社區(qū)衛(wèi)生中心工作計劃

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!社區(qū)衛(wèi)生中心工作計劃篇一：xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx年工作計劃

xx年，我中心在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全中心工作人

員的積極配合下，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺，以創(chuàng)建示范化

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機，并按照衛(wèi)生局下發(fā)的文件要求，結(jié)

合我中心實際情況，將進一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快

科學(xué)建設(shè)，促進預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、慢病康復(fù)、

計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作全面、

協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政

策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加

強公共衛(wèi)生和健康教育工作，實行國家基本目錄內(nèi)藥品零差率

銷售制度，促進落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。

二、進一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力

今年在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，進一步同步完善

電子檔案。重點做好65歲以上老年人、婦女、兒童、慢性病人、

殘疾人、精神病人等重點人群的建檔工作，加強對慢性病老人

的動態(tài)健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、

雙向轉(zhuǎn)診、分級負責(zé)”的管理模式。

三、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平

突出重點，加強學(xué)科建設(shè)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理。抓

好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是中心發(fā)展的重要保證。

針對我中心目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，

人才斷檔現(xiàn)象嚴重的情況，有計劃的按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師

外出參加培訓(xùn)、進修深造，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)

人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為中心業(yè)務(wù)的生力軍，全面

提升中心的綜合實力

四、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能

（一）健康教育。要求必須有工作計劃和總結(jié)，內(nèi)容詳實，

健康教育課每季開課一次，內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性，每次參

加人員必須達到30人或以上，宣傳欄內(nèi)要有照片存檔。要有居

民健康資料發(fā)放記錄，確保居民基本衛(wèi)生知識知曉率達90%或以

上。

（二）健康檔案管理。健康檔案建檔率要求達到95%，健康

檔案冊中內(nèi)容必須完整準(zhǔn)確、無缺項，并同時建立電子檔案。

建檔時責(zé)任醫(yī)生應(yīng)及時將獲得的健康體檢、兒童體檢、孕產(chǎn)婦

系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、重點管理慢病、上門訪視

內(nèi)容以

及因病住院等診療情況記入健康檔案中，要求完整準(zhǔn)確，建立

動態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。定期開展電話或上門訪視，訪視

率必須達到95%或以上，隨訪和干預(yù)情況及時記入健康檔案中，

重點疾病的訪視內(nèi)容要求詳細，完整清楚，真實可信，并及時

進行匯總準(zhǔn)確上報。

（三）基本醫(yī)療惠民服務(wù)。建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按

照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，合理收費，按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。

責(zé)任醫(yī)生必須由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔(dān)任，對

轄區(qū)內(nèi)重點疾病診療情況記錄要求完備，對居民的診率必須達9

0%。責(zé)任醫(yī)生的滿意率調(diào)查要求達到90%或以上。

（四）合作醫(yī)療便民服務(wù)。合管人員必須熟悉合作醫(yī)療政策，

并進行大力宣傳，使各種人群對合作醫(yī)療政策的知曉率達90%。

每月公示本轄區(qū)參合人員報銷情況，專人負責(zé)并保管好轄區(qū)內(nèi)

參合人員名冊，登記項目要齊全、準(zhǔn)確。

（五）兒童保健。我中心要求新生兒建卡率達100%，五苗全

程接種率95%以上，乙肝首針及時率90%以上，并掌握轄區(qū)流動

兒童情況，及時按排接種。各責(zé)任醫(yī)生要搞好預(yù)防接種宣傳工

作，積極參與強化免疫、應(yīng)急接種等臨時布置的工作。由兒保

醫(yī)生負責(zé)兒童系統(tǒng)管理率要求達到90以上%。

（六）婦女保健。要求掌握轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦健康狀況，

動員和通知懷孕婦女進行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦住院分娩率

必須達99%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達95%或以上，高危孕婦住院分

娩率必須達100%。對孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理，做好早孕建冊、產(chǎn)

前檢查和產(chǎn)后訪視工作，并負責(zé)高危孕婦的篩查、追蹤、

隨訪

和轉(zhuǎn)診。參加上級培訓(xùn)和指導(dǎo)，召開和參加例會，做好總結(jié)和

計劃，資料存檔。

（七）65歲以上老年人及慢性病人保健。加強65歲以上老

人、殘疾人、高血壓、糖尿病、重性精神病人等家庭健康檔案

的建檔，建檔率要求90%，健康體檢率90%或以上。對65歲以

上老年人每年進行免費體檢，并開展定期隨訪，對體檢和隨訪

發(fā)現(xiàn)的健康問題進行有針對性的以健康教育為重點的健康干

預(yù)。對健康檔案進行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)情況隨時記入，并及時匯

總準(zhǔn)確上報。

（八）加強中醫(yī)藥項目建設(shè)。我中心已完成中醫(yī)館裝修工作，

目前對中醫(yī)藥診療設(shè)配正在配備完善當(dāng)中，與此同時將重點進

行中醫(yī)人才建設(shè)，提高社區(qū)中醫(yī)診療能力，并更深入的進行中

醫(yī)藥健康教育宣傳。

（九）提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力

1.認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公

共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

2.認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工

作。進一步加強手足口病、水痘、禽流感、埃博拉等其他傳染

病的防治宣傳。

五、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度

加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)是一項長期工程，也是一項有著

具體內(nèi)涵的形象工程，我們必須充分認識糾建工作的重要性、長

期性、和緊迫性。我們必須統(tǒng)一思想，充分認識加強精神文明

和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。不斷提高職工的的思想教

育水平。

單位

xx年11月30日

篇二：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)工作計劃xx年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作計劃

為進一步深化衛(wèi)生體制改革，推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的深入發(fā)展，加

快構(gòu)建衛(wèi)生服務(wù)新體系，滿足人民群眾日益增長的健康需求，我中心在發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟社會發(fā)展步入了又好又快發(fā)展軌道。我們以爭創(chuàng)全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)為契機，堅持“中西醫(yī)并重”的方針，以區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展和居民健康為目標(biāo)，以為社區(qū)居民提供“六位一體”的衛(wèi)生保健服務(wù)為抓手，以打造“心系百姓，關(guān)愛健康”衛(wèi)生服務(wù)品牌為載體，著力構(gòu)筑中西醫(yī)結(jié)合的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，為使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用范圍不斷擴大，內(nèi)涵不斷豐富，特制定今年的工作計劃如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

隨著生活水平的不斷提高，人們的健康意識明顯增強，不斷提高自身的醫(yī)療預(yù)防保健水平，成為社區(qū)居民的普遍要求和迫切需要。首先，我們將堅持從群眾需要出發(fā)，充分發(fā)揮轄區(qū)衛(wèi)生資源豐富的優(yōu)勢，立足社區(qū)，強化措施，堅持把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項民心工程來抓，不斷滿足群眾需求，促進群眾健康，為加快衛(wèi)生服務(wù)體系改革，提高居民群眾的健康水平打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，使我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)步入一個全新的發(fā)展時期，逐步呈現(xiàn)出健康、全面發(fā)展的態(tài)勢。其次，我社區(qū)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對創(chuàng)建中醫(yī)藥特色全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動高度重視，將社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升發(fā)展的重要舉措，并且將社區(qū)中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作納入年度工作計劃，成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案并組織實施。建立一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各部門齊抓共管的工作機制。各有關(guān)部門應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，團結(jié)協(xié)作，密切配合，保證創(chuàng)建工作的順利進行。今年，我中心將不斷加大對衛(wèi)生事業(yè)投入及基礎(chǔ)設(shè)施的改貌建設(shè)，統(tǒng)籌考慮社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費納入財政預(yù)算并按時撥付到位。

二、整合資源，構(gòu)建中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)絡(luò)

針對我中心的現(xiàn)有狀況，從健全中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的角度出發(fā)，在整體規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上整合轄區(qū)中醫(yī)藥資源，形成了以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體，其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為補充，功能齊全、布局合理、層次分明的中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)絡(luò)。衛(wèi)生服務(wù)中心，開設(shè)中醫(yī)診室、合理設(shè)置中藥房、增加配置中藥飲片調(diào)劑設(shè)備和常用的中醫(yī)藥診療設(shè)備。按照“打造15分鐘健康服務(wù)圈”要求設(shè)立配置常用中

醫(yī)藥診療設(shè)備的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，近40%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能為社區(qū)居民提供中醫(yī)藥服務(wù)。90%以上的社區(qū)居民從住所步行15分鐘內(nèi)可以到達社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的目標(biāo)。

三、突出特色，將中醫(yī)藥融入“六位一體”服務(wù)

充分發(fā)揮中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色優(yōu)勢，將中醫(yī)藥融入“六位一體”內(nèi)涵建設(shè)是我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要內(nèi)容。在社區(qū)預(yù)防保健工作中，制定了適合社區(qū)老年人、婦女、兒童等弱勢群體和亞健康人群的中醫(yī)保健方案，開展居民樂于接受的有中醫(yī)藥特色的養(yǎng)生保健、食療藥膳等保健方法的宣傳教育活動；定期舉辦中醫(yī)特色的健康教育講座；社區(qū)醫(yī)療是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)建推廣時期已被群眾接受的切入點，而中醫(yī)藥以其獨特的優(yōu)勢深受廣大社區(qū)居民歡迎。

1、醫(yī)療服務(wù)方面，在臨床診療工作中，積極運用中醫(yī)理論對社區(qū)常見病、多發(fā)病和慢性病辨證施治，并根據(jù)中醫(yī)“簡、便、廉、驗”的原則，推廣50項中醫(yī)藥適宜技術(shù)，運用中藥、針灸、推拿等多種經(jīng)濟有效的中醫(yī)藥技術(shù)為社區(qū)廣大居民解除病痛，提供服務(wù)。

2、慢病防治方面，對社區(qū)八大類慢性病開展中醫(yī)藥防治研究，如運用中醫(yī)氣功、五禽戲、藥膳、情致調(diào)攝等方法對高血壓、糖尿病、殘疾等疾病的防治。全在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實踐中，廣大社區(qū)醫(yī)生不僅利用社區(qū)中醫(yī)藥為社區(qū)居民群眾服務(wù)，還采用單驗方、小針刀、穴位敷貼、耳穴壓豆等方便實惠的方法為居民治療常見病、慢性病，取得了非常滿意的效果；

3、社區(qū)康復(fù)方面，在殘聯(lián)幫助下建立殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站、康復(fù)站，為社區(qū)需要康復(fù)的殘疾人采用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)開展了中風(fēng)后遺癥、肢殘等慢性疾病的社區(qū)康復(fù)工作，要求總有效率達70%以上。

4、健康教育方面，中醫(yī)藥保健知識宣傳作為社區(qū)健康教育的重點，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)采用多種形式進行廣泛宣傳。一是在導(dǎo)醫(yī)臺、全科診室、社區(qū)中醫(yī)科配有中西醫(yī)健康教育處方，隨時向患者和咨詢者發(fā)放。二是利用多媒體開展中西醫(yī)健康教育宣傳。三是聘請市內(nèi)專家、教授向社區(qū)廣大居民傳授中醫(yī)養(yǎng)生保健和健康生活方式等。通過定期開展社區(qū)中西醫(yī)保健咨詢和健康教育活動，居民對一般健康知識知曉率達到85%以上；

5、其它方面，在社區(qū)計劃生育、婦兒保健工作中，中醫(yī)藥也要發(fā)揮作用。目前我中心能結(jié)合采用中醫(yī)藥技術(shù)開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健指導(dǎo)，并取得很好的效果。

推廣適宜技術(shù)將中醫(yī)藥融入社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)，不僅增強了社區(qū)的預(yù)防保健功能，而且滿足了社區(qū)居民“小病在社區(qū)”、“康復(fù)在社區(qū)”的醫(yī)療保健需求，減少了居民的醫(yī)藥費用支出，使社區(qū)居民切實感受到我們以人為本的健康理念和“三個代表”重要思想的具體落實。

四、夯實基礎(chǔ)，強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍中醫(yī)藥水平

我中心在今年開展中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)工作中，將“軟件”和“硬件”建設(shè)同步實施，整體推進。在中醫(yī)藥人員的配備和培訓(xùn)、中醫(yī)藥服務(wù)項目的規(guī)范設(shè)置、中醫(yī)藥執(zhí)業(yè)行為的規(guī)范管理、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效益管理、中醫(yī)藥診療技術(shù)規(guī)范的實施及管理等方面進行規(guī)范化建設(shè)，不斷提高社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)水平，根據(jù)國家和省、市區(qū)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合我中心實際情況制定完善社區(qū)衛(wèi)生各項工作制度，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入等方面提出更加規(guī)范要求。制定《社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作制度》、《在職及退休醫(yī)務(wù)人員（中醫(yī)人員）到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)兼職服務(wù)制度》和《社區(qū)中醫(yī)適宜技術(shù)操作規(guī)范》等項工作制度，統(tǒng)一下發(fā)到各個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、所。把培育社區(qū)全科醫(yī)生、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人才作為社區(qū)隊伍建設(shè)的重心，重點抓了以下幾項工作：一是組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員參加省衛(wèi)生行政部門舉辦的全科技能培訓(xùn)班，使中西醫(yī)人員都能夠掌握各科一般理論知識和中西兩法防治常見病、多發(fā)病，指導(dǎo)社區(qū)慢性病、殘疾人的社區(qū)

康復(fù)。二是積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的醫(yī)護人員參加市衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥論壇、社區(qū)衛(wèi)生基本知識、精神病防治、社區(qū)康復(fù)等學(xué)習(xí)班。三是組織轄區(qū)內(nèi)二三級醫(yī)院優(yōu)秀的中醫(yī)專家教授定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)坐診帶教。四是中心每年組織開展社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，聘請有關(guān)專家傳授社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識和信息，使社區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力得到不斷提高。在進行培訓(xùn)的同時，積極開展服務(wù)理念教育，要求工作人員在服務(wù)中行為端莊，衣著整齊，以溫馨、體貼、熱情的人性化服務(wù)來滿足群眾需求，以開展人文關(guān)懷為目標(biāo)，從生理到心理進行全方位的照料和服務(wù)。五是聘請疾病預(yù)防控制中心專家為社區(qū)醫(yī)務(wù)人員傳授傳染病防治基本知識，提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員在社區(qū)一線防范傳染病的管理和應(yīng)急能力。希望通過培訓(xùn)，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員，特別是中醫(yī)藥人員隊伍的整體水平得到大幅度提高。

五、繼續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度

進一步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作進程，將我中心設(shè)置為居民醫(yī)療保險定點醫(yī)院，進一步加大宣傳力度，使廣大居民真正了解新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，熟悉合作醫(yī)療的好處，與商業(yè)醫(yī)療保險的區(qū)別，籌資標(biāo)準(zhǔn)，使用范圍，熟知參加后的優(yōu)惠待遇以及報銷比例等問題，廣泛發(fā)動，積極宣傳，利用各種手段措施，切實把合作醫(yī)療這項工作落實到位、抓出成效。加強合作醫(yī)療資金的管理，及時報銷，定期公開帳目，公示報銷名單，讓群眾心中有數(shù)，真正從中得到好處，工作逐漸由被動變主

動，堅決杜絕占用、挪用資金現(xiàn)象的發(fā)生；積極爭取到領(lǐng)導(dǎo)支持，確保引導(dǎo)資金的及時足額到位。

六、今后工作打算

盡管我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還有不小的差距。中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平有待進一步提高，今后我們將以這次爭創(chuàng)全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)為契機，進一步加大力度，強化措施，落實責(zé)任，齊抓共管，推動軟硬件建設(shè)上臺階；進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和居民家庭的互動平臺，實現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)交流，

提高服務(wù)水平。通過創(chuàng)建活動，為居民群眾提供更多的質(zhì)優(yōu)、價廉、方便、快捷的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，全面提升我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。

篇三：xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育工作計劃

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育工作計劃

健康教育工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容，為了更好的貫徹落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》相關(guān)工作要求，進一步完善我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進工作體系，在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識，提高居民健康水平，制定了xx年健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：

依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”“世界高血壓日”“世界狂犬日”“聯(lián)合國糖尿病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對社區(qū)居民及農(nóng)民工、外出打工和進城務(wù)工人員的結(jié)核病、艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育絡(luò)信息建設(shè)，促進健康教育絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康檔案規(guī)范化管理。

一、建檔及慢性病管理工作計劃

通過所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站入戶服務(wù)為居民建立健康檔案，根據(jù)其主要健康問題和服務(wù)提供情況填寫相應(yīng)記錄。并利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病、精神病患者，提高高血壓、糖尿病、精神病的早診率和早治率。社區(qū)服務(wù)中心劃分責(zé)任區(qū)，對確診的高血壓、糖尿病、精神病患者由責(zé)任醫(yī)生每年提供至少4次面對面的隨訪，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖

尿病患者的自我管理知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

二、大力開展健康教育活動

1、門診健康教育。醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。

2、中心骨干醫(yī)生進社區(qū)活動。針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及居民進行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日，深入開展咨詢和宣傳，有計劃、有步驟、分層次開展不同形式的預(yù)防控制艾滋病、結(jié)核、狂犬病等重大傳染病的健康教育與健康促進工作；同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識，積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。依據(jù)社區(qū)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的社區(qū)居民。計劃全年開展相關(guān)知識的宣傳活動不少于9期，張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期，舉行健康知識講座不少于12期，發(fā)放健康宣傳資料40000份，內(nèi)容富有針對性、時限性、靈活性、覆蓋性和普及性。結(jié)合實際，制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進工作預(yù)案與實施計劃，對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù)，增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能

力。

3、向居民播放健康教育光盤。在輸液室設(shè)電視及dvd，每周定期播放健康教育光盤，光盤內(nèi)容以所轄社區(qū)居民的需要為原則，做好播放記錄、播放小結(jié)等。

4、辦好健康教育宣傳欄。按季度定期對中心的2個健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

5、發(fā)揮取閱架的作用。中心大廳設(shè)健康教育取閱架，每月定期整理，將居民需要的健康教育材料擺放其中，供居民免費索取。

6、孕產(chǎn)婦的健康教育管理。孕12周前為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并進行產(chǎn)前隨訪及健康狀態(tài)評估等，并給予優(yōu)生優(yōu)育、身心健康、日常生活、飲食營養(yǎng)、疾病預(yù)防、科學(xué)胎教、保胎防護、臨產(chǎn)檢查、順利分娩、產(chǎn)后康復(fù)等方面的指導(dǎo)，全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和科學(xué)地介紹了孕產(chǎn)婦有關(guān)健康的各個方面問題。

7、免費為老年人測量血壓和健康咨詢。每年一次對老年人及慢性病人群進行一年一次的免費體檢。

8、加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙

制度，醫(yī)療場所有禁煙標(biāo)志，無人吸煙。

9、運用中醫(yī)理論知識，在飲食起居、情志調(diào)攝、食療藥膳、運動鍛煉等方面對社區(qū)居民開展中醫(yī)養(yǎng)生保健知識宣教咨詢活動，每年為所轄老年

人提供中醫(yī)藥健康服務(wù)一次。

10、重要衛(wèi)生日開展健康教育宣傳

正確引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與各項有益身心健康的活動，引導(dǎo)居民把被動的“為疾病花錢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹盀榻】低顿Y”，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力。同時把重點人群教育與普及教育有機結(jié)合起來，全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率。

篇四：xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作思路

xx年**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作思路

按照**區(qū)衛(wèi)生工作的總體思路，堅持和發(fā)揚**區(qū)精神，堅持“關(guān)注民生，從百姓身邊的事做起”的民生理念，提高油城人民健康水平。根據(jù)我中心目前的實際情況，xx年思路及工作安排如下：

1、著力提升科學(xué)管理水平。加大學(xué)習(xí)力度、把握溝通協(xié)調(diào)技巧、狠抓執(zhí)行力，切實提高管理者的管理能力，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行逐級問責(zé)制。層層分解工作任務(wù)，具體落實到每一個人，切實履行各項職責(zé)。堅持民主集中制，充分發(fā)揮集體智慧，凡事公開公正公平，形成民主平等、和諧團結(jié)的工作氛圍。積極主動接受中心員工的監(jiān)督，及時解決職工反映的工作和生活問題，真心溫暖、關(guān)懷他們，積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，增強集體凝聚力和向心力，做到管理“制度化”和“人性化”的完美相結(jié)合。

2、加大考核力度、做到獎懲分明。全面落實各項規(guī)章制度，實施全過程質(zhì)量控制，逐步建立靈活的、實效的、有競爭力的考核方案及獎勵分配制度，把各項工作指標(biāo)、工作數(shù)量及質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等細化、量化到每一位職工，明確每個人的責(zé)、權(quán)、利。加大對本中心醫(yī)務(wù)人員的考核力度，將考核結(jié)果與個人經(jīng)濟收入、職稱晉升、評先樹優(yōu)相掛鉤，充分調(diào)動全中心職工的自律性、工作積極性和創(chuàng)造性。

3、加強政治思想及行風(fēng)建設(shè)：對中心職工要加強政治思想

及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立主人翁責(zé)任意識。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，認真務(wù)實的工作作風(fēng)，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。加強醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，切實改善服務(wù)態(tài)度。教育和引導(dǎo)中心職工樹立以人為本，患者至上的服務(wù)理念，全心全意為人民的身心健康服務(wù)。

4、加大培養(yǎng)力度、有效提高服務(wù)技能。全面展開繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。積極創(chuàng)造條件，通過多種方式，加大對全員專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。由于本中心工作性質(zhì)特殊，需要

24小時值班并且承擔(dān)內(nèi)、外、婦、兒等各種急救任務(wù)，專業(yè)技能要求較高，尤其要加強院前急救的培訓(xùn)。有計劃的把醫(yī)生、護士送出去學(xué)習(xí)，重點加大對年輕人及優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)一些高素質(zhì)的衛(wèi)生人才。深入開展崗位練兵、技能競賽和應(yīng)急演練等活動，不斷提升服務(wù)能力和質(zhì)量，不斷滿足居民服務(wù)需求，確保醫(yī)療安全，切實做到“三好一滿意”

5、完善全科醫(yī)師團隊管理、加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)。不斷完善全科醫(yī)師團隊格化管理機制，強化團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，讓團隊中的每一個人都積極參與到各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作中來，認真落實政府惠民政策，進一步做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

繼續(xù)開展居民健康檔案的更新維護工作，重點做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的檔案維護，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。

努力提高轄區(qū)慢病病人的管理率及控制率，利用多種渠道，

多種形式對管理的慢病病人開展有益于自身的健康教育講座、健康咨詢活動。如：請血壓、血糖控制良好者參與健康教育講座，現(xiàn)身說教；對參與管理的高血壓病人給予一年一次的免費血脂測定，對糖尿病病人給予每季度一次的免費血糖監(jiān)測等等，不斷提高慢性病人主動被管理的依從性。

加大公民健康素養(yǎng)宣傳力度，讓健康教育工作走進校園、進入單位、深入社區(qū)，為居民提供改變行為所必須的健康知識和技能服務(wù)，促進居民自覺地培養(yǎng)有益于健康的行為，倡導(dǎo)健康的生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，達到預(yù)防疾病的目的。針對具體人群制定相應(yīng)的教育措施，進一步加強健康教育的效果。

6、繼續(xù)認真落實基本藥物制度、不斷拓寬服務(wù)項目。嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄和自治區(qū)基本藥物的規(guī)定，大力倡導(dǎo)、推廣使用基本藥物，逐漸糾正不合理用藥，有效降低群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)。積極開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)推廣（如中醫(yī)適宜技術(shù)），拓寬服務(wù)項目，充分利用中心現(xiàn)有的檢驗、b超、x光、心電圖等輔助設(shè)備，合理檢查、合理治療、合理用藥，有效降低藥占比。

7、加強信息化建設(shè)。目前基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生均使用了信息化系統(tǒng)，要加強工作人員對軟件的熟練操作培訓(xùn)，提高使用效率。積極配合上級部門對檢驗、影像等輔助檢查與基本醫(yī)療信息系統(tǒng)的有效對接和整合，真正實現(xiàn)信息互通、數(shù)據(jù)共享。

8、明確衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的工作內(nèi)容和職責(zé)，扎實開展此項工作，確實保障公共衛(wèi)生安全；加強對結(jié)核病人的督導(dǎo)服藥和

監(jiān)管工作，促進結(jié)核病工作再上新臺階。

10、繼續(xù)加強中心環(huán)境管理，努力為職工和患者營造一

個舒適、溫馨的工作和就診環(huán)境。

xx年的工作方向已經(jīng)明確，今后我們將繼續(xù)嚴格按照國家示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，不斷鞏固和提高，團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，共同努力，**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定會邁上一個嶄新的臺階。**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

xx-11-26

篇五：街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx年工作計劃）

****街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

xx工作計劃

xx年，我中心將根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)計委已下達的xx年度工作計劃要點和《****基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)xx年綜合績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。

一、工作舉措

1、加強領(lǐng)導(dǎo)

為做好綜合績效考評各項準(zhǔn)備工作，中心成立了以中心主任詹瑞昌為組長，副主任陳火林為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各科室工作進行分工，明確工作任務(wù)。

2、強化措施落實

⑴加強培訓(xùn)。

組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)xx年綜合績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)文件，吃透上級下達的每一份文件精神，貫徹落實文件的工作要求，認真規(guī)劃實施。

⑵明確工作重點。

根據(jù)《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)xx年綜合績效考核標(biāo)準(zhǔn)》的文件精神，中心本年度工作從綜合管理、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、滿意度提升等4大方面出發(fā)，明確工作中心年度工作重點。

⑶細化目標(biāo)，落實任務(wù)。

根據(jù)《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)xx年綜合績效考核標(biāo)準(zhǔn)》對每項考核指標(biāo)任務(wù)進行分解，落實到科室并具體到責(zé)任人。

3、認真開展自評，查漏補缺

對照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項開展自查，查找不足，工作中補缺補漏，努力完善，確保各項指標(biāo)符合工作要求。

二、具體工作計劃

1.機構(gòu)管理。規(guī)范人員、財務(wù)管理，做好中心內(nèi)部管理的規(guī)范化；提高醫(yī)保管理水平，進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍；認真做好院務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強信息公開，完善各項制度；提升中心服務(wù)環(huán)境，探索符合本中心實際的服務(wù)模式，吸引社會各界的力量，為中心的發(fā)展獻計獻策，通過互動，能更好

地服務(wù)社區(qū)群眾。

2.基本醫(yī)療服務(wù)?；踞t(yī)療服務(wù)要在保障服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，帶動服務(wù)數(shù)量的提升；認真執(zhí)行國家基本藥物制度，實行藥品零差價制度；規(guī)范醫(yī)技和護理科室管理；積極參加各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，選派骨干到各大醫(yī)院進修；加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，合理用藥，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長；努力開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程，繼續(xù)改造完善中醫(yī)藥科室硬件基礎(chǔ)建設(shè)，在保證診療環(huán)境優(yōu)美、人性化、

同時，合理配置科室，積極引進各類診療器械，提高中心診療能力，在開展中藥、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗、穴位注射、熱熨、導(dǎo)引等中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，拓寬中醫(yī)藥服務(wù)項目。

3.基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范xx版》要求，實施12類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；根據(jù)年度內(nèi)區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾控、區(qū)婦幼等機構(gòu)下達的文件要求，執(zhí)行重大公共衛(wèi)生項目；制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療事故和糾紛處理等應(yīng)急預(yù)案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)事件，及時上報。按XX市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目結(jié)算補償標(biāo)準(zhǔn)（xx年版）和區(qū)衛(wèi)生局核定的各項完成數(shù)量進行計算。人均費用應(yīng)大于

萬元。

4、滿意度調(diào)查。

中心每季度通過發(fā)放滿意度調(diào)查表、電話、入戶等方式，對中心綜合服務(wù)能力進行調(diào)查，滿意率達到90﹪以上。二〇一四年十月十五日

篇六：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，xx年又成為歷史。在過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也暴露了一些問題。新的一年又將到來，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺，以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓奮進，為全面完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)而努力。

全年工作的總體思路是。以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)絡(luò)建設(shè)；以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求，力求科學(xué)地定位市場，堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫(yī)院綜合實力。

一、工作重點

（一）繼續(xù)推進人事分配制度的改革，引入職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施，已經(jīng)取

得了一定的成績和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強，有的不便操作等。今年對考評方案要進一步修訂，對考評工作中難以操作的條款要進一步細化、量化，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素，使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。為了促進服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，加大考評力度，今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進行測算調(diào)整。

（二）占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場空間。

要適應(yīng)醫(yī)療市場變化，就要更新傳統(tǒng)觀念，樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本，以健康為中心，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場，而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場，變被動等病人為主動挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，放大市場資源。醫(yī)院今年計劃以防?？茷榛A(chǔ)，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置

和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別，將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，使各項工作量化、細化。

以責(zé)任村為中心，以健康促進為目標(biāo)，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù)，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式，放大醫(yī)療資源。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能，對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財、物進行統(tǒng)一管理：一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度；二是加強藥品的管理；三是加強主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，才能吸引群眾，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場。

（三）進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。

我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過去年的著力調(diào)整，醫(yī)療性收入已上升到43%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強，為醫(yī)院經(jīng)濟步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理，使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)，今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增

加8%，力爭10%。因此，要求全院職工樹立全局意識，積極工作，努力創(chuàng)收，力爭完成今年醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。

（四）繼續(xù)實施“科技興院”戰(zhàn)略，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。

1、突出重點，加強學(xué)科建設(shè)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象非常嚴重的情況，從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實際情況相結(jié)合為出發(fā)點，對學(xué)科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對那些市場空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度，在床位、人員和經(jīng)費上重點投入，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。有計劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進修深造，特別重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進修及培訓(xùn)，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水

平，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成

“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

3、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

①自學(xué)：醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度，組織階段性和年終考試考核，其成績列入科室考評。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。②進修：今年將有計劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進修，原則上初次進修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院，再次進修在市外教學(xué)醫(yī)院進修。③遠程教育：依托現(xiàn)代遠程教育絡(luò)，開設(shè)高質(zhì)量的絡(luò)課程，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí)，有計劃專題講座。

4、加大“科技興院”投入，進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

為了進一步改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療質(zhì)量，今年醫(yī)院對各科室的醫(yī)療設(shè)施進行一次清理。更新那些使用時間較長、效率不高的設(shè)備，同時重點考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目，依托先進儀器設(shè)備，提升醫(yī)院的診治水平。xx年更換200max光機一臺，更換自動生化儀一臺。

（五）開展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作，擴大醫(yī)院市場影響力。

隨著國家對醫(yī)療市場的逐步放開，給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰(zhàn)，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，誰搶先一步，便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。一個醫(yī)院在激烈競爭的市場中所占份額越小，就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用。為了擴大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力，滿足消費者和

醫(yī)院發(fā)展的雙重需要，用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享，強化職工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識及競爭意識，提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢互補、資源共享、平等互利的原則，加強與總院的協(xié)作，達到共同發(fā)展，有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源，提高工作效率和兩個效益的目的。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開展，既可加強與總院的溝通聯(lián)系，又能促進我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展，既可解決我們的技術(shù)難題，又可將疑難急重病人送往總院，滿足總院發(fā)展的需要。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措，切實轉(zhuǎn)變觀念，為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

（六）規(guī)范醫(yī)療行為，強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

隨著社會對醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化，醫(yī)療行為的法律風(fēng)險愈加突顯出來。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，而規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的，因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項重要工作來抓，完善我院常見病醫(yī)療規(guī)范，加強對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實時監(jiān)控。重點控制三級醫(yī)師查房、三級醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容。

1、突出重點，完善制度。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等，完善有關(guān)制度，并編寫出言簡意賅、操作性強的有關(guān)條目，促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中，并建立相應(yīng)的考評體系。

2、落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ)、最重要的醫(yī)療活動，是病人能否得到及時確診、治療的關(guān)鍵，也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進行臨床教學(xué)的一種重要形式，各級醫(yī)師通過這項制度緊密地結(jié)合在一起，一級監(jiān)督一級，一級對一級負責(zé)，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度，但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位。為了督查三級醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況，從1月1日起，醫(yī)院將實行分管院長業(yè)務(wù)查房制度，分管院長每周對所分管的臨床科室進行一次業(yè)務(wù)查房，檢查、考核科室的三級醫(yī)師查房情況，規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為。

3、嚴格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動最重要的時期，也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時期。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過程管理，強化防范措施。

4、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水平的重要方面。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點，以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)

行新病歷書寫規(guī)范，規(guī)范、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容。強化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，避免缺項、漏項、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準(zhǔn)

確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象，通過病歷書寫的培訓(xùn)、比賽、檢查、評比等形式進行交流，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。

（七）充分運用醫(yī)院信息系統(tǒng)，提高醫(yī)院管理水平。

計算機管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段，是對醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革，具有十分重要的意義。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量；二是通過計算機管理后，避免了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入后，為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎(chǔ)。因此，各科室要密切配合，強化職工個人對系統(tǒng)的熟悉與掌握，盡快提高工作效率，為今后醫(yī)院全面實行微機管理打下堅實的基礎(chǔ)。信息管理員要根據(jù)我院實際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行。

（八）全面推行院務(wù)公開制度，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。

為進一步增強醫(yī)療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求，醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會公開制度，把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會公開，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督，進一步密切醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。

（九）進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象。

醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰，要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評議的成果。繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動，在全院推行“親情服務(wù)”。今年醫(yī)院將“親情服務(wù)”開展的情況列入科室考評內(nèi)容，希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求，切實將此項工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進服務(wù)的一項重要工作抓緊抓實抓好。

（十）繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生。加強法制學(xué)習(xí)，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜絕“回扣”事件發(fā)生。以黨支部為主體加強思想政治工作，著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。

二、其它工作任務(wù)

篇七：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作計劃

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

xx年工作計劃

xx年，我站將根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實際，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民、服務(wù)居民，促進基

本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：

一。和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態(tài)管理率提高、變活；

1、今年將繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)

一、規(guī)范的居民健康檔案，將規(guī)范化的健康檔案錄入電腦系統(tǒng)，并把居民健康檔案做到動態(tài)管理；

2、認真開展慢性病健康管理工作。做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進行健康管理，每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主，開展健康體檢一次。同時，加強責(zé)任醫(yī)師團隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更好滿足慢性病患健康需求。

3、認真開展老年人健康管理工作，每年定期對65歲以上老年開展一次健康體檢工作。針對性開展健康咨詢和健康指導(dǎo)工作

4、做好傳染病管理，認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時，準(zhǔn)確率達100%。

5、做好健康宣傳教育，對社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預(yù)防、婦幼保健知識、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識】

，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高。

二。積極參加社區(qū)中心和上級領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí)，加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系，切實做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。

三。改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施，更合理的布局。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

二0一二年1月10日

篇八：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室工作計劃

臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室

工作計劃

很榮幸服務(wù)于我中心這個團隊。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特殊性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往的工作經(jīng)驗，結(jié)合本中心實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并闡述如下：

一對中心工作的理解

對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個新生事物，目前沒有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃，做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。工作范圍廣而雜，它的工作成效直接關(guān)系到整個中心整體運作。

二整體的工作思路

（1）具體事務(wù)上，以行政工作為主，制定完善的相關(guān)制度，加強辦公物品的管理，資料檔案管理，會議管理，職工的生活福利，公共衛(wèi)生安全管理。作為一個新成立的部門，所有的事物都要從現(xiàn)實規(guī)劃進行，只要有完善的規(guī)劃制度，所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。（2）加強溝通，密切各部門工作聯(lián)系，主動與上級各部門溝通，充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

（3）積極配合好中心財務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

（4）完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類，做好宣傳倡導(dǎo)工作，立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

（5）加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護人員進行輪崗培訓(xùn)，提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平。

（6）對中心的各團隊的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用，信任度等進行德、智、能，勤綜合評議，評議結(jié)果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據(jù)之一。

（7）認真完善履行辦公室的各項職能，加大執(zhí)行力度，按照中心制度定的目標(biāo)管理制度，認真執(zhí)行考勤登記，做好會議記錄，并做好各項文件、資料、報刊，雜志的收發(fā)與存檔，為中心年度績效考核提供有效依據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。認真做好中心主任的得力助手。

①接待上級各級領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。

②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持榮譽，再拿大獎。③關(guān)心職工生活，做好后勤服務(wù)。

④積極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等，及時化解矛盾。⑤做好中心的各種宣傳與準(zhǔn)備工作（標(biāo)牌、畫欄、匾，資料等）

臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室

xx年1月19日

篇九：“街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃”社區(qū)工作計劃xx年8月xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，將深入貫徹《XX縣區(qū)xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目管理實施方案》、《XX縣區(qū)第二人民醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效管理體系實施方案》的精神，發(fā)揮黨員同志和技術(shù)骨干的帶頭作用，并結(jié)合社區(qū)的特色工作和季節(jié)特點，富有成效地開展各項任務(wù)?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、預(yù)防保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作1.嚴格執(zhí)行《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》和省、市疫苗管理工作會議精神，做好疫苗接種各項管理工作。把好疫苗質(zhì)量關(guān)，規(guī)范進貨渠道，加強內(nèi)部專人管理（張麗莉負責(zé)），確保冷鏈及質(zhì)量。小學(xué)托幼園所群體接種工作上報辦公室批準(zhǔn)后才能開展。

2.計免專線黃雪、王捍紅、張麗莉協(xié)助做好“預(yù)防接種規(guī)范門診”的申報工作，按要求開展登革熱監(jiān)測，以及日常散居兒童（有戶籍、流動兒童）計劃免疫接種管理，包括通知、資料報表整理匯總上報。完成7歲以下兒童、周歲內(nèi)兒童建卡率≥98%、“四苗”全程接種率≥95%，周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗接種率≥95%、及時率≥95%，兒童計免入保率≥98%等指標(biāo)。

3.由龐健負責(zé)傳染病防治工作。對每月區(qū)疾控反饋的法定傳染病名單認真訪視，填寫傳染病訪視表，乙類傳染病訪視率≥95%。協(xié)助站長開展指令性疫點處理工作，合格率100％。

4.兒保婦保專線梁可容負責(zé)轄區(qū)內(nèi)7間托幼園所的集體兒童系統(tǒng)管理和預(yù)防接種工作，以及散居兒童體檢、資料報表整理匯總上報。完成嬰幼期保健保償入保率≥95%，兒童系統(tǒng)管理率≥95%，新生兒訪視率≥95%的要求。每季舉辦托幼園所衛(wèi)生保健、科學(xué)育兒、常見病防治知識講座。）婦保專線李紀(jì)梅要求必須加強與街道計生辦的溝通聯(lián)系，爭取各社區(qū)居委的支持配合，提高外地流動孕婦和隨夫孕婦的建卡率、戶籍孕婦的早孕（孕13周前）建卡率和重點項目中外街外區(qū)產(chǎn)婦訪視數(shù)，以增加業(yè)務(wù)收入和完成績效考核指標(biāo)，使圍產(chǎn)保健建卡率≥95%，，早孕建卡率≥70%，，產(chǎn)后訪視率≥95%，早孕期產(chǎn)后期保健保償入保率≥95%。2）日常圍產(chǎn)建卡、產(chǎn)檢、婦女保健門診中開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢服務(wù)，做好原始資料記錄。3）對重點項目中散居育齡婦女查環(huán)查孕后常見婦科病診治應(yīng)積極與計生部門和婦科門診醫(yī)生聯(lián)系，做好資料的搜集記錄統(tǒng)計工作。4）每季舉辦機關(guān)企事業(yè)單位和散居育齡婦女生育調(diào)節(jié)知識講座、更年期保健知識講座，每學(xué)年舉辦小學(xué)初高中青春期衛(wèi)生知識教育課。

6.小學(xué)專線王捍紅繼續(xù)做好小學(xué)生入學(xué)計免接種證的驗證審核工作，并制定詳細9月開學(xué)后百白破、乙肝疫苗的群體接種計劃。

二、醫(yī)療護理工作1.把社區(qū)診斷①社區(qū)一般狀況、②社會人口學(xué)診斷、③社區(qū)衛(wèi)生資源診斷、④現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求與利用情況診斷、⑤慢非傳染病流行病學(xué)診斷、⑥行為因素診斷）等六大方面的內(nèi)容，逐步轉(zhuǎn)化為市健康檔案的基礎(chǔ)資料，并

錄入罡正社區(qū)電腦系統(tǒng)的個人健康檔案內(nèi)（具體按區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署）。由蔡慧敏負責(zé)整理社區(qū)診斷的資料，并撰寫論文。2）組織社區(qū)醫(yī)生學(xué)習(xí)高血壓糖尿病人隨訪冊的填寫要求，對病人實施規(guī)范化系統(tǒng)管理，并在管理中逐步建立和完善社區(qū)居民健康檔案，具體分工為蔡慧敏負責(zé)長樂、廣雅社區(qū)，付紹彬負責(zé)協(xié)和、環(huán)市西苑社區(qū)，龐健負責(zé)增埗、大崗元社區(qū)，楊健負責(zé)西灣東、西灣社區(qū)。

3.社區(qū)腫瘤每半年隨訪工作由龐健負責(zé)。8月將資料上報區(qū)疾控。

三、康復(fù)、為弱勢人群提供服務(wù)1.針對近期街道為特困戶發(fā)放慈愛醫(yī)療卡的患者到中心就診人次增多，中心將組織醫(yī)務(wù)人員（醫(yī)、護、藥）學(xué)習(xí)有關(guān)持慈愛醫(yī)療卡就醫(yī)的用藥治療規(guī)定，并積極向街道民政科搜集持卡人的資料，解釋相關(guān)醫(yī)療救治的規(guī)定等，開展對城鎮(zhèn)居民最低生活保障對象等貧困人員的醫(yī)療救助。

2.在中醫(yī)科、康復(fù)科協(xié)助下，積極開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射等中醫(yī)適宜技術(shù)。

3.由付紹彬負責(zé)每季殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)隨訪工作，要求精神病人檢出率≥總?cè)丝跀?shù)6‰，精神病人管理率≥95％。

四、健康教育由蔡慧敏負責(zé)健康教育各類資料的搜集、整理及每年度健康教育的大事記、計劃總結(jié)、健教處方編寫、義診咨詢等全面工作。1）每季/每學(xué)年各專線健教講座的資料、照片；2）按醫(yī)教科安排組織每月兩次周二的社區(qū)居民健康教育課。3）每季更換固定宣傳欄內(nèi)容；4）社區(qū)控?zé)?、?chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市等有關(guān)健康教育資

料；5）根據(jù)季節(jié)特點，舉辦有關(guān)傳染病防治的義診咨詢活動，內(nèi)容主題圍繞登革熱、腸道傳染病等；6）在中醫(yī)科協(xié)助下宣傳中醫(yī)藥防病、保健知識。站長：xxxxx年7月30日

篇十：xx年某某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃

xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx年工作計劃

xx年，我中心將根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我街道的社區(qū)診斷和轄區(qū)居民的健康需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：

一、強化服務(wù)意識，樹立中心品牌

1、注重服務(wù)品牌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為政府的“民生工程”、

“惠民工程”。切實落實和貫徹國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，滿足社區(qū)居民的健康需求，是我們工作的重點和難點。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來，雖然取得到一定的成效，但在轄區(qū)老百姓的心中，認可程度還不太高，服務(wù)的方式和效果還距社區(qū)居民的需求有一段距離。我中心將在今年注重社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果，加強宣傳，以提升我中心的知名度。

2、注重中心形象中心通過項目工程，對中心進行裝修

和改造，

為社區(qū)居民提供一個優(yōu)美舒適的服務(wù)環(huán)境。

3、強化服務(wù)意識中心加強人員服務(wù)意識的培訓(xùn)，牢牢樹立，我

們是社區(qū)居民的健康守護人觀念，我們是社區(qū)居民健康行為的傳播者和引導(dǎo)者，我們應(yīng)以幫助和引導(dǎo)社區(qū)居民建立良好的健康行為和生活方式為我們工作的目標(biāo)和任務(wù)。

二、貫徹落實項目，完善組織管理

1、吃透精神，熟悉標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，

吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。熟悉基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認真開展各項目工作，管

理好健康檔案，加強重點人群的健康管理工作，真抓落實健康教育和健康促進工作，以確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目逐步均等化的實施。

2、建立健全組織，提升服務(wù)能力進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

的組織管理和制度建設(shè)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)

一、規(guī)范的居民健康檔案，并將規(guī)范化的健康檔案錄入電腦系統(tǒng)。重點做好65負以上老人、0-3歲兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病病人、重型精神病患者等重點人群的系統(tǒng)管理工作。對已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，及時更新相關(guān)的健康信息和資料，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用，讓每一份檔案發(fā)揮有效的作用。積極探索實行“首診到中心，小病在社區(qū)，大病轉(zhuǎn)醫(yī)院、康復(fù)在社區(qū)”的管理服務(wù)模式。

三、提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)水平

1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，讓所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員都能參

加省、市級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)生和社區(qū)護士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開展責(zé)任醫(yī)師團隊培訓(xùn)工作，堅持每月組織中心人員學(xué)習(xí)

有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新理念和新技能。將責(zé)任醫(yī)師團隊定期派到其它中心進行參觀學(xué)習(xí)。同時，也聘請市內(nèi)相應(yīng)的專家到我中心進行指導(dǎo)和幫助，以盡快提升我中心責(zé)任醫(yī)師團隊人員的工作能力和服務(wù)水平，滿足社區(qū)居民的健康需求。

3、加強中心人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分必須達

標(biāo)，積極鼓勵外出參觀學(xué)習(xí)和交流，每季度完成學(xué)習(xí)心得一篇。

四、全面深入宣傳，提升中心的形象

我中心應(yīng)繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的宣傳力度，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展的服務(wù)內(nèi)容宣傳到每一社區(qū)，讓社區(qū)居民真正了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的內(nèi)涵，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在社區(qū)居民心中的信任度，同時，采取多種形式加強與社區(qū)、居委會聯(lián)系與合作，以全科服務(wù)團隊為主體，以居民健康檔案為基礎(chǔ)，通過1份家庭居民健康、1個責(zé)任團隊醫(yī)師、1張社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)聯(lián)系卡、1份家庭居民健康檔案等形式開展健康管理宣傳工作。擴大“家庭保健員”隊伍，將慢病管理工作做到家庭，為充分發(fā)揮社區(qū)百姓在慢性病防治中的主觀能動作用，增強社區(qū)居民慢性病防治意識，進一步提高慢性病防治水平。使本年社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和滿意率達到管理目標(biāo)和要求。

五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，提供方便快捷醫(yī)療服務(wù)

六、嚴格財務(wù)管理，加強監(jiān)督審核

健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督，對中心成本進行預(yù)算、核算，確定成本目標(biāo)，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費用支出，減少浪費降低消耗，提高工作效率。增加醫(yī)療收費透明度，自覺接受社區(qū)和患者監(jiān)督。我中心將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，認真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，認真開展藥品零利潤銷售。

七、加強監(jiān)督管理，定期考核檢查

1、中心每月應(yīng)對各項工作進行考核檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行協(xié)調(diào)和處理。每月分別對20名慢性病、孕產(chǎn)婦、兒童進行回訪，將考核結(jié)果與各部門效益工資進行掛鉤。

2、定期迎接各級衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題和不足。認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中人員進行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。

3、認真學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)，建立健全各種防范和處理醫(yī)療故的預(yù)案，加強醫(yī)療安全學(xué)習(xí)和管理。

八、以健康教育為切入點，開展多種多樣的健康管理工作

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔(dān)。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃成立“糖尿病患者之家”，“高血壓患者俱樂部”，“親親媽咪寶貝培訓(xùn)班”，組織醫(yī)院的專家舉辦相應(yīng)的防病治病知識講座。同時，以各種宣傳主題日為題，深入到各社區(qū)開展各種健康咨詢和義診活動，以兒童、老年人、慢性病人等重點人群為宣傳教育對象。開展好健康教育

陣地宣傳，將健康知識和傳染病防治知識傳播到轄區(qū)內(nèi)，以便社區(qū)居民逐漸形成良好的健康生活方式，旨在提升轄區(qū)居民的總體健康水平。

認真開展老年人健康管理工作，每年定期對65歲以上老年開展一次健康體檢工作。定期針對性開展健康咨詢和健康指導(dǎo)工作。

認真開展好0-3歲兒童和孕產(chǎn)婦的健康管理工作，定期開展兒童年保健和孕產(chǎn)婦健康管理，開展好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視，定期舉辦健康教育講座。

認真開展預(yù)防接種工作，主動搜索轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)兒童，做好免疫接種工作。同時，建立健全起預(yù)防接種預(yù)案，嚴格遵守預(yù)防接種操作規(guī)程。

認真開展慢性病健康管理工作。做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進行健康管理，每年至少開展面對面隨訪4次，開展健康體檢一次。同時，加強責(zé)任醫(yī)師團隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更好滿足慢性病患健康需求。

提高對重型精神病患者的管理水平，開展健康講座和知識普及，做好健康指導(dǎo)和健康體檢工作。

九、加強信息收集，及時報送資料

我中心應(yīng)根據(jù)項目管理的要求，指定專人負責(zé)信息的收集和報送。每月對各類數(shù)據(jù)進行認真收集，及時上報各行政管理部門。

二0一二年一月

第二篇：社聯(lián)活動中心工作計劃2011年社聯(lián)活動中心工作計劃

邁入新的一學(xué)年，在院團委和全體社聯(lián)人的共同努力下，社聯(lián)已經(jīng)越來越完善。在2011年，我們必將戮力同心，將社聯(lián)辦的更好更強。在此為貫徹社團聯(lián)合會工作方針，加強社團聯(lián)合會各部門團結(jié)合作精神，豐富校園文化生活，提高自身素質(zhì)，活動處作為連接各中心的橋梁和中樞，特制定此工作計劃。

一、工作目標(biāo)

（1）通過各項活動，加強與社團聯(lián)合會各中心之間的聯(lián)系，激發(fā)社聯(lián)成員對社聯(lián)工作的熱情，培養(yǎng)社員的團隊精神；

（2）加強并完善資源的合理配置與整合，特別是對舊資料的活用，深入了解社團聯(lián)合會各中心的職能，根據(jù)新的職能，整合各屆規(guī)章制度，擬定新的符合社團聯(lián)合會實際的規(guī)章制度；

（3）建立各中心乃至院系工作網(wǎng)絡(luò)與信息交流，及時完成主席團的任務(wù)以及匯報各中心具體工作情況；

（4）組織起草并發(fā)表與各中心相關(guān)的經(jīng)濟預(yù)測，保證所獲信息準(zhǔn)確無誤、安全高效；

（5）協(xié)調(diào)各中心與主席團的關(guān)系，化解不必要的矛盾與糾紛，保證社聯(lián)工作和諧穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效；

（6）及時發(fā)布例會通知，保證社團聯(lián)合會活動中心成員按時參加會議；

（7）保質(zhì)保量完成主席團委托的其他事務(wù)。

二、制度及措施

1、制度

（1）例會制度。每兩周召開一次中心會議，地點固定在大活208室，對上兩周工作進行交流總結(jié)，并安排下周工作?？梢葬槍π缘恼腋墒聜冞M行發(fā)言，分享心得，例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。

（2）獎懲制度。對在各個事項中表現(xiàn)積極良好的干事，給予物質(zhì)獎勵，并在期末評優(yōu)秀干事時，優(yōu)先考慮，提高干事工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。

2、措施

（1）成立負責(zé)小組，分管活動中心相關(guān)事務(wù)，例如：督查小組、財務(wù)小組、工作匯報小組等等；

（2）爭取校團委、學(xué)生會的支持，解決部分經(jīng)費問題，為社團聯(lián)合會獨立開展活動創(chuàng)造條件；

（3）加強與院系各組織的交流，進行一些茶話會、聯(lián)誼會、座談會等活動來加強彼此之間的溝通與聯(lián)系。

三、要求

（1）端正工作態(tài)度，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，保質(zhì)保量完成組織交給的任務(wù)；

（2）注意動手能力的培養(yǎng)，使自己以后能適應(yīng)工作；

（3）嚴格自覺按計劃工作，接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及同學(xué)們的督促；

（4）講究方法，注重效率，以積極的姿態(tài)融入社聯(lián)工作；

（5）合理安排時間，保證學(xué)習(xí)和工作兩不誤。

（6）活動中心四位副主任可以通力合作，協(xié)調(diào)工作安排。

最后，希望在全體成員的共同努力下，讓社聯(lián)活動中心再上新高，

為校園生活提供有力的支撐，為后來者樹立鮮活的榜樣，向各兄弟院校展現(xiàn)一個新的院系組織的形象；希望全體成員慎重決策，努力工作，成功的把社團聯(lián)合會辦成一個最具實力的組織。

金陵科技學(xué)院

心

社團聯(lián)合會活動中黃紅莉2011年10月20日

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，2006年又成為歷史。在過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也暴露了一些問題。新的一年又將到來，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺，以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓奮進，為全面完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)而努力。

全年工作的總體思路是。以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求，力求科學(xué)地定位市場，堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫(yī)院綜合實力。

一、工作重點

（一）繼續(xù)推進人事分配制度的改革，引入職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強，有的不便操作等。今年對考評方案要進一步修訂，對考評工作中難以操作的條款要進一步細化、量化，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素，使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。為了促進服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，加大考評力度，今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進行測算調(diào)整。

（二）占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場空間。

要適應(yīng)醫(yī)療市場變化，就要更新傳統(tǒng)觀念，樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本，以健康為中心，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場，而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場，變被動等病人為主動挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，放大市場資源。醫(yī)院今年計劃以防?？茷榛A(chǔ)，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置

和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別，將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，使各項工作量化、細化。

以責(zé)任村為中心，以健康促進為目標(biāo)，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù)，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式，放大醫(yī)療資源。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能，對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財、物進行統(tǒng)一管理：一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度；二是加強藥品的管理；三是加強主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，才能吸引群眾，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場。

（三）進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。

我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過去年的著力調(diào)整，醫(yī)療性收入已上升到43%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強，為醫(yī)院經(jīng)濟步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理，使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)，今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%，力爭10%。因此，要求全院職工樹立全局意識，積極工作，努力創(chuàng)收，力爭完成今年醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。

（四）繼續(xù)實施“科技興院”戰(zhàn)略，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。

1、突出重點，加強學(xué)科建設(shè)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象非常嚴重的情況，從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實際情況相結(jié)合為出發(fā)點，對學(xué)科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對那些市場空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度，在床位、人員和經(jīng)費上重點投入，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。有計劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進修深造，特別重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進修及培訓(xùn)，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水

平，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成