2023年外科護士個人工作計劃8篇

2023年外科護士個人工作計劃8篇外科護士個人工作安排1

20xx年轉(zhuǎn)瞬來臨了，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作安排也隨之接連綻開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作安排綻開實施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心

感動服務(wù)，深化細微環(huán)節(jié)。

二、護士基本理論培訓安排：

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓安排。

三、有效溝通技巧，提高患者滿足度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的實力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調(diào)整限制實力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染學問的培訓。

院內(nèi)感染學問駕馭并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓及實施

突出的應(yīng)變實力和獨立工作的實力及慎獨品德，加強應(yīng)急預(yù)案的學習，并組織演練，提高護士的應(yīng)急實力。

六、護理平安防范意思的培訓。

依據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行探討分析。

七、培育年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主子翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，找尋閃光點。

八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士實力的培育和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維靈敏，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年輕有為的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

外科護士個人工作安排2

20xx年本科護理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合護理部的工作安排，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿足度。并協(xié)作醫(yī)院完成創(chuàng)建《二乙》

達標工作，擬制定20xx年護理工作安排如下：

一、提高護理質(zhì)量，達到質(zhì)量持續(xù)改進

1.比照護理質(zhì)量評分標準，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查，每周抽查2-3項，發(fā)覺問題，剛好反饋，提出整改措施。

2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成狀況，發(fā)覺問題次日晨會集中反饋。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少5次深化病房,對重點病人進行檢查與護理指導，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4.剛好書寫護士長手冊、護理查房本、不良事務(wù)登記本、好人好事記錄本等。

5.完善護理人員考核指標，將工作量、質(zhì)、滿足度、工作主動性作為重點考核項目。

二、加強護理平安管理，保障患者平安

1.仔細落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。

2.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

3.進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道護理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.完善護理緊急風險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急實力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實力。

6.常常復習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急實力。

三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理內(nèi)涵

1.接著落實責任制整體護理，優(yōu)化排班模式，忙時加班，閑時輪休。

2.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎(chǔ)護理以及健康教化等為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

3.深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

4.提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

5.接著加強護士日常禮儀培訓，如電話禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班，提高護理人員服務(wù)素養(yǎng)；

6.科室每月進行滿足度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿足程度，不斷改進護理工作。

7.定期到我院其它科室參觀，學習先進的閱歷及舉措。

四、加強?？谱o理隊伍建設(shè)

1.圍繞臨床常用學問、技能，“缺什么，學什么”為學習原則，制定護理人員培訓安排，進行培訓及考核。

2.在業(yè)務(wù)上注意學問更新主動吸納多學科學問，每周晨間提問1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問，專科理論學問，院內(nèi)感染學問等。

3.每季度進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關(guān)，熟識駕馭急救器材儀器及搶救藥品的運用。

5.激勵護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次。

6.安排今年選派1名有實力的護士到上級醫(yī)院進修學習。

7.安排今年選派4-5名護士參與護理學會組織的短期培訓。

五、做好教學及帶教工作

1.科室完善并實施護生帶教安排。

2.加強實習生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔當帶教老師。

3.嚴格出科考核項目，理論、技能人人過關(guān)。

六、努力協(xié)作醫(yī)院完成創(chuàng)建《二乙》達標工作

使醫(yī)院更上一個臺階。

七、護理各項指標安排達到：

1.住院病人滿足率≧97.5%

2.基礎(chǔ)護理合格率≧100%

3.急救藥品完好率100%

4.護理文書書寫合格率≧95%

5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6.健康教化覆蓋率≧98%

7.消毒滅菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%，護理人員知曉率100%

10.院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

外科護士個人工作安排3

在20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動閱歷的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作安排。

總指導思想

遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素養(yǎng)建設(shè)為核心，以抓?？啤⒅嘏嘤枮橹攸c，為患者供應(yīng)平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿足度。

一、嚴格落實責任制整體護理

（1）病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎(chǔ)護理以及健康教化等為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。

（3）全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等，為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。親密視察患者病情，剛好與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教化和康復指導，供應(yīng)心理護理。

（4）臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人供應(yīng)人性化護理服務(wù)保障患者平安，促進患者康復。（4）

二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施

（1）加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

（2）進一步規(guī)范護理文書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

（3）完善護理緊急風險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急實力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實力。

（4）加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（5）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量限制。

三、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)

（1）加強“三基”培訓安排，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高。

（2）學習《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》

（3）每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習、危重病人護理探討、個案查房、教化查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

（4）提高臨床護士的實際工作實力，培訓專科護理骨干。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論學問講解，并實行有效干預(yù)措施。

（6）督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情視察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能駕馭急救藥品及器材的運用。

四、以患者滿足為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務(wù)意識教化，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

五、加強院感學問培訓，預(yù)防和限制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒；每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并剛好記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，剛好制定出相關(guān)護理措施，以確愛護理平安。

外科護士個人工作安排4

在醫(yī)院外科里面做護士的工作，作為來到醫(yī)院不久的我，對于新的一年也是充溢了期盼，知道自己的護理水平不是很高，所以更是要仔細的做事情，多學，多問，讓自己的護理水平去提高，去把護理的工作給做的更好，在新的一年我也是有一個工作的安排。

根據(jù)要求去完成護理的工作，護士長布置的任務(wù)，醫(yī)生要求的事情，我都是要去做好的，作為護士，要嚴格的根據(jù)護理的制度要求，去把事情給做好，去完成我的護理工作，不能因為麻煩或者覺得自己可以做好，而沒有根據(jù)制度來，那樣的話是很簡單出事情的，特殊是我們外科的工作雜而又細，遇到的狀況也是有許多種，只有我們根據(jù)要求，仔細的去做，護理才能是能好好的做好的。對于病人的病情要細致的視察，仔細的詢問，每一個步驟都不能疏忽，對于用藥，也是要根據(jù)醫(yī)生的囑咐，去給病人進行，而對于病人的一些無理要求，或者覺得病情好了，不須要護理什么的，也是要跟病人耐性的說明，實在解決不了的要找醫(yī)生或者護士長過來處理。

做好服務(wù)，得到病人的確定，作為護理人員，服務(wù)的看法必需是要好的，雖然我們護士以幫助病人，讓病人盡快康復為目的，但是我們對待病人也不能只是根據(jù)工作的要求去做，而是須要有禮貌，有看法的去給他們服務(wù)，把病人當成我們的親人，多為他們?nèi)タ紤]，站在病人的一個角度多想問題，這樣的話，才能把服務(wù)做好，讓病人感覺到我們護理的服務(wù)是好的，情愿接受我們的護理，這樣病人的心情也是會好許多，更加的簡單康復起來。

努力學習，提升自己的護理水平，才能讓自己在做工作的時候，更加的有效率，更能去幫助病人，特殊我是剛進入醫(yī)院不久的護士，許多方面和老護士相比起來，真的有一些差距的，閱歷也是不足，那么更是須要多向老護士他們?nèi)W習，平常多問，下班之后，也是要多看護理相關(guān)的期刊和書籍，讓自己多積累護理的學問，這樣到了工作的時候，也是遇到之前沒遇到過的狀況能夠不慌，能夠更加有把握的去把事情給做好，照看好病人，給病人把護理給做好。

新的一年，也是要以病人為中心，仔細的根據(jù)醫(yī)生和護士長的要求去把工作給做好，多學，讓自己變得更加的優(yōu)秀，在日常中更努力的去做好護理的工作。

外科護士個人工作安排5

一、總指導思想

以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機，以加強護士隊伍素養(yǎng)建設(shè)為核心，以?？婆嘤枮橹攸c，為患者供應(yīng)平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿足度。

二、工作目標

1、病人對護理工作滿足度。

2、基礎(chǔ)護理合格率≥95%，危重患者護理合格率≥90%，年壓瘡（難免性壓瘡除外）發(fā)生次數(shù)為“0”。

3、病區(qū)管理合格率≥95%。

4、護理文書書寫質(zhì)量合格率≥90%。

5、健康教化覆蓋率≥95%

6、護理平安合格率要求達到100%，高?；颊邏函忥L險評估率100%發(fā)生率0，高?；颊叩?墜床風險評估率100%，高危患者管路風險評估率100%，護理不良事務(wù)：每年每百張床位報告≥15件。

7、無菌物品及消毒隔離合格率100%。

8、急救物品、藥品合格率100%。

9、新護士崗前培訓率100%，護士實施分層培訓100%。

10、護理“三基”水平合格率≥100%（合格標準：理論考試80分，技術(shù)操作≥80分）。

三、主要任務(wù)

（一）確保目標實現(xiàn)，加強護理平安管理嚴格執(zhí)行各項護理管理及護理平安管理規(guī)章制度，使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

（二）創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。

1、以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院評審標準接著開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

2、以“病人為中心”接著加強和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。

3、以病人的須要、便利、應(yīng)答、滿足做為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點。

4、注意收集護理服務(wù)需求信息，收集整理，通過了解回訪看法，和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法剛好的提出改進措施，同時對護理工作賜予激勵，調(diào)動護士的工作主動性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。

5、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，依據(jù)護理部的精神，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技巧，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（三）分層級培訓，同時加強莊客內(nèi)涵建設(shè)，提高專科護理質(zhì)量。

1、依據(jù)N0、N1、N2、N3層級培訓，重視每月的業(yè)務(wù)學習、護理查房。

2、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚搶W問講解，并實行有效干預(yù)措施。

3、督促各層級護士仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情視察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士能駕馭急救藥品及器材的運用。

（四）加強重點環(huán)節(jié)管理，確愛護理平安，杜絕差錯、事故

1、急救物品藥品完好率100%。

2、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控；病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控；護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

3、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗進行質(zhì)控，確愛護理平安。

4、藥品的管理：定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽?zāi)：人幤穭偤脠髲U處理。

5、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生，在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

（五）加強院感學問培訓，預(yù)防和限制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，由消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并剛好記錄，護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，剛好制定出相關(guān)措施，以確愛護理平安。

（六）加強人才培育，強化科研意識

1、激勵創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能。改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習慣模式。借助小革新、小獨創(chuàng)、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵。

2、護士長及全科護師職稱以上每年完成綜述或論文2篇。

外科護士個人工作安排6

轉(zhuǎn)瞬間又要進入20xx年了，新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科特別重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作安排，仔細履行職責，將科室全年護理工作安排制定如下：

一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素養(yǎng)培育

全科護理人員要相識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應(yīng)學習機會。

1、激勵中、青年護士參與自學、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

3、依據(jù)醫(yī)院及護理部支配，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1－2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。高年資護士加強應(yīng)急、急救實力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量限制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。

2、每月召開護理質(zhì)量與平安管理睬。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報，對于常常出現(xiàn)問題的同志進行指責教化及適當?shù)膽土P，對做得好的.提出表揚并賜予嘉獎。

3、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月對病人滿足度進行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

6、電子病歷剛好評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)覺問題剛好訂正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，性物品按要求管理、運用、處理。

三、組織全科護理人員仔細學習20xx年修訂的護理質(zhì)量限制評價標準

護理質(zhì)量限制標準包括：護理管理質(zhì)量限制評價標準、護理平安質(zhì)量限制評價標準、護理服務(wù)質(zhì)量限制評價標準、臨床護理（基礎(chǔ)護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染限制等）質(zhì)量限制評價標準4個方面。

四、護理平安則是護理管理的重點

護理平安工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前打算等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、加強護理管理，合理利用人力資源

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班。

外科護士個人工作安排7

在過去工作閱歷的指引下，讓我清晰明白了護士工作，須要具體仔細的規(guī)劃，我在外科工作，所以工作安排也會圍繞工作來制定。

一、護理技能的提升

加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù)，因為作為來到醫(yī)院不久的護士須要做的工作有很多，同樣要做的工作也許多，常常會因為工作勞碌忘了學，造成自己始終在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學習，雖然我們的工作特別勞碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和支配，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧，學習提升自己，獲得的途徑會從護士長，同事之間獲得，還會通過自我學習，主動吸取學問和養(yǎng)分，提高自己的實力熬煉出精彩的護理實力，對工作中須要幫助的一些醫(yī)療工具都會熟識和記牢避開在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避開自己因為一時不查導致動作收到阻礙。

二、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不剛好，溝通少造成的，為了避開不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會實行行動，假如病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思索而不是私自做主，雖然我們想要剛好給病人治病剛好給他們幫助，但是病人自己的看法和家屬的看法一樣很重要。

同時對全部的病人都一視同仁，敬重病人，也會善待病人，削減與病人的沖入，在與病人相處的時候多敬重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的卑視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此敬重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細無聲，做要做的好，做的細致。

三、正常工作

每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充溢熱忱，給病人看病不能三心二意，一切都必需要平安正確，在運用各種醫(yī)療用品和藥品的時候留意日期，避開病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。

外科護士個人工作安排8

一、加強護理平安管理

1、不斷強化平安意識教化，把平安護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施。以院內(nèi)外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

4、加強重點時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.

5、加強重點病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時

指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、