安全保證體系

1、湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司金家莊煤業(yè)有限公司項目部詩一公安我波波證詞形體界審計：古今中外編制：哈平2011年1月一、一般規(guī)則1、人頭馬：在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康是我國的重要政策，也是企業(yè)管理的基本原則。搞好生產(chǎn)，同時有力地保障安全，是企業(yè)永恒的主題。2、目的為了進一步規(guī)范、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的安全管理，進一步加強勞動者的安全生產(chǎn)觀念，增強自我保護意識，提高企業(yè)的安全管理水平，達到更好的環(huán)境效果、社會效益和經(jīng)濟效果。3、范圍適用于湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司金代煤業(yè)有限公司項目的各有關(guān)部門、各施工組。二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)1、公司安全管理系統(tǒng)地圖項目經(jīng)理項目部經(jīng)理項目工程師機械組“材質(zhì)”組勞資小組

2、技術(shù)組施工隊吉安祖各專業(yè)施工隊公司擔(dān)保體系內(nèi)芯由與項目組室相對應(yīng)的上級和人員組成。2、項目部門安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目樹經(jīng)理責(zé)任：設(shè)定安全管理目標(biāo)。組織項目安全保障計劃，確定資源配置，明確工作職責(zé)。責(zé)任：完善審計系統(tǒng)可行性和曹征、技術(shù)措施、特殊安全施工組織設(shè)計、全面、目標(biāo)實現(xiàn)、糾正和預(yù)防措施實施項目技術(shù)主辦責(zé)任：負(fù)責(zé)系統(tǒng)運行和日常計劃、組織檢查、驗收、曹征和管理。專職安全人員“材質(zhì)”組施工隊技術(shù)組勞資小組機械組吉安祖責(zé)任：負(fù)責(zé)安全保證系統(tǒng)的安全資格供應(yīng)商評價、物料采購檢驗、驗收標(biāo)記工作和監(jiān)督、檢查。確保購買的安全設(shè)施符合安全規(guī)定要求。負(fù)責(zé)收集安全用品的擔(dān)保材料。責(zé)任：按照安全保證計劃施工現(xiàn)場控制、組

3、織人員、責(zé)任制動態(tài)管理、保修計劃規(guī)定，實施本工程的層層銜接。責(zé)任：在安全保障計劃運營期間，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施的糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。義務(wù)：支持對分包商的評價、選擇、入場工人的安全、文明建設(shè)的教育和培訓(xùn)。責(zé)任：負(fù)責(zé)各種機電設(shè)備的采購檢查轉(zhuǎn)移。負(fù)責(zé)特殊工種，負(fù)責(zé)劉濤監(jiān)督和培訓(xùn)工作的配合。責(zé)任：負(fù)責(zé)安全保證計劃的全過程運行、檢查、監(jiān)督、維修預(yù)防和安全記錄。責(zé)任：在安全保證計劃中，按鋼筋班施工現(xiàn)場控制、安全交接員管理、危險整改、規(guī)定運行。責(zé)任：在安全保證計劃中，按照施工現(xiàn)場控制、安全交接班人管理、風(fēng)險整頓、規(guī)定運行。混凝土班長責(zé)任：在安全保證計劃中，按車床施工現(xiàn)場控制、安全交接班人管理、危險整改、規(guī)定運行

4、。架子班長設(shè)置班長責(zé)任：在安全保證計劃中，按安裝班施工現(xiàn)場控制、安全交接班人管理、危險整頓、規(guī)定運行。責(zé)任：在安全保證計劃中，按氣功班施工現(xiàn)場控制、安全交接員管理、風(fēng)險整頓、規(guī)定運行。瓦工班長加固班長責(zé)任：在安全保障計劃中，木工在施工現(xiàn)場進行控制，并按照開工人員管理、風(fēng)險整頓、規(guī)定進行操作。木工班長工人責(zé)任：嚴(yán)格按照安全保障計劃的安全操作程序操作，自覺安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律，確保安全保障計劃的順利完成。3、項目部安全生產(chǎn)、文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)組長：李華書(項目經(jīng)理)副組長：高金書，李志峰成員：項目經(jīng)理部門成員。專職安全員：前海，張國賓領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)集團是分公司安全生產(chǎn)的最高決策機關(guān)。負(fù)責(zé)

5、制定本單位的安全生產(chǎn)、文明施工工作。定期召開本部門安全工作會議，解決安全生產(chǎn)問題。定期組織本單位安全生產(chǎn)文明建設(shè)(安全體系)檢查(內(nèi)審)工作。4、公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，切實加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明建設(shè)。根據(jù)有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司、項目部的實際情況，特別制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司管理員安全責(zé)任公司總經(jīng)理是企業(yè)法人代表委托人，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹國家及政府部門制定的勞動保護及安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行“四屠呦呦”，組織有保障，有任務(wù)要求，有管理上的措施，有工作上的檢查。合理配置和有效利用各種

6、資源，確保安全生產(chǎn)(保安系統(tǒng))的正常發(fā)展。公司副總裁的安全責(zé)任公司生產(chǎn)管理中對安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任堅持“生產(chǎn)管理必須管理安全”的原則。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全規(guī)定、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章制度、上級指示，檢查執(zhí)行情況。計劃、安排、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)的同時，評價安全工作。直接抓住以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為中心的各種安全管理制度的貫徹。直接掌握安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。直接掌握安全生產(chǎn)大檢查和重大安全事故的調(diào)查處理。直接計劃生產(chǎn)建設(shè)計劃時，要同時編制和安排安全技術(shù)措施計劃，檢查措施計劃執(zhí)行情況?？偨Y(jié)直接安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，掌握推廣、定期安全部署、計劃、監(jiān)督、安全保障體系的實施運行狀況。批

7、準(zhǔn)安全生產(chǎn)保證計劃，組織內(nèi)部審計。高級工程師安全責(zé)任對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。組織編制和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新工藝、腎費同時負(fù)責(zé)確定危險部位和季節(jié)變化，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。與主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人一起參與安全檢查，對查明的問題，向有關(guān)人員提出有效的安全技術(shù)措施，并敦促在期限內(nèi)改正。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。黨的組織，對工會安全生產(chǎn)的監(jiān)督和保障黨組織的安全責(zé)任保障和監(jiān)督企業(yè)有關(guān)部門關(guān)于勞動保護監(jiān)督檢查及安全生產(chǎn)方針、政策和法令的實施。支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好勞動保護監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)，積極提出意見和建議。做好勞動保護監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)過程

8、中的思想政治工作。深入實踐、調(diào)查研究，了解勞動保護和安全生產(chǎn)方面的情況，注意普及共同行政總結(jié)，良好經(jīng)驗。工會安全責(zé)任各部門監(jiān)督保障健全安全的生產(chǎn)體系。支持有關(guān)部門做好員工安全教育工作，切實做好勞動保護監(jiān)督檢查。協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)行政，貫徹各種勞動保護監(jiān)督檢查政策、法令及企業(yè)的安全衛(wèi)生規(guī)定制度，對職工實行法規(guī)遵從和勞動保護監(jiān)督，進行檢查科學(xué)技術(shù)的教育。經(jīng)常檢查勞動保護監(jiān)督檢查設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告，督促有關(guān)部門及時解決，保持完整。參加職工傷亡事故和職業(yè)風(fēng)險的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取預(yù)防措施。5、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任質(zhì)量安全部門安全責(zé)任履行國家和政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督檢查的規(guī)定和

9、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場和基層，掌握安全生產(chǎn)院、財力、資源，指導(dǎo)基層部位安全技術(shù)工作，調(diào)查不安全因素，提出改進措施。組織安全生產(chǎn)檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門報告安全情況。參與審查工程組織設(shè)計及安全技術(shù)措施計劃編制，督促實施檢查。參與工傷統(tǒng)計、分析、報告、工傷調(diào)查和處理，提出糾正措施。有權(quán)制止非法指揮和非法工作，遇到嚴(yán)重危險，暫停生產(chǎn)，報告領(lǐng)導(dǎo)處理。對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服無效，有權(quán)提高工資。工程部門安全責(zé)任制定施工(生產(chǎn))計劃時提出安全生產(chǎn)要求。檢查施工(生產(chǎn))計劃時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為重要的檢查內(nèi)容。平衡人力和物力時要重視安全因素。統(tǒng)計分析，必須

10、有安全生產(chǎn)指標(biāo)。編制和審查施工預(yù)算時提出安全生產(chǎn)要求。簽訂招標(biāo)、投標(biāo)及工程合同時不忽略安全生產(chǎn)問題。同時，在簽訂合同時，簽訂承包商的安全管理協(xié)議。要進行轉(zhuǎn)包經(jīng)營活動，必須掌握對方的安全管理情況。技術(shù)部門安全責(zé)任編制施工方案時要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施計劃。當(dāng)新技術(shù)、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新設(shè)備或施工條件發(fā)生變化時，準(zhǔn)備相應(yīng)的安全技術(shù)操作程序。組織安全技術(shù)僵化。負(fù)責(zé)安全技術(shù)設(shè)備、工具、儀器、儀表的技術(shù)的檢查和鑒定。解決改善勞動條件、預(yù)防職業(yè)病、防止毒害或污染等方面的技術(shù)問題。與質(zhì)量案部門總結(jié)和普及安全生產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗。機械設(shè)備部門安全責(zé)任制定和完善機械設(shè)備安全技術(shù)操作程序。機械設(shè)備保持良

11、好的技術(shù)狀態(tài)，安全保護裝置齊全，靈敏，可靠，定期進行安全檢查。管理機械設(shè)備、零件倉庫，滿足文明倉庫的要求。參與設(shè)備相關(guān)安全事故，操作技術(shù)鑒定處理。教育，機械設(shè)備操作員評價，不合格者不能擔(dān)任職務(wù)。使用機械設(shè)備前參加驗收工作。材料部門安全責(zé)任提供施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。購買和供應(yīng)各種現(xiàn)場使用的材料工具勞動保護用品必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。滿足安全生產(chǎn)要求。旋轉(zhuǎn)用材料，安全保護用品出廠時，要仔細(xì)檢查，并及時更新不合格的報廢。對易燃、易爆、有毒物質(zhì)，要建立嚴(yán)格的管理制度。在物資裝卸運輸中做好安全管理工作。勞資部門安全責(zé)任做好新員工入場的一級安全教育。對改變工種或工作崗位的工人、特殊職工、實習(xí)人員進行

12、安全教育、培訓(xùn)和審查工作。實行工作和休息的結(jié)合，嚴(yán)格控制加班。建立工人審查文件，將安全生產(chǎn)作為重點審查內(nèi)容。制定分配制度或獎懲制度時，要有安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容。對患有工傷和職業(yè)病的職員安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌３邪鼏挝缓炗喅邪贤?，必須有保證安全生產(chǎn)的內(nèi)容，有督促執(zhí)行的責(zé)任。制作合格分包商名冊，進行評價和選擇。有計劃地培訓(xùn)，審查專職安全管理人員，對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)。財務(wù)部門安全責(zé)任按照規(guī)定計劃勞動保護技術(shù)經(jīng)費，督促合理使用。企業(yè)審查的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費包含在年度計劃中，必要時支付。保證處理工傷事故的正常支出和緊急支出。項目經(jīng)理貫徹國家、地方、上級制定的安全生產(chǎn)、文明建設(shè)的政策和法規(guī)。制定

13、本項目的安全管理目標(biāo)，授權(quán)專職安全人員編制項目安全生產(chǎn)保障計劃，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保障體系的建立、實施和完善。確定適當(dāng)?shù)馁Y源調(diào)配，明確各部門的工作職責(zé)，支持項目安全人員和施工管理人員執(zhí)行安全監(jiān)督、檢查和控制工作。及時的組織檢查和標(biāo)準(zhǔn)化工程事業(yè)部的安全體系。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全設(shè)施所需的材料、機器、設(shè)備采購計劃，組織對供應(yīng)商的評價和審核。上級幫助對分包商進行評價，督促項目對分包商實施有效的控制管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)和現(xiàn)場安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目工程師貫徹立即制定的安全方針，執(zhí)行國家及地方相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。審查項目安全體系的可行性，監(jiān)督體系的運行、曹征和改進。組織施工組織設(shè)計、項目安全技術(shù)方案，督促計劃措施

14、的實施。確定風(fēng)險部位和流程，組織對風(fēng)險大、專業(yè)安全項目的安全技術(shù)論證。選擇或制定施工各個階段的目標(biāo)安全技術(shù)交付文本。在施工過程中，制定和實施對人、機器、材料、環(huán)節(jié)、法律安全風(fēng)險組織的糾正和預(yù)防措施。技術(shù)組貫徹項目安全管理目標(biāo)，執(zhí)行國家、地方規(guī)章制度。重點，負(fù)責(zé)難點部位的安全保護技術(shù)措施、特殊工藝、施工用電、大型機械拆卸方案的實施。準(zhǔn)備建設(shè)組織設(shè)計和目標(biāo)建設(shè)計劃和提交；負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理。負(fù)責(zé)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料的控制。具體制定糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督實施。質(zhì)量安全部門貫徹國家政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。編制安全保障計劃，貫徹

15、安全保障計劃各種安全技術(shù)措施的運行，參與安全設(shè)施、施工電氣、施工機械的驗收，監(jiān)督安全體系的運行。監(jiān)督操作員的合規(guī)性，參與安全技術(shù)交付，控制施工全過程的安全，收集和整理安全記錄。督促(參與)現(xiàn)場的各種安全用品、機械設(shè)備組織、相關(guān)部門檢查和“三證”驗證及狀態(tài)標(biāo)記。制止非法指揮違規(guī)工作，嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律，按照上級制定的各種規(guī)章制度進行管理。掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，幫助上級組織安全檢查，對事故危險不合格提出處理意見，進行跟蹤檢查和審查。提交一般事故調(diào)查、分析、處理意見，支持重大工傷事故、機械事故處理，參與防止安全事故再次發(fā)生的糾正和預(yù)防措施開發(fā)。監(jiān)督施工人員持資格證履行職責(zé)。積極配合外電內(nèi)審的審查工作。施工

16、隊按照安全保證計劃的要求控制施工現(xiàn)場的全過程。嚴(yán)格監(jiān)督本工種的安全操作技術(shù)規(guī)定。對正在施工的支部子項目進行目標(biāo)安全技術(shù)交付，監(jiān)督教層，甚至實施小組的各施工人員。發(fā)生工傷事故，立即采取措施，保護現(xiàn)場，迅速報告。對事故隱患進行整頓，向主管質(zhì)量案組反饋糾正情況。根據(jù)現(xiàn)場龍俊華組織院對施工現(xiàn)場的材料進行分類堆放。制定現(xiàn)場所需安全用品的采購計劃。機械組按照安全保障計劃的要求，配備足夠的機械設(shè)備，制定項目所有機械設(shè)備的隊長和安全管理制度。采購或上級分配的機器、設(shè)備、檢驗驗證和狀態(tài)標(biāo)記，建立合格供應(yīng)商名冊和評價記錄，驗收現(xiàn)場機械設(shè)備，做好驗收記錄，處理移交順序。所有機械設(shè)備都具備安全保護的保險裝置和安全設(shè)施，實行維修管理制度，做好安全運行及輪班記錄。貫徹國家及地方、行業(yè)的安全電氣和機械管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常實行檢查控制。協(xié)助上級調(diào)查、處理與機械設(shè)備相關(guān)的安全事故，并進行技術(shù)驗證。監(jiān)督特殊職業(yè)種類的資格證，與勞資小組一起做好特殊職業(yè)種類的教育和訓(xùn)練?！安馁|(zhì)”組按照項目安全保障計劃要求組織各種資源的供應(yīng)工作，及時更新更換不合格和損壞的設(shè)施和部件。分析供應(yīng)商，制作合格供應(yīng)商名