企業(yè)組織與經(jīng)營(yíng)環(huán)境概述(-)課件

企業(yè)組織與經(jīng)營(yíng)環(huán)境第一章企業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介企業(yè)活動(dòng)的定義企業(yè)活動(dòng)的類型投入-產(chǎn)出循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系1.1企業(yè)活動(dòng)企業(yè)活動(dòng)的定義生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的組織所從事的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，隨著時(shí)代不斷發(fā)展。組織的定義為了完成一個(gè)共同目標(biāo)互相協(xié)作而形成的一個(gè)團(tuán)體，大小、規(guī)模各異，廣泛存在。由國(guó)家所有并控制的、為了社會(huì)公眾利益而運(yùn)營(yíng)的組織。公共部門由個(gè)人或股東所有、為了營(yíng)利而運(yùn)營(yíng)的組織。私人部門生產(chǎn)第一產(chǎn)業(yè)（采集業(yè)）第二產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)和建筑業(yè)）第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）農(nóng)、林、牧、漁、采集業(yè)制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)商業(yè)服務(wù)個(gè)人服務(wù)運(yùn)輸、批發(fā)、商業(yè)保險(xiǎn)等護(hù)理、教育、個(gè)人保險(xiǎn)、零售等1.2企業(yè)活動(dòng)的類型1.3投入-產(chǎn)出循環(huán)四種生產(chǎn)投入要素土地勞動(dòng)力資本企業(yè)家投入(生產(chǎn)要素)生產(chǎn)：產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出1.4經(jīng)濟(jì)體系國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系個(gè)人企業(yè)組織國(guó)家第二章企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的概念利益相關(guān)者企業(yè)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2.1企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的概念生產(chǎn)、商品、快速消費(fèi)品、耐用品、服務(wù)、環(huán)境、系統(tǒng)、目標(biāo)、管理層、競(jìng)爭(zhēng)名稱、人員、使命和目標(biāo)、企業(yè)層級(jí)、溝通系統(tǒng)、承擔(dān)任務(wù)的體系和程序、記錄系統(tǒng)、專家職能、獎(jiǎng)懲制度企業(yè)使命企業(yè)存在的目的或理由。Tohaveacomputerperperson.為客戶利益而努力創(chuàng)新企業(yè)目標(biāo)企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)想要達(dá)到的預(yù)期狀態(tài)。四個(gè)問(wèn)題：（1）企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的預(yù)期成果是什么？（2）企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，該采取何種行動(dòng)？（3）企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限？（4）如何判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功或失??？企業(yè)目標(biāo)會(huì)計(jì)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)30%的投資收益率獲取8000英鎊利潤(rùn)方式每周銷售額達(dá)到450英鎊要求每周需銷售150單位的產(chǎn)品具體目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)

使命

企業(yè)目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目的的方式。戰(zhàn)略決策過(guò)程設(shè)定目標(biāo)確定需要解決的問(wèn)題收集所有相關(guān)信息分析問(wèn)題草擬并評(píng)估可選方案最佳方案實(shí)施決策監(jiān)督、評(píng)價(jià)決策的實(shí)施效果2.2利益相關(guān)者利益相關(guān)者股東員工管理者當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府環(huán)境顧客供應(yīng)商利潤(rùn)最大化和持續(xù)性良好與公平的待遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，其他利益相關(guān)者需求良好的合作關(guān)系客戶服務(wù)社區(qū)責(zé)任直接性綜合影響節(jié)能減排2.3企業(yè)目標(biāo)（1）利潤(rùn)最大化（2）市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者（3）銷售收入最大化（4）企業(yè)成長(zhǎng)（5）在不同市場(chǎng)上開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（6）自我滿意2.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原因（1）明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和目標(biāo)（2）為申請(qǐng)融資提供支持（3）根絕計(jì)劃內(nèi)容評(píng)估企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)實(shí)行監(jiān)督（4）為企業(yè)設(shè)定銷售和利潤(rùn)目標(biāo)（5）明確企業(yè)所需資源以及涉及的成本企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書的組成部分第三章企業(yè)組織類型企業(yè)組織類型公共部門私營(yíng)部門3.1公共部門公共部門分類公共部門國(guó)有企業(yè)或國(guó)有化部門政府部門地方政府事業(yè)公有制公有制存在的原因：控制重要的產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)活動(dòng)防止私人壟斷保證國(guó)家安全資金成本問(wèn)題提供社會(huì)服務(wù)語(yǔ)序非盈利企業(yè)的生存優(yōu)點(diǎn)使政府站在全社會(huì)公眾立場(chǎng)上引導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)走向利潤(rùn)為國(guó)家所有，用之于民大規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很多經(jīng)濟(jì)利益減少不必要的資源重復(fù)配置，避免浪費(fèi)確保重要產(chǎn)業(yè)（或）企業(yè)的繼續(xù)生存為現(xiàn)代化提供資金為社會(huì)公眾的利益開展經(jīng)營(yíng)，提供產(chǎn)品或服務(wù)缺點(diǎn)缺乏競(jìng)爭(zhēng)，很難評(píng)估企業(yè)效率政府的某些決策可能會(huì)造成經(jīng)營(yíng)困難任何虧損都會(huì)通過(guò)向人民征稅進(jìn)行彌補(bǔ)國(guó)有企業(yè)規(guī)模龐大，且擁有大量的規(guī)章制度國(guó)家政策不是對(duì)每個(gè)人都有利公有制的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：國(guó)有企業(yè)私有產(chǎn)業(yè)政府接管國(guó)有化：政府部門地方政府事業(yè)國(guó)有企業(yè)私有產(chǎn)業(yè)政府接管國(guó)有化：政府部門地方政府事業(yè)公有制企業(yè)私營(yíng)部門私有化：出售支持者（1）更多競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)減少成本，提升效率；（2）減少政府所需資金；（3）會(huì)為政府提供大量資金；（4）增加顧客滿意度；（5）擴(kuò)大股權(quán)。反對(duì)者（1）私人壟斷的出現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者不利；（2）政府補(bǔ)貼減少意味著消費(fèi)者對(duì)為產(chǎn)品支付更高的費(fèi)用；（3）造成失業(yè)；（4）國(guó)有資產(chǎn)流失，犧牲公眾利益賺取利潤(rùn)。3.2私營(yíng)部門(1)個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)；(2)業(yè)主享有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部利潤(rùn)。(1)各合伙人共同出資，共享收益；(2)各合伙人共同承擔(dān)債務(wù)。(1)股本；(2)承擔(dān)有限責(zé)任；(3)法人組織(4)法律控制(1)員工所有或消費(fèi)者所有；(2)企業(yè)員工共享利潤(rùn)。私營(yíng)部門個(gè)體企業(yè)合伙制企業(yè)有限公司合作制企業(yè)股份有限公司有限責(zé)任公司個(gè)人企業(yè)優(yōu)點(diǎn)(1)設(shè)立簡(jiǎn)單，只需少量資金；(2)所有者或個(gè)體業(yè)主對(duì)如何經(jīng)營(yíng)決策迅速；(3)本地經(jīng)營(yíng)，與消費(fèi)者建立個(gè)人聯(lián)系；(4)經(jīng)營(yíng)所得例如全部歸業(yè)主所有；(5)自主決定，自主經(jīng)營(yíng)。缺點(diǎn)(1)個(gè)體業(yè)主承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；(2)個(gè)體企業(yè)所需材料用量少；(3)個(gè)體企業(yè)很難擴(kuò)張；(4)規(guī)模小，很難有高水平專業(yè)化分工或勞動(dòng)分工，生產(chǎn)成本較高；(5)缺乏經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性；(6)缺乏存在的連續(xù)性。合伙制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)(1)設(shè)立簡(jiǎn)單；(2)籌集更多資金；(3)專業(yè)化分工存在，更具競(jìng)爭(zhēng)力；(4)合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任；缺點(diǎn)(1)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；(2)合伙人之間可能產(chǎn)生分歧；(3)資金受限，進(jìn)一步擴(kuò)張受限；(4)企業(yè)沒有存在的連續(xù)性。有限公司的設(shè)立公司章程大綱公司章程細(xì)則公司名稱公司住所企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)資本的詳細(xì)情況公司解散強(qiáng)制解散自愿解散有限公司有限責(zé)任公司：(1)規(guī)模可能很?。?2)公司名稱后面會(huì)有Limited或Ltd字樣；(3)不能向公眾出售股票；(4)股票出售要經(jīng)過(guò)其他股東同意。優(yōu)點(diǎn)(1)股東承擔(dān)有限責(zé)任；(2)有存在連續(xù)性；(3)股東數(shù)量最少可以有兩個(gè)；(4)相對(duì)于個(gè)體和合伙制，能籌資到更多資本；(5)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)(1)資金首先；(2)股票轉(zhuǎn)讓可能不被允許。股份有限公司：(1)可以向公眾招股，籌集資金；(2)股票可以自由交易；(3)公司名稱后面會(huì)有PublicLimitedCompany或PLC字樣。優(yōu)點(diǎn)(1)股東承擔(dān)有限責(zé)任；(2)有存在連續(xù)性；(3)股東數(shù)量沒有限定；(4)股票可以在證券交易所自由交易；(5)容易籌資大量資本并擴(kuò)張；(6)規(guī)模擴(kuò)大的益處。缺點(diǎn)(1)設(shè)立成本高；(2)規(guī)模過(guò)大，而不人性化；(3)管理難度大，效率低；(4)有被競(jìng)爭(zhēng)者收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。第四章企業(yè)選址能源來(lái)源、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品屬性交通便利性、地理因素和勞動(dòng)力供給產(chǎn)品市場(chǎng)和集聚經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)惰性、自由產(chǎn)業(yè)和政府態(tài)度4.1能源來(lái)源、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品屬性能源供應(yīng)自然地理與氣候原材料和零部件政府集聚經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)勞動(dòng)力供給交通便利工廠選址影響產(chǎn)業(yè)選址的因素能源來(lái)源影響企業(yè)選址最重要因素。原材料供應(yīng)產(chǎn)品屬性加工制造過(guò)程中體積或種類減少的產(chǎn)品廠址要接近原材料加工制造過(guò)程中體積或重量增加的產(chǎn)品廠址要接近市場(chǎng)4.2交通便利、地理因素和勞動(dòng)力供給交通便利性自然地理因素及氣候4.3產(chǎn)品市場(chǎng)和集聚經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)濟(jì)（外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)）（1）企業(yè)受到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)聚集帶來(lái)的利益，降低企業(yè)成本。（2）主要產(chǎn)業(yè)得到附屬產(chǎn)業(yè)的支持和服務(wù)。（3）產(chǎn)業(yè)集中給富有創(chuàng)業(yè)能力的企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)。（4）獲得產(chǎn)品聲譽(yù)。4.4產(chǎn)業(yè)惰性、自由產(chǎn)業(yè)和政府態(tài)度產(chǎn)業(yè)惰性產(chǎn)業(yè)所在地的選址影響因素不存在，但是產(chǎn)業(yè)并沒有轉(zhuǎn)移到其他地方，即使轉(zhuǎn)移到其他地方可能更經(jīng)濟(jì)。自由產(chǎn)業(yè)對(duì)于許多產(chǎn)業(yè)而言，不論它們位于何處都沒有關(guān)系。政府的態(tài)度制造過(guò)程中失重的產(chǎn)品易腐爛、易碎的大型制成品企業(yè)選址的影響因素第五章企業(yè)規(guī)模規(guī)模的界定企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因企業(yè)成長(zhǎng)方式5.1規(guī)模的界定規(guī)模的界定利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、銷售收入最大化、成長(zhǎng)、在廣泛的市場(chǎng)面開展經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定的收入、自我滿意（1）根據(jù)企業(yè)目標(biāo)界定企業(yè)規(guī)模根據(jù)營(yíng)業(yè)額或收入界定：小企業(yè)：營(yíng)業(yè)額不到140萬(wàn)英鎊中等企業(yè)：營(yíng)業(yè)額在140萬(wàn)英鎊到575萬(wàn)英鎊大企業(yè)：營(yíng)業(yè)額高于575萬(wàn)英鎊假設(shè)個(gè)體企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萦邢薰敬碇髽I(yè)的成長(zhǎng)。個(gè)體企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制企業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)。（2）根據(jù)企業(yè)類型界定企業(yè)規(guī)模公共部門組織：國(guó)有企業(yè)——國(guó)企必然是大企業(yè)政府部門當(dāng)?shù)貦?quán)威機(jī)構(gòu)規(guī)模不定（3）根據(jù)雇員人數(shù)界定企業(yè)規(guī)模微型企業(yè)：全職員工少于10人小型企業(yè)：?jiǎn)T工數(shù)量在10—49人中型企業(yè)：?jiǎn)T工數(shù)量在50—250人大型企業(yè)：?jiǎn)T工數(shù)量超過(guò)250人5.2企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因企業(yè)成長(zhǎng)市場(chǎng)份額增加更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)模經(jīng)濟(jì)更加顯著勞動(dòng)分工細(xì)化促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的各因素之間的關(guān)系勞動(dòng)分工專業(yè)化分工的產(chǎn)生，使人們只生產(chǎn)自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品（或服務(wù)），工作以及生產(chǎn)過(guò)程會(huì)分配給不同的員工。積極影響孰能生巧節(jié)省時(shí)間和資金機(jī)器使用率提高消極影響厭倦情緒增加失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)器使傳統(tǒng)工藝丟失互相依賴規(guī)模經(jīng)濟(jì)由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因，使企業(yè)的單位成本下降，從而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)在其他條件相同的情況下，行業(yè)規(guī)模較大的地區(qū)比行業(yè)規(guī)模較小的地區(qū)生產(chǎn)更有效率，行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大可以引起該地區(qū)廠商的規(guī)模收益遞增，這會(huì)導(dǎo)致某種行業(yè)及其輔助部門在同一或幾個(gè)地點(diǎn)大規(guī)模高度集中，形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)采購(gòu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)規(guī)模經(jīng)濟(jì)研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)資本；提高專業(yè)化；尺寸增加、倍數(shù)原則更好的資金來(lái)源；低利率；股票發(fā)行雇傭?qū)I(yè)人員；分散管理成本大批量購(gòu)買帶來(lái)的管理以及包裝上的低成本；專業(yè)購(gòu)買商和銷售者產(chǎn)品多樣性；市場(chǎng)多樣性；更好的市場(chǎng)信息只有大企業(yè)能夠支付企業(yè)擴(kuò)張和提高競(jìng)爭(zhēng)力所需要的新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用規(guī)模不經(jīng)濟(jì)隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，邊際效益卻漸漸下降，甚至跌破零、成為負(fù)值，使得消極影響開始逐漸明顯。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題控制問(wèn)題士氣低落顧客不滿意外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力短缺結(jié)構(gòu)性失業(yè)環(huán)境污染、交通堵塞擁堵成本5.3企業(yè)成長(zhǎng)方式企業(yè)成長(zhǎng)方式內(nèi)部成長(zhǎng)外部成長(zhǎng)收購(gòu)兼并橫向兼并縱向兼并混合兼并前向兼并后向兼并前向兼并后向兼并橫向兼并側(cè)向兼并多元化兼并第六章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)職能制、矩陣制和事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)集權(quán)組織結(jié)構(gòu)與分權(quán)組織結(jié)構(gòu)垂直指揮鏈與管理幅度權(quán)力、責(zé)任與授權(quán)6.1職能制、矩陣制和事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)職能制、矩陣制和事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)建立新的組織結(jié)構(gòu)需要考慮的關(guān)鍵因素：企業(yè)需要做的工作？

劃分和分配工作

建立合適的團(tuán)隊(duì)

企業(yè)規(guī)模

層級(jí)

正式化

集權(quán)程度

復(fù)雜化程度常見的組織結(jié)構(gòu)分類：

職能型組織結(jié)構(gòu)

矩陣型組織結(jié)構(gòu)

顧客導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理人力資源部經(jīng)理生產(chǎn)控制采購(gòu)質(zhì)量控制銷售市場(chǎng)調(diào)研廣告財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)員工服務(wù)勞資關(guān)系培訓(xùn)與開發(fā)矩陣型組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)集權(quán)式組織優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)制度和程序；集中人力、物力資源，實(shí)現(xiàn)管理效能；易于決策，有效控制和協(xié)調(diào)下級(jí)活動(dòng)；幾乎不存在重復(fù)勞動(dòng)。缺點(diǎn)：降低決策速度和決策質(zhì)量；挫傷基層積極性，缺乏創(chuàng)新；官僚主義。6.2集權(quán)式組織和分權(quán)式組織分權(quán)式組織優(yōu)點(diǎn)：迅速?zèng)Q策；提高下屬部門管理者的責(zé)任心，促進(jìn)權(quán)責(zé)的結(jié)合，提高組織的績(jī)效。缺點(diǎn)：部門之間可能溝通不利；資源重復(fù)配置。垂直指揮鏈直線職權(quán)是直線人員所擁有的包括發(fā)布命令及執(zhí)行決策等的權(quán)力，也就是通常所指的指揮權(quán)。直線主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、指揮、管理下屬的人員。很顯然，每一管理層的主管人員都應(yīng)有這種職權(quán)，只不過(guò)每一管理層次的功能不同，其職權(quán)的大小及范圍各有同而已，例如廠長(zhǎng)對(duì)車間主任擁有直線職權(quán)，車間主任對(duì)班組長(zhǎng)擁有直線權(quán)。這樣，從組織的上層到下層的主管人員之間，便形成一個(gè)權(quán)力線；這權(quán)力線被稱為指揮鏈或指揮系統(tǒng)。6.3垂直指揮鏈與管理幅度等級(jí)制組織優(yōu)點(diǎn)：易于理解、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單；控制鏈清晰且直接，易于迅速制定決策；權(quán)責(zé)分明；組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、易于控制。缺點(diǎn)：?jiǎn)T工技能受限，部門間溝通不暢；管理層專制；組織成長(zhǎng)受限，反應(yīng)不靈活。總經(jīng)理生產(chǎn)部門經(jīng)理營(yíng)銷部門經(jīng)理人力資源部門經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理法律咨詢計(jì)算機(jī)服務(wù)銷售經(jīng)理產(chǎn)品宣傳與推廣經(jīng)理市場(chǎng)調(diào)研部門經(jīng)理各地區(qū)銷售經(jīng)理銷售代表直線職權(quán)參謀職權(quán)管理幅度管理者9名員工寬管理幅度過(guò)寬的管理幅度缺點(diǎn):管理者對(duì)下屬監(jiān)督力度不夠，容易失控易出現(xiàn)非正式組織員工激勵(lì)、時(shí)期及產(chǎn)出量受影響管理者4名員工窄管理幅度過(guò)窄的管理幅度缺點(diǎn):管理層次和管理人員多，增加了管理成本決策制定緩慢過(guò)多監(jiān)督造成組織僵硬扁平組織結(jié)構(gòu)——寬幅度控制高聳型組織結(jié)構(gòu)——窄幅度控制權(quán)力6.4權(quán)力、責(zé)任與授權(quán)能夠借以完成任務(wù)的一種能力或合法的權(quán)限。權(quán)力與向下屬發(fā)布命令有關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)是一種組織員工完成各項(xiàng)工作并極力其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)。權(quán)力的類型法定權(quán)力個(gè)人影響權(quán)專長(zhǎng)權(quán)經(jīng)濟(jì)權(quán)力責(zé)任個(gè)人完成某項(xiàng)任務(wù)或工作的一種義務(wù)。授權(quán)指主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān)，并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。授權(quán)原則：相近原則。授要原則。明責(zé)授權(quán)。動(dòng)態(tài)原則。第七章管理者在企業(yè)中的作用管理者從事的活動(dòng)管理控制體系7.1管理者從事的活動(dòng)計(jì)劃根據(jù)社會(huì)的需要以及組織的自身能力，通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查，確定組織在一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)，有效地利用組織的人力、物力、財(cái)力等資源，協(xié)調(diào)安排好組織的各項(xiàng)活動(dòng)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。組織組織的特點(diǎn)：識(shí)別任務(wù)所必須的活動(dòng)；按照重要性進(jìn)行排序或分類組合，以確保有限資源獲得最大產(chǎn)出；確定層次權(quán)力并建立適當(dāng)?shù)墓芾矸取?duì)資源的有效部署來(lái)完成既定的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)工作包括五個(gè)必不可少的要素，領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、作用對(duì)象（即客觀環(huán)境）、職權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)行為。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的技能：組織能力授權(quán)的能力精力和熱情管理人的技巧機(jī)智自律溝通技巧決策能力激勵(lì)能力正直員工管理協(xié)調(diào)合適的人做合適的事。確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系，為組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂拼_立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估實(shí)際績(jī)效、比較績(jī)效，采取改進(jìn)措施。溝通預(yù)算清晰定義實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指標(biāo)；為完成指標(biāo)分配一定的資金數(shù)額。領(lǐng)導(dǎo)模式阿黛爾領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任：完成任務(wù)、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、滿足個(gè)體需要?！白顑?yōu)”狀態(tài)關(guān)鍵職能任務(wù)團(tuán)隊(duì)個(gè)體定義目標(biāo)明確任務(wù)、目標(biāo)和限制條件所有團(tuán)隊(duì)成員共同討論達(dá)成共識(shí)并設(shè)定目標(biāo)討論、達(dá)成共識(shí)并設(shè)定目標(biāo)；明確目標(biāo)、責(zé)任以及優(yōu)先權(quán)計(jì)劃設(shè)定資源優(yōu)先權(quán)；討論并作出決策：What/Who/When團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)以及授權(quán)；就團(tuán)隊(duì)成員的角色以及責(zé)任達(dá)成共識(shí)評(píng)估個(gè)人技能；培訓(xùn)；授權(quán)溝通與團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行簡(jiǎn)短溝通，保證溝通渠道暢通定期指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；獲得反饋傾聽；建議；激發(fā)熱情支持/控制定期監(jiān)督；討論、達(dá)成共識(shí)并定期重新檢查各項(xiàng)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)行為；糾正偏差；解決沖突成功得到認(rèn)可；鼓勵(lì)高績(jī)效；給予指導(dǎo)評(píng)價(jià)持續(xù)不斷的過(guò)程；必要時(shí)重新制定計(jì)劃；總結(jié)并傳達(dá)發(fā)生的變化獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀績(jī)效；從失敗和成功中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)評(píng)價(jià)和指導(dǎo)；持續(xù)改進(jìn)阿黛爾的領(lǐng)導(dǎo)模式應(yīng)用表7.2管理控制體系銷售目標(biāo)控制信用控制預(yù)算控制戰(zhàn)略控制(SWOT分析)編制預(yù)算成本中心監(jiān)督優(yōu)勢(shì)(strength)劣勢(shì)(weakness)機(jī)會(huì)(opportunity)威脅(threats)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅有力的戰(zhàn)略有力的金融環(huán)境有力的品牌形象和美譽(yù)專利技術(shù)成本優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)廣告產(chǎn)品創(chuàng)新技能優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量沒有明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向陳舊的設(shè)備高額成本缺少關(guān)鍵技能和資格利潤(rùn)的損失部分內(nèi)在的運(yùn)作困境過(guò)分狹窄的產(chǎn)品組合市場(chǎng)規(guī)劃能力缺乏服務(wù)獨(dú)特的客戶群體新的地理區(qū)域的擴(kuò)張產(chǎn)品組合的擴(kuò)張核心技能向產(chǎn)品組合的轉(zhuǎn)化垂直整合戰(zhàn)略形式分享競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的支持品牌形象拓展的通路強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入替代品引起的銷售下降市場(chǎng)增長(zhǎng)的減緩交換率和貿(mào)易政策的不利轉(zhuǎn)換由新規(guī)則引起的成本增加商業(yè)周期的影響消費(fèi)者購(gòu)買需求的下降人口與環(huán)境的變化第八章環(huán)境對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響PEST分析SLEPT分析8.1PEST分析政治因素（P）；經(jīng)濟(jì)因素（E）；社會(huì)因素（S）；技術(shù)因素（T）。PEST分析范圍政治因素（P）政治穩(wěn)定水平；政治制度；政府的經(jīng)濟(jì)政策；立法。經(jīng)濟(jì)因素（E）失業(yè)率；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；通貨膨脹；稅收；利率；匯率。社會(huì)因素（S）生活方式以及閑暇時(shí)間；文化；人口因素；時(shí)尚；教育；社會(huì)團(tuán)體；環(huán)境問(wèn)題。技術(shù)因素（T）新產(chǎn)品和服務(wù)；通訊技術(shù)；信息技術(shù)；新的制造工藝；新材料；消費(fèi)者預(yù)期；技術(shù)變革。8.2SLEPT分析社會(huì)因素（S）；法律因素（L）；經(jīng)濟(jì)因素（E）；政治因素（P）；技術(shù)因素（T）。SLEPT分析范圍法律因素（L）合同安排；協(xié)商和辯護(hù)；勞動(dòng)法；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法；商業(yè)法；公司法；國(guó)際法。第九章政府政策對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響政府的目標(biāo)政府經(jīng)濟(jì)政策的主要領(lǐng)域財(cái)政和貨幣政策經(jīng)濟(jì)政策之間的矛盾提高生活水平9.1政府的目標(biāo)GNP或人均GNP改善生活質(zhì)量生活質(zhì)量閑暇時(shí)間污染和擁堵減少機(jī)會(huì)平等公共產(chǎn)品(價(jià)格和質(zhì)量)公益產(chǎn)品(價(jià)格和質(zhì)量)沒有災(zāi)難9.2經(jīng)濟(jì)政策失業(yè)失業(yè)原因：

結(jié)構(gòu)性失業(yè)

技術(shù)性失業(yè)

剩余性失業(yè)

自愿性失業(yè)

摩擦性失業(yè)

季節(jié)性失業(yè)

經(jīng)濟(jì)周期

經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期的原因乘數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某一變量的增減所引起的經(jīng)濟(jì)總量變化的連鎖反應(yīng)程度。加速數(shù)加速數(shù)原理（accelerationprinciple）是根據(jù)現(xiàn)代機(jī)器大生產(chǎn)應(yīng)用大量固定資本設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)，說(shuō)明收入或消費(fèi)的變動(dòng)所引起的投資變動(dòng)的理論。即在沒有多余的固定資本設(shè)備的情況下，收入或消費(fèi)的增加，必然引起投資若干倍的增加，收入或消費(fèi)的減少必然引起投資若干倍的減少。通貨膨脹當(dāng)工資和價(jià)格增長(zhǎng)幅度超過(guò)生產(chǎn)水平，即超過(guò)該國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度時(shí)，通貨膨脹就發(fā)生了。通脹原因需求拉動(dòng)的通貨膨脹是指總需求過(guò)度增長(zhǎng)所引起的通貨膨脹，即"太多的貨幣追逐太少的貨物"，按照凱恩斯的解釋，如果總需求上升到大于總供給的地步，過(guò)度的需求是能引起物價(jià)水平的普遍上升。所以，任何總需求增加的任何因素都可以是造成需求拉動(dòng)的通貨膨脹的具體原因。A.需求拉動(dòng)成本或供給方面的原因形成的通貨膨脹，即成本推進(jìn)的通貨膨脹又稱為供給型通貨膨脹，是由廠商生產(chǎn)成本增加而引起的一般價(jià)格總水平的上漲，造成成本向上移動(dòng)的原因大致有：工資過(guò)度上漲；利潤(rùn)過(guò)度增加；進(jìn)口商品價(jià)格上漲。B.成本推進(jìn)社會(huì)成本指社會(huì)作為一個(gè)整體受到個(gè)人或組織行為的影響。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)犯罪率上升健康問(wèn)題資源枯竭污染問(wèn)題造成失業(yè)生活成本增加不平等增加經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)滿足更多的需求和欲望對(duì)人口的支持增加稅率降低稅收增加失業(yè)減少更多的產(chǎn)品和服務(wù)9.3

財(cái)政政策與貨幣政策財(cái)政政策稅收政府支出國(guó)債財(cái)政政策的作用1、財(cái)政支出2、控制經(jīng)濟(jì)3、收入再分配4、扶持產(chǎn)業(yè)5、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步6、促進(jìn)國(guó)際收支平衡貨幣政策調(diào)控國(guó)家的貨幣供應(yīng)量。中央銀行代表政府執(zhí)行。貨幣政策直接政策間接調(diào)控定量和定性的政策控制(中央銀行指示)利率，現(xiàn)金比率等經(jīng)濟(jì)政策中的矛盾失業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)通貨膨脹國(guó)際收支平衡1.更重要的是，娜娜從她身上感受到了一種特殊的氣質(zhì)，而這種氣息，讓她覺得有些熟悉。不同于藍(lán)軒宇那種無(wú)比親切的熟悉，而是一種物以類聚的熟悉。娜娜主動(dòng)走上前去，來(lái)到這個(gè)小女孩兒面前，問(wèn)道：“你叫什么名字？”小女孩兒眨了眨眼睛，看著娜娜似乎有些畏懼，但還是脆生生的道：“老師好，我叫凍千秋?！焙翢o(wú)疑問(wèn)，和她嬌柔的外表相比，她有一個(gè)無(wú)比霸氣的名字?！皟銮铮俊蹦饶妊凵裎?dòng)，“幾歲六歲半，快七歲了。”凍千秋回答道。2.娜抬起右手，向她頭上摸去。凍千秋卻嚇了一跳，飛速的向后跳開一步，想要避開娜娜的手掌。可娜娜卻如影隨形一般，根本沒有被她拉開距離當(dāng)娜娜的手掌輕巧的落在她頭上的那一瞬，凍千秋只覺得一切似乎都變得虛幻了，剎那間，周圍的一切都變得不真實(shí)起來(lái)。娜娜的手掌在她頭上輕輕的摸了摸，點(diǎn)點(diǎn)頭，“我明白了?！闭f(shuō)完這句話，她重新走到所有學(xué)生們面前，“今天，古武課正式開始。古武教導(dǎo)的，就是上古魂師們的一些戰(zhàn)斗方式以及一些戰(zhàn)斗技巧。既然是戰(zhàn)斗，就是用于實(shí)戰(zhàn)。所以，我們的古武課程無(wú)論是開始還是結(jié)束，都是以實(shí)戰(zhàn)為先?！?.凍千秋依舊站在隊(duì)伍之中，可她看著娜娜的眼神，分明有些畏懼。粉嫩的小嘴開合，似乎想要說(shuō)些什么，但又沒有說(shuō)出。但在畏懼的同時(shí)，她的眼底深處也多了一抹好奇。這位這么漂亮的娜娜老師，究竟是明白了什么??？唐樂(lè)，我們接下來(lái)要前往天羅星巡演了哦。話說(shuō)，你真的不打算再唱一首歌嗎？我承認(rèn)，你的《念》實(shí)在是太好聽了?？墒牵鸵皇滓蔡珕握{(diào)了吧。《念》的歌詞就是你自己寫的，你寫的那么好，為什么不再寫一個(gè)呢？”4.模擬艙是什么？藍(lán)軒宇其實(shí)是很好奇的。這還是他第一次見到模擬艙。倒不是藍(lán)瀟和南澄不舍得，而是因?yàn)樗昙o(jì)太小。一般來(lái)說(shuō)，模擬艙要十歲以上，有相對(duì)自控行為能力的人才可以使用。因?yàn)槟菍⑼耆M(jìn)入到另一個(gè)世界，年紀(jì)太小進(jìn)入，容易迷失自我，與原本世界的認(rèn)知錯(cuò)亂。但藍(lán)軒宇還是聽說(shuō)過(guò)的，伴隨著科技進(jìn)步，模擬艙已經(jīng)到了相當(dāng)高科技的程度，幾乎能夠百分之百擬真真實(shí)世界。譬如機(jī)甲師訓(xùn)練，幾乎全都是通過(guò)模擬器來(lái)完成的，不需要承受傷害，卻百分之百模擬出戰(zhàn)斗和駕駛時(shí)的狀態(tài)，訓(xùn)練效果絕佳。但一般來(lái)說(shuō)，這種訓(xùn)練還是會(huì)加入一些痛覺的，以作為刺激，但都不會(huì)增加的太強(qiáng)。十臺(tái)銀色模擬艙熠熠生輝，每一臺(tái)的占地面積都在四平方米左右，足以容納各種身材的人。在本院老師的指導(dǎo)下，十名學(xué)員分別進(jìn)入到一個(gè)模擬艙之中，這模擬艙的座艙非常奇特，并不是專門的座椅，而是看上去如同粘稠液體一般的透明物質(zhì)當(dāng)藍(lán)軒宇邁入其中時(shí)，頓時(shí)覺得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪“轉(zhuǎn)身，坐下去?！蹦林靥煊H自指導(dǎo)藍(lán)軒宇，對(duì)于這個(gè)精神力接近一百的孩子他著實(shí)是很感興趣。藍(lán)軒宇緩緩坐入其中，頓時(shí)感覺到整個(gè)身體都陷入了進(jìn)去，眼看著頭部也要陷入那透明膠質(zhì)時(shí)他不由得有些慌張。但就在這時(shí)，一個(gè)金屬面具從上方落下，覆蓋在他的面龐上，下一刻，他的身體才被那透明膠質(zhì)徹底浸泡在內(nèi)。整個(gè)人完全沉入那透明膠質(zhì)，粘稠感卻隨之消失了，他突然感覺到，自己似乎是自由的，而金屬面具上傳來(lái)陣陣酥麻的感覺，引動(dòng)的他的精神之海不斷的輕微震顫著。們不用驚慌，你們現(xiàn)在感受的一切正常，接下來(lái)，你們將進(jìn)入另一個(gè)世界之中。你們要做的，就是在這個(gè)世界里面活下來(lái)。一旦在其中被殺死，你們的綜合考核就結(jié)束了。在考核的過(guò)程中，那就是生死戰(zhàn)場(chǎng)，你們可以無(wú)所不用其極。甚至是擊敗遇到的同學(xué)。綜合考核，開始?！薄拔恕陛p微的嗡鳴聲中，藍(lán)軒宇只覺得身上驟然一松，整個(gè)人仿佛在向下墜落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。柔和的陽(yáng)光帶來(lái)溫暖，藍(lán)軒宇的意識(shí)也隨之變得清晰起來(lái)。眨了眨眼睛，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己在一條小河邊，河水正從自己面前淙淙流過(guò)，空氣清新而充向，小河兩邊都是茂密的森林。他看看自己的雙手，再看看周圍的一切，心中充滿了震撼。這？這是模擬的世界嗎？可是，和真實(shí)的世界真的好像、好像啊！他下意識(shí)的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感覺。這才讓他找到了一些身在虛擬世界的感受?？萍颊娴氖翘衿媪税?！這種感覺也實(shí)在是太過(guò)美妙。他向前跑了兩步，一切如常，和自己平時(shí)的行動(dòng)并沒有任何區(qū)別。感受了一下體內(nèi)的魂力，也是如此。略微做了做舒展運(yùn)動(dòng)，藍(lán)軒宇再朝著四下看看。腦海中回憶著先前那位老師的話語(yǔ)?；钕聛?lái)！這就是這次考核的主題。可這里感覺真的好棒?。∵@種身在大森林內(nèi)部的感覺真的是太美妙了，滿眼都是陽(yáng)光和綠色，還有清新的空氣。在現(xiàn)實(shí)界中，他從來(lái)都沒有去過(guò)這么美的地方呢。5.略微思考了一下，藍(lán)軒宇心中一動(dòng)，臉上頓時(shí)露出了笑容。因?yàn)樗蝗话l(fā)現(xiàn)，自己的運(yùn)氣很好。因?yàn)?，他出現(xiàn)的這個(gè)地方，可是有一條小河的?。?.這條小河其實(shí)說(shuō)是小溪也差不多，寬不過(guò)兩米，深度能有兩尺就不錯(cuò)了。7.可不管怎么說(shuō)，這也是一條河??！水元素要比其他地方更加充沛，而擁有水元素掌控的他，無(wú)疑在這里能夠發(fā)揮出更大的實(shí)力。8.老師們上課時(shí)早就教導(dǎo)過(guò)，魂師的實(shí)力，和所處環(huán)境呈正相關(guān)。譬如，植物系魂師在有植物的地方，就能發(fā)揮出更強(qiáng)的實(shí)力。火屬性魂師在正午發(fā)揮出的實(shí)力就更強(qiáng)。9.毫無(wú)疑問(wèn)，此時(shí)所處的這個(gè)環(huán)境對(duì)于藍(lán)軒宇來(lái)說(shuō)肯定是最有利的。他的武魂是藍(lán)銀草，本身就是植物系，再加上這里還有充沛的水元素，無(wú)形之中，就讓他的整體實(shí)力上升了幾分。10.不就是活下去嗎？在這最適合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到這里，藍(lán)軒宇已經(jīng)做好了決定，直接找了塊石頭坐了下來(lái)。看著周圍的美景，不亦樂(lè)乎。11.紫蘿分院體育館。12.牧重天和其他幾位本院老師站在一個(gè)大屏幕前，屏幕一共有是個(gè)分屏，呈現(xiàn)出十名學(xué)員在虛擬世界森林中不同位置的表現(xiàn)。13.被虛擬出的當(dāng)然不會(huì)是一片普通森林，而是一片魂獸森林，至于學(xué)生們會(huì)在森林中遭遇什么，都是隨機(jī)的。但他們的表現(xiàn)都會(huì)被記錄在案，會(huì)根據(jù)隨意遇到的情況和應(yīng)變來(lái)打分。14.因?yàn)樗{(lán)軒宇先前驚人的九十九點(diǎn)精神力，所以特別被牧重天所注意，他的分屏顯示也被放在了中央。15.當(dāng)牧重天看到這孩子在河邊找了塊石頭坐了下來(lái)的時(shí)候，臉上的表情頓時(shí)變得古怪起來(lái)。16.“現(xiàn)在的孩子，確實(shí)是缺乏一些常識(shí)??！”牧重天有些無(wú)奈的說(shuō)道。17.旁邊另一名老師笑道：“這不是顯而易見的嗎？他們從小在城市中長(zhǎng)大，又何曾去過(guò)魂獸森林這種地方。當(dāng)然也更不知道魂獸的習(xí)性了?；觎`的存在，再加上魂獸被隔絕在專門星球生存，讓有關(guān)于魂獸的知識(shí)變得越來(lái)越不重要，甚至在高級(jí)學(xué)院都是選修課。他才八歲吧，又怎么會(huì)知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂獸的?！?8.牧重天聳了聳肩膀，道：“我們這考核的烈度最強(qiáng)到什么程度？”19.“千年魂獸吧。畢竟這些孩子太小，就算是千年魂獸，秒殺他們的可能性都很強(qiáng)。不過(guò)我們做過(guò)設(shè)定，千年魂獸都是相對(duì)來(lái)說(shuō)性格較為溫和的。省得給這些孩子們留下心理陰影?！?0.牧重天微笑道：“那就讓我們拭目以待吧。”21.河邊。22.藍(lán)軒宇百無(wú)聊賴的四下看看，好像也沒什么啊！為什么先前那老師說(shuō)的好像挺危險(xiǎn)似的？23.“呼哧、呼哧、呼哧！”正在這時(shí)，藍(lán)軒宇聽到了一個(gè)有些奇怪的聲音。他的反應(yīng)很快，下意識(shí)的從大石頭上一躍而下，迅速隱藏在石頭側(cè)面。24.------------25.第六十六章初戰(zhàn)26.如果是在萬(wàn)年前，或者是更久遠(yuǎn)的時(shí)代。所有魂師要學(xué)習(xí)的最重要課程都和魂獸有關(guān)。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，只有了解魂獸，才能更好的去選擇自己魂環(huán)的方向。27.而最近萬(wàn)年來(lái)，魂靈體系的完善，再加上人類與魂獸和平共處，有關(guān)于魂獸的課程更多的只有專門研究人員才回去研究了。譬如，藍(lán)瀟。28.藍(lán)軒宇小的時(shí)候，藍(lán)瀟就經(jīng)常帶他看一些魂獸的圖冊(cè)，給他當(dāng)故事去講述一些有關(guān)于魂獸的知識(shí)。所以，在同齡人之中，他肯定是對(duì)魂獸最為了解的。畢竟，他有一個(gè)研究古魂獸的父親。29.所以，當(dāng)他隱藏在石塊旁，看到那聲音傳來(lái)的主人時(shí)，第一反應(yīng)是松了口氣。30.那是一只身體碩大的魂獸，身長(zhǎng)大約在五米開外，高也有一米八左右，全身肥碩，頭部巨大，尾巴卻很細(xì)小。一雙眼睛長(zhǎng)在頭部?jī)蓚?cè)，搖頭晃腦的，緩緩走向河水。31.吞馬！32.一種體型非常龐大，力量驚人的魂獸。但也是一種性格特別溫和的魂獸。就算是一些小型魂獸在它身上玩鬧它一般都不會(huì)發(fā)脾氣。而且是食草魂獸。最喜歡水，在水里游動(dòng)的速度要比在陸地奔跑更快。最愛做的事情就是睡覺……33.因?yàn)樽陨眢w積碩大、力量驚人，皮膚表面的角質(zhì)層又特別厚重，所以也沒什么天敵。在魂獸中，是典型的老好人。就算是遠(yuǎn)比它們強(qiáng)大的魂獸，也少有會(huì)來(lái)找它們麻煩的。吞馬身上有很多寄生蟲，是食肉動(dòng)物也不喜歡的，吃了容易肚子疼……34.這只吞馬體型如此肥碩，就算沒有千年也有八百年修為了吧？藍(lán)軒宇心中暗暗的判斷著。35.而這也是他第一次見到魂獸，雖然是在虛擬的世界之中，但還是讓他非常感興趣。36.那肥碩的吞馬緩緩走到河邊，先是張開大嘴喝了幾口水，然后再緩緩的向河內(nèi)走去，把自己碩大的身體全都浸泡在河水之中。37.它實(shí)在是太肥碩了，以至于身體浸泡在河水中后，這條小河都要斷流了。但它卻樂(lè)得享受那被河水沖刷的快樂(lè)，嘴里依舊發(fā)出著“呼哧、呼哧”的聲音。38.藍(lán)軒宇笑瞇瞇的蹲在大石頭旁邊看著吞馬，魂獸，真有意思呢。聽爸爸說(shuō)過(guò)，好像最高級(jí)別的旅游就是去那兩顆魂獸星去看魂獸，只是需要花費(fèi)特別、特別多的聯(lián)邦幣。等自己長(zhǎng)大了，賺了錢，一定要去魂獸星看看，一定會(huì)特別有趣吧。39.據(jù)說(shuō)，那兩顆星球，一顆叫龍皇星，一顆叫龍王星。不知道會(huì)是什么樣子呢。那里真的會(huì)有巨龍么？40.一想到這些，藍(lán)軒宇就莫名的有些興奮起來(lái)。41.就在這時(shí)，突然間，他體內(nèi)沒來(lái)由的一熱，讓正心存興奮的他頓時(shí)驚醒。緊接著，一股惡風(fēng)就從背后襲來(lái)。42.哪怕是在體育館內(nèi)觀察著學(xué)生們表現(xiàn)的老師們，在這一刻都不禁皺起了眉頭。這個(gè)長(zhǎng)得很好看，卻站在那里看著吞馬傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了??！43.可就在這時(shí)，身在屏幕內(nèi)，完全背對(duì)危險(xiǎn)的藍(lán)軒宇，卻做出了令他們吃驚的反應(yīng)。44.他整個(gè)身體猛然前撲，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撐，已經(jīng)接近失控的身體變成側(cè)轉(zhuǎn)，右腳腳尖點(diǎn)在地面上，完全是利用腳踝的力量一瞪，整個(gè)人竟是在間不容發(fā)之際完成了一個(gè)變向，橫著就彈了出去。45.一道黑影下一刻就撲在了他彈身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕跡。46.藍(lán)軒宇一個(gè)魚躍前滾翻，順勢(shì)站起，同時(shí)駭然朝身后看去。47.他剛剛所做的這些完全都是下意識(shí)的反應(yīng)，是當(dāng)初和娜娜在一起，每天練習(xí)追逐、抓人練就的步法。48.娜娜都說(shuō)過(guò)，他這步法勉強(qiáng)可以算是小成了，想要更好就只能是不斷的增加熟練度和提升魂力。49.娜娜走了這些日子，藍(lán)軒宇一天都沒有懈怠過(guò)。經(jīng)歷過(guò)那幾件事之后，現(xiàn)在的他特別知道努力。尤其是他非常想達(dá)到二十級(jí)去找他的娜娜老師。50.娜娜留下的魂導(dǎo)通訊號(hào)碼，南澄查過(guò)了，那需要在天斗星才能打通聯(lián)系上。也就是說(shuō)，必須要去天斗星才行。51.南澄已經(jīng)答應(yīng)他，等他的魂力快到二十級(jí)的時(shí)候，就專門帶他去天斗星一趟，去找娜娜。52.藍(lán)軒宇得到了這個(gè)承諾和保證之后哪能不努力?。∷筒坏迷琰c(diǎn)去找他的娜娜老師呢。53.所以，這步法和當(dāng)初相比，已經(jīng)練得越發(fā)純熟了。當(dāng)然，能夠避開這一下，也和他體內(nèi)一熱那種感覺有關(guān)。他隱約知道，那應(yīng)該是和自己的金紋藍(lán)銀草有關(guān)的，金紋藍(lán)銀草在守護(hù)自身這方面特別擅長(zhǎng)。54.此時(shí)他才看清，那突然從背后不聲不響襲擊自己的，是一頭狼。55.通體呈獻(xiàn)為淡淡的墨綠色，但身體周圍卻有一些扭曲的光芒，讓它顯得似乎有些虛幻。56.身長(zhǎng)大約在兩米左右，體型偏瘦，不算特別龐大。但一雙幽綠色的眼睛看上去卻十分滲人。尾巴垂在身后，不聲不響的，緩步向藍(lán)軒宇這邊逼來(lái)。57.這是……58.藍(lán)軒宇頓時(shí)想起一種魂獸。59.幽冥狼！60.他這時(shí)心中除了害怕之外，多少還有些慶幸，慶幸于自己跟爸爸還是學(xué)過(guò)一些有關(guān)于魂獸知識(shí)的，有關(guān)于幽冥狼的情況，頓時(shí)浮現(xiàn)在自己心中。61.幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的?。?2.他迅速回身看去。63.果不其然，就在他身邊不遠(yuǎn)處，還有森林邊緣，又有兩只幽冥狼鉆了出來(lái)，正不聲不響的朝著他這邊靠近。64.幽冥狼本身并不是什么特別強(qiáng)的魂獸，它們速度較快，身上會(huì)有一種叫做幽冥之光的天賦能力。幽冥之光除了對(duì)它們加速之外，還能降低物理攻擊造成的傷害。在魂獸之中是較為普通的。65.可是，這普通也是相對(duì)而言。對(duì)于藍(lán)軒宇這么一個(gè)實(shí)際年齡只有七歲的孩子來(lái)說(shuō)，那可就不普通了??！66.怎么辦？藍(lán)軒宇心中首先產(chǎn)生的就是這個(gè)念頭。面對(duì)三頭幽冥狼，而且從它們身上的幽冥之光就能看出，這三頭幽冥狼恐怕都有百年級(jí)別了。這絕不是只有十四級(jí)魂力的自己所能應(yīng)對(duì)的?？峙乱?jí)以上的魂師才能較為從容的去面對(duì)它們吧。67.跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得過(guò)以速度見長(zhǎng)的它們？68.如果是娜娜老師知道自己面對(duì)這樣的情況會(huì)怎么告訴自己呢？藍(lán)軒宇搜刮著娜娜留下的印象。69.不要慌，對(duì)，娜娜老師一定會(huì)先說(shuō)，遇事不要慌張。然后怎么辦？70.------------71.第六十七章優(yōu)秀72.藍(lán)軒宇的大腦開始飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。73.無(wú)論是在哪個(gè)時(shí)代，魂師面對(duì)魂獸，其實(shí)最重要的一點(diǎn)都是要對(duì)魂獸足夠了解，然后才能制定相應(yīng)的策略去面對(duì)魂獸，戰(zhàn)勝魂獸。74.藍(lán)軒宇現(xiàn)在腦海中出現(xiàn)的就是有關(guān)于幽冥狼的資料。75.除了它們的特性之外，爸爸好像說(shuō)過(guò)，幽冥狼生性多疑，一般不喜歡正面進(jìn)攻，而是尋找到破綻之后一擊制敵。就像先前偷襲自己。也就是說(shuō)，它們其實(shí)也會(huì)有害怕么？76.想到這里，藍(lán)軒宇心中一動(dòng)，左手抬起，一根根銀紋藍(lán)銀草頓時(shí)反卷而下，覆蓋住了他的手掌。一枚水球也隨之出現(xiàn)在他掌心之上，被他托舉在頭頂上方。77.果然，當(dāng)這水球出現(xiàn)的時(shí)候，三頭正在緩緩靠近的幽冥狼都停下了腳步。幽綠色的眼睛緊緊的盯視著藍(lán)軒宇，然后緩緩向側(cè)方徘徊，圍繞著他。78.狼是一種特別有耐心的魂獸，它們也特別擅長(zhǎng)尋找機(jī)會(huì)。甚至可以和目標(biāo)不斷的消耗，消耗到對(duì)方疲倦露出破綻為止。79.爸爸當(dāng)初是這么說(shuō)的，但至少，在看到水球讓幽冥狼暫時(shí)停下之后，藍(lán)軒宇略微松了口氣。80.他略作思考之后，手中的水球開始出現(xiàn)變化，緩緩的凝結(jié)成一枚冰球，散發(fā)著淡淡的寒意。81.幽冥狼的步伐頓時(shí)變得更慢了幾分，警惕的看著他。82.藍(lán)軒宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同樣大小的冰球。83.河邊水元素充沛，他在操控的時(shí)候還是相當(dāng)容易的。84.然后他緩緩向前走了一步。85.三頭幽冥狼幾乎是同步跟著他走出一步，依舊保持著先前和他同樣的距離。86.藍(lán)軒宇看看周圍，突然，他加快了腳步，猛的朝著一個(gè)方向跑出三步。87.三頭幽冥狼像是嚇了一跳，先是后躍，拉開了一點(diǎn)距離，然后才跟了上來(lái)。88.而就在這時(shí)，藍(lán)軒宇突然發(fā)足狂奔起來(lái)，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向就跑。89.逃跑？逃跑的時(shí)候可是最容易露出破綻的??！三頭幽冥狼鍥而不舍的迅速追了上來(lái)。90.正向藍(lán)軒宇判斷的那樣，論奔跑，他怎么可能比得上以速度見長(zhǎng)的幽冥狼呢？91.很快三頭幽冥狼就追了上來(lái)。92.但就在這個(gè)時(shí)候，藍(lán)軒宇的腳下卻突然出現(xiàn)了變化，他先是向左右各自大幅度的虛晃一下，然后身體旋轉(zhuǎn)，借助前沖的慣性，滴溜溜一個(gè)轉(zhuǎn)身，就改變了方向。93.在高速行進(jìn)過(guò)程中突然變向，這可不是一件容易做到的事情??！而且他這個(gè)變化的速度極快，給人一種眼前一花的感覺，三頭幽冥狼因?yàn)閭€(gè)性使然，原本已經(jīng)做好撲擊準(zhǔn)備的它們頓時(shí)停頓了一下，然后才急剎，改變方向，去追變向的藍(lán)軒宇。94.速度是不如它們，但變向這方面，藍(lán)軒宇竟然還超過(guò)了三頭幽冥狼。95.而也就在這時(shí)，藍(lán)軒宇右手上金紋藍(lán)銀草浮現(xiàn)，他整個(gè)人的速度猛然增加，不僅如此，右臂掄起，猛的將右手之中的冰球投射了出去。96.并不是扔向身后的三頭幽冥狼，而是朝著斜前方扔了過(guò)去。97.那個(gè)方向，正是先前他看到的那頭浸泡在河水之中洗澡的吞馬?。?8.“砰！”冰球在吞馬頭頂上方炸開，爆炸力帶著冰霧和冰屑狠狠的沖擊在了它身上，尤其是眼睛的位置。99.對(duì)于任何魂獸來(lái)說(shuō)眼睛也都是脆弱的。更何況還是如此冰冷。100.吞馬頓時(shí)吃痛，猛然直立起來(lái)，仰天發(fā)出一聲咆哮。101.就在這時(shí)，藍(lán)軒宇已經(jīng)沖到河邊，身體猛然躍起，跳到吞馬背上，腳尖在他背上一點(diǎn)，就借勢(shì)跳過(guò)了河。然后左手之中的冰球在這個(gè)時(shí)候扔了出去。102.冰球在飛行的過(guò)程中竟是一分為三，分別朝著三頭幽冥狼的方向飛射而去。103.三頭幽冥狼眼看就到河邊了，卻被仰頭怒吼的吞馬嚇了一跳。這吞馬再溫和，那也是強(qiáng)大的千年魂獸。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104.而就在這時(shí)，三枚冰球已經(jīng)到了它們近前。三頭幽冥狼身體一伏，它們并沒有從這三枚冰球上感覺到什么威脅。105.然而，詭異的一幕出現(xiàn)了。那三枚冰球在距離它們的頭部大約還有兩米的地方，突然在空中拐了個(gè)彎，然后全都朝著吞馬的方向飛去了。這冰球竟然在空中劃出了弧線。106.吞馬在洗澡的時(shí)候，是閉著眼睛享受的，冰球炸開，刺激了它脆弱的眼皮，讓這溫和的千年吞馬大怒。怒吼咆哮之時(shí)，藍(lán)軒宇已經(jīng)從他背上跳了過(guò)去，以它的體積和防御，根本就沒什么感覺。107.三頭幽冥狼的接近它當(dāng)然是感受到的，在怒吼的過(guò)程中，正扭頭過(guò)來(lái)，剛好看到的，就是那三枚冰球朝著自己飛來(lái)。108.是它們！109.“吼——”吞馬暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬間被震碎成齏粉，然后它那碩大的身軀就從河里站了起來(lái)，張著血盆大口就朝著三頭幽冥狼沖了過(guò)去。110.“嗷嗷嗷！”巨大的聲浪帶著氣流吹的三頭幽冥狼就地翻滾，恐懼的尖叫聲中，夾著尾巴掉頭就跑。111.如果它們會(huì)說(shuō)話，此時(shí)一定很想大喊一聲：冤枉??！112.吞馬雖然體型龐大、行動(dòng)緩慢，但它能夠被大多數(shù)食肉魂獸放過(guò)除了皮糙肉厚之外，肯定也有著它足以威懾的一面。113.吞馬本身是吃草的，但急了也一樣能吃肉。天賦技能吞噬，擁有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴張開，一口就能吃掉半頭幽冥狼毫無(wú)問(wèn)題。它一發(fā)怒，頓時(shí)嚇得三頭幽冥狼屁滾尿流。114.藍(lán)軒宇落在河的另一邊，呼吸有些急促，小臉微紅，眼中的驚懼之色并未減退，但看著三頭幽冥狼就這么跑了，這才大大的松了口氣，背后的衣襟卻已經(jīng)被汗水浸透了。115.果然好危險(xiǎn)啊這里！116.紫蘿分院體育館。117.眾位本院老師面面相覷，就連牧重天心中都是極其震驚的。118.驅(qū)馬吞狼？這是一個(gè)年僅八歲的孩童能夠做到的？尤其是藍(lán)軒宇那冰球的控制，可謂妙到毫顛。最后三個(gè)帶有回旋之力的冰球可以說(shuō)是決定性的，禍水東引，借助吞馬之力嚇跑了幽冥狼。119.無(wú)論是應(yīng)變速度、反應(yīng)速度再加上自身對(duì)于武魂的控制力，都是可圈可點(diǎn)。簡(jiǎn)直可以說(shuō)是教科書一般的應(yīng)對(duì)方式?。?20.牧重天一拍大腿，“這孩子要了?！?21.------------122.第六十八章三眼魔猿123.他們選的就是天才，毫無(wú)疑問(wèn)，藍(lán)軒宇絕對(duì)符合天才的一切特質(zhì)。124.“現(xiàn)在把他弄出來(lái)嗎？”坐在屏幕前的老師問(wèn)道，他們又何嘗不是驚艷呢？考核的學(xué)校紫蘿分院當(dāng)然不是第一個(gè)，他們這次考核，幾乎覆蓋了天羅星多座分院，但一下就能讓人眼前一亮的孩子可不多?。∷{(lán)軒宇剛剛的表現(xiàn)，雖然武魂沒有多強(qiáng)，可他的反應(yīng)、應(yīng)變還有對(duì)于局面的判斷，無(wú)不妙到毫顛。就算是成年魂師遇到這種情況恐怕都很難有他處理的這么好了。125.這怎能不讓人感到驚喜呢？126.“繼續(xù)，看看他還能做到多少。這對(duì)他來(lái)說(shuō)也是一次歷練?！?27.藍(lán)軒宇這會(huì)兒的反應(yīng)還是挺大的，這是他第一次面對(duì)魂獸，雖然嚇跑了三頭幽冥狼，可他自己也被嚇得夠嗆。那可是魂獸??！只差一點(diǎn)，他就要成了幽冥狼的盤中餐了。128.這虛擬世界實(shí)在是太真實(shí)了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口會(huì)是怎樣的感覺。129.吞馬嚇跑了幽冥狼，終究是性格溫和速度又慢，優(yōu)哉游哉的重新回到河水中趴了下來(lái)，看都沒看藍(lán)軒宇一眼。130.藍(lán)軒宇心中微動(dòng)，他突然覺得，這吞馬似乎也挺可愛的，既然它不會(huì)主動(dòng)攻擊自己，那不如索性就在它身邊好了。再有先前幽冥狼的情況，故技重施似乎也是不錯(cuò)的選擇??！131.想到這里，藍(lán)軒宇就在距離吞馬不遠(yuǎn)的地方坐了下來(lái)，把后背的方向?qū)χ恬R，目光不時(shí)朝著四周警惕的看著。有了先前的教訓(xùn)，他可是一點(diǎn)都不敢大意??！132.事實(shí)證明，他的選擇是相當(dāng)正確的，很快，他就又看到有魂獸出現(xiàn)了。這些魂獸大多數(shù)是來(lái)河邊喝水的，但也有發(fā)現(xiàn)他的，發(fā)現(xiàn)他的魂獸有一些表示了惡意和進(jìn)攻性，這個(gè)時(shí)候藍(lán)軒宇就會(huì)向吞馬身邊靠靠。那些魂獸果然沒太敢靠近。133.無(wú)論怎么說(shuō)，吞馬也是千年魂獸，在魂獸的世界中還是涇渭分明的。除非是……134.“砰、砰、砰！”低沉的悶響聲響起，周圍的森林似乎都在輕微的震顫著。135.原本匍匐在河水中的吞馬突然抬起頭來(lái)，慵懶的眼眸中流露出幾分警惕之色，而在河邊附近喝水的其他魂獸們也都是朝著那聲音傳來(lái)的方向看去。136.“嗷嗷嗷嗷——”就在這時(shí)，憤怒的咆哮聲從森林中響起。先前還處于觀望狀態(tài)之中的魂獸們頓時(shí)毫不猶豫的撒腿就跑，朝著反方向跑。就連那吞馬也不例外。137.什么情況??！吞馬別跑啊！藍(lán)軒宇心中一急，這吞馬對(duì)他的保護(hù)可是有一段時(shí)間了，他是相當(dāng)滿足的，這一跑，他可怎么辦??？138.就在這時(shí)，森林之中，一道小小身影全身帶著白光飛速的朝著他這邊沖了過(guò)來(lái)。139.藍(lán)軒宇先是一愣，但緊接著竟是認(rèn)出了那道身影來(lái)，不是別人，正是葉靈瞳。140.她跑的好快啊！這是藍(lán)軒宇的第一反應(yīng)。141.而此時(shí)的葉靈瞳，幾乎是把吃奶的力氣都用出來(lái)了，天罡霸體催動(dòng)到極致，飛速前沖。142.藍(lán)軒宇眼睜睜的看著她從自己身前一掠而過(guò)，似乎連看都沒看到自己，他只是隱約看見，葉靈瞳臉上滿是驚恐之色。143.就在這時(shí)，一個(gè)龐然大物從森林中跑了出來(lái)。144.那是一只通體雪白的巨猿，它的身高足有四米開外，雙臂奇長(zhǎng)無(wú)比。論體型，它并沒有吞馬那么肥碩，可是，它的速度卻要比吞馬快樂(lè)不知道多少，一個(gè)彈跳就是十幾米，飛快無(wú)比。它的目標(biāo)似乎正是葉靈瞳??！145.看到這局面，藍(lán)軒宇哪還敢猶豫，同樣也是掉頭就跑。右手金光閃爍，金紋藍(lán)銀草附著于手掌之上，狂奔而起。146.這一跑起來(lái)，他只覺得自己身體兩邊景物飛速掠過(guò)，奔跑速度竟是極快的。147.事實(shí)上，藍(lán)軒宇的身體素質(zhì)在同齡人之中絕對(duì)是最強(qiáng)的，畢竟每天都在吃珍稀食材，再加上他自身血脈的緣故。此時(shí)金紋藍(lán)銀草附帶能力催動(dòng)起來(lái)，令他的力量、速度都是大增，竟是比剛剛從他身前掠過(guò)的葉靈瞳跑的還要快上幾分。148.背后那白色巨猿落地的聲音不斷傳來(lái)，藍(lán)軒宇很快就追到了葉靈瞳身邊。149.他這會(huì)兒突然覺得，自己和葉靈瞳是不是真的有問(wèn)題??！為什么每次遇到她總是沒好事。150.她主動(dòng)欺負(fù)自己就算了，第一次她帶著她爸爸上門，就把自己弄暈了。之后又屢屢針對(duì)。這好不容易來(lái)個(gè)綜合考試，她又把危險(xiǎn)帶到了自己面前。151.當(dāng)藍(lán)軒宇從葉靈瞳身邊超過(guò)去的時(shí)候，葉靈瞳才看到了他。152.“你、你怎么也在這里？”葉靈瞳氣喘吁吁的說(shuō)道。153.藍(lán)軒宇沒好氣的道：“這話應(yīng)該我問(wèn)你才對(duì)，我本來(lái)待得好好的，你卻引過(guò)來(lái)那么一個(gè)大家伙?！?54.“我也不想??！我本來(lái)想要在樹上藏一藏，然后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)白色的小猴子看著挺可愛的，然后我就抱了抱，它不讓我抱，我就捏著它脖子給抓到我懷里。然后……，然后后面那大家伙就來(lái)了……”155.藍(lán)軒宇翻了個(gè)白眼，不用問(wèn)他也明白了，葉靈瞳沒事兒抓了人家孩子，人家能不急么？156.“可是，我已經(jīng)把那小家伙還給他了啊！它怎么這么記仇？”葉靈瞳一臉委屈的說(shuō)道。157.藍(lán)軒宇翻了個(gè)白眼，“你還委屈了？那是三眼魔猿??！魂獸里特別強(qiáng)大的一種，看體型，恐怕有千年修為。這片森林估計(jì)它都是主宰。你自己找死就算了，為什么連累我？我招你惹你了？”158.“咚咚、咚咚、咚咚！”就在他們說(shuō)話的工夫，后面的三眼魔猿已經(jīng)追上來(lái)了。159.正如藍(lán)軒宇所說(shuō)的那樣，這種魂獸在這片森林之中確實(shí)是有著霸主地位的。哪怕是在虛擬世界的程序設(shè)置上，這也是這個(gè)考核的最強(qiáng)存在。160.葉靈瞳的運(yùn)氣，那真不是一般的“好”?。?61.“呼！”背后恐怖的惡風(fēng)撲面。有了之前面對(duì)幽冥狼的經(jīng)驗(yàn)，藍(lán)軒宇毫不猶豫的就朝著側(cè)面撲去。他總算是還顧念著葉靈瞳怎么也是同學(xué)，在撲出去的同時(shí)，右手一拉葉靈瞳，兩個(gè)人同時(shí)朝著側(cè)面摔了出去。162.“你干嘛？”葉靈瞳嘴里尖叫著就和藍(lán)軒宇摔成了滾地葫蘆。但她的質(zhì)問(wèn)下一刻就卡在了嗓子里。163.“轟——”他們先前前沖的方向，巨大的白色身影猛然掠過(guò)，宛如狂風(fēng)一般，地面炸裂，恐怖的氣息撲面而來(lái)。氣流都將他們掀飛到了一旁。164.------------165.第六十九章藍(lán)軒宇之危166.此時(shí)葉靈瞳摔在藍(lán)軒宇身上，兩個(gè)此時(shí)眼中都是驚懼之色。藍(lán)軒宇猛的一推她，大叫道：“分開跑?！币贿呎f(shuō)著，他一抬手，一枚冰錐就朝著三眼魔猿額頭上的第三只眼射去，然后扭頭就跑。167.葉靈瞳愣了一下，而剛剛掉轉(zhuǎn)身形的三眼魔猿就看到冰錐襲來(lái)，而且還是朝著自己最重要的第三只眼而來(lái)，頓時(shí)暴怒。一揮手，拍碎冰錐，直奔藍(lán)軒宇就追了過(guò)去。168.葉靈瞳呆了呆，然后就看到藍(lán)軒宇在樹叢中東一繞、西一繞的，轉(zhuǎn)眼間就不見了人影，而那三眼魔猿就那么追著他去了。169.“他是不是傻，居然還打三眼魔猿？”葉靈瞳喃喃的自言自語(yǔ)道。170.藍(lán)軒宇心中很是郁悶，剛才他甩出冰錐時(shí)當(dāng)然是故意的，因?yàn)樗廊勰г车牡谌谎凼且?，也是它最為忌憚的地方，第三只眼被攻擊，這對(duì)三眼魔猿來(lái)說(shuō)是最大的挑釁，自然能將它引走了。171.藍(lán)軒宇倒不是真的想要救葉靈瞳，但他深深的記得，娜娜老師曾經(jīng)對(duì)他說(shuō)過(guò)，無(wú)論什么時(shí)候，男孩子都要保護(hù)女生哦。就算再怎么不喜歡葉靈瞳，他覺得這個(gè)也還是自己應(yīng)該做的。就像當(dāng)初自己想要保護(hù)媽媽時(shí)那樣。172.毫無(wú)疑問(wèn)，三眼魔猿是森林中的霸主，在森林中和它追逐絕不是一件明智的事情。但是，藍(lán)軒宇也有他的優(yōu)勢(shì)，他的身體小、更加靈活。再加上娜娜傳授他的步法，在高速移動(dòng)過(guò)程中，他總是能夠不斷的變相，在樹叢中穿梭。173.巨大的壓力面前，他已經(jīng)是超水平發(fā)揮了。174.背后三眼魔猿粗壯而修長(zhǎng)的手臂眼看著就要抓到他的背心了，藍(lán)軒宇身體猛地向右側(cè)一閃，三眼魔猿的手臂翻轉(zhuǎn)，關(guān)節(jié)彎曲，瞬間追來(lái)。175.可就在這時(shí)，藍(lán)軒宇腳下突然多了一塊冰，身體一滑，驟然向側(cè)面加速，眼看就要撞在一棵樹上了，他左手一身，在樹干上一按，強(qiáng)行改變了自己的方向，從兩棵他能夠鉆過(guò)去但三眼魔猿過(guò)不去的地方穿了出去。176.三眼魔猿直接撞擊在兩棵大樹之上，硬生生的將它們撞倒，但速度也是換了換。藍(lán)軒宇趁勢(shì)又拉開了一點(diǎn)距離。177.藍(lán)軒宇根本就沒有回頭去戰(zhàn)斗的絲毫念頭，差的太遠(yuǎn)了，這可是千年三眼魔猿，別說(shuō)是他，就算來(lái)個(gè)三、四環(huán)的魂師，不是武魂特別強(qiáng)的，都未必能打得過(guò)啊！他現(xiàn)在只能是走一步看一步，先跑一會(huì)兒再說(shuō)吧。178.但是，他的麻煩很快就來(lái)了。179.三眼魔猿越來(lái)越近，不斷的對(duì)他構(gòu)成威脅，而藍(lán)軒宇自身的魂力卻在這種高強(qiáng)烈度的逃脫下消耗的越來(lái)越快，眼看就要見底了。180.正在這時(shí)，一聲厲嘯突然響起，藍(lán)軒宇只覺得大腦一陣劇烈的刺痛，不禁慘叫一聲，在狂奔中身體失控，直接朝著一棵大樹上撞了過(guò)去。181.“砰”的一下，人撞在樹上反彈而回。三眼魔猿額頭上的第三只眼這才光芒暗淡下來(lái)，它最恐怖的地方，就是擅長(zhǎng)于精神攻擊啊！182.先前不用，是它認(rèn)為眼前的獵物太過(guò)弱小了，根本不需要?jiǎng)佑?。可是，藍(lán)軒宇竟然逃脫了這么久，它終于還是把自己的天賦能力用了出來(lái)。183.身形猛的一沖，它就到了藍(lán)軒宇面前，抬起右爪就要朝著藍(lán)軒宇身上拍去。184.但就在這時(shí)，藍(lán)軒宇的身體突然輕微的顫抖起來(lái)。在隱藏的衣服下，銀紋藍(lán)銀草上的銀紋就像是被激發(fā)了一般，迅速延著手臂向上蔓延，轉(zhuǎn)眼之間就蔓延到了他左側(cè)的面頰之上。185.三眼魔猿第三只眼中，也隨之映照出了那銀紋，它拍出去的手掌幾乎是瞬間就改變方向落在了藍(lán)軒宇身邊的泥土之中，一抹震驚在它眼底閃過(guò)。本能的后退幾步。186.而就在這時(shí)，藍(lán)軒宇的身體淡化，緩緩的消失在它面前。187.“大意了、大意了。三眼魔猿有精神攻擊，怎么能忘，快把藍(lán)軒宇弄出來(lái)，檢查一下他的精神狀況。”牧重天氣急敗壞的說(shuō)道。188.先前看藍(lán)軒宇引走三眼魔猿，救下葉靈瞳，都讓他們震驚不已，這孩子不只是天賦好，心性也好?。∫?，在那種危險(xiǎn)的情況下，根本就不可能有太多思考的時(shí)間，他確實(shí)毫不猶豫的把危險(xiǎn)帶走，這比他的天賦還更加的不可多得。189.然后他們就看到了全力以赴狀態(tài)下閃避三眼魔猿進(jìn)攻的藍(lán)軒宇。190.本來(lái)他們是不會(huì)忘記三眼魔猿有精神進(jìn)攻力的，但是，藍(lán)軒宇的閃避實(shí)在是太巧秒了，幾乎將自身十幾級(jí)的魂力運(yùn)轉(zhuǎn)到了極限，每一次閃避都讓他們有種嘆為觀止的感覺。這才多看了一會(huì)兒，可就在這時(shí)，三眼魔猿的精神攻擊發(fā)動(dòng)了。191.模擬器之中，其實(shí)魂師面對(duì)魂獸肯定是危險(xiǎn)很小的，畢竟都是虛擬世界。可是，虛擬世界中，精神力卻是真正容易出問(wèn)題的。因?yàn)榫駴_擊也是被模擬出來(lái)，卻是最不好控制的。這個(gè)難題上萬(wàn)年都沒有完全解決。192.先前在這次綜合測(cè)試中之所以有三眼魔猿，那是因?yàn)檫@種魂獸是高傲的，而它所面對(duì)的都是十歲以下的孩子，幾乎不可能有用出精神沖擊的可能。卻沒想到，真的用出來(lái)了，用在了藍(lán)軒宇身上。1