![規(guī)范手術(shù)室腔鏡管理對圍手術(shù)期護理質(zhì)量的影響分析_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/2F/12/wKhkGWbDbOqALQzsAAM3v7CAfqI899.jpg)
![規(guī)范手術(shù)室腔鏡管理對圍手術(shù)期護理質(zhì)量的影響分析_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/2F/12/wKhkGWbDbOqALQzsAAM3v7CAfqI8992.jpg)
![規(guī)范手術(shù)室腔鏡管理對圍手術(shù)期護理質(zhì)量的影響分析_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/2F/12/wKhkGWbDbOqALQzsAAM3v7CAfqI8993.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
規(guī)范手術(shù)室腔鏡管理對圍手術(shù)期護理質(zhì)量的影響分析摘要】目的:探討手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理對圍手術(shù)期護理質(zhì)量的影響。方法:我院自2024年1月開始實施手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理,抽取上半年(1月-6月)于我院實施腔鏡手術(shù)的70例患者作為觀察組,另選擇2024年上半年在本院實施腔鏡手術(shù)的70例患者作為對照組,比較兩組術(shù)中腔鏡差錯發(fā)生率和患者切口愈合情況。結(jié)果:觀察組發(fā)生腔鏡器械差錯發(fā)生率顯著少于對照組,組間差異p
關(guān)鍵詞 手術(shù)室腔鏡管理;圍術(shù)期;護理質(zhì)量
隨著腔鏡相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,其在外科領(lǐng)域的應(yīng)用范圍逐漸擴大,并使得手術(shù)效果顯著提升。腔鏡器械較為復(fù)雜,維護及準備較為復(fù)雜,同時手術(shù)中要對器械要求也較傳統(tǒng)束式繁瑣,因而手術(shù)室腔鏡管理必須規(guī)范而嚴格[1]。本院在長期的手術(shù)室腔鏡管理中,總結(jié)了一套手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理模式,并于2024年1月開始實施,本次研究對該規(guī)劃化管理模式實施前后的管理效果進行了探討,并探討了該管理模式對圍手術(shù)期護理質(zhì)量的影響,現(xiàn)報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
我院自2024年1月開始實施手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理,抽取上半年(1月~6月)于我院實施腔鏡手術(shù)的70例患者作為觀察組,另選擇2024年上半年在本院實施腔鏡手術(shù)的70例患者作為對照組,兩組患者僅在本院實施1次手術(shù)治療。觀察組,男34例,女36例,平均年齡(45.66±18.67)歲,手術(shù)類型:婦科20例,普外科36例,泌尿外科14例。對照組,男36例,女34例,平均年齡(47.23±19.23)歲,手術(shù)類型:婦科21例,普外科35例,泌尿外科14例。兩組患者在手術(shù)類型等一般資料方面,無顯著差異(P>0.05),有可比性。
1.2方法
對照組患者圍術(shù)期按常規(guī)行手術(shù)室腔鏡管理,不作詳述。觀察組圍術(shù)期實施手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理,具體措施如下:
1.2.1腔鏡設(shè)備統(tǒng)一管理
對于手術(shù)室常用的宮腔鏡、腹腔鏡、胸腔鏡、腎鏡等設(shè)備,統(tǒng)一登記,詳細記錄設(shè)備的型號,購進時間、使用情況等。腔鏡設(shè)備每次使用后,均要嚴格登記,同時要做好維護工作,避免設(shè)備損壞、損耗而影響下一次使用。腔鏡設(shè)備由使用科室全權(quán)負責(zé)保管,實施追責(zé)制度,引起科室重視。
1.2.2成立管理小組
實施分級管理,由護師以上職稱人員任組長,負責(zé)管理、調(diào)度、監(jiān)督工作,其他護理人員進行具體管理[2]。同時,應(yīng)在科室內(nèi)部展開腔鏡管理??婆嘤?xùn),組織護理人員統(tǒng)一學(xué)習(xí),主要培訓(xùn)內(nèi)容為:各科室手術(shù)室工作特點、腔鏡手術(shù)要點、使用管理方法,操作方法、患者配合要點、日常維護操作、一般故障排除方法等,培訓(xùn)后實施考核,合格后可上崗。同時,定期組織護理人員總結(jié)腔鏡管理經(jīng)驗,互相討論管理中出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的預(yù)防對策。
1.2.3完善管理流程
腔鏡設(shè)備使用過程應(yīng)嚴密制定流程安排:首選應(yīng)明確負責(zé)管理與維護的護理人員,其次要明確術(shù)中器械、附件消毒負責(zé)人,再次要確定手術(shù)配合護理人員,最后,安排腔鏡器械清洗、消毒護理人員。
1.3觀察指標
觀察記錄兩組患者術(shù)中器械差錯情況,并查看其切口愈合情況,記錄切口愈合不良發(fā)生率。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法
采用spss20.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析研究數(shù)據(jù),計量資料采用t檢驗;計數(shù)資料采用X2檢驗,P2結(jié)果
2.1器械差錯情況比較
觀察組患者70臺手術(shù)中發(fā)生腔鏡器械差錯5次(7.14%,5/70),對照組患者70臺手術(shù)發(fā)生腔鏡器械差錯12次(17.14%,12/70),觀察組發(fā)生腔鏡器械差錯發(fā)生率顯著少于對照組,組間差異p2.2切口愈合情況
觀察組患者手術(shù)切口愈合良好者68例,切口愈合不良發(fā)生率為2.86%(2/70)。對照組患者手術(shù)切口愈合良好者61例,切口愈合不良發(fā)生率為12.86%(9/70)。觀察組切口愈合不良發(fā)生率顯著高于對照組,組間差異p3討論
當(dāng)前,腔鏡資源已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院重要的醫(yī)療資源,其廣泛分布于婦科、普外科、泌尿外科等科室,真正改變了傳統(tǒng)手術(shù)模式[3]。較常規(guī)手術(shù)器械相比,腔鏡資源的管理難度顯著增大,各類術(shù)中器械準備遺漏、器械性能不佳等器械差錯發(fā)生率較高,急需一種規(guī)范化的管理模式。本次研究中,觀察組患者圍術(shù)期實施了手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理,腔鏡器械差錯發(fā)生率較對照組降低了140%,可知手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理后,圍術(shù)期護理質(zhì)量顯著提升,護理風(fēng)險也有所下降。
國內(nèi)文獻報道顯示:手術(shù)室腔鏡管理對患者切口愈合也存在較大影響,本次研究中也發(fā)現(xiàn),手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理有助于降低切口愈合不良發(fā)生率,有效保障了術(shù)后效果,有助于改善患者預(yù)后[4]。
綜上所述,通過實施手術(shù)室腔鏡規(guī)范化管理,腔鏡設(shè)備使用合理性顯著提高,同時也有利于提高手術(shù)效果,并提升了圍手術(shù)期護理質(zhì)量。
參考文獻
[1]吳曉紅.規(guī)范手術(shù)室腔鏡管理對圍手術(shù)期護理質(zhì)量的影響[J].求醫(yī)問藥(下半月),2024,9(12):199-200.
[2]賀吉群,李思,劉秋秋.腔鏡資源整合管理對手術(shù)室護理質(zhì)量的影響[J].護理學(xué)雜志,2024,6(12):1-4.
[3]張海芬,賀月珍.護理質(zhì)量持續(xù)改進在手術(shù)室腔鏡管理中的應(yīng)用[J].全科護理,2024,10(06):550-551.
[4]王麗,吳見安,趙琴.細節(jié)管理在手術(shù)室腔鏡器械管理中的應(yīng)用效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 14《故都的秋》《荷塘月色》對比閱讀說課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文必修上冊
- 8《網(wǎng)絡(luò)新世界》(說課稿)-部編版道德與法治四年級上冊001
- 9《這些是大家的》說課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治二年級上冊統(tǒng)編版
- Unit 1 Back to School Reading 說課稿-2024-2025學(xué)年高一英語譯林版(2020)必修第一冊
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第四單元 工業(yè)文明沖擊下的改革 第15課 戊戌變法(2)教學(xué)說課稿 岳麓版選修1
- 2025市場門市部租賃合同
- 2025電腦維修合同范本
- 2024-2025學(xué)年新教材高中語文 第六單元 10.1 勸學(xué)說課稿(3)部編版必修上冊
- 2025蘋果購銷合同樣書
- 24 京劇趣談(說課稿)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級上冊
- 2025年方大萍安鋼鐵招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《高原紅細胞增多癥血液稀釋療法護理操作規(guī)程》
- 2025年電力工程施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃
- 年終抖音運營述職報告
- 汽車維修店加盟協(xié)議書細則
- 2024東莞市勞動局制定的勞動合同范本
- 2024年大學(xué)本科課程教育心理學(xué)教案(全冊完整版)
- AQ6111-2023個體防護裝備安全管理規(guī)范
- 空氣能熱泵安裝示意圖
- 最新《工會基礎(chǔ)知識》試題庫及答案1000題【完美打印版】
- 辦公家具項目實施方案、供貨方案
評論
0/150
提交評論