試用期員工轉正考核專項方案

試用期職員轉正考評方案一、總則：考評目標：為了考評新職員在入職后三個月內試用期表現(xiàn)和其和企業(yè)之間相互適應程度，同時也為了對新職員在這三個月內工作情況做一個反饋，幫助新職員主動思索過去這三個月所學到經(jīng)驗，明確轉正以后工作目標及前進方向?？荚u意義：新職員試用期考評意義不在于淘汰，而在于檢驗和反饋，留下最適合我們公司稱職職員，讓這些新職員在經(jīng)過和企業(yè)三個月磨合后能借助考評這一手段來主動思索和總結過去這段時間所學到經(jīng)驗，能主動思索和回顧，這對新職員本身而言又是一次提升?？荚u范圍：本考評方案針對新入職職員，除臨時工、搬運工、后勤人員。二、考評方案：1、考評方法：企業(yè)行政部采取直觀考評方法對新職員進行試用期考評，直接考評分二部份進行：第一部份：理論和實操考試、第二部份：由相關評選進行匯總，由新職員本人進行自我總評、所在部門直屬領導評價、實際出勤情況等對該名新職員進行打分，每項考評以百分制進行，最終匯總后將其分數(shù)乘以對應權重及為該職員最終得分數(shù)，如達成及格分數(shù)60分以上（含60分）即可轉正，反之不予轉正。對于考評不合格，延期轉正時間和薪酬待遇，在次月再進行第二次考評，第三次考評不經(jīng)過，直接將其解聘。2、具體考評步驟：（1）職員本人上交試用期實習總結，總結內容包含：A、試用期實習目標及完成情況；B、關鍵工作內容及完成情況；C、崗位適應情況；D、現(xiàn)在本人存在問題及下一步計劃；E、實習部門對于其指導情況；F、個人體會及其它需要說明問題。（2）理論考試由行政部統(tǒng)一安排；考試內容包含：K3系統(tǒng)培訓、企業(yè)文化、管理制度、產(chǎn)品知識、應聘部門崗位工作情況等等，需由實習部門、主管部門和行政部一起配合完成。（3）由部門主管填寫評價表；（4）出勤情況由行政部按實際出勤情況進行統(tǒng)計；（5）考評打分權重以下表：考評項目試用期轉正匯報理論考試部門主管評價出勤情況行政制度專業(yè)知識K3系統(tǒng)權重15%15%20%20%20%10%備注：試用期轉正匯報在5月10日前上交到行政部；統(tǒng)一以電子文檔形式上交。試用期職員轉正評價表姓名部門職位入職日期：試用期間：考評項目評定（后附評分標準）1-23-45-67-8-9工作實施情況工作主動性工作效率工作責任心工作技能掌握情況學習能力發(fā)覺和處理問題能力團體協(xié)作交流和溝通主管綜合評價：主管署名：日期：評分標準：9分：連續(xù)并大幅度超越工作標準。8分：連續(xù)超越工作標準并偶然大幅度超出。7分：連續(xù)超越工作標準。6分：達成工作標準并常常超出。5分：達成工作標準并有時超出。4分：