監(jiān)理部工作制度

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二〇一七年四月

第1頁(yè)

一、施工組織設(shè)計(jì)審核審批制度

在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上必須對(duì)每一個(gè)分部工程或單項(xiàng)工程，甚至特殊的工程及難點(diǎn)，制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施。詳細(xì)說(shuō)明如何實(shí)施該分部或單項(xiàng)工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開(kāi)工7天前將填寫(xiě)“施工技術(shù)方案申報(bào)表”，并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真審查，由總監(jiān)批復(fù)給承包人，按此進(jìn)行施工。其內(nèi)容主要包括：范圍、施工方法、材料供應(yīng)、施工操作、質(zhì)量控制、技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、文件及其遞交。

二、單位工程、分部工程開(kāi)工審批制度

施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書(shū)后，應(yīng)按招標(biāo)書(shū)中規(guī)定的開(kāi)工日期，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)要到建設(shè)（監(jiān)理）單位辦理開(kāi)工批準(zhǔn)手續(xù)。1）當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開(kāi)工前10天，上報(bào)《合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表》，申請(qǐng)表由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，即施工單位已建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，并已落實(shí)施工人員，做到滿額、到位、能勝任，責(zé)權(quán)明確，上通下達(dá)，遇到問(wèn)題能迅速采取對(duì)策，并附開(kāi)工準(zhǔn)備工作的附件。

2）辦理單位及分部工程開(kāi)工許可證主要提交以下報(bào)表：

合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表、施工技術(shù)方案申報(bào)表、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、施工組織及人員報(bào)表、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)表、工人情況調(diào)查表、三級(jí)安全教育登記表、施工質(zhì)檢員資質(zhì)認(rèn)證申報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要（設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審）、施工設(shè)計(jì)圖紙核查意見(jiàn)單、工程項(xiàng)目劃分表、合同項(xiàng)目開(kāi)工令。分部工程開(kāi)工申請(qǐng)單、進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、砂漿配合比試驗(yàn)通知單、施工測(cè)量成果報(bào)審單、資金流計(jì)劃申報(bào)表、砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、分部工程開(kāi)工通知。

以上內(nèi)容審查合格后既可簽發(fā)單位或分部工程開(kāi)工通知。

三、原材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)制度

第2頁(yè)1）進(jìn)場(chǎng)水泥、摻合料、骨料、外加劑、止水橡皮等材料均應(yīng)在使用前進(jìn)行復(fù)檢，成品、半成品均應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)抽樣送檢。

2）材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）紅印章和簽名，應(yīng)提交4份以便留備存檔。

3）監(jiān)理工程師必須到材料現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)，按規(guī)定的比例和方法抽樣。4）承包人的材料送檢員必須會(huì)同監(jiān)理工程師共同抽樣，并做好抽樣送檢登記。5）由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人的材料送檢人，送到具有資質(zhì)的、指定的檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)。

6）監(jiān)理工程師在試驗(yàn)時(shí)間到后，應(yīng)及時(shí)與檢測(cè)部門(mén)聯(lián)系，查看或詢(xún)問(wèn)試驗(yàn)結(jié)果，并督促承包人索要材料試驗(yàn)證明書(shū)。

7）承包人報(bào)送的“進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單”、“砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單”、“砂漿配合比試驗(yàn)單”、“鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單”等，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽審后方可使用。

四、現(xiàn)場(chǎng)材料見(jiàn)證取樣和送檢制度

見(jiàn)證取樣和送檢是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的見(jiàn)證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送到經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：檢測(cè)單位），進(jìn)行檢測(cè)。

1）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定取樣數(shù)量的30%。

2）施工過(guò)程中，該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證，取樣人員應(yīng)在式樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期、樣品名稱(chēng)和樣品數(shù)量，監(jiān)理工程師和取樣員應(yīng)對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3）檢測(cè)單位應(yīng)檢查委托單及式樣上的標(biāo)識(shí)和封志，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行檢測(cè)。見(jiàn)證取樣和送檢的檢測(cè)報(bào)告必須加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專(zhuān)用章。

第3頁(yè)4）未履行上述手續(xù)，監(jiān)理部將不予承認(rèn)檢測(cè)報(bào)告的有效性。

五、技術(shù)交底制度

工程開(kāi)工前監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)和施工單位執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

1）施工必須注意的尺寸、軸線標(biāo)高及預(yù)留孔洞，預(yù)埋件的位置規(guī)格數(shù)量等。2）施工中使用的材料品種、規(guī)格等級(jí)質(zhì)量要求，以及砂漿、砂漿、防水材料的配合比。

3）施工方法、施工順序、工程配合、工序搭接、安全操作等要求。4）各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求和實(shí)施措施。

5）設(shè)計(jì)變更情況、施工機(jī)械設(shè)備的情況以及使用注意事項(xiàng)等。

六、圖紙審查及簽發(fā)制度

監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前10天，會(huì)同承建及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。a.圖紙審查

1）審查圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽章；審查施工圖有沒(méi)有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容；審查圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾的地方。

2）審查圖紙是否完整無(wú)誤，是否存在矛盾和問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。

3）審查各專(zhuān)業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坐標(biāo)、高程、尺寸、平、立、剖之間是否一致，是否有錯(cuò)、漏、缺。4）審查各專(zhuān)業(yè)圖紙之間預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致。

5）審查地質(zhì)資料是否齊全，建筑材料的來(lái)源是否有保證。6）審查地基處理是否合理。7）審查施工安全是否有保證。

第4頁(yè)8）審查結(jié)果由監(jiān)理部將《施工設(shè)計(jì)圖紙核查意見(jiàn)單》呈交設(shè)計(jì)單位。b.圖紙會(huì)審

針對(duì)工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程或者是工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、或有爭(zhēng)議的圖紙，應(yīng)進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位和施工承包人共同參加。首先由設(shè)計(jì)代表介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題，以及對(duì)質(zhì)量、工藝、工序等方面的要求，然后由施工承包人或其他方面代表指出圖紙中存在的問(wèn)題及項(xiàng)目法人的其他要求和意見(jiàn)。最后由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包人四方協(xié)商解決存在的問(wèn)題，寫(xiě)出書(shū)面《會(huì)議紀(jì)要》（設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審）交設(shè)計(jì)人員，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改或改進(jìn)。c.圖紙簽發(fā)

1）監(jiān)理工程師審查修正后的圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師在每一張施工圖紙上簽字蓋章，施工承包人只有按工程師圖紙施工，才予以驗(yàn)收、計(jì)量和支付。2）監(jiān)理發(fā)放的施工圖紙應(yīng)做好簽發(fā)記錄《施工設(shè)計(jì)圖紙簽發(fā)表》。

七、關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度

1）主要建筑物的地基開(kāi)挖、給排水工程、電氣工程等所有完工將覆蓋的工程，以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。

2）監(jiān)理接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后，在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，填寫(xiě)《隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)，在未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位，嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認(rèn)可并做違規(guī)處理。

3）隱蔽工程及關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和承包人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4）隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)部門(mén)和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。

八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度

第5頁(yè)1）承包人每完成一道工序及一個(gè)單元，都必須經(jīng)過(guò)“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得組織評(píng)定。

2）“三檢”合格后由承包人憑上序工程《檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開(kāi)工（開(kāi)倉(cāng)）簽證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1-6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在3-12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序及上一分項(xiàng)工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一分項(xiàng)工程施工。3）監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn)，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。4）如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可進(jìn)行施工。

5）分項(xiàng)工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定，并經(jīng)承包人專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。

6）分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫(xiě)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

7）單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門(mén)復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。

8）承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》，監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。

9）監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促承包人執(zhí)行。

九、監(jiān)理部工作管理制度

為保證監(jiān)理人員高質(zhì)高效地完成項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù)，特制訂以下工作第6頁(yè)管理制度。

l）監(jiān)理人員要熱愛(ài)本職工作、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”，為工作原則，嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同，模范執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)及上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工后必須進(jìn)駐工地，吃住不能享受特殊待遇，如遇特殊施工環(huán)境必須與施工隊(duì)同吃同住或住旅店的情況必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，離崗前必須向總監(jiān)請(qǐng)假。

4）嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程辦事，對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、資金、變更以及影響承包合同正常執(zhí)行的重大問(wèn)題要向總監(jiān)匯報(bào)以便與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位會(huì)商處理·5）關(guān)于下發(fā)的停工令、違約警告、返工令、違規(guī)警告等重要文件，必須交發(fā)包人和監(jiān)理部一份。

6）監(jiān)理工程師及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量管理等情況，并作好監(jiān)理記錄以及監(jiān)理月報(bào)。

7）工作期間不準(zhǔn)喝酒、打麻將、打撲克，嚴(yán)禁任何形式進(jìn)行賭博。8）不準(zhǔn)利用手中權(quán)力向施工單位勒、卡、索、要、報(bào)。

9）不準(zhǔn)向施工單位談及施工單位不應(yīng)知道的工程文件資料及會(huì)議內(nèi)容。10）不準(zhǔn)向施工單位做出有關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)度等方面的任何許諾。

11）對(duì)于違反各項(xiàng)制度和監(jiān)理人員行為規(guī)范、失職等不良行為并對(duì)監(jiān)理工作造成不良影響的人員，將對(duì)責(zé)任人員給予批評(píng)教育直至報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司罰款退崗處理，觸犯法律的要追究其刑事責(zé)任。

十、設(shè)計(jì)變更處理制度

a.監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議1）執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。

2）由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。

3）由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依據(jù)合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。

第7頁(yè)變更建議書(shū)內(nèi)容

工程承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書(shū)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）變更的原因及依據(jù)。2）變更的內(nèi)容及范圍。

3）變更工程量清單。內(nèi)容應(yīng)包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。

4）變更項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。

c.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括1）變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。2）工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠。

3）工程變更有利于施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

4）工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。5）工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。十

一、工程文件收發(fā)管理制度a.設(shè)計(jì)文件管理

1）發(fā)包人提供用于工程實(shí)施的設(shè)計(jì)文件均一式六份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存兩份，其余四份依照工程承建合同文件規(guī)定通過(guò)監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)承包人執(zhí)行。

2）應(yīng)根據(jù)發(fā)包人單位與設(shè)計(jì)單位簽定的供圖協(xié)議或供圖計(jì)劃，與項(xiàng)目開(kāi)工前二至三個(gè)月提供發(fā)包人單位。監(jiān)理部于收到發(fā)包人單位核轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)文件后15天內(nèi)完成審核工作；對(duì)于需要修改的設(shè)計(jì)文件，提出具體修改建議，通過(guò)發(fā)包人單位轉(zhuǎn)回設(shè)計(jì)單位研究處理；審核合格圖紙，及時(shí)簽發(fā)承包人執(zhí)行。

3）承包人收到的設(shè)計(jì)文件應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查（包括核對(duì)所有的尺寸、高程和數(shù)量）對(duì)發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的缺陷和錯(cuò)誤，應(yīng)第8頁(yè)在14天內(nèi)以書(shū)面方式通知監(jiān)理部，供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補(bǔ)充，避免由此引起返工和造成損失。

4）未經(jīng)發(fā)包人單位或監(jiān)理部批準(zhǔn)并簽發(fā)的任何設(shè)計(jì)文件不能作為正式施工的依據(jù)，監(jiān)理部也不為按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件與按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更實(shí)施的工程進(jìn)行合同支付簽證。

5）施工過(guò)程中，若地形、地質(zhì)或其他自然條件發(fā)生了與設(shè)計(jì)文件不符的重大變化，承包人應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理部，并提出處理或變更建議報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。施工期間，監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與發(fā)包人單位授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示，承包人應(yīng)執(zhí)行，也不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。6）除非合同文件另有規(guī)定，或監(jiān)理文件另有要求，否則設(shè)計(jì)文件（包括監(jiān)理部或監(jiān)理部授權(quán)監(jiān)理處簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更指示），在送達(dá)承包人6小時(shí)后生效。7）承包人可根據(jù)施工需要自行復(fù)制所需數(shù)量的設(shè)計(jì)文件，也可通過(guò)監(jiān)理部向發(fā)包單位申請(qǐng)追加提供圖紙份數(shù)，并為此支付其費(fèi)用。

8）由發(fā)包人單位或監(jiān)理部所提供的設(shè)計(jì)文件，未經(jīng)監(jiān)理部許可，承包人不得用于本合同項(xiàng)目范圍以外或轉(zhuǎn)給第三方。b.施工文件管理

1）承包人應(yīng)依照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求，報(bào)送或遞交工程活動(dòng)全過(guò)程的施工文件。施工文件的報(bào)送期限、內(nèi)容、格式和細(xì)節(jié)應(yīng)該符合發(fā)包人單位和監(jiān)理部的要求。

對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的施工文件，若因自然條件或施工發(fā)生重大變化且必須對(duì)施工文件做實(shí)質(zhì)性的變更，承包人仍應(yīng)按照上述要求及時(shí)提出書(shū)面文件重新報(bào)請(qǐng)發(fā)包人單位或監(jiān)理部審批。

2）合同文件規(guī)定由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包人必須于28天以前，一式四份報(bào)監(jiān)理部審批。

3）承包人編制的施工文件均應(yīng)一式四份遞交監(jiān)理部并由監(jiān)理部辦公室人員負(fù)責(zé)簽收。已經(jīng)審批的施工文件或其審簽意見(jiàn)單也由承包人指定的資料員向監(jiān)理部領(lǐng)取。

第9頁(yè)4）對(duì)于應(yīng)報(bào)送審批并已送達(dá)的施工文件，監(jiān)理部將在一個(gè)不長(zhǎng)于28天的期限內(nèi)完成審批工作，審批意見(jiàn)包括“照此執(zhí)行”、“按意見(jiàn)修改后執(zhí)行”、“修改后重新報(bào)送”或“已審閱”四種。返回承包人的施工文件審簽或批復(fù)意見(jiàn)若為“修改后重新報(bào)送”，承包人必須按有關(guān)規(guī)定和要求修改后重新報(bào)送，井承擔(dān)由此所造成施工延誤及經(jīng)濟(jì)損失等的合同責(zé)任。

5）施工文件的報(bào)送期限以監(jiān)理部或指定鑒收人的簽收日期為準(zhǔn)。該報(bào)送期限按合同文件規(guī)定執(zhí)行，若合同文件未做明確規(guī)定時(shí)，按有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。

監(jiān)理部超過(guò)審批期限仍末完成對(duì)施工文件的審批，可認(rèn)為該報(bào)審文件已報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審閱。

c.發(fā)包人指示或向建管處報(bào)送的文件

1）除非發(fā)包人另有指示或合同文件另有規(guī)定，承包人向發(fā)包人報(bào)送的施工文件都必須主送監(jiān)理部，并經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達(dá)。

2）主要意見(jiàn)和決策，都將通過(guò)監(jiān)理部向承包人下達(dá)實(shí)施。d.監(jiān)理文件管理

1）監(jiān)理文件的送達(dá)時(shí)間以承包人授權(quán)部門(mén)與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或指定鑒收人的鑒收時(shí)間為準(zhǔn)。

2）承包人對(duì)收到的監(jiān)理文件如有異議，可于接到該監(jiān)理文件的7天內(nèi)（并在實(shí)施前），向監(jiān)理部提出確認(rèn)或要求變更的申請(qǐng)。監(jiān)理部在7天內(nèi)對(duì)承包人提出的確認(rèn)或變更要求作出書(shū)面回復(fù)，逾期未予回復(fù)表示監(jiān)理部對(duì)原指令予以確認(rèn)。3）承包人如對(duì)監(jiān)理文件或或?qū)ΡO(jiān)理部的確認(rèn)意見(jiàn)有異議，可于該文件或確認(rèn)意見(jiàn)送達(dá)后的7天內(nèi)向發(fā)包人申請(qǐng)復(fù)議，井承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用與損失。4）除非監(jiān)理部、發(fā)包人復(fù)議或合同爭(zhēng)議評(píng)審組或通過(guò)仲裁程序?qū)ΡO(jiān)理文件已作出撤銷(xiāo)、變更或修改外，在確認(rèn)、復(fù)議、評(píng)審或仲裁期間，原已送達(dá)的監(jiān)理文件繼續(xù)有效。

5）屬于緊急工程文件，必須在其左上角一個(gè)明顯位置加蓋“急件”章，受理方應(yīng)在一個(gè)合理的短時(shí)間內(nèi)做出處理。在非常情況下，還可以先通過(guò)電話或口頭第10頁(yè)傳遞文件內(nèi)容要點(diǎn)，并在隨后的8小時(shí)內(nèi)補(bǔ)送書(shū)面正式文件。

6）根據(jù)《工程監(jiān)理合同》文件規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)就監(jiān)理書(shū)面提交事宜作出書(shū)面決定送達(dá)監(jiān)理部。若超過(guò)期限監(jiān)理部未收到發(fā)包人決定意見(jiàn)，可理解發(fā)包人對(duì)監(jiān)理部的建議無(wú)異議，井將建議意見(jiàn)視為發(fā)包人的決定。

7）指令文件是指質(zhì)量問(wèn)題通知單、停工令、返工令、警告、備忘錄、情況紀(jì)要等，指出施工中的各種問(wèn)題，提請(qǐng)承包人注意。在監(jiān)理過(guò)程中，雙方來(lái)往都以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的情況，監(jiān)理工程師及時(shí)以口頭或現(xiàn)場(chǎng)指示的形式通知承包人加以注意或修整，然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以工地指示的形式予以確認(rèn)。指令文件上交監(jiān)理部、建管處各一份，其中：停工令、返工令、警告及重要通知上交公司一份。

十二、工程計(jì)量、支付簽證制度a.工程計(jì)量

1）工程計(jì)量每月一次，周期為每月21日至本月25日。

2）承包人每月20日前，遞交工程量清單及相關(guān)附件和監(jiān)理工程師鑒認(rèn)的《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)總監(jiān)審核。b.工程款支付

1）預(yù)付款。嚴(yán)格按照施工合同條款進(jìn)行控制；

2）進(jìn)度付款。承包人每月20日根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量，其中包括：上月完成的《工程量分項(xiàng)清單》和《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》、進(jìn)場(chǎng)材料、永久工程量清單、證明文件及其相應(yīng)等附件，由承包人填報(bào)《工程價(jià)款月支付申請(qǐng)表》，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查。監(jiān)理工程師依據(jù)合同報(bào)價(jià)表編制說(shuō)明、單價(jià)分析表進(jìn)行審核。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程價(jià)款月付款證書(shū)》，簽審后報(bào)發(fā)包人支付。3）其他支付應(yīng)遵照合同執(zhí)行。十

三、會(huì)議制度

1）會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會(huì)議包括：監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)第11頁(yè)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。

2）第一次工地會(huì)議在工程開(kāi)工的7天前，由總監(jiān)或與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開(kāi)。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主要設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員按其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。

3）監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持，一月召開(kāi)一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體、發(fā)包人單位代表，承包人的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見(jiàn)；檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，并制訂和落實(shí)調(diào)整措施；審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。

4）工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。

5）專(zhuān)題會(huì)議。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開(kāi)專(zhuān)題性的會(huì)議，請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問(wèn)題，或提出建議供發(fā)包人決策。

6）監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問(wèn)題。每天晚上一次碰頭會(huì)約20-30分鐘；每周末一次小結(jié)，約2個(gè)小時(shí)；甸月一次大結(jié)，約半天時(shí)間；年終一次總結(jié)，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。

第12頁(yè)7）監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給與會(huì)各方。十

四、工程質(zhì)量事故處理制度

1）凡在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求或者超出規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目法人。

3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待處理完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量手續(xù)。

4）承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)《質(zhì)量事故報(bào)告單》，并應(yīng)抄報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位各一份，對(duì)于一般質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)送監(jiān)理單位；對(duì)較大質(zhì)量事故，由承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)于重大質(zhì)量事故，承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)項(xiàng)1目法人批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，方可繼續(xù)施工。

十五、監(jiān)理報(bào)告制度

1）監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，每月25日上報(bào)發(fā)包人（上報(bào)期限每月25~30日內(nèi)，由總監(jiān)審核）。

2）監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告。3）監(jiān)理部按照規(guī)定，在各類(lèi)工程驗(yàn)收時(shí)，提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。4）監(jiān)理部在服務(wù)期滿后，向發(fā)包人提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。5）以上內(nèi)容應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2013版具體要求來(lái)編寫(xiě)。十

六、分部工程驗(yàn)收簽證制度

分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)。為了更好地開(kāi)展全面質(zhì)量管理，完善檢查驗(yàn)收的程序，特制定本制度。

1）當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成，由施工單位自檢合格后第13頁(yè)向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申青報(bào)告及相應(yīng)的附件。

2）分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持，由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3）分部工程驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。

4）分部工程驗(yàn)收簽證應(yīng)在單元質(zhì)量工程評(píng)定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程質(zhì)量評(píng)定全部完成后，施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)首先對(duì)檢查簽證項(xiàng)日進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

5）分部驗(yàn)收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定工程質(zhì)星等級(jí)，對(duì)驗(yàn)收遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。

6）監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有：①設(shè)計(jì)和竣工圖紙。②）變更說(shuō)明和施工要求。

③施工原始記錄，原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。⑤地質(zhì)資料。

⑥設(shè)備鑒定書(shū)及安裝、試運(yùn)行記錄。

⑦）特殊問(wèn)題處理說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。⑧其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。

7）施工單位在分部工程驗(yàn)收簽證開(kāi)始前5天，向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請(qǐng)和符合要求的驗(yàn)收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請(qǐng)后的7天之內(nèi)，完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。

8）聯(lián)合驗(yàn)收組在驗(yàn)收工作中，除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項(xiàng)簽證文件及資料外，還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗(yàn)、檢查，以便對(duì)工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結(jié)論。

9）分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份，除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份第14頁(yè)外，其余四份暫存施工承包人。

10）分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書(shū)等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分，必須按國(guó)家及部頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)程和其他各地區(qū)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。

十七、工程驗(yàn)收制度

1）在承包人提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

2）協(xié)助發(fā)包人制訂各類(lèi)驗(yàn)收工作計(jì)劃。3）編制工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。

4）監(jiān)理部總監(jiān)主持分部工程驗(yàn)收，承包人應(yīng)在分部工程的所有分項(xiàng)工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格時(shí)，提請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。

5）在分部工程驗(yàn)收前，監(jiān)理部組織檢查分部工程完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問(wèn)題進(jìn)個(gè)了補(bǔ)充修正。

6）分部工程驗(yàn)收通過(guò)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

7）承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投人使用驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理簽署意見(jiàn)。

8）監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收，單位工程投人使用驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，完成尾工處理工作。

9）監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)或工程臨時(shí)移交證書(shū)。

十八、現(xiàn)場(chǎng)記錄制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)記錄（主要是監(jiān)理日記和旁站記錄），客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不得涂抹、缺頁(yè)、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。總監(jiān)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫(xiě)人監(jiān)理日第15頁(yè)志，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括：

1）當(dāng)天水文與氣象概況。水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。2）當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。

檢查內(nèi)容、檢測(cè)內(nèi)容（詳細(xì)抽檢數(shù)據(jù)可單附旁站記錄中），監(jiān)理旁站檢查施工單位是否違反批準(zhǔn)的施工方案和操作工藝及技術(shù)規(guī)范，記錄對(duì)重要工序、欠穩(wěn)定工序和不宜測(cè)控的工序及施工所見(jiàn)情況，當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備（名稱(chēng)、數(shù)量、性能、檢修）運(yùn)行情況等。3）監(jiān)理決定及指示。

①監(jiān)理旁站對(duì)當(dāng)天所作的決定；當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監(jiān)或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題；當(dāng)天與總監(jiān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要；達(dá)成的主要協(xié)議等。

②監(jiān)理對(duì)施工單位的指示。主要內(nèi)容為。正式函件（用于重大的指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示。4）進(jìn)度控制情況。

當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較（若發(fā)生施工進(jìn)度拖延，應(yīng)說(shuō)明其原因）；當(dāng)天的綜合評(píng)語(yǔ)；其他（應(yīng)注意的事項(xiàng)）說(shuō)明。5）當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

6）其他記錄，包括。工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安個(gè)作業(yè)情況等情況的記錄。十

九、檔案管理制度

1）建設(shè)工程檔案工作是建設(shè)工程基本建設(shè)工作中的重要組成部分，必須將其納人工程基本建設(shè)工作的全過(guò)程。各施工企業(yè)從中標(biāo)之日起至完工驗(yàn)收止，必須設(shè)專(zhuān)人（中專(zhuān)以上學(xué)歷或參加過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的技術(shù)人員）負(fù)責(zé)檔案整理工作，詳細(xì)收集、整理與本工程施工建設(shè)有關(guān)的所有資料，同時(shí)在工程項(xiàng)日開(kāi)工前將檔案負(fù)責(zé)人仁報(bào)監(jiān)理部審核備案。

2）建設(shè)工程檔案工作的進(jìn)程要與工程施工進(jìn)度同步，不允許有后補(bǔ)的現(xiàn)象出第16頁(yè)現(xiàn)。監(jiān)理單位撥款簽證的依據(jù)是分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表及監(jiān)理單位抽檢結(jié)果，看其是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，依據(jù)sl176—1996《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》規(guī)定，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料應(yīng)齊全或基本齊全。工程檔案達(dá)不到規(guī)定要求的，不能算完成施工任務(wù)，監(jiān)理單位有權(quán)不予撥款簽證，不得進(jìn)行簽證驗(yàn)收。在末完成歸檔工作（辦理移交手續(xù)）前，建設(shè)單位將不予退還單位質(zhì)量保留金。3）建設(shè)工程檔案必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并要求字跡清楚，圖面整潔，裝訂整齊，簽字手續(xù)完備，圖片、照片等還要附以有關(guān)情況說(shuō)明，所有歸檔材料不得用圓珠筆、鉛筆和紅墨水等易褪色材料書(shū)寫(xiě)（包括擬寫(xiě)、修改、補(bǔ)充、注釋或簽名）。

4）竣工圖是工程完工的實(shí)際反映，是建設(shè)工程檔案的重要組成部分，必須做到圖物相符。施工單位一定要在施工過(guò)程中，認(rèn)真做好施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交接驗(yàn)收記錄和簽證，整理好變更文件（單獨(dú)立卷），在工程竣工后按規(guī)定及時(shí)做好竣工圖。所有竣工圖必須由施工單位在圖標(biāo)上方加蓋竣工圖章，各負(fù)責(zé)人都要簽字，在履行簽字手續(xù)后，才能將竣工圖保存起來(lái)?？⒐D的編制形式和深度可按以下情況區(qū)別對(duì)待：

①凡按圖施工，沒(méi)有變動(dòng)的可利用原施工圖作為竣工圖。

②在施工中，有一般性設(shè)計(jì)變更的，但能在原施工圖上修改、補(bǔ)充的，可由施工單位在原施工圖上注明修改部分與個(gè)性依據(jù)和施工說(shuō)明后，再將其作為竣工圖。

③凡結(jié)構(gòu)改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變以及有其他重大變更的工程，原施工圖不能代替或利用的，必須要重新繪制的竣工圖。5）檔案裝訂、填寫(xiě)要求：

①監(jiān)理質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)按水利部《建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分實(shí)施細(xì)則》、《建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件要求及時(shí)收集整理、歸檔各階段工程檔案。在所有的水利基本建設(shè)項(xiàng)日的內(nèi)業(yè)資料理的過(guò)程中，應(yīng)按《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填寫(xiě)說(shuō)明與示例》一書(shū)所要求的填法進(jìn)行填寫(xiě)，不得擅自簡(jiǎn)化表格的填寫(xiě)內(nèi)容或自定填法。

第17頁(yè)②資料由建設(shè)單位存檔的必須是原件，復(fù)印無(wú)效。

③分發(fā)有關(guān)單位的資料第五卷的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量評(píng)定資料、單位工程質(zhì)量核定資料及其他有關(guān)資料，必須是原件，復(fù)印無(wú)效。

④卷內(nèi)資料由責(zé)任人簽字部位必須由責(zé)任人簽字，個(gè)人名章如有空缺無(wú)效。⑤卷內(nèi)資料的填寫(xiě)必須全面真實(shí)，并注明日期。

⑥卷皮一律采取檔案部門(mén)統(tǒng)一規(guī)格的牛皮紙卷皮，用線繩裝訂。⑦卷皮書(shū)寫(xiě)一律采用微機(jī)打字，字體及型一號(hào)按有關(guān)文件要求。

⑧各卷裝訂完畢后。統(tǒng)一裝人紙殼檔案盒。檔案盒封面名稱(chēng)用微機(jī)白紙打字后粘貼，其書(shū)寫(xiě)字體及型號(hào)符合統(tǒng)一要求。⑨歸卷整理完整、干凈、整齊。⑩各種資料用紙規(guī)格要求統(tǒng)一為a4紙。⑾各卷內(nèi)必須設(shè)全套（一至五卷）總目錄。⑿資料歸檔必須統(tǒng)一編排頁(yè)碼，用打號(hào)機(jī)打印。⒀工程技術(shù)檔案要內(nèi)容完整、清晰、整潔、準(zhǔn)確。

⒁各種檔案的管理要從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，直到工程交工，要貫穿于整個(gè)施工中。⒂以上內(nèi)容在合同工期完工后一個(gè)月內(nèi)完成檔案裝訂整理工作。二

十、監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度

二灘國(guó)際公司非常重視監(jiān)理人員的職業(yè)道德和廉政建設(shè)，從人員聘用、培訓(xùn)、日常工作管理、考核等方面始終堅(jiān)持把職業(yè)道德建設(shè)放在首要位置。通過(guò)約束和激勵(lì)，為良好的職業(yè)道德和廉政建設(shè)提供了機(jī)制上的保障。

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員行為總則

（1）監(jiān)理人員應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則是。守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)地工作。（2）堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益、為維護(hù)合同雙方正當(dāng)權(quán)益而工作。

（3）認(rèn)真維護(hù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)施工合同的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照條款履行自己的崗位職責(zé)，不得因個(gè)人原因?qū)Τ邪痰恼Ｊ┕ぴ斐煞赖K。

（4）反腐倡廉，克己奉公，不得參加與承包商、設(shè)備制造廠和材料供應(yīng)單位的各種經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，不得接受上述單位提供的回扣、補(bǔ)貼或其他報(bào)酬。

第18頁(yè)（5）不得傷害本機(jī)構(gòu)內(nèi)成員的名譽(yù)或防礙其正常工作。

（6）嚴(yán)格遵守工程保密制度、專(zhuān)利制度和檔案管理制度，不得剽竊或轉(zhuǎn)借有關(guān)技術(shù)成果。

（7）監(jiān)理人員不得非法獲取技術(shù)成果和技術(shù)秘密。

（8）對(duì)來(lái)自各方對(duì)監(jiān)理人員不端行為的檢舉，將認(rèn)真核查并嚴(yán)肅處理。

2、廉政建設(shè)管理體制

（1）二灘國(guó)際作為水電顧問(wèn)集團(tuán)成都院的控股子公司，在成都院黨委、紀(jì)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展廉政建設(shè)管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任紀(jì)檢委員，由黨總支書(shū)記作為責(zé)任人抓落實(shí)和檢查。結(jié)合2006年全國(guó)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，成立了治理商業(yè)賄賂及員工職業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支和行政把治理商業(yè)賄賂和員工職業(yè)道德作為一項(xiàng)十分重要的日常工作來(lái)抓。

（2）二灘國(guó)際成立職業(yè)道德和廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和各項(xiàng)目部設(shè)置委員和群眾監(jiān)督員。公司職業(yè)道德和廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作的開(kāi)展和落實(shí)。

（3）公司各部門(mén)和各項(xiàng)目部在母公司和二灘國(guó)際公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)部門(mén)和項(xiàng)目部的特點(diǎn)制定職業(yè)道德和廉政建設(shè)機(jī)制，并付諸實(shí)施。

3、職業(yè)道德和廉政建設(shè)制度

（1）職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作在院黨委、紀(jì)委及公司職業(yè)道德和廉政建設(shè)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，各部門(mén)和各項(xiàng)目部積極參與；

（2）員工應(yīng)遵守守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的行為準(zhǔn)則，勤奮工作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)；

（3）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，反腐倡廉，克己奉公，潔身自愛(ài)，建立健康、高尚的生活情趣，反互相“方便”，反不正當(dāng)勾兌，反不正當(dāng)交易，反濫用職權(quán)，反同流合污；

（4）按照公司項(xiàng)目管理制度規(guī)定，公司各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽訂職業(yè)道德與廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，對(duì)總監(jiān)及項(xiàng)目主要人員實(shí)行保證金制度，對(duì)這些人員的職業(yè)道德起到約束作用；

第19頁(yè)（5）結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，努力改善和提高員工待遇，增強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感；

（6）在項(xiàng)目和員工的年度考核中，將治理商業(yè)賄賂和反腐倡廉一道納入考核指標(biāo)體系，并在實(shí)施的“項(xiàng)目員工績(jī)效考評(píng)辦法”中對(duì)員工品德言行進(jìn)行考評(píng)，將員工職業(yè)道德和廉政表現(xiàn)作為晉升的首要考核條件，對(duì)于職業(yè)道德和廉政建設(shè)中存在問(wèn)題的實(shí)行一票否決；

（7）定期到各項(xiàng)目部開(kāi)展宣傳教育、學(xué)習(xí)討論和自糾自查活動(dòng)，使員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)道德和廉政建設(shè)的重要意義，認(rèn)清腐敗的危害，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)；

（8）建立監(jiān)督和約束機(jī)制，設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，建立獎(jiǎng)懲制度，有關(guān)職業(yè)道德和廉政建設(shè)中存在的問(wèn)題，任何人都有權(quán)直接向總經(jīng)理和書(shū)記報(bào)告，由公司組織調(diào)查，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理，觸犯相關(guān)法律的，送司法機(jī)構(gòu)處理；（9）在監(jiān)理投標(biāo)工作和建設(shè)監(jiān)理工作中，向業(yè)主方和被監(jiān)理方公開(kāi)表明并保證公司在監(jiān)理過(guò)程中的立場(chǎng)和明確態(tài)度，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生；（10）嚴(yán)禁以各種名義接受行賄、回扣或其他好處費(fèi)及贈(zèng)送禮品、現(xiàn)金或有價(jià)證券，不參加對(duì)執(zhí)行公務(wù)有影響的娛樂(lè)活動(dòng)和宴請(qǐng)，不得有不廉政的暗示或行為；

（11）建立業(yè)主對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理情況的正常反饋通道，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)都要接受業(yè)主對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核，通過(guò)業(yè)主的評(píng)價(jià)，來(lái)檢查自身工作是否滿足合同要求，監(jiān)理在職業(yè)道德和廉政方面評(píng)價(jià)作為考評(píng)重要內(nèi)容，通過(guò)業(yè)主評(píng)價(jià)我們的行為；

（12）加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作檢查和落實(shí)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)和工作組前往現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部，均要把治理商業(yè)賄賂作為一項(xiàng)重要工作來(lái)檢查，并通過(guò)與員工分別談話等形式，廣泛收集相關(guān)信息。

第20頁(yè)

第二篇：項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度

xxjl/qr-gcb-20xx-xx

一、監(jiān)理人員職責(zé)分工及崗位責(zé)任制公示制度

1、監(jiān)理人員姓名、職責(zé)、照片張貼公示；

2、崗位責(zé)任制張貼公示；

3、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)張貼公示。

二、廉潔從業(yè)制度

監(jiān)理人員必須遵守“工程監(jiān)理廉政責(zé)任書(shū)”中乙方的責(zé)任和我公司“工程建設(shè)監(jiān)理人員守則”。

三、崗位職責(zé)定期檢查制度

總監(jiān)每月對(duì)監(jiān)理人員崗位職責(zé)履行情況做一次檢查。著重檢查工程材料、工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收的審批、旁站計(jì)劃、見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)的實(shí)施及監(jiān)理文件的編報(bào)情況。每次檢查必須形成記錄。

四、監(jiān)理人員例會(huì)制度

例會(huì)由總監(jiān)主持，全體監(jiān)理人員參加，每周召開(kāi)一次。內(nèi)容是傳達(dá)業(yè)主和公司的要求，通報(bào)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

五、每周主要工作公示制度

總監(jiān)將本周主要工作張貼公示，明確有哪些工作，由誰(shuí)來(lái)干，何時(shí)完成等。

六、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織，內(nèi)容主要是解決當(dāng)前監(jiān)理工作中的技術(shù)疑難問(wèn)題及學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；

2、積極參加公司組織的監(jiān)理培訓(xùn)；

3、積極參加省市監(jiān)理協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班。

七、圖紙、規(guī)范保管及借閱制度

項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的登記、保管及借閱工作。

登記表詳見(jiàn)程序文件xxjl/qr0401-0

5、xxjl/qr0401-06。

八、檢測(cè)儀器、工具、辦公設(shè)備保管及使用制度

項(xiàng)目部使用的檢測(cè)儀器、工具、辦公設(shè)備確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，造冊(cè)登記

保持設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如有問(wèn)題及時(shí)與公司取得聯(lián)系，及時(shí)維修。

教育使用人員愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，保持清潔。

不得在工作時(shí)間利用電腦玩游戲。

檢測(cè)儀器登記表詳見(jiàn)程序文件xxjl/qr0706-01。

九、監(jiān)理人員服務(wù)質(zhì)量考核及講評(píng)制度

服務(wù)質(zhì)量考核和講評(píng)工作，每月進(jìn)行一次，考核標(biāo)準(zhǔn)可參照程序文件監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核表xxjl/qr0803-01，總監(jiān)進(jìn)行講評(píng)，并將結(jié)果記入“考核評(píng)分表”為年度考核積累資料。

十、開(kāi)展合理化建議及撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié)、論文制度

鼓勵(lì)和支持監(jiān)理人員提出合理化建議，并按采納實(shí)施情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。提倡和鼓勵(lì)監(jiān)理人員撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié)、管理體會(huì)和論文。總監(jiān)和總監(jiān)代表，每年或每個(gè)工程撰寫(xiě)1~2篇；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，每個(gè)工程至少撰寫(xiě)一篇。

十一、質(zhì)量缺陷、安全隱患報(bào)告制度

監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患，監(jiān)理員要立即報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。較大缺陷和隱患，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要立即報(bào)告總監(jiān)。不管缺陷或安全隱患大小，都不得隱瞞不報(bào)、晚報(bào)或私自處理。

“工程質(zhì)量事故處理程序”詳見(jiàn)監(jiān)理規(guī)劃第8章監(jiān)理工作程序。十

二、定期向公司匯報(bào)制度

項(xiàng)目監(jiān)理部每月以監(jiān)理月報(bào)的形式向公司匯報(bào)。總監(jiān)每月向經(jīng)理或副經(jīng)理口頭匯報(bào)一次工作。

十三、定期和業(yè)主溝通制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月5日前向業(yè)主以“監(jiān)理月報(bào)”的形式報(bào)告工作；

2、總監(jiān)每月至少一次向甲方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持

3、匯報(bào)工作應(yīng)有記錄。

十四、不定期和施工單位溝通制度

1、監(jiān)理人員都要主動(dòng)與施工單位的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員溝通，說(shuō)明監(jiān)理工作程序，討論關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的預(yù)控措施等；

2、總監(jiān)要多和施工單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和資源配置方面的問(wèn)題，齊心協(xié)力確保完成建設(shè)任務(wù)。

十五、辦公室、宿舍衛(wèi)生值班制度

貫徹文明工地標(biāo)準(zhǔn)，制定辦公室及宿舍衛(wèi)生值日表，保持辦公室及宿舍整潔衛(wèi)生。注意用電安全，確保人身安全。

十六、請(qǐng)假消假制度

監(jiān)理人員因病因事不能上班，要履行請(qǐng)假、消假手續(xù)，請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)的，寫(xiě)出請(qǐng)假條，由總監(jiān)批準(zhǔn)；三天以上的，由總監(jiān)審核同意報(bào)公司經(jīng)理

批準(zhǔn)；總監(jiān)因事請(qǐng)假一天以上（含一天）由公司經(jīng)理批準(zhǔn)；不履行請(qǐng)假批準(zhǔn)手續(xù)，擅自離崗者，以曠工論處。曠工一天以?xún)?nèi)的，批評(píng)教育并罰款100元；曠工三天的，辭退，并全額扣罰聘用合同中的押金。

員工返回工作崗位后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告批準(zhǔn)人并消假。

十七、監(jiān)理人員佩戴胸牌制度

監(jiān)理人員在工地工作，要佩戴“航天監(jiān)理”專(zhuān)用胸牌和安全帽，表明自己的身份。這樣做一則便于自己進(jìn)行監(jiān)理工作，二則便于施工單位聯(lián)系，三則便于業(yè)主的監(jiān)督檢查。

xxxx監(jiān)理公司

二0xx年xx月

第三篇：監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度

商品馨界工程

XX市華仁建筑工程項(xiàng)目管理有限公司

目錄

一、制度綱要

二、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)

三、項(xiàng)目部廉政規(guī)定

四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度

五、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度

六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度

七、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)評(píng)審、交底制度

八、監(jiān)理細(xì)則編制管理制度

九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度

十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

十一、施工旁站監(jiān)理制度

十二、監(jiān)理資料管理制度

十三、勤政、廉政制度簡(jiǎn)要說(shuō)明：監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度

建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)的綜合工作，為實(shí)現(xiàn)業(yè)主

的建設(shè)意圖，達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)，必須建立程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)理工作制

度，才能保證發(fā)揮監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)約束作用，促使工程建設(shè)參與各方正確履行合同，

從而提高建設(shè)管理效益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理單位iso9001：2008質(zhì)量管

理體系制訂以下工作及議事制度。

一、制度綱要

1、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。要完整、準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行

十六字監(jiān)理方針，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

2、監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)

責(zé)，監(jiān)理員對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理工作在總監(jiān)的統(tǒng)一安排下全面開(kāi)展。

3、嚴(yán)格監(jiān)理程序，各種審簽應(yīng)按監(jiān)理員—專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師—總監(jiān)三級(jí)把關(guān)制，簽認(rèn)要用監(jiān)理語(yǔ)言，認(rèn)定的事項(xiàng)必須定性定量。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）原則上每周現(xiàn)場(chǎng)巡視不少于三天，

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作，除整理資料和特殊需要外，要堅(jiān)守工作崗位，立足現(xiàn)場(chǎng)。

5、所有結(jié)構(gòu)物的混凝土澆筑等旁站方案要求旁站的部位，必須全過(guò)程旁站，

人員安排由項(xiàng)目部統(tǒng)籌，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員必須及時(shí)向總監(jiān)和專(zhuān)監(jiān)報(bào)告，混合料

或原材料抽檢試驗(yàn)必須由見(jiàn)證人員現(xiàn)場(chǎng)取樣。

6、及時(shí)辦理承包商送來(lái)的各種檢查申請(qǐng)批復(fù)單，測(cè)量報(bào)驗(yàn)單、施工記錄、質(zhì)

檢單、放樣報(bào)驗(yàn)單、中間交工證書(shū)、計(jì)量支付報(bào)表等，若無(wú)特殊情況應(yīng)當(dāng)天完成審簽。

7、認(rèn)真審閱辦理承包商報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、開(kāi)工申請(qǐng)等，一般

應(yīng)在三天之內(nèi)作出明確答復(fù)。

8、監(jiān)理項(xiàng)目部每月原則上召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行

交流研討。對(duì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，項(xiàng)目部全員的語(yǔ)言、行動(dòng)要一致，不允許各行其是。

9、總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作，重視巡視、抽查監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，總監(jiān)代表協(xié)

助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在，受總監(jiān)委托總監(jiān)代表代理總監(jiān)工作。

10、監(jiān)理人員必須認(rèn)真做好監(jiān)理日記、旁站記錄，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須核對(duì)

監(jiān)理日記及檢驗(yàn)資料，并根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

11、各類(lèi)文件及監(jiān)理資料及時(shí)整理存檔。

12、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師之間要密切聯(lián)系、緊密配合，及時(shí)主動(dòng)向相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供有關(guān)資料。

13、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每月定期向組長(zhǎng)匯報(bào)監(jiān)理工作。

14、總監(jiān)每月按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)資料、報(bào)表。

15、監(jiān)理部應(yīng)整潔有序，來(lái)客主動(dòng)熱情接待；電話有人傳達(dá)，來(lái)電主要內(nèi)容要

記錄，有問(wèn)題及時(shí)交辦。

二、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)

1、嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作，做到

眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。

2、分項(xiàng)工程開(kāi)工，收集整理好技術(shù)交底的文字資料；對(duì)各項(xiàng)目的合同圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工程數(shù)量、有關(guān)施工工藝、規(guī)范條款，監(jiān)理人員必須清楚，而且讓

承辦人知道，并以文字為依據(jù)；每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，用文字做好分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的監(jiān)

理要點(diǎn)，并對(duì)承包商進(jìn)行一次質(zhì)量方面的書(shū)面指示。

3、嚴(yán)把開(kāi)工報(bào)告批復(fù)關(guān)，一定要具備了開(kāi)工條件才能審批。

4、做好監(jiān)理日記，注明時(shí)間、樁號(hào)、部位及情況和有關(guān)人員，特別把發(fā)現(xiàn)的

問(wèn)題、整改或處理意見(jiàn)記清楚。

5、充分利用監(jiān)理通知、批示、指令、現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控施工，

使施工的全過(guò)程在保證質(zhì)量的前提下有序進(jìn)行。

6、特別對(duì)質(zhì)量通病、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程，作出詳細(xì)的圖文記載和指示，發(fā)

現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，解決返工。

7、工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話，有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)，必須認(rèn)真記錄、審核、保管。

8、召開(kāi)工地會(huì)議是監(jiān)理工作的重要手段，工地會(huì)議記錄是體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)

目進(jìn)行全面管理的重要記錄，要能反應(yīng)出合同各方，特別是承辦人對(duì)工程項(xiàng)目承包合同的執(zhí)行情況與監(jiān)理部對(duì)承包人有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等提出的要求和處理意見(jiàn)。

9、各項(xiàng)監(jiān)理文件（開(kāi)工報(bào)告、中間計(jì)量、質(zhì)量認(rèn)證等）簽字要用監(jiān)理語(yǔ)言，

說(shuō)明時(shí)間、樁號(hào)、部位、現(xiàn)場(chǎng)情況，用規(guī)范衡量簽定結(jié)果，處理意見(jiàn)必須敘述全面、及

時(shí)、正確、文字清楚，不得事后補(bǔ)簽。

10、堅(jiān)持按監(jiān)理程序監(jiān)理是監(jiān)理人員必須遵從的紀(jì)律，能否按監(jiān)理程序監(jiān)理是

考查監(jiān)理人員能否承擔(dān)監(jiān)理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理程序處理問(wèn)題是監(jiān)理工作有序進(jìn)行的有力保證。

11、按監(jiān)理程序監(jiān)理是對(duì)監(jiān)理人員的基本要求，熟悉監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)文件、施

工規(guī)范是完成監(jiān)理任務(wù)的基本條件，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)文件、質(zhì)量評(píng)定指

標(biāo)是完成監(jiān)理任務(wù)的基本保證。

12、尊重承包商及業(yè)主的人格、語(yǔ)言要文明、說(shuō)話要和氣，處理問(wèn)題要講究方

法，有條理，要以理服人不要以權(quán)壓人。

13、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)做好原始資料的收集、整理、歸檔工作，不允許有假資料，不允許為施工單位代做資料，否則后果自負(fù)。

14、總監(jiān)要做好施工全過(guò)程工程監(jiān)理動(dòng)態(tài)管理資料的收集、整理、歸檔工作，

要有時(shí)間、樁號(hào)、名稱(chēng)、部位、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制評(píng)述。

三、項(xiàng)目部廉政規(guī)定

監(jiān)理人員必須反腐倡廉，才能秉公辦事，為了保證公司的信譽(yù)、工程質(zhì)量、全

面行使監(jiān)理權(quán)力，建立一支優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍，特制定如下規(guī)定：

1、不接受承包商贈(zèng)送的禮金、有價(jià)證劵和貴重物品；不準(zhǔn)想承包商報(bào)銷(xiāo)任何

應(yīng)由自己支付的費(fèi)用。

2、不得參加承包商或業(yè)主安排的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)，若屬因工作原因不能返回

監(jiān)理部吃飯，在工地吃工作餐不在此例。

3、不得接受承包商提供的通訊工具、交通工具或高檔辦公用品。

4、不得要求或接受承包商為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安

排以及出國(guó)出境、旅游等提供方便。

5、不得利用合同或業(yè)主賦予的監(jiān)理權(quán)力故意刁難承包人或伙同承包人隱瞞工

程質(zhì)量隱患，以滿足個(gè)人利益。

6、不準(zhǔn)向承包商推銷(xiāo)各種材料、機(jī)械；不準(zhǔn)讓所轄承包商安排自己的親友或

施工隊(duì)或施工機(jī)械。

7、以上行為將作出嚴(yán)肅處理：

（1）接受禮金、禮物的，除追回禮金、禮物外，同時(shí)處以等額罰款。（2）接受公款宴請(qǐng)、娛樂(lè)的，每次罰款100-200元。（3）屬于重犯的，將給予加倍處罰。

8、罰金將從監(jiān)理人員工資和獎(jiǎng)金中扣除。

9、金額巨大、情節(jié)惡劣的上報(bào)公司清退出場(chǎng)，并在公司內(nèi)通報(bào)；涉嫌犯罪

的，移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度

（一）總則

1、為規(guī)范會(huì)議管理，明確有關(guān)事項(xiàng)，提高會(huì)議效率，制定本規(guī)定。

2、總監(jiān)負(fù)責(zé)會(huì)議的管理工作。

（二）工地例會(huì)

3、工地例會(huì)每月由總監(jiān)主持一次，承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和

有關(guān)監(jiān)理人員參加。監(jiān)理例會(huì)的頻率和具體時(shí)間由監(jiān)理部與各相關(guān)單位協(xié)商決定。

4、監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議通知及有關(guān)籌備事宜。

5、工地例會(huì)由承包商匯報(bào)一個(gè)月工程完成、本月計(jì)劃完成情況、在場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料運(yùn)作情況、工程質(zhì)量情況以及上次例會(huì)上總監(jiān)安排的執(zhí)行情況，各專(zhuān)業(yè)

監(jiān)理工程師指出工程項(xiàng)目的主要問(wèn)題和意見(jiàn)，總監(jiān)歸納總結(jié)并對(duì)下期施工提出具體要求和重點(diǎn)工作作出指示。

6、監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)形成紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)審核后，發(fā)往各

承包商并抄報(bào)業(yè)主。

7、遇緊急事項(xiàng)，總監(jiān)可召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議，討論重大問(wèn)題。

五、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度

加強(qiáng)員工各項(xiàng)考勤管理工作，客觀、準(zhǔn)確地反應(yīng)員工各項(xiàng)考勤情況，提高員工

的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，特制定本考勤制度。

1、公司實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。每月休息4天。

2、各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需，調(diào)整工作時(shí)間及安排加班。

3、法定節(jié)假日各項(xiàng)目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時(shí)間，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況酌情安排。

4、各項(xiàng)目部必須在每個(gè)月10日前，將上個(gè)月的考勤表交至公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總。

5、各項(xiàng)目部人員請(qǐng)假，請(qǐng)假1天的，由所屬項(xiàng)目部總監(jiān)或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天以上（含2天）的，須由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的人，不得離崗，否則按曠工處理。

6、對(duì)于偽造出勤記錄的，一旦查明以曠工論處。同時(shí)，對(duì)考勤記錄人做出同樣的處罰。

7、工地監(jiān)理人員輪休由總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。

六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度

1、經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位蓋出圖章，并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建

設(shè)中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙時(shí)，應(yīng)按提交的資料

清單核查驗(yàn)收，并登記記錄。

2、由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程

特點(diǎn)，以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審。重點(diǎn)抓住以下內(nèi)容：

3、是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，圖紙是否經(jīng)過(guò)圖審。

4、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明，以及地質(zhì)勘察資料是否齊全（包括簽字齊全）。土建、

水、電、暖通、設(shè)備安裝圖紙之間有無(wú)矛盾。

5、施工圖紙中主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)差錯(cuò)，是否與現(xiàn)場(chǎng)相一致。施工圖

中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集施工單位是否具備。

6、地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合地質(zhì)勘察資料的要求，有無(wú)不便施工的技術(shù)

問(wèn)題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費(fèi)用增加、工期拖延等方面的問(wèn)題。

7、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。

8、施工內(nèi)容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。

9、自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯(cuò)問(wèn)題及有關(guān)建議應(yīng)進(jìn)行匯總，并填寫(xiě)圖紙自審記

錄，送總工辦審核。為了維護(hù)公司的聲譽(yù)，在圖紙會(huì)審會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)之前，應(yīng)事先有

所準(zhǔn)備，講話要以理服人，體現(xiàn)素質(zhì)。

10、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)配合業(yè)主組織施工、勘察設(shè)計(jì)等有關(guān)

單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)

理員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工辦人員參加。圖紙會(huì)審應(yīng)指定專(zhuān)人作好記錄，作

為原始資料存檔。首先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要

求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。然后進(jìn)行圖紙會(huì)審，由施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出

圖紙中存在的問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題。施工圖紙交底和會(huì)審后，項(xiàng)目監(jiān)理部要督促

施工單位整理填寫(xiě)圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主各方會(huì)簽蓋

章后，作為施工和工程監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)，凡涉及設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位另出設(shè)計(jì)變更通知。

七、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)評(píng)審、交底制度

1、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后，編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開(kāi)展

監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性論據(jù)，是監(jiān)理人開(kāi)展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。

2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)工程監(jiān)理部審核，總工程師批準(zhǔn)

后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編定監(jiān)理細(xì)則。

3、監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)依據(jù)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：監(jiān)理合同；監(jiān)理大綱；

施工合同及其他工程建設(shè)合同；工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料；

政府文件，特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律；工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息；項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求。

4、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括，但不僅限于以下各項(xiàng)：工程概況；

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)；監(jiān)理組織；

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作程序；

主要的監(jiān)理措施（包括投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制）與控制目標(biāo)；工程物料的控制原則；重要監(jiān)理事故的避免或處理；項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。

5、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)向公司總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃，總工程

師進(jìn)行評(píng)審，再由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改。修改審批后的監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)送業(yè)主簽收。

6、項(xiàng)目總監(jiān)將在監(jiān)理規(guī)劃審批定稿后，及時(shí)組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行交底、熟悉。

7、監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)組織實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查督促和糾正。

8、在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)確需進(jìn)行調(diào)整和修改，由項(xiàng)目總監(jiān)提出修改原因和

修改意見(jiàn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。若涉及監(jiān)理最終目標(biāo)調(diào)整和修改，還應(yīng)與業(yè)主協(xié)商取得認(rèn)可。

八、監(jiān)理細(xì)則編制管理制度

1、監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)、各分部工程具體情況和掌

握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。

2、監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為

依據(jù)，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分專(zhuān)業(yè)編制，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到詳

細(xì)、具體、具有可操作性。

3、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開(kāi)始前，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：監(jiān)理目標(biāo)；

專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理工作流程；檢查范圍、檢查手段、檢查結(jié)果的處理；技術(shù)難點(diǎn)、監(jiān)理要點(diǎn)及監(jiān)理措施；旁站監(jiān)理要點(diǎn)規(guī)劃；應(yīng)該形成的記錄。

5、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫(xiě)重點(diǎn)，質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物

料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵，應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)則的核心內(nèi)容，應(yīng)做到檢查工序和物料的范圍、頻

度、比例、檢查方法等明確，具有可操作性。

6、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理細(xì)則，在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)

際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度

1、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

施工單位應(yīng)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量

檢驗(yàn)制度，綜合施工質(zhì)量水平考核制度。

審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定，審核總分包單位分別編制的工程施

工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)分工與銜接是否明確合理，是否充分考慮到各種可能

的意外事件，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以及制定防范措施。

審核施工單位提供的施工方案及主要工序的施工方法、施工程序的安排、施工機(jī)械設(shè)備的選擇。

審核施工單位提供的其它有關(guān)計(jì)劃，主要審核材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供

應(yīng)計(jì)劃是否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，高峰需求期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。

審核施工組織設(shè)計(jì)中的勞力（包括專(zhuān)業(yè)人員）計(jì)劃是否能滿足進(jìn)度要求。

審核施工單位提供的施工總平面圖布置是否科學(xué)合理可行。審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中安全防護(hù)措施，控制保證措施是否切實(shí)可行。

審核施工單位提供施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施是否有保證，質(zhì)量保證體系是否

完整全面，對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證及鑒定。經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，不得自行任意變更。如需

變更或修改時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。審核過(guò)程必須作好記錄。

2、施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度

項(xiàng)目監(jiān)理部人員檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否按施工組織設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，并留下記錄。

十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

分項(xiàng)、分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，半成品、

構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證以及功能試驗(yàn)等是否合

格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；對(duì)

于有疑問(wèn)的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)使用不合格材料。十

一、施工旁站監(jiān)理制度

1、按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，當(dāng)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。

2、在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，制定旁站方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方

案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，以書(shū)面形式通知

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并按要求填寫(xiě)《旁站監(jiān)理記錄表》。

本工程需旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要有：樁基施工、土方回填、混凝土澆

搗、防水層細(xì)部構(gòu)造處理、框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、給排水管道及電線配管隱蔽過(guò)程、設(shè)備預(yù)埋等。十

二、監(jiān)理資料管理制度

第一條

為了做好建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理資料管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)范化建

設(shè)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，特制定本制度。

第二條

工程項(xiàng)目監(jiān)理文件檔案資料管理是否規(guī)范，是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工

作考核的主要內(nèi)容之一。各項(xiàng)目監(jiān)理部必須按《公司監(jiān)理資料整理及歸檔制度》要求認(rèn)真做好監(jiān)理資料管理工作。第三條

工程監(jiān)理資料管理規(guī)定：

3.1公司工程總工辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料歸檔管理工作，總監(jiān)理工程師

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料整理工作負(fù)責(zé)。

3.2監(jiān)理文件的日常管理應(yīng)做到。真實(shí)可靠、內(nèi)容齊全、同步整理、分類(lèi)有序。

3.3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，設(shè)專(zhuān)職或兼職資料檔案管理人員，負(fù)責(zé)

收集、整理、保管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料。

3.4為保證監(jiān)理資料的完整齊全、分類(lèi)有序，工程開(kāi)工前，總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)

單位、承包單位對(duì)資料的分類(lèi)、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)。

3.5在監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒，分專(zhuān)業(yè)存放

保管，并編制目錄清單。

3.6對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)資料，監(jiān)理工程師應(yīng)審核該表格使用是否符合要求，

填寫(xiě)是否規(guī)范，內(nèi)容是否符合工程實(shí)際和有關(guān)規(guī)范要求，簽署后留存一份，其余返還施工單位。

3.7監(jiān)理資料的收發(fā)借閱必須通過(guò)資料管理人員履行手續(xù)。第四條工程項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料歸檔整理內(nèi)容及要求。

4.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)立資料臺(tái)帳目錄，進(jìn)行分類(lèi)管理。

4.2監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理資料（第一冊(cè)）

4.2.1委托監(jiān)理合同、公司資質(zhì)證書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)。

4.2.2總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部人員任命書(shū)、監(jiān)理人員資格證書(shū)（復(fù)印件）。

4.2.3公司貫標(biāo)、管理、技術(shù)文件（質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）、公司檢

查不合格項(xiàng)整改單及回復(fù)單、業(yè)主滿意度調(diào)查表。

4.2.4監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度4.3監(jiān)理工作管理資料（第二冊(cè)）

4.3.1工作依據(jù)文件（施工許可證（復(fù)印件）、原始場(chǎng)地平面圖、地

質(zhì)勘察資料場(chǎng)地及周邊管線資料、臨時(shí)水電資料、業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)及標(biāo)高

點(diǎn)、開(kāi)工復(fù)驗(yàn)紅線報(bào)告）4.3.2技術(shù)文件（國(guó)家和地方政府法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)

定及清單；施工圖紙及審查報(bào)告；圖紙會(huì)審紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等）

4.3.3經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理方案4.3.4與業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)函件。

4.3.5監(jiān)理日記4.3.6旁站記錄4.3.7監(jiān)理月報(bào)4.3.8會(huì)議紀(jì)要

4.3.9

監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)。

4.3.10監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

4.4合同管理資料（第三冊(cè)）4.4.1合同臺(tái)賬4.4.2各類(lèi)施工合同4.4.3甲供材料設(shè)備供貨合同

4.4.4施工階段業(yè)主簽訂的監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)等技術(shù)服務(wù)合同。

4.5質(zhì)量控制資料臺(tái)帳（第四冊(cè)）4.5.1專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審資料

4.5.2工程材料（構(gòu)配件/設(shè)備）報(bào)審資料（工程材料報(bào)審表、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)

收記錄、質(zhì)量證明文件、見(jiàn)證取樣單、試驗(yàn)報(bào)告單、進(jìn)場(chǎng)材料管理臺(tái)帳）

4.5.3隱蔽工程檢查驗(yàn)收資料、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料、混凝土施工報(bào)審資料。

4.5.4工程驗(yàn)收資料（分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收資料、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收資料、結(jié)構(gòu)（主體）工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）4.5.5節(jié)能工程驗(yàn)收資料

4.5.6工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程驗(yàn)收方案）

4.5.7試驗(yàn)室、分包單位資質(zhì)審核資料4.5.8工程測(cè)量定位報(bào)審資料4.5.9沉降觀測(cè)報(bào)審資料

4.5.10建筑物垂直度觀測(cè)報(bào)審資料4.5.11工程安全和功能性檢驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)資料4.5.12工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件4.5.13工程竣工驗(yàn)收備案表（復(fù)印件）4.6進(jìn)度控制資料（第五冊(cè)）4.6.1施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審資料

4.6.2工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審資料（業(yè)主向監(jiān)理和承包商作施工場(chǎng)地交接的

函件；對(duì)承包商的管理、質(zhì)保、安保體系審核（包括對(duì)主要管理人員、工種的資質(zhì)

審核）資料；施工組織設(shè)計(jì)審批；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄；機(jī)械報(bào)審資料）

4.6.3施工單位季、月進(jìn)度計(jì)劃審批及跟蹤檢查資料4.6.4施工進(jìn)度周計(jì)劃4.6.5有關(guān)工程進(jìn)度方面的專(zhuān)題報(bào)告及建議4.7投資控制資料（第六冊(cè)）4.7.1工程預(yù)算書(shū)4.7.2工程款支付臺(tái)賬

4.7.3工程款支付申請(qǐng)表及相關(guān)資料

4.7.4工程款支付證書(shū)及經(jīng)簽審工程付款申請(qǐng)表4.7.5工程簽證單4.7.6索賠文件資料4.8安全管理資料（第七冊(cè)）4.8.1安全生產(chǎn)許可證審查資料

4.8.2安保體系審核資料（包括安全管理人員及特殊工種的崗位證書(shū)，

查原件留復(fù)印件）

4.8.3安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施報(bào)審資料

4.8.4施工機(jī)械（起重機(jī)械、其他機(jī)械）安全設(shè)施（腳手架、模板支撐系統(tǒng)）報(bào)審資料

4.8.5安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、安全監(jiān)理通知單及回復(fù)4.8.6安全旁站記錄

4.8.7檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理記錄4.8.8現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)月報(bào)表4.8.9安全監(jiān)理月報(bào)4.8.10安全監(jiān)理工作總結(jié)

第五條

工程監(jiān)理資料表格填寫(xiě)范例（電子版）第六條

本辦法自2016年3月起執(zhí)行十

三、勤政、廉政制度

1、公司員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)章制度，廉