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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制Page
2內(nèi)容預(yù)覽一、貸前風(fēng)險(xiǎn)第一層面1、法定代表人與實(shí)際控制人不符合,為什么不當(dāng)?是不是認(rèn)為公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比較高,不想受糾纏?是否通過年檢,營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營項(xiàng)目是否與實(shí)際相同。2、近幾年的主營業(yè)務(wù)、股權(quán)變動(dòng)、注冊(cè)資金變動(dòng)3、股權(quán)結(jié)構(gòu):看有無風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入,如果有,看雙發(fā)之間有沒有股權(quán)回購協(xié)議。有沒有約定一定的收益4、財(cái)務(wù)分析(具體分析前幾周已經(jīng)講過)(1)、盡量拿到真實(shí)的報(bào)表(2)、要主要賬賬相符、賬證相符(3)、把報(bào)表中不同科目綜合來看(4)、看有無大額應(yīng)收賬款,看其主要大客戶是誰,再看這個(gè)客戶的結(jié)算方式。例子:申請(qǐng)人的某個(gè)大客戶一年銷售2000萬,但是應(yīng)收賬款有1500萬,經(jīng)核查,他與給客戶的結(jié)算周期是3個(gè)月。則有欺騙的嫌疑(5)核查其銷售收入。對(duì)賬(總賬、報(bào)表、銷售明細(xì)要匹配);核查銷售的回款,看所說的銷售收入是否都通過銀行回來了,如說有的走個(gè)人帳,那就在看個(gè)人的流水賬。第二層面1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析:看行業(yè)的生命周期、行業(yè)的政策法規(guī)、行業(yè)的盈利性2、產(chǎn)品和市場(chǎng)分析:(1)產(chǎn)品技術(shù)狀況(看他的廢品率,看其質(zhì)量保證體系,一般生產(chǎn)型企業(yè)都有一個(gè)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn),看他的廢品率是不是高于行業(yè)均值,再看生產(chǎn)線、再看員工的熟練程度);(2)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額(看購銷合同,但是最好與買家核實(shí),或者與原材料核對(duì));產(chǎn)品的替代性(有沒有替代品、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度有多大)3、采購環(huán)節(jié)分析:原材料的替代性;原材料價(jià)格的變動(dòng)【例子諾基亞和雙胞胎】例子:要生產(chǎn)X的產(chǎn)品,要Y的原材料,要看其是否真的買了Y的原材料。如對(duì)不上,再看他是否銷售過原材料,如銷過,在看他的銷售價(jià)格與進(jìn)價(jià)誰高4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析:生產(chǎn)的連續(xù)性(通過企業(yè)的員工訪談,看員工的工資表);正常產(chǎn)量(根據(jù)機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)、每小時(shí)每臺(tái)出多少成品,算他的產(chǎn)量,在與他報(bào)表上每年的銷售量匹配)總結(jié):把采購、生產(chǎn)、銷售、利潤(rùn)結(jié)合起來5、銷售環(huán)節(jié)分析:銷售額方法:(1)看購銷合同,根據(jù)單價(jià)和抽樣調(diào)查看他每年的銷售額是否匹配(2)在根據(jù)增值稅、收款的抬頭、收款的銀行賬號(hào)、合作方的聯(lián)系方式來核實(shí)是否有某比交易,時(shí)候有那么大的銷售額促銷能力方法:(1)看營銷員能力【與之交談】(2)看銷售終端的吞吐量【現(xiàn)場(chǎng)抽查】6、管理風(fēng)險(xiǎn)分析:主要管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn);人品(當(dāng)?shù)氐目诒粏T工風(fēng)貌7、自然災(zāi)害分析:有火災(zāi)、水災(zāi)等,則應(yīng)要求其買保險(xiǎn),而且保險(xiǎn)的第一受益人應(yīng)是我公司8、環(huán)境因素分析:一看是否又設(shè)備,而看設(shè)備是否使用了。不要只是買了設(shè)備應(yīng)付各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考察。9、能耗分析:電,水的使用與產(chǎn)品產(chǎn)量是否一致;與所交的費(fèi)用是否一致10、企業(yè)的資信狀況(1)看其每個(gè)開戶行的結(jié)算情況(2)近三年的貸款情況,通過什么方式,有沒有還,通過那個(gè)賬號(hào)有沒有對(duì)外擔(dān)保記錄,有無互保。措施:要把企業(yè)所有在期的貸款合同看一下,看起擔(dān)保的措施是什么,在看互保企業(yè)的情況(3)有沒有訴訟記錄措施:到企業(yè)所在地法院或者全國被執(zhí)行人網(wǎng)站查詢,(4)看納稅記錄。不僅是納稅證明,重點(diǎn)看納稅申報(bào)表,看企業(yè)的報(bào)稅收入是多少二、貸中風(fēng)險(xiǎn)(一)、擔(dān)保糾紛中的爭(zhēng)點(diǎn)難點(diǎn)問題1、合同編號(hào)相同:主合同中保證條款與抵押合同編號(hào)不符,存在筆誤,在不存在其它證據(jù)的情況下,也會(huì)導(dǎo)致抵押人免責(zé)。擔(dān)保合同與貸款合同的編號(hào)是不是一致2、單獨(dú)出具的保函保證人承擔(dān)了保證責(zé)任向債務(wù)人追償時(shí),債務(wù)人以并沒有要求保證人你承擔(dān)保證責(zé)任來主張免責(zé),保證人此時(shí)應(yīng)舉證證明自己是受債務(wù)人之托為其提供擔(dān)保的,否則主張追償債務(wù)人可能得不到支持。3、對(duì)擔(dān)保責(zé)任的口頭承諾口頭保證在司法中往往不能強(qiáng)制執(zhí)行,保證人自己履行除外。(二)影響反擔(dān)保合同效力的因素1、反擔(dān)保人主體不合格
(1)國家機(jī)關(guān)、以公益為目的的單位不能作為發(fā)擔(dān)保人
(2)從事經(jīng)營活動(dòng)的事業(yè)單位可以作為擔(dān)保人
(3)公益目的企業(yè)可以用自身非公益財(cái)產(chǎn)為自身提供擔(dān)保。2、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、職能部門未經(jīng)授權(quán)提供反擔(dān)保
案例:A企業(yè)委托B擔(dān)保公司為其擔(dān)保,同時(shí)請(qǐng)C公司為B擔(dān)保公司做反擔(dān)保。B公司職員到C公司去蓋章,結(jié)果蓋得是他們總經(jīng)理室的章。一年后,A違約,銀行要求B擔(dān)保公司代償,后B要求C負(fù)連帶責(zé)任,但C公司負(fù)責(zé)人卻說他沒有蓋章3、關(guān)于債務(wù)轉(zhuǎn)移的問題案例:A企業(yè)向銀行借款,B擔(dān)保公司為其做擔(dān)保;一段時(shí)間以后,A公司面臨破產(chǎn),但有C公司愿意兼并A,所以在縣政府的安排下,A企業(yè)、B公司、貸款銀行、C公司一起商討將這項(xiàng)債務(wù)轉(zhuǎn)移問題,B公司、貸款銀行當(dāng)場(chǎng)表示同意此舉,并當(dāng)場(chǎng)形成會(huì)議紀(jì)要,而且加蓋了縣政府的公章,結(jié)果C公司違約,銀行要求B擔(dān)保公司為其代償。擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)如何做?4、房產(chǎn)與地產(chǎn)僅辦理一項(xiàng)抵押登記或分別抵押給不同的債權(quán)人問題房產(chǎn)和地產(chǎn)同屬一個(gè)權(quán)利人的,(土地抵押時(shí)已建有地上建筑物的)權(quán)利人分別抵押給不同的抵押權(quán)人的,地產(chǎn)和房產(chǎn)隨之抵押,雙向給予,一并拍賣,先后受償(按抵押權(quán)人抵押順序)案例:地產(chǎn)抵押給工行在先,房產(chǎn)抵押給農(nóng)行在后,拍賣時(shí)地產(chǎn)值100萬元,房產(chǎn)值1000萬元,則工行在1100萬元基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)抵押權(quán),之后再由農(nóng)行受償。三、貸后風(fēng)險(xiǎn)1.貸后檢查⑴、第一還款來源檢查A、檢查內(nèi)容:工作變動(dòng)情況、家庭收入變化情況、健康狀況變化情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、重大法
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