生產(chǎn)車間員工個(gè)人總結(jié)（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)生產(chǎn)車間?員工個(gè)人?總結(jié)日?月如梭，?踏入工廠?已經(jīng)一年?了。在這?將近一年?的工作中?，我既體?會(huì)到了，?剛剛踏上?工作崗位?的那種新?鮮感，又?感覺(jué)到了?工作的艱?辛和勞累?。這一年?雖然短暫?，但卻完?成了我從?象牙塔到?走向社會(huì)?的重大轉(zhuǎn)?變，從學(xué)?生身份到?員工角色?的轉(zhuǎn)變。?這段時(shí)間?是我在進(jìn)?入工作后?最寶貴的?一段時(shí)間?，我在這?里學(xué)到了?很多東西?，包括技?術(shù)理論、?做人道德?、生活、?思想，都?在全方位?的進(jìn)入狀?態(tài)，在各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同事的幫?助下，我?也越發(fā)感?覺(jué)到作為?一名離心?軋輥鑄造?工作者的?意義與責(zé)?任，因此?我始終以?“勤勤懇?懇、踏踏?實(shí)實(shí)”的?態(tài)度來(lái)對(duì)?待我的工?作，以“?嚴(yán)謹(jǐn)、求?實(shí)”規(guī)范?自己的工?作。一?、工作情?況在這?一年中，?我擔(dān)任鑄?造二車間?工序作業(yè)?長(zhǎng)，區(qū)域?作業(yè)長(zhǎng)，?協(xié)助車間?主任管理?和監(jiān)督車?間的工序?質(zhì)量工作?，為車間?的工序質(zhì)?量穩(wěn)定獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?并努力做?好鑄造二?車間的作?業(yè)成本工?作，為鑄?鐵分廠作?業(yè)成本工?作的進(jìn)一?步推進(jìn)打?好基礎(chǔ)，?還擔(dān)任見?習(xí)澆注指?揮，進(jìn)行?實(shí)際生產(chǎn)?，協(xié)助澆?注指揮的?日常工作?。我在?鑄造二車?間澆注班?實(shí)習(xí)，這?兩個(gè)月是?寶貴的兩?個(gè)月，是?我實(shí)習(xí)經(jīng)?歷的開始?，俗話說(shuō)?“萬(wàn)事開?頭難”我?也確實(shí)感?受到了剛?開始的各?種不適應(yīng)?，有心理?方面的，?身體方面?的，但我?都努力克?服它們帶?來(lái)的影響?，也度過(guò)?了那一段?艱難的時(shí)?期，為以?后的努力?工作打好?基礎(chǔ)，這?兩個(gè)月是?我對(duì)車間?環(huán)境熟悉?的第一步?，對(duì)整個(gè)?車間的布?局，工作?，工序都?有了清楚?的認(rèn)識(shí)。?之后我?轉(zhuǎn)到了澆?注指揮崗?位實(shí)習(xí)，?通過(guò)這三?個(gè)月的工?作我更加?對(duì)車間的?整個(gè)生產(chǎn)?工序流程?有了清晰?的理解，?由于澆注?指揮崗位?的特殊性?，對(duì)車間?生產(chǎn)的各?個(gè)環(huán)節(jié)都?要掌握，?熟知，還?要對(duì)熔煉?車間，熱?處理車間?的工作有?一定程度?的了解，?所以他們?的工作就?是象一根?針將所有?生產(chǎn)中的?工序串連?起來(lái)，為?自己的工?作作準(zhǔn)備?，達(dá)到自?己的目的?，在我這?幾個(gè)月的?印象里，?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?的默契配?合，吃苦?耐勞給我?留下了深?刻記憶，?由于立式?離心澆注?指揮不同?于其他崗?位，他的?工作時(shí)間?不穩(wěn)定，?工作壓力?大，極其?考驗(yàn)人的?意志，他?們有時(shí)也?喊苦喊累?，但只要?工作一開?始，無(wú)不?都是將全?部的精力?投入到工?作中，所?以這個(gè)精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)合?作的團(tuán)隊(duì)?也為車間?和分廠創(chuàng)?造了巨大?的價(jià)值。?二、我?在車間辦?公室實(shí)習(xí)?，主要內(nèi)?容有1?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督車間生?產(chǎn)中的工?序質(zhì)量狀?況，監(jiān)督?工序質(zhì)量?的過(guò)程本?身也是一?種學(xué)習(xí)的?過(guò)程，畢?竟自己的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?不是那么?豐富，所?以在一次?次的檢查?過(guò)程中我?也是抱著?學(xué)習(xí)的心?態(tài)向師傅?們學(xué)習(xí)，?這對(duì)我也?是很好的?機(jī)會(huì)，對(duì)?我也有很?大的幫助?!2、?負(fù)責(zé)車間?的作業(yè)成?本工作，?通過(guò)分廠?的作業(yè)成?本工作使?我將立式?離心生產(chǎn)?的流程重?新梳理了?一遍，所?以也讓我?加深了對(duì)?工序過(guò)程?的理解，?而且對(duì)生?產(chǎn)單支軋?輥生產(chǎn)環(huán)?節(jié)中的物?料消耗，?成本價(jià)格?有了新的?認(rèn)識(shí)。?4、協(xié)助?推進(jìn)車間?的方圓工?程工作的?展開，通?過(guò)每周的?方圓工程?例會(huì)，我?也了解了?分廠和公?司工作的?重心，再?通過(guò)自己?這里各種?形式的工?作，協(xié)助?車間方圓?工程工作?的推進(jìn)，?從這里我?也學(xué)習(xí)到?了很多的?統(tǒng)計(jì)方法?，統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，以及?更進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)到質(zhì)?量工作的?重要性，?通過(guò)車間?自己對(duì)所?有環(huán)節(jié)的?工序質(zhì)量?控制，達(dá)?到產(chǎn)品質(zhì)?量的穩(wěn)定?，優(yōu)異;?通過(guò)各個(gè)?關(guān)鍵工序?控制點(diǎn)的?對(duì)標(biāo)作業(yè)?，使方圓?工程活動(dòng)?達(dá)到目的?;通過(guò)和?其他車間?的各種競(jìng)?賽來(lái)提高?車間各方?面的素質(zhì)?，形成一?種比，拼?，敢，超?的氛圍。?還要根據(jù)?日常的統(tǒng)?計(jì)，分析?，盡量將?一些生產(chǎn)?中的不可?控的工序?轉(zhuǎn)化為可?控的工序?，這樣就?盡可能使?生產(chǎn)過(guò)程?處于受控?狀態(tài)，提?高產(chǎn)品的?質(zhì)量，穩(wěn)?定了生產(chǎn)?工序。我?也認(rèn)為通?過(guò)方圓工?程活動(dòng)的?確使車間?一些棘手?的問(wèn)題得?到了解決?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?穩(wěn)定度的?同時(shí)規(guī)范?了員工的?行為，達(dá)?到了目的?。5、?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?車間管理?中的各種?規(guī)章、制?度，通過(guò)?這些東西?學(xué)習(xí)到了?基層的車?間管理方?法，管理?制度的制?定。6?、學(xué)習(xí)車?間和分廠?的各種工?作程序，?工作流程?，這一步?也是很重?要的，通?過(guò)車間和?分廠的交?流，也對(duì)?分廠的工?作流程和?各種辦事?的程序有?了更深的?了解，對(duì)?內(nèi)部事務(wù)?有了更深?的認(rèn)識(shí)。?生產(chǎn)車?間員工個(gè)?人總結(jié)（?二）一?、加強(qiáng)技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平在_?___年?度工作中?，我緊跟?時(shí)代的步?伐，加強(qiáng)?理論知識(shí)?方面的學(xué)?習(xí)，努力?做到認(rèn)識(shí)?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?。在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新工藝?，不斷的?充實(shí)自己?，不斷的?提高自己?的技術(shù)水?平，來(lái)指?導(dǎo)自己的?工作。?二、工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精?神，努務(wù)?完成車間?的生產(chǎn)任?務(wù)1、?在平時(shí)的?工作中，?首先做好?日常工作?，我與車?間其他技?術(shù)員既有?分工又有?合作，堅(jiān)?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?員進(jìn)行工?作交流，?充分發(fā)揚(yáng)?民主，杜?絕獨(dú)斷專?行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一?步驟，從?而圓滿完?成車間的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。_?___年?配合其他?技術(shù)員根?據(jù)車間可?紡性合理?安排小修?機(jī)臺(tái)和換?噴頭機(jī)臺(tái)?，累計(jì)改?紡___?_臺(tái)，十?幾個(gè)品種?。2、?根據(jù)行業(yè)?協(xié)會(huì)的精?神，__?__年-?月份公司?要求-車?間北區(qū)停?車，我配?合其他技?術(shù)員做好?停車期間?的工藝處?理和平時(shí)?的串堿工?作，并把?在工作中?遇到的問(wèn)?題及時(shí)向?車間領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，安?排相關(guān)人?員解決。?____?月份北區(qū)?開車，做?好開車前?期的準(zhǔn)備?工作，做?好工藝處?理，提前?將各項(xiàng)工?藝參數(shù)調(diào)?整到位，?確保開車?成功，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。3?、由于-?車間長(zhǎng)期?紡木槳，?導(dǎo)絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車間?的技術(shù)員?溝通，反?映車間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來(lái)提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來(lái)的不?足80上?升到了現(xiàn)?的85左?右。三?、完成第?-車間作?業(yè)指導(dǎo)書?的編寫和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個(gè)車?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實(shí)際操作?。___?_月份將?作業(yè)指導(dǎo)?書及時(shí)發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿完成?了作業(yè)指?導(dǎo)書的換?版工作。?四、認(rèn)?真安排好?職工培訓(xùn)?工作提高?職工的理?論水平和?操作水平?搞好職?工培訓(xùn)工?作是我們?車間一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈?的工作，?為此我們?車間特別?制定了培?訓(xùn)制度，?要求每個(gè)?班組每月?至少組織?兩次職工?培訓(xùn)，開?展形式多?樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)?于新工轉(zhuǎn)?崗工要求?有師帶徒?合同，由?技術(shù)員鑒?定合格后?方可獨(dú)立?上崗。今?年___?_月份組?織職工做?三合一體?系知識(shí)答?卷，加強(qiáng)?了職工對(duì)?三合一體?系知識(shí)的?了解。又?利用業(yè)余?時(shí)間組織?職工進(jìn)行?三合一體?系知識(shí)的?學(xué)習(xí)，使?職工對(duì)公?司的方針?目標(biāo)有更?好理解等?，為公司?內(nèi)審和外?審打下良?好基礎(chǔ)。?配合各工?段班組搞?好青工技?術(shù)比賽，?提高職工?實(shí)際操作?技能。加?強(qiáng)新版作?業(yè)指導(dǎo)書?的學(xué)習(xí)，?今年__?__月份?，組織我?車間全體?職工全部?進(jìn)行了理?論知識(shí)考?試。提高?了職工理?論知識(shí)。?四班職工?堅(jiān)持第二?個(gè)早班學(xué)?習(xí)，由于?四班紡絲?工是控制?車間產(chǎn)品?質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。?平時(shí)很注?重紡絲工?工藝知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?對(duì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?主要工藝?要讓職工?明白，反?復(fù)的給職?工講，尤?其是__?__月份?總經(jīng)理走?訪客戶后?，帶回來(lái)?的脆斷絲?筒子，讓?職工親自?感受脆斷?絲給用戶?帶來(lái)?yè)p失?，讓職工?在工作中?如何避免?脆斷絲的?產(chǎn)生，始?終給職工?敲響警鐘?，增強(qiáng)職?工在工作?中的責(zé)任?感。五?、按照三?合一體系?的要求搞?好車間的?認(rèn)證工作?，推進(jìn)三?合一體系?在車間的?有效運(yùn)行?在過(guò)去?的一年中?積極推進(jìn)?三個(gè)體系?在本部門?的有效運(yùn)?行，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和?技術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)《?程序文件?》和《管?理手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照《?內(nèi)部審核?程序》的?要求，編?制本部門?的年度審?核計(jì)劃，?并按照計(jì)?劃組織部?門的內(nèi)審?工作，今?年___?_月份，?組織車間?有關(guān)人員?對(duì)車間的?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?進(jìn)行了重?新辨識(shí)和?完善，對(duì)?車間的法?律法規(guī)清?單等相關(guān)?文件進(jìn)行?更新，規(guī)?范各種報(bào)?表記錄。?____?月份邀請(qǐng)?其他兄弟?部門和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對(duì)本部門?進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)?審核中別?人提出的?問(wèn)題，提?出改進(jìn)的?議建和建?議，推進(jìn)?三合一管?理體系在?本部門的?不斷完善?和改進(jìn)，?來(lái)迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對(duì)?我車間的?職工和來(lái)?我們車間?參觀的`?相關(guān)人員?，傳達(dá)、?解釋、_?___公?司的管理?方針和公?司在質(zhì)量?/環(huán)境/?職業(yè)健康?安全管理?方面的有?關(guān)要求。?并對(duì)公司?的目標(biāo)、?指標(biāo)進(jìn)行?分解，制?定本部門?的目標(biāo)、?指標(biāo)和管?理方案，?并及時(shí)向?職工傳達(dá)?。新的?一年對(duì)自?己要有新?的目標(biāo)和?要求在今?后的工作?中，我會(huì)?更加努力?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任。?1、加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)不?放松，努?力提高自?己的政治?理論水平?。不斷的?提高自身?的綜合素?質(zhì)，更好?的適應(yīng)工?作需要，?更出色的?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的?充實(shí)自己?解決生產(chǎn)?中遇到的?問(wèn)題，更?好的完成?公司和車?間交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?3、加強(qiáng)?車間錠位?管理工作?，確保機(jī)?臺(tái)錠位工?藝的一致?，嚴(yán)格工?藝上車、?規(guī)范操作?，保質(zhì)保?量的完成?公司、車?間下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?4、合理?安排公司?下達(dá)的改?紡、試紡?工作，新?產(chǎn)品的開?發(fā)實(shí)驗(yàn)工?作。5?、加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的?推廣和應(yīng)?用，做到?有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)?。6、?認(rèn)真組織?推廣qc?攻關(guān)活動(dòng)?，及時(shí)針?對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，有目?標(biāo)的開展?攻關(guān)活動(dòng)?。7、?加強(qiáng)工藝?事故的處?理和預(yù)防?措施，提?高可預(yù)見?性防范。?做好不合?格品的控?制，采取?糾正措施?。8、?制定更加?詳細(xì)的職?工培訓(xùn)計(jì)?劃和內(nèi)容?，使職工?能夠真正?的能夠提?高自身素?質(zhì)。生?產(chǎn)車間員?工個(gè)人總?結(jié)（三）?入職車?間以來(lái)我?一直兢兢?業(yè)業(yè)地做?好本職工?作，作為?車間員工?讓我明白?努力工作?是很有必?要的，畢?竟工作中?能夠獲得?的效益與?自身的努?力程度息?息相關(guān)，?我也很重?視自己在?車間的發(fā)?展并強(qiáng)化?對(duì)工作技?巧的學(xué)習(xí)?，經(jīng)過(guò)這?一年的努?力讓我在?車間工作?中獲得了?很大的進(jìn)?步，現(xiàn)對(duì)?這一年在?車間工作?中的表現(xiàn)?進(jìn)行以下?總結(jié)。?認(rèn)真遵從?領(lǐng)導(dǎo)的指?示并用心?學(xué)習(xí)車間?的工作技?巧，由于?工作初期?對(duì)車間生?產(chǎn)流程不?太熟悉的?緣故，因?此車間領(lǐng)?導(dǎo)安排了?老員工教?導(dǎo)自己如?何完成工?作，我很?珍惜學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)并?觀摩車間?生產(chǎn)的流?程，經(jīng)過(guò)?數(shù)月的努?力讓我能?夠獨(dú)立完?成車間的?生產(chǎn)工作?，這讓我?很感激領(lǐng)?導(dǎo)安排的?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?并認(rèn)真完?成車間的?各項(xiàng)工作?，我明白?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)的積?累是自己?目前的主?要問(wèn)題，?因此我能?夠在原有?工作量的?基礎(chǔ)上對(duì)?自己提出?更高的要?求，主要?是通過(guò)這?種方式鞭?策自己從?而更用心?地完成工?作，經(jīng)過(guò)?這一年的?努力讓我?在工作能?力方面得?到了很大?的提升。?反思車?間工作中?的不足并?努力提升?自身的工?作質(zhì)量，?雖然在工?作效率方?面能夠有?著不錯(cuò)的?表現(xiàn)卻存?在著次品?數(shù)量較多?的狀況，?因此我在?同事的建?議下放緩?了生產(chǎn)速?度并對(duì)每?個(gè)產(chǎn)品的?質(zhì)量進(jìn)行?檢驗(yàn)，而?且我也通?過(guò)工作日?志的書寫?對(duì)每天的?工作狀況?進(jìn)行記錄?，通過(guò)與?以往的對(duì)?比來(lái)查看?自己在車?間工作中?是否有所?進(jìn)步，這?不僅讓我?對(duì)每天完?成的車間?工作進(jìn)行?了回顧與?梳理，還?通過(guò)與平?時(shí)工作的?對(duì)比更準(zhǔn)?確地意識(shí)?到自身的?不足，即?便是些許?的退步都?會(huì)讓我感?到很慚愧?并決心要?盡快改正?。能夠?處理好與?同事之前?的關(guān)系并?利用工作?之余的時(shí)?間強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，我明?白人脈的?積累對(duì)于?自己的職?業(yè)生涯來(lái)?說(shuō)是很重?要的，因?此我在入?職以來(lái)能?夠積極請(qǐng)?教同事