綜合項目安全晨會專項方案

貴陽萬科大全部會16#-23#樓（含地下室）項目安全晨會專題方案重慶萬泰建設（集團）萬科大全部會16-23#樓項目部編制人：審核人：審批人：二O一五年七月五日目錄9641一、編制目標 121760二、晨會制度 122456三、周一項目全體晨會 124839四、棟號晨會 21442五、晨會關鍵內(nèi)容 214189六、晨會統(tǒng)計 424487七、附件 4編制目標安全生產(chǎn)是黨和國家一貫方針和基礎國策，是保護勞動者安全和健康。只有重視施工安全，按安全生產(chǎn)要求嚴格控制，才能建造出優(yōu)質(zhì)工程。為了在工程施工中讓工友安全意識提升，保障工友生命安全。有效提升安全防范意識。促進工地文明施工，降低安全事故發(fā)生。真正落實“安全第一，預防為主”方針。晨會制度安全晨會分為二種形式:周一全體組員晨會，周二至周日棟號分別進行晨會。周一項目全體晨會會前工作準備：由安全員準備好簽到表、簽字筆、桌子、喊話喇叭等工程現(xiàn)場全部工人每七天一早上七點，由工長、班組長組織在項目部班前講臺集合。開會前和會人員進行簽到登記。每七天一由項目部項目經(jīng)理主持召開項目部全體安全晨會，如遇特殊情況由項目部技術責任人或安全工程師主持召開。微信上報企業(yè)項目群。圖：棟號晨會周一至周四各棟號進行安全晨會教育，以棟號長組織召開為主，以施工員組織召開為輔標準。各棟號除宣貫企業(yè)“十不準”外針對棟號問題進行交底講解。晨會完成后棟號長和班組長對棟號進行安全檢驗，對存在隱患或有隱患部位進行整改，方便立即消除危險源。每日晨會各棟號在項目施工微信群中進行通報。并對晨會內(nèi)容進行統(tǒng)計。晨會關鍵內(nèi)容、企業(yè)安全“十不準”宣貫。進入施工現(xiàn)場必需小心謹慎，不準追逐打鬧和亂拱亂串，必需走專用安全通道；在施工現(xiàn)場必需正確佩戴“安全帽”，并系緊帽帶；在臨邊、洞口、腳手架上作業(yè)時必需拴“安全帶”，并牢靠拴掛在結構上；不準進入無照明黑暗區(qū)域，預防走入孔洞和井道內(nèi)造成墜落傷害；不準進入設置有安全警戒線區(qū)域內(nèi)作業(yè)和停留；不準從高空向下拋擲物件、傾倒建筑垃圾，預防傷害她人。不準私自拆除臨邊、洞口部位防護設施，和腳手架、吊籃機械設備上任何構件；若因施工需要拆除、必需經(jīng)施工責任人同意；不準將材料、物件擱放在樓層臨邊、洞口、腳手架上，預防吊落打擊傷害她人；砌筑、抹灰、打磨、安裝管線、鋼筋綁扎作業(yè)，必需搭設正規(guī)腳手架或作業(yè)平臺，不準站在不穩(wěn)定支架、構架、平臺上作業(yè)；腳手架、構架上作業(yè)必需滿鋪腳手板，不準站在單塊腳手板上作業(yè)，不準使用木方搭跳板站在上面作業(yè)；不準兜吊材料，長件材料吊運時應捆綁平穩(wěn)牢靠、頂托等小件材料應裝框吊運；、電梯“十不開”吊籠超出限載人數(shù)和額定重量時不開。安全裝置失效不開。貨物體積大，在影響吊籠門開和關時不開。貨物長度過大，有外伸現(xiàn)象時不開。貨物堆放不穩(wěn)妥或載荷分布不勻不開。檢修人員在吊籠頂部或地坑內(nèi)不開。吊籠運行速度比平時超快或減慢不開。吊籠門和圍欄門鎖失效，吊籠門關閉不到位不開。乘員把頭、手或腳伸出吊籠外不開。吊籠運行時有異常聲響或異樣感覺、有地方碰撞等不開（三）、塔吊“十不吊”。指揮信號不明或亂指揮不吊。吊物重量超出機械性能許可范圍、即超負荷不吊。散亂物件捆綁不牢，零雜物無容器不吊。吊物上面有些人、吊物下方有些人不吊。安全裝置不靈不吊。物件埋在地下不吊。光線陰暗看不清楚不吊。斜拉斜掛物件不吊。遇有大雨、大雪、大霧和六級以上大風等惡劣天氣不吊。吊框、吊具、吊繩不合格和框內(nèi)物件裝碼過滿不吊。、對事故案例進行講解。將企業(yè)或其它單位發(fā)生實際事故經(jīng)過、造成經(jīng)濟損失，對事故發(fā)生者個人或家庭帶來影響進行剖析講解。讓在場工友時刻提升安全意識。（五）、除上述情況外依據(jù)項目現(xiàn)場情況進