質(zhì)量安全保證體系_第1頁
質(zhì)量安全保證體系_第2頁
質(zhì)量安全保證體系_第3頁
質(zhì)量安全保證體系_第4頁
質(zhì)量安全保證體系_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量、安全確保體系1、質(zhì)量確保體系為確保按期、優(yōu)質(zhì)完畢本的施工任務(wù),我們將堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,按照質(zhì)量體系原則和公路交通工程質(zhì)量管理的特點(diǎn),制訂完善的工程質(zhì)量管理制度,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、設(shè)備管理等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全質(zhì)量確保體系。同時(shí)針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容,主動(dòng)開展QC小組活動(dòng),使用PDCA循環(huán)辦法,定時(shí)分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量狀況,找出影響工程質(zhì)量的重要因素,虛心聽取設(shè)計(jì)與監(jiān)理工程師的意見,采用改善方法,并付諸實(shí)施,以確保本工程達(dá)成既定的質(zhì)量目的。2、安全確保體系安全生產(chǎn)是工程項(xiàng)目重要的控制目的之一,也是衡量公司的施工管理水平的重要標(biāo)志。為確保施工作業(yè)安全,我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強(qiáng)安全教育,提高廣大職工的安全意識(shí)和防備安全事故的能力;及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu),制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)方法,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;并從技術(shù)上入手,針對(duì)本工程的實(shí)際狀況,及時(shí)解決施工中的安全問題,以確保實(shí)現(xiàn)安全目的。本工程施工遵照“安全第一、防止為主、綜合治理”,“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,按照“五項(xiàng)”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、原則化管理)原則,充足認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是核心、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是確?!?,建立、健全安全確保體系。3、安全獎(jiǎng)罰制度3.1建立健全安全獎(jiǎng)罰制度(1)發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序,不按規(guī)范、規(guī)程施工,各級(jí)安檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)行安全施工的激勵(lì)約束機(jī)制。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)均制訂具體的獎(jiǎng)懲辦法。3.2安全事故申報(bào)制度安全事故的解決按國(guó)家和建設(shè)單位現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)建立工程安全事故逐級(jí)報(bào)告制度,果斷杜絕隱瞞不報(bào)、私自解決事故。(2)重大安全事故發(fā)生后,采用有效方法,急救人員、避免事故擴(kuò)大、并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)重大安全事故發(fā)生后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用電話、傳真或電報(bào)等方式報(bào)告上級(jí)安全質(zhì)量監(jiān)察部門和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書面報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào),報(bào)告內(nèi)容涉及:①安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);②安全事故發(fā)生的簡(jiǎn)要通過,損失狀況;③發(fā)生安全事故因素的初步分析;④采用的應(yīng)急方法及安全事故控制狀況;⑤安全事故解決方案及工作計(jì)劃;⑥安全事故報(bào)告單位。4、安全確保方法在認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),加強(qiáng)工程施工技術(shù)的安全管理,果斷貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”的方針,果斷執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度,嚴(yán)格恪守國(guó)家有關(guān)部門及省頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)原則,做好施工技術(shù)交底工作,進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育,制訂安全制度和安全確保方法,確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。4.1安全生產(chǎn)管理制度4.1.1建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)批示、決策,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一負(fù)責(zé)人,逐級(jí)訂立施工安全承包合同,確保萬無一失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位,對(duì)其職責(zé)范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)和權(quán)限,形成一種“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、到處要安全”的良好施工氛圍。4.1.2建立、健全持證上崗制度安全員、質(zhì)量員、實(shí)驗(yàn)員等管理人員、技術(shù)人員和全部特殊工種操作工人均佩帶胸牌、持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、姓名、編號(hào)、崗位職務(wù)。4.1.3明確安全生產(chǎn)目的開工前,明確安全生產(chǎn)目的,并對(duì)應(yīng)制訂分階段、分項(xiàng)安全生產(chǎn)目的及安全方法,確保工程總體安全生產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。4.1.4建立、健全安全檢查制度建立、健全定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。通過安全檢查,增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí),增進(jìn)公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。4.1.4.1安全檢查組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全安全檢查制度,有目的、有計(jì)劃、有整治、有解決、有總結(jié)地進(jìn)行檢查。質(zhì)安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好具體統(tǒng)計(jì),提出保持或改善方法,并貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí),各級(jí)安檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整治的建議。施工中,現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)一名熟悉工作類型、工作任務(wù)、安全條例的專職安全員,負(fù)責(zé)查看日常安全規(guī)則與條例的實(shí)施狀況。4.1.4.2安全檢查類型定時(shí)檢查和不定時(shí)檢查相結(jié)合。定時(shí)檢查:施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好具體統(tǒng)計(jì),提出保持或改善方法,貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。不定時(shí)檢查:根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際狀況,分階段、分項(xiàng)安排不定時(shí)檢查,涉及施工準(zhǔn)備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。4.1.4.3安全檢查內(nèi)容堅(jiān)持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則,重要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故解決。結(jié)合施工中的實(shí)際狀況,重點(diǎn)檢查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等方法的貫徹。4.1.4.4安全檢查辦法和手段采用領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定時(shí)和不定時(shí)檢查相結(jié)合、專業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對(duì)照安全檢查表檢查等辦法和手段進(jìn)行安全檢查。4.1.5建立、健全安全教育培訓(xùn)制度4.1.5.1加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前,按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工生產(chǎn)安全的規(guī)定,制訂對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)安全確保方法,組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行,使項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹立“安全第一,防止為主,綜合治理”的思想,自覺恪守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,確保施工生產(chǎn)按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行,確保施工安全。4.1.5.2加大安全教育培訓(xùn)的力度上場(chǎng)后,根據(jù)工種、施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛等的不同,制訂分項(xiàng)目的切實(shí)可行的安全制度,編制成冊(cè),發(fā)給各類人員,做到人手一冊(cè),以方便隨時(shí)學(xué)習(xí)和提高全員的安全意識(shí),以確保安全生產(chǎn)。(1)新工人入場(chǎng)安全教育項(xiàng)目經(jīng)理部教育:涉及普通教育(即新工人入場(chǎng)教育的意義和必要性;建筑施工的特點(diǎn)及它給勞動(dòng)者的安全帶來的不利因素;現(xiàn)在安全生產(chǎn)狀況);安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)教育(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款,建設(shè)部、交通部頒布的施工公司安全生產(chǎn)條例、規(guī)定,省等地方政府和安全行政主管部門公布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總部、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則,國(guó)家有關(guān)部門有關(guān)重傷事故范疇的意見等);建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其防止。施工隊(duì)教育:涉及《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定;建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則;本基本狀況、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和必須恪守的安全事項(xiàng)等。班組教育:涉及本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范疇;個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),多個(gè)機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;各工種的安全操作規(guī)程;容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)定等。(2)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育特種作業(yè)人員不僅進(jìn)行普通安全教育,并且嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》接受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。定時(shí)對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審,合格后方可繼續(xù)上崗。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的專項(xiàng)安全教育,制訂對(duì)應(yīng)的安全方法,并經(jīng)上級(jí)主管部門同意后實(shí)施。(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)①定時(shí)輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部,提高政策水平和業(yè)務(wù)水平,熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí),做好安全生產(chǎn)工作。②培訓(xùn)重要內(nèi)容安全生產(chǎn)的重大意義;國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定;安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、原則;本工程施工生產(chǎn)的工藝流程、重要危險(xiǎn)因素以及防止重大傷亡事故發(fā)生的重要方法;公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及確保方法;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理;編制、審查安全技術(shù)方法計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)方法的基本知識(shí)等。(4)安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí),把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采用多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育;適時(shí)安全教育。4.1.6堅(jiān)持開展群眾性的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)根據(jù)本工程的實(shí)際狀況,采用不同的形式組建安全生產(chǎn)管理QC小組,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個(gè)階段(即:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、解決四個(gè)階段)、八個(gè)環(huán)節(jié)(調(diào)查分析現(xiàn)狀,找出問題,分析多個(gè)影響因素,找出重要影響因素,針對(duì)重要影響因素制訂方法,執(zhí)行方法,檢查工作效果,鞏固方法、制訂原則,將遺留問題轉(zhuǎn)入下一種循環(huán)等八個(gè)環(huán)節(jié)),制訂出每旬、每月的活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目的等,并組織實(shí)施,直至問題得到解決。4.1.7建立、健全事故申報(bào)制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《有關(guān)公司職工傷亡事故和解決》的規(guī)定,認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和解決工作。施工中的各類事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行具體調(diào)查,嚴(yán)格按照“三不放過”的原則解決,即事故因素調(diào)查不清晰不放過、事故責(zé)任者和有關(guān)施工人員未受到應(yīng)有的教育不放過、沒有制訂出此后防備方法不放過。以最快的速度寫出事故調(diào)查解決報(bào)告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快申報(bào)。在監(jiān)理工程師調(diào)查批示下,主動(dòng)主動(dòng)配合消除危害和影響。4.1.8建立、健全交接班制度施工中,各工班間實(shí)施規(guī)范的交接班制度,交班負(fù)責(zé)人必須將本班工作狀況及有關(guān)安全問題向接班負(fù)責(zé)人具體交待,并做好交接班統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師定時(shí)認(rèn)真檢查交接班狀況及交接班統(tǒng)計(jì)。4.2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職安檢工程師構(gòu)成安全部門具體負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作,各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,各工班設(shè)專職安全員,形成一種健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目總工安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各施工隊(duì)專職安全員各工班兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖4.2.1安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)確保體系;建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)管理職責(zé),執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)決策和規(guī)章制度;嚴(yán)格推行工程項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同的安全條款,認(rèn)真制訂本工程的安全管理原則,合理配備安全生產(chǎn)要素;主動(dòng)采用“四新”技術(shù),提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。對(duì)的解決安全與工程進(jìn)度的關(guān)系,堅(jiān)持把安全工作貫穿于施工生產(chǎn)的全過程。充足發(fā)揮安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和人員的作用,定時(shí)組織檢查。負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作。協(xié)助調(diào)查、分析、解決各類事故和隱患整治工作,按照“三不放過”的原則督促整治。對(duì)因違章指揮或決策失誤造成的質(zhì)量事故承當(dāng)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.2副組長(zhǎng)的職責(zé):項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé);結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)編制勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和方法,并認(rèn)真貫徹貫徹;組織安全技術(shù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展勞動(dòng)保護(hù)科研工作,推廣安全生產(chǎn)新技術(shù);對(duì)重大事故隱患的防止和整治提出技術(shù)方法和技術(shù)方案;參加事故的調(diào)查與解決;對(duì)因技術(shù)因素造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.3質(zhì)安監(jiān)察部的職責(zé)根據(jù)公司安全目的制訂本工程的安全管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全方法,并認(rèn)真在施工中貫徹貫徹。組織每七天、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整治。負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患、易發(fā)點(diǎn)提出防止方法,定時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,核心工序提出安全施工防備的技術(shù)交底。4.2.4施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)內(nèi)職工認(rèn)真貫徹上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理原則和操作規(guī)章,制止“三違”行為。果斷服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查。認(rèn)真堅(jiān)持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評(píng))制度,主動(dòng)開展安全生產(chǎn)活動(dòng),做好安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)和交接班統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真組織安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí),做好施工中檢查,消除事故隱患。發(fā)生事故后,立刻組織急救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故狀況。對(duì)因違章作業(yè)甚至不聽指揮而造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。4.2.5安全員的職責(zé)專職安全員在施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)貫徹貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護(hù)方法,并監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、作業(yè)行為,糾正和消除人、機(jī)、物環(huán)境存在的不安全因素。對(duì)危及人員及設(shè)備的險(xiǎn)情要及時(shí)排除,對(duì)重大險(xiǎn)情有權(quán)制止繼續(xù)施工并隨時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)因工作失職而造成的事故承當(dāng)責(zé)任。4.3安全生產(chǎn)技術(shù)方法針對(duì)本的工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工辦法、勞動(dòng)組織、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施及多個(gè)安全防護(hù)設(shè)施等實(shí)際狀況,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)方法,加強(qiáng)路基爆破、橋梁施工、隧道施工安全技術(shù)管理,合理安排工序進(jìn)度及核心工序的作業(yè)循環(huán),統(tǒng)一指揮,及時(shí)解決生產(chǎn)進(jìn)度與施工安全的矛盾。(1)安全生產(chǎn)技術(shù)方法必須在開工前編制,并通過審批后實(shí)施。(2)通過同意的安全生產(chǎn)技術(shù)方法含有技術(shù)法規(guī)的作用,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。(3)安全生產(chǎn)技術(shù)方法中的多個(gè)安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)立的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任貫徹到班組或個(gè)人,實(shí)施驗(yàn)收制度。(4)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)方法的實(shí)施狀況,及時(shí)糾正違章操作的行為,解決存在的問題。(5)各級(jí)安全部門以安全生產(chǎn)技術(shù)方法為根據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施狀況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方法的貫徹。(6)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方法的執(zhí)行狀況,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。(7)施工中如果發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立刻在危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示標(biāo)志,并派專人看守,同時(shí)快速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,及時(shí)采用解決方法。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工程安全確保方法4.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全確保方法(1)施工現(xiàn)場(chǎng)以有助于生產(chǎn)、方便職工生活為原則,符合抗洪防汛、防火、防風(fēng)、防雷擊等安全規(guī)定,含有安全生產(chǎn)、生活的條件。(2)經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn),在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部及周邊設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志,涉及警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與原則的道路標(biāo)志;防火、防汛、防風(fēng)、防雷擊等安全設(shè)施完備,且定時(shí)檢查,如有損壞,及時(shí)修理。(3)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩?、排水設(shè)施良好;特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志,夜間設(shè)有照明設(shè)施。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)多個(gè)材料分類碼放整潔穩(wěn)固,拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品及時(shí)清理,以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。(5)發(fā)電機(jī)房采用必要的安全防護(hù)方法,使用非易燃材料修建。(6)對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)立在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)的較為空曠的地點(diǎn),并配有防污染設(shè)施。(7)爆破器材嚴(yán)格遵照本地公安部門的報(bào)建規(guī)定,完善審批手續(xù)。在爆破器材的運(yùn)輸、使用、存儲(chǔ)過程中,嚴(yán)格恪守《爆破安全規(guī)程》的安全管理規(guī)定。炸藥、雷管嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)退庫。(8)備足備齊防水、防火、防毒等安全器材,特別要重視防火災(zāi),消除一切可能造成火災(zāi)的事故本源,易燃物或助燃物裝設(shè)滅火器材,培訓(xùn)專業(yè)滅火人員。(9)雷電來臨時(shí),立刻停止全部地面或地下的炸藥運(yùn)輸和短程搬運(yùn),全部人員撤至安全地點(diǎn)。4.4.2施工便道安全確保方法(1)施工便道在穿越現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域時(shí)設(shè)立交通標(biāo)志,大型施工機(jī)械及特種車輛通過時(shí)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。(2)施工便道平整無坑洼;路面高過自然地面20cm,低洼地段適宜加高;面層用碎石鋪墊,并派專人維護(hù)。(3)對(duì)于道路兩側(cè)有深溝時(shí),道邊設(shè)支墩或木樁防護(hù)。4.4.3臨時(shí)用水設(shè)施安全確保方法(1)現(xiàn)場(chǎng)施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定,并采用對(duì)應(yīng)的解決和防護(hù)方法。飲用水要通過凈化,達(dá)成現(xiàn)行衛(wèi)生部的《生活飲用水衛(wèi)生原則》之規(guī)定。(2)場(chǎng)內(nèi)合理布置排水溝,不妨礙場(chǎng)內(nèi)交通。4.4.4臨時(shí)用電設(shè)施安全確保方法(1)臨時(shí)發(fā)電機(jī)房設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)邊角處,并設(shè)圍欄;根據(jù)用電位置,在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。(2)場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路,其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離按本地電力部門的規(guī)定執(zhí)行。(3)場(chǎng)內(nèi)的電線按原則架設(shè)。不得將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木、腳手架上;露天設(shè)立的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里,不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲。(4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論