。 完全成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用。 制造成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，不包括期間費(fèi)用。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化。 變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本；包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用等變動(dòng)生產(chǎn)成本，不包括固定制造費(fèi)用和期間費(fèi)用。,2020/7/30,15,實(shí)際成本：由國(guó)家統(tǒng)一制定的成本開(kāi)支范圍 包括以下各項(xiàng)：（見(jiàn)教材） 為制造產(chǎn)品消耗的原材料、輔助材料、外購(gòu)半 成品、燃料等費(fèi)用； 為制造產(chǎn)品而耗用的動(dòng)力費(fèi)； 支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金

6、、津貼和提取的 福利費(fèi)； 生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、租賃費(fèi)（不包括融資 租賃費(fèi)）、修理費(fèi)和低值易耗品的攤銷費(fèi)用； 因生產(chǎn)原因發(fā)生的廢品損失，以及季節(jié)性、修 理期間的停工損失； 為組織和管理生產(chǎn)而支付的辦公費(fèi)、取暖費(fèi)、 水電費(fèi)、差旅費(fèi)以及運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、 試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。,2020/7/30,16,明確規(guī)定不得列入成本的有： 購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他 長(zhǎng)期資產(chǎn)的支出。 對(duì)外投資的支出。 被沒(méi)收的財(cái)產(chǎn)損失，支付的滯納金、罰 款、違約金、賠償金以及企業(yè)贊助、捐贈(zèng)支出。,2020/7/30,17,見(jiàn)教材P2思考,課堂討論與練習(xí),2020/7/30,18,（二）產(chǎn)品成本與生產(chǎn)

7、費(fèi)用 產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)總和。 生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)一定時(shí)期為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益；成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。 企業(yè)應(yīng)將當(dāng)期已銷產(chǎn)品或已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入當(dāng)期的費(fèi)用；商品流通企業(yè)應(yīng)將當(dāng)期已銷商品的進(jìn)價(jià)轉(zhuǎn)入當(dāng)期的費(fèi)用。,2020/7/30,19,二、成本的分類,制造成本,非制造成本,按成本 的經(jīng)濟(jì) 用途分,2020/7/30,20,按 其 與 特 定 產(chǎn) 品 的 關(guān) 系 分 類,直接成本指直接為某種特定產(chǎn)品 所消耗，可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品的成 本。如直接材料和

8、直接人工成本。,間接成本指與某一特定產(chǎn)品沒(méi)有 直接關(guān)系，需要采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn) 在各種產(chǎn)品之間分配后計(jì)入各種產(chǎn)品 的成本。如制造費(fèi)用。,2020/7/30,21,變動(dòng)成本,固定成本,按成本 與產(chǎn)量 的關(guān)系 分類,混合成本,例如，興利制衣公司生產(chǎn)男式西服，每套西服需2.5米布料，每米布料成本150元，當(dāng)西服產(chǎn)量發(fā)生增減時(shí)，則耗用布料的成本則隨西服的產(chǎn)量呈正比例增減，布料的成本就是生產(chǎn)西服的一項(xiàng)變動(dòng)成本。,例如，興利制衣公司生產(chǎn)西服的車間是向東方地產(chǎn)公司租用的，每年訂租約一次，并每月支付租金0，元。若西服最大生產(chǎn)能量為5 000套，即該公司每月西服產(chǎn)量在5 000套以內(nèi)時(shí)，租金總成本不隨產(chǎn)量的變動(dòng)

9、而變動(dòng)。因而生產(chǎn)西服的場(chǎng)地租金就是一項(xiàng)固定成本。但每套西服所負(fù)擔(dān)的租金成本，則隨業(yè)務(wù)量的增加成反比例的減少。,半變動(dòng)成本通常以一定的初始量為基數(shù)，一般不變，類似固定成本；但在這個(gè)基數(shù)之上，隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，成本也相應(yīng)地成比例增加，這部分的性質(zhì)又類似變動(dòng)成本。例如，所有的公用事業(yè)費(fèi)（電費(fèi)、水費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)、暖氣費(fèi)、有線電視費(fèi)等），以及機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、修理費(fèi)等，,半固定成本這類成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)的發(fā)生額是固定的，但當(dāng)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)到一定限度，其發(fā)生額就突然跳躍到一個(gè)新的水平，然后在業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的一定限度內(nèi)，發(fā)生額又保持不變，直到另一個(gè)新的跳躍為止。例如，企業(yè)的化驗(yàn)員、運(yùn)貨員、檢驗(yàn)員、保養(yǎng)工

10、、領(lǐng)班等工資，以及受班次影響的動(dòng)力費(fèi)、整車運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備修理費(fèi)等，都屬于這一類。,2020/7/30,22,總額,單位產(chǎn)品,成本,產(chǎn)量,變動(dòng)成本,固定成本,2020/7/30,23,見(jiàn)教材P5實(shí)務(wù)操作,課堂討論與練習(xí),2020/7/30,24,三、成本的作用,2020/7/30,25,請(qǐng)你思考 合理降低成本，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)那些好處？,2020/7/30,26,支出是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的一切開(kāi)支與耗費(fèi) 支出一般劃分為： 資本性支出 收益性支出 營(yíng)業(yè)外支出 償付性支出 利潤(rùn)分配及對(duì)外投資支出等,四、成本、費(fèi)用、支出之間關(guān)系,1、關(guān)于支出,2020/7/30,27,劃分收益性支出與資本性支出 凡支出的

11、效益僅與本會(huì)計(jì)年度（或一個(gè) 營(yíng)業(yè)周期）有關(guān)的，應(yīng)作為收益性支出。 凡支出的效益與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度（或幾個(gè) 營(yíng)業(yè)周期）有關(guān)的，應(yīng)作為資本性支出。,目的：合理確定費(fèi)用的計(jì)入期間，準(zhǔn)確確認(rèn)各期利潤(rùn)及資產(chǎn)。,2020/7/30,28,費(fèi)用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。 費(fèi)用按其與生產(chǎn)的關(guān)系劃分為： 生產(chǎn)費(fèi)用：產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的物化勞動(dòng)、活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，它與生產(chǎn)有直接關(guān)系； 期間費(fèi)用：與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相關(guān)的耗費(fèi)，與發(fā)生的期間配比作為當(dāng)期收益的扣減，與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系。 費(fèi)用是支出的構(gòu)成部分，在支出中于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的部分即可表現(xiàn)或轉(zhuǎn)化為費(fèi)用，否則不能列為費(fèi)用。,2

12、、關(guān)于費(fèi)用,2020/7/30,29,成本是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化，即在某一時(shí)期內(nèi)某種（類、批等）產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 企業(yè)某一時(shí)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總和不一定等于該期的產(chǎn)品成本總和（權(quán)責(zé)發(fā)生制原則）,3、關(guān)于成本,2020/7/30,30,生產(chǎn)成本的計(jì)算應(yīng)予考慮的四種情況,支出、費(fèi)用與成本的關(guān)系,2020/7/30,32,第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念及其職能,2020/7/30,33,成本會(huì)計(jì)是一種以成本、費(fèi)用為對(duì)象的專業(yè)會(huì)計(jì)。 狹義的成本會(huì)計(jì)：僅指成本核算。 廣義的成本會(huì)計(jì)：包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評(píng)。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)通常稱之為成本管理會(huì)計(jì)。,一、成本會(huì)計(jì)的概念,2020/7/30,34

13、,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)“是成本會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合，它根據(jù)會(huì)計(jì)資料和其他資料，利用現(xiàn)代科學(xué)方法或手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的成本，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力”。 其要點(diǎn)為：成本會(huì)計(jì)的依據(jù)；成本會(huì)計(jì)的方法；成本會(huì)計(jì)的對(duì)象；成本會(huì)計(jì)的職能。,2020/7/30,35,成本會(huì)計(jì)職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)包括七大職能。 成本會(huì)計(jì)的基本職能：成本核算 成本會(huì)計(jì)的派生職能：除成本核算之外，還具有： 成本預(yù)測(cè)；成本決策；成本計(jì)劃；成本控制；成本分析；成本考核。,二、成本會(huì)計(jì)的職能,2020/7/

14、30,36,成本會(huì)計(jì)各項(xiàng)職能之間存在以下的關(guān)系 成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果； 成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化； 成本控制是對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督； 成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否完成的檢驗(yàn)； 成本分析是對(duì)成本計(jì)劃完成與否的原因進(jìn)行的檢查； 成本考核是實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的重要手段； 成本核算是各項(xiàng)職能的基礎(chǔ)，沒(méi)有核算其他職能都無(wú)法進(jìn)行。,2020/7/30,37,第三節(jié)成本核算的原則和要求,2020/7/30,38,（一）實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則 （二）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 （三）重要性原則 （四）可比性原則 （五）成本分期原則 （六）合法性原則,一、成本核算的原則,2020/7/30,3

15、9,（一）加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的審核和控制 （二）正確劃分各種費(fèi)用的界限 1、正確劃分收益性支出與資本性支出的界限 2、正確劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限 3、正確劃分本期成本、費(fèi)用和下期成本、費(fèi)用的界限 4、正確劃分各種產(chǎn)品成本的界限 5、正確劃分完工產(chǎn)品成本核期末在產(chǎn)品成本的界限,二、成本核算的要求,2020/7/30,40,一單項(xiàng)選擇題 1產(chǎn)品的理論成本由（ ）構(gòu)成。 A耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值 B勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造 的價(jià)值 C勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 D以上的A和C 2下列各項(xiàng)不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是( )。 A.廢品損失 B.管理費(fèi)用 C.修理期間的停工損失 D.季節(jié)性停工損失 3. 成本會(huì)計(jì)最基本

16、的職能是( )。 A.成本預(yù)算 B.成本決策 C.成本核算 D.成本考核,課堂討論與練習(xí),2020/7/30,41,4. 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是( )。 A.產(chǎn)品成本的形成過(guò)程 B.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和 分配 C.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的 期間費(fèi)用 D.制造業(yè)的成本 5從管理角度來(lái)看，成本會(huì)計(jì)是（ ）的 一個(gè)組成部分。 A管理會(huì)計(jì) B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) C.財(cái)務(wù)管理 D.預(yù)算會(huì)計(jì) 6成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于（ ）。 A企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求 B.成本核算 C.成本控制 D.成本決策,2020/7/30,42,7成本會(huì)計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（ ）。 A.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃 B.審核和控制各

17、項(xiàng)費(fèi)用的支出 C.進(jìn)行成本核算，提供實(shí)際成本的核算資料 D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策 8成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是（ ）。 A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn) B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn) C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn) D.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的總和,2020/7/30,43,二多項(xiàng)選擇題 1產(chǎn)品成本的作用有( )。 A.產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度 B.產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo) C.產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素 D.產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù) 2. 制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的下列支出（ ）不 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。 A.管理費(fèi)用

18、 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用 C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用 D.制造費(fèi)用 3、下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)職能的說(shuō)法中，正確的有（ ）。 A成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提。 B.成本計(jì)劃是成 本決策目標(biāo)的具體化C.成本控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn) 行監(jiān)督D.成本分析和考核對(duì)以后的預(yù)測(cè)和決策以及編 制新的成本計(jì)劃提供依據(jù),2020/7/30,44,4. 下列會(huì)計(jì)法規(guī)、制度中，屬于企業(yè)內(nèi)部的成 本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程和辦法的有 ( )。 A.關(guān)于成本預(yù)測(cè)和決策的制度 B.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 C.關(guān)于成本定額、成本計(jì)劃的編制制度 D.企業(yè) 會(huì)計(jì)制度 5下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間 的關(guān)系的描述中，正確的有（ ）。 A成本會(huì)計(jì)提供的成本信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制 財(cái)務(wù)報(bào)表之用，也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策 或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要 B就財(cái)務(wù)報(bào)表的編制而言，成本會(huì)計(jì)附屬于財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì) C從管理角度來(lái)看，成本會(huì)計(jì)也是管理會(huì)計(jì)的一 個(gè)組成部分D財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，兩者都必須依賴于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的信息,2020/7/30,45,三判斷題 1成本是為實(shí)現(xiàn)一定目的而發(fā)生的耗費(fèi)，是對(duì)象 化的耗費(fèi)。（ ） 2只有制造業(yè)才有成本會(huì)計(jì)。 （ ） 3在成本會(huì)計(jì)工作組織上，大中型企業(yè)一般采用 分散工作方式，小型