2023年人事行政部門(mén)年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(3篇)_第1頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年人事行?政部門(mén)年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?即將過(guò)去?的一年在?興盛發(fā)展?史上是至?關(guān)重要的?一年,一?年來(lái),辦?公室在公?司領(lǐng)導(dǎo)下?,圍繞兩?個(gè)工作重?心,具體?開(kāi)展了三?個(gè)服務(wù)。?兩個(gè)工作?重心即技?改項(xiàng)目的?生產(chǎn)、二?期工程的?建設(shè),三?個(gè)服務(wù)即?為公司上?級(jí)服務(wù)、?為同級(jí)服?務(wù)、為基?層服務(wù)。?通過(guò)辦文?、辦事發(fā)?揮了參謀?助手和協(xié)?調(diào)服務(wù)的?作用。具?體做了以?下幾方面?的工作。?一、辦?文方面?1、規(guī)范?了文件資?料的管理?。針對(duì)性?地出臺(tái)了?文件規(guī)范?化管理的?暫行辦法?,對(duì)上級(jí)?來(lái)文,有?登記、有?批示、有?傳閱;對(duì)?上級(jí)來(lái)電?,有記錄?、有匯報(bào)?、有處理?,做到準(zhǔn)?確、迅速?、安全,?保證了文?件資料的?時(shí)效性和?完整性。?2、完?善了公司?下發(fā)、上?報(bào)文件資?料的起草?、收集、?審定、修?改、把關(guān)?、印制、?登記、分?發(fā)、歸檔?程序,保?證了各項(xiàng)?匯報(bào)工作?和分配工?作有記載?、有檔案?,為公司?今后的發(fā)?展奠定了?原始檔案?基礎(chǔ)。?3、完成?了公司各?類文件、?會(huì)議資料?、上報(bào)材?料、對(duì)外?宣傳材料?以及請(qǐng)示?、報(bào)告、?申請(qǐng)等的?起草工作?,較好地?完成了近?____?萬(wàn)字的文?件起草任?務(wù)。4?、完成了?公司資料?的打印、?復(fù)印、編?排、裝訂?工作,全?年共完成?____?余萬(wàn)字的?打印任務(wù)?和___?_余份文?件的復(fù)印?任務(wù),根?據(jù)資料室?的工作內(nèi)?容,針對(duì)?性地出臺(tái)?了<關(guān)于?進(jìn)一步規(guī)?范圖紙、?技術(shù)資料?領(lǐng)用、查?閱、打復(fù)?印和傳真?發(fā)送管理?的暫行規(guī)?定>和資?料室工作?制度。?5、完成?了施工圖?紙、資料?的保管、?發(fā)放、借?閱、登記?工作。對(duì)?公司所有?技術(shù)資料?重新進(jìn)行?了分類、?編號(hào)整理?,做到總?目錄全面?,分目錄?詳細(xì),底?清數(shù)明,?查找方便?,較好地?為公司生?產(chǎn)和建設(shè)?部門(mén)提供?了服務(wù)。?二、辦?事方面?2、完成?了總經(jīng)理?主持的工?作會(huì)議的?安排,做?了會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作。?4、和?人力資源?部等部門(mén)?緊密配合?,較好地?完成了慶?國(guó)慶系列?活動(dòng)的組?織工作。?5、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安?排,對(duì)一?些工作抓?了督促落?實(shí)。6?、熱情接?待外來(lái)辦?事人員,?做到熱情?禮貌,讓?外來(lái)人員?有賓至如?歸的感覺(jué)?,體現(xiàn)亞?鑫人以誠(chéng)?為本的待?客之道,?為公司樹(shù)?立良好的?社會(huì)形象?。7、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?策劃整體?工作布局?和階段性?工作方案?,理順工?作思路,?同時(shí)參與?了公司對(duì)?外交往活?動(dòng)中的洽?談工作。?8、通?過(guò)調(diào)查研?究,及時(shí)?收集關(guān)系?公司發(fā)展?的各種信?息,經(jīng)過(guò)?綜合加工?分析,為?領(lǐng)導(dǎo)提供?準(zhǔn)確有效?的決策依?據(jù)。9?、積極主?動(dòng)地為公?司工作想?辦法、出?主意、提?建議。?10、協(xié)?助總經(jīng)理?開(kāi)展了思?想政治工?作,提高?了員工的?工作積極?性。1?1、協(xié)助?____?副總開(kāi)展?了公司對(duì)?政府和職?能部門(mén)的?外協(xié)工作?。三、?存在問(wèn)題?1、主?動(dòng)學(xué)習(xí)少?,跟不上?時(shí)代發(fā)展?要求。?2、工作?缺少程序?,制度仍?不健全。?4、工?作主動(dòng)出?擊少,被?動(dòng)應(yīng)付多?,工作督?促、協(xié)調(diào)?功能發(fā)揮?差。四?、年工作?計(jì)劃年?,我準(zhǔn)備?根據(jù)以上?總結(jié),對(duì)?自己存在?的問(wèn)題進(jìn)?行整改,?主要從以?下幾方面?著手來(lái)抓?:1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高自?身素質(zhì),?提高工作?效率,當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手?。2、?加強(qiáng)協(xié)調(diào)?,提高服?務(wù)質(zhì)量,?更好地服?務(wù)于上級(jí)?、同級(jí)、?和基層。?3、加?強(qiáng)制度建?設(shè),健全?公司各項(xiàng)?管理制度?,使公司?工作上臺(tái)?階、上檔?次。4?、加強(qiáng)工?作人員的?培養(yǎng)教育?工作,建?立一個(gè)朝?氣蓬勃,?富有戰(zhàn)斗?力的工作?集體。?5、加強(qiáng)?公司機(jī)構(gòu)?合理配置?,從領(lǐng)導(dǎo)?工作的實(shí)?際需要出?發(fā),合理?調(diào)整現(xiàn)有?機(jī)構(gòu),使?每個(gè)部門(mén)?、每個(gè)工?作人員都?能各司其?職、各盡?職守、提?高整體工?作效率。?總結(jié)過(guò)?去,有得?有失,展?望未來(lái),?任重道遠(yuǎn)?,經(jīng)過(guò)一?年的努力?,我們順?利實(shí)現(xiàn)了?技改項(xiàng)目?的試產(chǎn)、?達(dá)產(chǎn),同?時(shí)2#焦?爐也即將?投產(chǎn),化?產(chǎn)車(chē)間、?污水處理?系統(tǒng)、_?___萬(wàn)?噸洗煤廠?已全面進(jìn)?入設(shè)備安?裝階段,?一座大型?現(xiàn)代化企?業(yè)的框架?已基本搭?建完成,?即將到來(lái)?的年將是?興盛全面?起動(dòng)、大?步邁進(jìn)之?年,展望?美好前景?,催人奮?進(jìn),興盛?人肩負(fù)使?命任重道?遠(yuǎn),成績(jī)?只能說(shuō)明?過(guò)去,成?功之路永?無(wú)終點(diǎn),?我們一定?要努力、?努力、再?努力,前?進(jìn)、前進(jìn)?、再前進(jìn)?,為興盛?輝煌燦爛?的明天而?奮斗。?2023?年人事行?政部門(mén)年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)人?事行政部?公司的關(guān)?鍵部門(mén)之?一,對(duì)內(nèi)?管理水平?要求不斷?提升,對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?勞動(dòng)部門(mén)?,安監(jiān)部?門(mén)、環(huán)保?、技監(jiān)等?機(jī)關(guān)部的?各項(xiàng)檢查?。__?__年人?事行政部?工作緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營(yíng)方?針,目標(biāo)?展開(kāi)工作?,緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署,?現(xiàn)將__?__年的?工作作如?下簡(jiǎn)要總?結(jié)一、?人事管理?方面3?、規(guī)范員?工檔案,?對(duì)資料不?齊全的作?出補(bǔ)齊;?二、行?政、后勤?工作方面?1、加?強(qiáng)保安日?常紀(jì)律管?理,不定?期組織全?體保安學(xué)?習(xí)消防知?識(shí)并開(kāi)展?實(shí)操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設(shè)?施是否齊?全;2?、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?清潔衛(wèi)生?進(jìn)行巡查?;3、?加強(qiáng)食堂?管理,盡?量提高員?工伙食質(zhì)?量,確保?飲食衛(wèi)生?;4、?合理安排?員工人住?宿,巡查?員工宿舍?安全用電?,衛(wèi)生等?情況;?____?年工作尚?存不足之?處1、?作為公司?的綜合管?理部門(mén),?在對(duì)部門(mén)?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺,?對(duì)部門(mén)工?作情況,?人員紀(jì)律?的檢查力?度還不夠?;2、?公司內(nèi)部?的監(jiān)、管?理(如環(huán)?境、衛(wèi)生?等的檢查?)不力;?4、員?工培訓(xùn)機(jī)?制的待完?善和加強(qiáng)?;5、?對(duì)外接待?能力有待?提高;?____?年工作重?點(diǎn)將從以?下幾方面?著手工作?1、繼?續(xù)完善公?司制度特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度,修訂?和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定,?激勵(lì)機(jī)制?等制度;?2、加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度,完善?培訓(xùn)機(jī)制?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)最終歸?于人才的?競(jìng)爭(zhēng),目?前公司各?部人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高,尤?其是部門(mén)?負(fù)責(zé)人,?強(qiáng)化管理?制度的培?訓(xùn),便于?在實(shí)際工?作的正常?操作,需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?,使培訓(xùn)?工作能起?到切實(shí)的?效果;?3、協(xié)助?各部門(mén)工?作,加強(qiáng)?與員工溝?通,加強(qiáng)?團(tuán)結(jié),迅?速營(yíng)造良?好辦公環(huán)?境;4?、加強(qiáng)勞?動(dòng)人事管?理工作勞?動(dòng)人事管?理工作實(shí)?現(xiàn)規(guī)范化?管理方面?仍有待加?強(qiáng),提升?管理水平?,完善人?事檔案管?理,從單?純的事務(wù)?性工作向?現(xiàn)代人力?資源管理?過(guò)渡;?5、提升?對(duì)外部門(mén)?接待能力?,避免公?司蒙受損?失;6?、組織員?工活動(dòng),?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?工作,以?員工對(duì)企?業(yè)有良好?的認(rèn)同感?和歸屬感?。人事?行政部在?____?年度的工?作表現(xiàn)雖?不算太理?想但我們?會(huì)繼續(xù)努?力工作,?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,積極配?合各部門(mén)?工作,盡?最大的努?力使公司?的整體形?象,工作?水平上升?到一個(gè)新?的臺(tái)階。?202?3年人事?行政部門(mén)?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(三)?不知不覺(jué)?中___?_年就過(guò)?去,新一?年就來(lái)臨?,我們有?必要進(jìn)行?總結(jié),汲?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),以便?揚(yáng)長(zhǎng)避短?,力求在?新的一年?里能夠更?好的工作?。下面我?將這__?__年來(lái)?的具體工?作情況匯?總?cè)缦拢?一、行?政部工作?行政部?的工作與?往年一樣?,按步就?搬,如評(píng)?估報(bào)告的?核對(duì)與蓋?章,費(fèi)用?的收取與?管理,評(píng)?估項(xiàng)目的?登記造冊(cè)?,社會(huì)>?保險(xiǎn)辦理?,配合財(cái)?務(wù)工作,?及時(shí)對(duì)核?賬目,核?審差旅費(fèi)?用,配合?協(xié)調(diào)各部?門(mén)工作、?上傳下達(dá)?、來(lái)人來(lái)?訪接待、?后勤服務(wù)?保障以及?文書(shū)工作?,完成總?經(jīng)理臨時(shí)?交辦的其?它任務(wù)。?二、存?在的問(wèn)題?和不足?1、由于?行政部工?作常常事?無(wú)巨細(xì),?每項(xiàng)工作?我們主觀?上都希望?能完成得?,但由于?能力和其?它方面有?限,不能?把每件事?情都做到?盡善盡美?。2、?對(duì)公司有?些工作了?解得不夠?深入,對(duì)?存在的問(wèn)?題分析判?斷不夠全?面,從而?造成工作?的片面或?工作重點(diǎn)?的偏移。?3、在?服務(wù)上還?不夠周到?、熱情,?有時(shí)態(tài)度?生硬,缺?乏足夠的?耐心,缺?乏追根究?底的精神?。后勤保?障工作往?往在組織?活動(dòng)和接?

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