西南石油局油田工程服務(wù)公司環(huán)保工作匯報

西南石油局油田工程服務(wù)公司環(huán)保工作匯報四川·綿陽二○一一年十一月西南石油局油田工程服務(wù)公司環(huán)保工作匯報油服公司自2002年起開展環(huán)保工程業(yè)務(wù)，最初只承擔川西地區(qū)的鉆井廢棄物轉(zhuǎn)運存放，在塔河油田回收污油、清運生活垃圾。2003年開始轉(zhuǎn)運、處理川西地區(qū)的鉆井廢棄物，在塔河油田除了清運生活垃圾外還回收處理落地油。2004年在川西集中轉(zhuǎn)運處理鉆井廢棄物的同時，開始在野外開展現(xiàn)場鉆井廢棄物處理（含歷史廢棄物）和井場復耕，塔河油田也開始進行野外廢棄物處理。2005年，油服公司在川西地區(qū)又增加了采出水、壓裂返排液的處理。環(huán)保工程業(yè)務(wù)工區(qū)也不斷增加，除川西地區(qū)、塔河油田外，還增加了川東北工區(qū)、鄂爾多斯工區(qū)。截止2010年底，油服公司又新增油泥沙處理、廢棄泥漿回注、采油廢水處理等環(huán)保工程業(yè)務(wù)；環(huán)保業(yè)務(wù)工區(qū)涉及四川、新疆、內(nèi)蒙、甘肅、陜西、重慶、廣西、貴州、伊朗等地；2010年的年度貨幣工作量已經(jīng)超過1.5億元。截至2010年12月31日，油服公司已累計回收處理污油258,000余方、生活垃圾1700余點次、鉆井廢棄物（含泥漿、巖屑、廢水、歷史廢棄物）2,506,000余方、采氣廢水205,000余方，完成廢棄物處理總井口數(shù)近1600口，為集團公司石油天然氣勘探開發(fā)的環(huán)境保護工作做出了重要貢獻。其中的一些重點環(huán)保工程業(yè)務(wù)如龍深1井和川科1井的鉆井廢棄物處理、普光后河水體異常搶險治理一、公司環(huán)?；厩闆r環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施與裝備截至“十一五”末，油服公司已經(jīng)擁有和營運著一批基本配套的環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施和裝備，包括兩個環(huán)保中心，即川西工區(qū)西南環(huán)保中心和新疆工區(qū)西南環(huán)保中心，運營著6個環(huán)保處理基地即袁家固化廠、袁家廢水處理站、大邑固廢處理場、東泰固化土填埋場、426基地、鉆井液回收及酸液配送中心廢水處理站，3個專業(yè)環(huán)保中心實驗室，2個現(xiàn)場實驗室（川東北和伊朗），大型廢棄物處理及轉(zhuǎn)運設(shè)備如廢水處理裝置、陶瓷真空過濾設(shè)備、板框壓濾機、泥漿及污水轉(zhuǎn)運槽車、挖掘機、裝載機、垃圾清運車、污油回收機具、污油處理系統(tǒng)、油管清洗設(shè)備、泥漿回注設(shè)備、野營房等共計90余臺套。（二）環(huán)保專業(yè)員工隊伍油服公司目前從事環(huán)保工作的基層單位有川西和新疆2個環(huán)保中心、川東北前線指揮部、伊朗項目部，員工總數(shù)（含臨時用工）200余人。公司班子歷來高度重視人才隊伍建設(shè)，先后引進、鍛煉、培養(yǎng)了一批環(huán)保專業(yè)人才，涵蓋了油田（應(yīng)用）化學、環(huán)境科學、環(huán)境工程、生物工程、化工檢測、機械設(shè)計等專業(yè)，環(huán)保隊伍平均年齡較低，文化程度和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，隊伍充滿朝氣與活力。隊伍中工程管理和技術(shù)人員基本上擁有環(huán)保工程師證、環(huán)保技術(shù)人員崗位培訓合格證，主要從業(yè)人員均擁有HSE證、硫化氫證及特種作業(yè)證。（三）隊伍管理按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司管理和運行的要求，油田工程服務(wù)公司適時通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系及HSE管理體系認證，并以2010年最新QHSE管理體文件和一套較為完整的油服公司環(huán)境保護管理制度（見附件一）來規(guī)范、指導各項環(huán)保工程服務(wù)及生產(chǎn)活動。在公司班子的關(guān)心和指導下，公司各基層環(huán)保工程服務(wù)單位根據(jù)管理體系的要求，結(jié)合自身特點，建立了各種生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、操作規(guī)范、作業(yè)手冊，制定了符合實際的崗位職責，以崗定責，強化管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。多年來，在追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境的QHSE目標的過程中，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益，經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的同步提升，迄今未發(fā)生一起上報重大安全、環(huán)保責任事件。獲得了上級領(lǐng)導、業(yè)主方、地方政府、兄弟單位以及工區(qū)老百姓的認可和好評。按照規(guī)范市場秩序，建設(shè)標準化隊伍，提升競爭力和形象的發(fā)展思路，我公司通過審核并獲得了國家環(huán)保部頒發(fā)的環(huán)境污染治理設(shè)施（乙級）運營資質(zhì)證書、四川省環(huán)境污染防治工程工藝設(shè)計等級（甲級）確認證書、集團公司頒發(fā)的石油工程隊伍（環(huán)保類）甲級資質(zhì)證書，并兩次榮獲石油工程金牌隊（2006年、2008年）稱號。（四）工程技術(shù)油服公司一貫重視科技進步，強化技術(shù)創(chuàng)新，并于“十一五”期間提出了科技興企戰(zhàn)略，成立了工程技術(shù)研究，建立了實驗室，配備了必要的實驗設(shè)備，為技術(shù)人員從事環(huán)保技術(shù)、工藝、設(shè)備的研發(fā)提供了一定的基礎(chǔ)條件。幾年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，通過自主創(chuàng)新、合作開發(fā)、技術(shù)引進與革新等方式，我公司先后開展了鉆井廢棄泥漿固化暨無害化處理技術(shù)、鉆井廢棄泥漿固液分離技、鉆井廢水達標處理技術(shù)、采油（氣）廢水達標處理技術(shù)等多項技術(shù)的研究，并取得一定成功，申請并獲得3環(huán)保專利授權(quán)，為公司環(huán)保工程業(yè)務(wù)的順利完成和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了積極貢獻。值得一提的是，我公司在2006年還承擔和完成了《中國石油化工集團公司油氣田環(huán)境污染防治隊伍資質(zhì)認證標準》及《評審細則》編制工作，2010年完成了《中國石油化工集團公司石油工程隊伍單位資質(zhì)等級標準》配套的《油氣田環(huán)境污染防治單位資質(zhì)等級評審細則》的修訂。通過承擔《標準》及《評審細則》的制修訂工作，既鍛煉了環(huán)保工程技術(shù)人員的能力，還提高了我公司承攬本行業(yè)環(huán)保工程業(yè)務(wù)的發(fā)言權(quán)，提升了我公司在集團公司范圍內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面的影響力。二、泥漿站運行情況（一）川西泥漿中轉(zhuǎn)站2011年7月5日開工建設(shè)，主體建設(shè)項目于2011年8月5日完成。場站建設(shè)規(guī)模為占地面積約4950m2，配置泥漿泥漿儲存罐40座、加藥循環(huán)罐2座，最大儲存量為3000m3川西泥漿中轉(zhuǎn)站設(shè)分管領(lǐng)導1人，配置站長1人，技術(shù)主管1人，操作工（兼實驗員）6人，機修工1人，資料員1人，門衛(wèi)1人，共計12人。配置人員中，分管領(lǐng)導、站長和技術(shù)主管具有多年環(huán)保工程服務(wù)經(jīng)驗，了解川西區(qū)塊鉆井泥漿性能，操作工則以相關(guān)專業(yè)大中專畢業(yè)生為主體，熟悉泥漿實驗儀器和設(shè)備使用操作，能有效滿足川西泥漿中轉(zhuǎn)站的運行與管理。川西泥漿中轉(zhuǎn)站試運行以來，截止2011年11月24日庫內(nèi)存儲了重漿949m3，清漿1188m3，共計回收可用泥漿3295m3，向井場配送泥漿876m3，并參與了新8-1H井及孝深1井的突擊搶險工作，發(fā)揮了川西地區(qū)泥漿中轉(zhuǎn)、應(yīng)急搶險的作用，獲得了業(yè)主方的一致好評。（二）川東泥漿中轉(zhuǎn)站川東泥漿中轉(zhuǎn)站是從事元壩油氣田井場應(yīng)急搶險泥漿調(diào)配與泥漿循環(huán)再利用工程的場站，具有4498立方的泥漿儲備能力，且配備較先進的自動化配漿系統(tǒng)的項目工程。下設(shè)三個分站：1、元壩應(yīng)急泥漿站，位于蒼溪縣元壩鎮(zhèn)，擁有32個泥漿儲罐（擴建），約2300方設(shè)計罐容。2、通江應(yīng)急泥漿站，位于巴中市通江縣，擁有18個泥漿儲罐，約1200方設(shè)計罐容；3、老觀應(yīng)急泥漿臨時站，位于南充市閬中市老觀鎮(zhèn)，擁有24個泥漿儲罐，大約1300方罐容（待新建）。自2011年5月油服川東北應(yīng)急泥漿站成立以來，西南油服迅速組織精兵強將，建立了一只45人的泥漿站運行隊伍，該隊伍中本科學歷4人，大專學歷6人，中專學歷35人，建立健全完整隊伍，其中主要管理人員與技術(shù)力量由西北石油局塔河油田泥漿循環(huán)再利用分隊抽調(diào)組成，擁有5年以上泥漿循環(huán)再利用業(yè)務(wù)經(jīng)驗。目前本站配有泥漿運輸車輛15輛，其中北奔罐車10輛（12方），自卸罐車5輛（14-17方），具有8噸自卸吊1輛；生產(chǎn)指揮車3輛。泥漿站先后開展了元壩站、老觀和通江站的泥漿回收和轉(zhuǎn)運工作，積極承擔相關(guān)的泥漿轉(zhuǎn)運、回收、發(fā)送等任務(wù)。先后為元壩油氣田、川東三口井發(fā)送泥漿872.3方，轉(zhuǎn)運泥漿1260.5方，回收泥漿2830.2方（詳見明細表），期間參與了西南、南方公司多次井漏的搶險任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量、工作效率得到各單位的一致好評。三、存在的問題及建議（一）固化土最終處置未形成長效機制固化土外運工作一直是困擾西南環(huán)保中心正常生產(chǎn)的重大問題，在西南油氣分公司相關(guān)部門、川西采氣廠、工程監(jiān)督中心的支持和協(xié)調(diào)下，袁家固廢場固化土統(tǒng)一運至東泰固化土填埋場堆放填埋。目前袁家固廢場固化土外運項目都要匯報、請示有關(guān)領(lǐng)導和部門，并且資金到位相當困難，未能像正常生產(chǎn)一樣常態(tài)化，一定程度上制約了西南環(huán)保中心的正常生產(chǎn)。建議：將固化土外運處置費用列入生產(chǎn)成本，形成長效機制。（二）泥漿站存在的問題1、川西泥漿中轉(zhuǎn)站問題（1）配送任務(wù)少，定額不明確川西泥漿中轉(zhuǎn)站運行近三個月來，泥漿中轉(zhuǎn)效率低下，目前場站的泥漿回收量為3295m3，但向井隊配送的泥漿僅為876m3，進多出少，導致泥漿庫容量不足，影響了下一步生產(chǎn)的順利開展。（2）川西泥漿中轉(zhuǎn)站目前沒有明確的結(jié)算方式，包括泥漿運輸、重漿維護、設(shè)備保養(yǎng)等費用都有待明確定額。2、川東泥漿站問題（1）元壩項目部、川東工區(qū)每年鉆井量少，泥漿周轉(zhuǎn)量少，鉆井周期長，回收和循環(huán)利用的效率低。再加之井與井之間路程較遠，山路崎嶇，運輸困難，過路過橋費多，道路通行條件差，運輸成本高，所以泥漿使用單位不愿使用回收再利用泥漿。（2）由于元壩油氣田泥漿周轉(zhuǎn)效率太低，但元壩應(yīng)急泥漿站承擔了整個工區(qū)應(yīng)急搶險（元壩、通南巴、老觀）的功能，所以日常投入仍然在持續(xù)（人員工資、車輛折舊、泥漿維護等），故存在一定虧損。（3）車輛行駛的道路條件、路況差、油耗高，車輛的修理困難（配件少）、長途救援，繞行等因素，運輸成本較其他區(qū)域高。（4）由于管理辦法未出臺，目前油服泥漿站服務(wù)的施工單位（泥漿發(fā)送和泥漿轉(zhuǎn)運、回收），包括西南、南方的各家單位都沒有和泥漿站簽訂服務(wù)合同，包括應(yīng)急搶險拉運泥漿的費用及合同沒有明確。建議：（1）在鉆井招投標過程中，將鉆井應(yīng)急儲備重漿的全部費用扣除出來，由元壩項目部進行統(tǒng)一管理。（2）項目部按照單井儲備漿總費用的75-80%（比例可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整）測算支付于西南油服公司，以維持元壩應(yīng)急泥漿站的基本運行。如果鉆井招投標的數(shù)量有限，總費用的75-80%無法滿足元壩應(yīng)急泥漿站的日常運行，可以適當提高費用比例，或建議將鉆后治理部分費用支付給西南油服公司。（泥漿回收再利用后，勢必降低鉆后泥漿的總量，減少排放和固化費用。）（3）井隊免費使用元壩應(yīng)急泥漿站的儲備泥漿，元壩應(yīng)急泥漿站免費按照接近和符合設(shè)計要求、設(shè)計量的泥漿發(fā)送到井隊，提供儲備重漿。井隊在鉆井過程中對儲備重漿處理和日常維護。（4）回收井隊合格泥漿（符合局分公司制定相關(guān)的回收標準）井隊需支付泥漿運輸費，同時泥漿量不得超出泥漿站提供的部分。（5）項目部將剩余的20-25%左右鉆井應(yīng)急泥漿儲備資金進行靈活掌控，循環(huán)再利用泥漿可能不能完全滿足井隊所需泥漿的技術(shù)指標，井隊、泥漿公司可以通過材料添加的方式自行對儲備泥漿進行調(diào)