《(內(nèi)部)工程項目承包管理辦法》

第一篇：(內(nèi)部)工程項目承包管理辦法(內(nèi)部)項目承包工程管理暫行辦法(討論稿)第一章總則第二章項目審查開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組填報《擬投標(biāo)項目工程情況報告表》,報告表包括：擬投第三章項目承包司交納履約保證金，履約保證金按中標(biāo)價或合同價款的1%收取，最少不得低于10萬元，最高為30萬元，在簽訂合同前交公司資金中心第十二條工程項目涉及到向稅務(wù)機關(guān)繳納的稅費，由公司2統(tǒng)一繳納，單獨計取，在每筆資金中扣回。第十三條勞?；鹨罁?jù)山西省建設(shè)廳、山西省財政廳晉建建字①建筑工程合同造價4%;②按建筑面積的2.5元/m;③按被保險人人數(shù)的90元/人/月；同造價或工程預(yù)結(jié)算按4%計取，簽定專業(yè)分包合同或結(jié)算時由總承單位出具收款收據(jù)。并提供合法憑2證，除以上款項外其余由承包方自行支配。第十九條承包人每月5日前如實將上月工人工資發(fā)放情況(即工資表)上報勞務(wù)公司備案，否則公司有權(quán)暫停撥付工程款。第四章項目管理第二十一條項目承包工程履約期限從工程投標(biāo)起至工程竣工交第二十二條項目承包工程項目經(jīng)理部的人員配備由基層單位和上崗率不得低于80%,并確保從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)滿足施工要求。第二十五條基層單位應(yīng)與承包人確定應(yīng)負(fù)擔(dān)項目部管理人員的第二十六條基層單位應(yīng)協(xié)助承包人編制工程進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算資料；報送工程結(jié)算需由集團公司造價管理部門加蓋4結(jié)算專用章，工程結(jié)算經(jīng)建設(shè)單位審核蓋章后，基層單位將結(jié)計核算，經(jīng)得起相關(guān)部門檢查，并負(fù)責(zé)接受社會相關(guān)部門的5檢查及處罰。要妥善處理好與建設(shè)單位、供貨單位(個人)及農(nóng)民工等各方關(guān)系，第三十六條承包人不得擅自以集團公司或分公司(工程處)及項4、私自刻制各類圖章，擅自以集團公司、分公司、工程處或項第四十條對于在各種檢查中出現(xiàn)的安全隱患承包人未及時整改或拒不整改。集團公司有權(quán)先墊付購置相關(guān)物品進(jìn)行整改，在工程款中扣除所購置的費用。第四十一條集團公司定期對項目承包人進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于在安全設(shè)施、工程質(zhì)量等方面不與配合或履次檢查低于60分者，今后將不再允許其承包項目。第四十二條集團公司對承包人具有管理權(quán)和控制權(quán)?；鶎訂挝弧C關(guān)部門、項目部必須對項目承包工程實施有效的監(jiān)督管理。不得以并對整改實施全過程監(jiān)督。第六章附則第四十三條本辦法自發(fā)布之日起實施，以前發(fā)布的《項目經(jīng)營承包管理辦法》及《項目工程承包管理若干規(guī)定》同時廢止。7附：1、擬投標(biāo)項目承包工程的情況報告表3、安全生產(chǎn)協(xié)議書4、承諾書5、履約保證金擔(dān)保書xx年三月主題詞：項目承包管理辦法主送：集團公司所屬各單位、各部門8注：如有意見和建議請于13號前回復(fù)司于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由承包(1)承包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安(2)承包單位的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及(3)承包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取(4)承包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特(5)承包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換(1)承包單位必須虛心接受萊鋼建設(shè)廣州分公司以及其上級主(2)承包單位必須按照萊鋼建設(shè)廣州分公司的要求建立自身的(3)承包單位必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制(1)承包單位自帶的各類施工機械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家(2)承包單位的中小型機械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案，其方案必須(1)承包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事(2)如果發(fā)生因工傷亡事故，承包單位應(yīng)在1小時內(nèi)，以最快(3)承包單位要積極配合萊鋼建設(shè)廣州分公司及上級部門、政自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由承包方承擔(dān)；(4)承包單位須承擔(dān)因為承包單位的原因造成的安全事故的所有經(jīng)濟責(zé)任和法律(5)如果發(fā)生因工傷亡事故，承包單位應(yīng)積極做好事故的善后確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情(3)承包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人(6)施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安(7)對不符合安全規(guī)定的，萊鋼建設(shè)廣州分公司安全管理人員(8)凡重要勞動防護(hù)用品，必須按萊鋼建設(shè)廣州分公司指定的(10)承包單位應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi)，呈送安全管理防范方嚴(yán)格按萊鋼建設(shè)廣州分公司消防保衛(wèi)制度以及萊鋼建設(shè)廣州分公司責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由承包方獨自承4、承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對人有禮貌，切忌上班喝5、承包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，承包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；6、承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條八、承包單位必須按規(guī)定向萊鋼建設(shè)廣州分公司上報安全周報、安全月報及其它專項安全、環(huán)保檢查報告和質(zhì)量檢查周、月報。九、承包單位必須接受萊鋼建設(shè)廣州分公司安全環(huán)保委員會定期每月一次或不定期對承包單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)大檢查。第三篇：工程項目內(nèi)部承包管理合同工程項目內(nèi)部承包管理合同為適應(yīng)建筑業(yè)的改革，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為此，甲方將承包1、乙方以工程決算總造價的為上交甲方的承包管理費(不含稅金),管理費一次付清；第一次為收到預(yù)付款支付。稅金由乙方負(fù)責(zé)票比率為60%,人工工資比率為40%)。工程工期和質(zhì)量引起的證在各方面安合同方件的規(guī)定承擔(dān)本合同工程的實施和完成及方為建設(shè)單位罰款的兩倍(包括建設(shè)單位罰款),并承擔(dān)返修至合格的一切費用和責(zé)任。爛尾工程其一切經(jīng)濟損失由乙方自負(fù)(包括法律責(zé)任)。1、乙方負(fù)責(zé)組織施工，及時向建設(shè)單位收取工程進(jìn)度款和最后2、工程竣工后，甲方與建設(shè)單位決算時，乙方應(yīng)及時提供決算具有化驗單、質(zhì)4、甲方有權(quán)對乙方工程款的使用進(jìn)行審核，抓好乙方的財務(wù)管理工作，及時轉(zhuǎn)付5、扣收規(guī)定乙方應(yīng)交的承包管理費及工程稅金，協(xié)助乙方理順8、認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項文件、管理條例，撥付工程款必須在滿9、積極幫助乙方總結(jié)工程質(zhì)量管理工作上的先進(jìn)經(jīng)驗，樹立典1、乙方有權(quán)力自主安排施工計劃，自主招用勞動人員及合理組員對項目的總體情況(竣工資料、質(zhì)量等)進(jìn)行初驗。負(fù)責(zé)，并配合業(yè)主辦理好各單位驗收和工程備案，工程竣工后30天內(nèi)統(tǒng)一交由甲方保甲方(蓋章):乙方(蓋章):代表人(簽字):代表人(簽字):第四篇：工程項目內(nèi)部承包協(xié)議工程項目內(nèi)部承包協(xié)議 日，總?cè)諝v天數(shù)天(以實際開工之日起計算)。到80%,其余工程款等會同有關(guān)部門驗收合格后一個月內(nèi)付清本工第五篇：工程項目內(nèi)部承包合同工程項目承包協(xié)議書第一條工程概況程2、工程地點：綦江通惠大道3、工程規(guī)模：約7萬平方米4、工程內(nèi)容及范圍。按建設(shè)方重慶千山萬水置業(yè)有限公司提供2、甲方對本工程項目不制作項目印章，因本工程項目需加蓋印3、為保證承包工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，甲方有權(quán)按本公第三條項目部管理人員工資發(fā)放和公司派往各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)處方應(yīng)按500.00元/次計算費用，并支付給建造師本人。2、暫扣和更換。暫扣的由乙方繼續(xù)按月支付證書使用費用，直3、注銷。由乙方一次性賠償10萬元。工程規(guī)模3萬平方米以下，乙方每月應(yīng)支付2500.00元/個證。工程規(guī)模3-5萬平方米，乙方每月應(yīng)支付3000.00元/個證。工程規(guī)模5-8萬平方米，乙方每月應(yīng)支付4000.00元/個證。工程規(guī)模8-10萬平方米，乙方每月應(yīng)支付5000.00元/個證。工程規(guī)模10乙方每月應(yīng)支付6000.00元/個證方應(yīng)按1000.00元/次計算費用，并支付給建造師本人。2、暫扣和更換。暫扣的由乙方繼續(xù)按月支付證書使用費用，直3、注銷。由乙方一次性賠償20萬元。支付證件使用費250.00元/個證，工資另行約定。責(zé)任：由乙方一次性賠償5000.00元/個證。費用截止，不足1個月按月計算。第四條公司管理費的收取。乙方應(yīng)按工程結(jié)算總造價8%向甲方上繳管理費(含稅)。如實行營改增后，再按管理費1%收取，其他稅1、甲方收到工程進(jìn)度款時扣除公司管理費、證書使用費和公司2、乙方應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，收集好施工過程中第五條工程質(zhì)量定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格率為100%。若發(fā)生工程質(zhì)量事故，第六條工期滿足甲方與建設(shè)方簽訂