下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高一新學(xué)期班級管理計(jì)劃一、宗旨:為班級學(xué)生提供情緒價(jià)值二、高一階段五關(guān)注:1、從尊重孩子的情緒感受開始
孩子的感受遠(yuǎn)比成人的世界多彩、細(xì)膩、豐富,也更加脆弱。蘇霍姆林斯基說:“在每個孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨(dú)特的琴弦,撥動它就會發(fā)出特有的旋律,要使孩子的心同我們講的話產(chǎn)生共鳴,就要同孩子的心弦對準(zhǔn)音調(diào)?!?/p>
每個孩子的行為,特別是問題表現(xiàn)的背后,往往都有某種情感需求。
當(dāng)孩子不遵守規(guī)則時,他可能是在尋求關(guān)注;當(dāng)孩子消極對抗、口是心非時,他往往是在尋求自主決定的權(quán)利;當(dāng)孩子傷害他人,毀壞物品時,往往是他很受傷,需要被愛和被認(rèn)可;當(dāng)孩子表現(xiàn)出自暴自棄,令人感到不可理喻的時候,是希望周圍的人不要放棄他。
關(guān)注孩子的情感教育,就要看到孩子的內(nèi)在需求,讓孩子說出真實(shí)想法。順應(yīng)孩子天性的教育,需要尊重孩子的真實(shí)感受,并相應(yīng)地教育引導(dǎo)。具體舉措:開學(xué)軍訓(xùn)中觀察了解每一個學(xué)生,正式成立小組和班委。
2、讓學(xué)生從細(xì)節(jié)中感受到關(guān)愛
這樣的關(guān)愛不僅讓學(xué)生感到被尊重,更讓他們學(xué)會了如何關(guān)愛他人,培養(yǎng)了他們的同理心和責(zé)任感。這種情感上的滿足,會讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上更加積極主動,形成良性循環(huán)。具體舉措:開學(xué)第一個月協(xié)助各科任老師+晚自習(xí)陪伴+盡全力了解學(xué)生們身上的一個閃光點(diǎn)
3、做學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾,讓他們心無旁騖地學(xué)習(xí)
在學(xué)習(xí)過程中會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。他們不僅是學(xué)生的老師,更是學(xué)生的朋友和顧問。當(dāng)學(xué)生遇到問題時,他們會耐心傾聽,給予建議和指導(dǎo),幫助學(xué)生解決問題。他們是學(xué)生最堅(jiān)實(shí)的后盾,讓學(xué)生在面對困難時不再感到孤單和無助。具體舉措:到期中前,調(diào)整學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀態(tài),適應(yīng)高中生活。
4、實(shí)行人性化管理
尊重每個學(xué)生的個性和差異,實(shí)行人性化管理。他們不會一刀切地要求學(xué)生做到完美無缺,而是會根據(jù)每個學(xué)生的實(shí)際情況,制定個性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。他們鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,同時也會幫助學(xué)生克服自己的弱點(diǎn)和不足。
具體舉措:共同知悉學(xué)校年級紀(jì)律+共同制定班級公約
5、幫助孩子走出負(fù)面情感,是引導(dǎo)行為的關(guān)鍵
先是要真誠地關(guān)心學(xué)生,而不是出于某種目的而故意做作。只有真誠地關(guān)心學(xué)生才能夠讓他們感受到真正的溫暖和關(guān)愛。其次是要尊重學(xué)生的個性和需求,不要一刀切地對待所有學(xué)生。每個學(xué)生都有自己的特點(diǎn)和需求,班主任應(yīng)該根據(jù)他們的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的管理策略。
最后是要持之以恒,而不是一時興起。只有持之以恒,才能夠讓這種關(guān)愛成為一種習(xí)慣,一種文化,讓班級變得更加溫馨和諧。具體舉措:家校互助三、班級工作目標(biāo)1、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育。培養(yǎng)學(xué)生積極向上、樂觀自信、勇敢表達(dá)的心態(tài),讓學(xué)生明白,自己是一切力量的源泉,要努力成長為一個有能量的小孩。2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。在開學(xué)初,對學(xué)生進(jìn)行收心教育,接著做好對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。3、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的班級榮譽(yù)感教育。在教學(xué)中,用自己在正面管教中學(xué)到的理論來引導(dǎo)學(xué)生,鼓勵學(xué)生在相處中多用“加法”,少用“減法”,學(xué)會積極、有效溝通。懂得看到他人的閃光點(diǎn)。四、班級管理措施1、學(xué)習(xí)方面(1)建立健全評比制度。班里建立全方位量化評比欄,以小組為單位計(jì)分,學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學(xué)生每得到20分,就可以兌現(xiàn)相應(yīng)的愿望。并在每周的星星榜進(jìn)行公布表揚(yáng)。(2)建立學(xué)習(xí)捆綁小組。前后四個同學(xué)為一組,選出小組的組長。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。2、行為習(xí)慣方面(1)學(xué)生在到校、課堂上、課間操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的加分,不好的適當(dāng)減分,由每組的組長記錄。班委負(fù)責(zé)監(jiān)督。(2)定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。(3)利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。3、衛(wèi)生方面(1)對衛(wèi)生委員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他如何分工,責(zé)任到人。培養(yǎng)小組長增強(qiáng)小組意識,起到模范作用。(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,提醒衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時向老師匯報(bào)。(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。(4)綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
五、班級管理具體做法1、提前制定開學(xué)前“收心”工作,在開學(xué)前一周提醒學(xué)生提前適應(yīng)開學(xué)作息和學(xué)習(xí)節(jié)奏,以良好的心情投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)中。2、開學(xué)第一個月,重在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入到新學(xué)期學(xué)習(xí)狀態(tài)。3、定期和學(xué)生進(jìn)行“談心”,做學(xué)生的知心老師。通過召開座談會或者班委會等方式來了解學(xué)生情況,增強(qiáng)師生融洽、友好的情感。4、定期檢查學(xué)生其他學(xué)科的作業(yè),吸取上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 2023年LMDPE項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 2024秋新滬科版物理八年級上冊教學(xué)課件 第五章 質(zhì)量 第二節(jié) 測量:物體的質(zhì)量
- 2023年氣門嘴項(xiàng)目籌資方案
- 2023年聚烯烴類線纜項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 國際物流模擬練習(xí)題與答案
- 養(yǎng)老院老人生活娛樂活動組織人員考核獎懲制度
- 養(yǎng)老院老人家庭關(guān)懷制度
- 《科技服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)》課件
- 2024年用電維護(hù)保養(yǎng)合同2篇
- 上海市復(fù)旦附中2025屆高一上數(shù)學(xué)期末檢測模擬試題含解析
- 義務(wù)教育勞動課程標(biāo)準(zhǔn)2022年版考試題庫及答案5
- 《社會調(diào)查研究與方法》形成性考核冊及參考答案
- 腫瘤所治療所致血小板減少癥診療指南
- 中考英語詞匯
- 《Java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與應(yīng)用》全套教學(xué)課件
- 2024年山東省濟(jì)南市地理高一上學(xué)期試卷及解答
- 3.3 場域與對話-公共空間里的雕塑 課件-高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 廣東省深圳市2024年九年級中考提分訓(xùn)練《六選五》專題練習(xí)
- 2024年永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 注射相關(guān)感染預(yù)防與控制(全文)
評論
0/150
提交評論