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⑺、銷(xiāo)售量完成可行性分析四、具體執(zhí)行情況1.市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)。包括價(jià)格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)分析。
2.促銷(xiāo)思路概要及促銷(xiāo)與推廣細(xì)案：上市渠道促銷(xiāo)計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷(xiāo)計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷(xiāo)安排、后期促銷(xiāo)跟進(jìn)計(jì)劃。3.工作計(jì)劃與執(zhí)行排期五、費(fèi)用預(yù)算（細(xì)分各項(xiàng)）
六、組織管理1.組織架構(gòu)2.人員編制3.薪酬體系與考核原則七．銷(xiāo)售管理制度1.銷(xiāo)售政策2.銷(xiāo)售流程管理3.客戶管理制度
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