2023行政主管個人年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第13頁共13頁2023?行政主管?個人年終?工作總結(jié)?樣本加?入貴公司?已經(jīng)兩個?月了，任?行政助理?一職，雖?然之前有?過一些相?關(guān)的工作?經(jīng)驗，但?“不在其?位,不謀?其政”很?多事情都?是跟想象?的不一樣?。兩個?月的時間?很快過去?了，在這?兩個月里?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下完成?了各項工?作，在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高。?這兩個月?的工作總?結(jié)主要有?以下幾項?：1、?專業(yè)知識?、工作能?力和具體?工作。?公司行政?助理的主?要是協(xié)助?行政經(jīng)理?做好行政?工作。我?認(rèn)為行政?工作比較?瑣碎，每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù)，?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。在短時?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作，明?確了工作?的程序、?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展和完?成本職工?作。在?這兩個月?中，我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo)，積極?的完成了?以下本職?工作：?（1）辦?公明細(xì)等?電子文檔?的更新和?調(diào)整，以?方便自己?開展工作?;（2?）工作區(qū)?域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)?行;（?3）協(xié)助?行政經(jīng)理?做好了各?類文件、?通知的修?改、公布?、下發(fā)等?工作，并?按具體整?理的文件?類別整理?好放入文?件夾內(nèi)，?以便查閱?;（4?）公司車?輛的違章?及用車情?況的管理?;（5?）協(xié)助好?行政經(jīng)理?做好公司?的人事工?作：招聘?，新員工?入職的手?續(xù)及物品?發(fā)放工作?，和各項?安排;分?類整理公?司人員請?假、辭職?、工作方?面的資料?，便于人?員的合理?安排及月?末的考勤?工作;?（6）每?星期對考?勤進行統(tǒng)?計、公布?，每月準(zhǔn)?時上繳員?工考勤情?況;（?7）辦公?耗材及辦?公室及后?勤用品的?申購以及?領(lǐng)取工作?;（8?）后勤工?作的管理?，員工宿?舍的監(jiān)查?，定期對?黑板報的?更換;?（9）認(rèn)?真地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)?理交辦的?其它工作?。需要?學(xué)習(xí)并實?踐的工作?，總結(jié)如?下：（?1）加強?學(xué)習(xí)行政?管理各項?工作的管?理流程并?具有實際?操作經(jīng)驗?;（2?）網(wǎng)上人?員的招聘?、篩選及?面試通知?等工作;?（3）?加強文字?功底;?（4）加?強其他公?司所要求?的能力要?求等。?2、工作?態(tài)度。?認(rèn)真遵守?勞動紀(jì)律?，有效利?用工作時?間，堅守?崗位，保?證工作能?按時完成?。4、?工作質(zhì)量?、成績、?效益和貢?獻。在?開展工作?之前做好?個人工作?計劃，有?主次的先?后及時的?完成各項?工作，達?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率高，同?時在工作?中吸取經(jīng)?驗，使工?作水平不?斷的進步?，為公司?及部門工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻?？?結(jié)兩個月?的工作，?盡管有了?一定的進?步和成績?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?對行政方?面的知識?缺乏，衛(wèi)?生清潔工?作做的還?不夠細(xì)心?，監(jiān)督工?作沒有做?到位，缺?少與同事?溝通，未?能反饋員?工的意見?，會議記?錄不詳細(xì)?考勤統(tǒng)計?不夠細(xì)心?，做事缺?少主動。?還有其他?工作也存?在很多的?不足。這?都有待于?在今后的?工作中加?以改進。?在往后的?工作中我?將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項政?策規(guī)章制?度及管理?技能，努?力自我完?善，希望?能為公司?的發(fā)展做?出更大更?多的貢獻?。在這?兩個月的?工作學(xué)習(xí)?中，我也?有一些自?己的看法?和建議（?純熟個人?想法）：?（1）?建議將行?政部和財?務(wù)部劃分?清楚，我?建議將屬?于行政部?的工作跟?財務(wù)部明?細(xì)分清，?后勤方面?的管理混?亂，管理?模式跟之?前沒有行?政部差不?多。（?2）建議?取消員工?在本單位?服務(wù)不足?一年的扣?該員工_?___個?月的工資?的規(guī)定（?壓力越大?彈力越大?），建議?確定培訓(xùn)?費用，規(guī)?定分幾個?月逐月從?員工工資?中扣押一?部分作為?培訓(xùn)費用?，在本單?位服務(wù)一?年以上返?還，不足?一年的就?當(dāng)作賠償?本單位的?培訓(xùn)費用?。（3?）建議增?加員工福?利，車間?計件，雖?然上不封?頂?shù)说?能力有限?，想留住?老員工就?得肯下資?本，除了?正常工資?外，還要?提供一些?福利待遇?。例如：?在本單位?工作滿一?年且遵守?紀(jì)律的每?月發(fā)放工?資的%作?為老員工?津貼，三?年以上的?發(fā)放%.??...?五年以上?的發(fā)放%?逐年增長?（打工就?是為了賺?錢，提升?工資外獎?金是很重?要的，在?企業(yè)能承?受的情況?下）。一?個企業(yè)就?好比一個?金字塔，?金字塔的?大小跟穩(wěn)?固就得看?員工。?2023?行政主管?個人年終?工作總結(jié)?樣本（二?）__?__年是?報業(yè)服務(wù)?處持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展的?一年，報?業(yè)服務(wù)處?各項工作?正沿著加?強質(zhì)量管?理，提高?服務(wù)水平?方面健康?發(fā)展。我?的工作也?是同報業(yè)?服務(wù)處共?同成長的?一年，總?結(jié)___?_年的工?作之前，?我回顧自?己在__?__年的?____?天的工作?內(nèi)容。工?作崗位、?工作內(nèi)容?該怎么總?結(jié)呢很多?的事物總?不是簡單?的重復(fù)，?重復(fù)中總?有新的發(fā)?現(xiàn)、新的?收獲、新?的思索。?____?年是忙碌?著工作的?一年，但?大多是被?動與忙亂?;___?_年是思?考著工作?的一年，?更多的是?主動與從?容。這應(yīng)?該是__?__年最?大的收獲?。現(xiàn)在?，我將自?己___?_年的思?想和工作?匯報如下?：思想?認(rèn)識方面?報業(yè)服?務(wù)處辦公?室的一大?功能就是?服務(wù)功能?，我個人?的職責(zé)是?這一功能?的最終體?現(xiàn)者，主?要任務(wù)是?為服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門和員?工做好服?務(wù)工作，?確保服務(wù)?處各項工?作正常開?展。所以?，___?_年工作?總的指導(dǎo)?思想是強?化服務(wù)功?能、增強?服務(wù)意識?、提高服?務(wù)質(zhì)量。?___?_年對工?作的思想?認(rèn)識有所?提高。我?的工作比?較龐雜凌?亂，甚至?有一些瑣?碎。但其?重要性卻?不容忽視?，尤其是?在后勤保?障方面，?有的事情?雖小，但?其影響面?很大，缺?少打印紙?或墨盒更?換不及時?可能一份?重要檔不?能及時出?稿這些事?情可能簡?單，人人?能做，但?我認(rèn)為不?是每個人?都能把它?做好，我?對自己的?要求是既?然重要，?沒有理由?不把它做?好。辦?事效率方?面思想?上認(rèn)識明?確，行動?上當(dāng)然有?所表現(xiàn)，?工作效率?對每件工?作都很重?要。但我?之所以把?辦事效率?單獨作為?一條來總?結(jié)，是因?為工作效?率對我這?方面工作?非常重要?，有的事?情是高效?率才能彰?顯它的價?值和意義?。為提高?工作效率?，我的方?法是日常?性工作未?雨綢繆，?偶發(fā)性事?情高效解?決。確保?服務(wù)處工?作不受影?響或少受?影響。?主動性方?面許多?工作只有?積極主動?，才能從?容自如，?要不然會?疲于奔命?，忙于應(yīng)?付。份內(nèi)?之事，不?要領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更不?要領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?，不推不?拖，各部?門和個人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?，能解決?及時解決?，不能解?決及時匯?報。工?作實績方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?（1）?服務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?通過不斷?完善、積?極整改，?對不足之?處進行整?改，在整?改過程中?，使我一?個從未涉?世物業(yè)的?人在報業(yè)?服務(wù)處創(chuàng)?國家示范?中，從學(xué)?習(xí)到理解?變成掌握?最終進行?協(xié)助，同?時也從中?學(xué)到物業(yè)?行業(yè)在工?作要求是?細(xì)致化、?流程化、?標(biāo)準(zhǔn)化，?對各項檔?要求均要?熟練掌握?然后在從?實際中去?教會員工?。特別是?我自身一?開始對創(chuàng)?優(yōu)理解不?深，以至?在做的過?程中很多?地方無從?下手，最?終工作脫?節(jié)。（?2）積極?學(xué)習(xí)公司?、服務(wù)處?關(guān)于管理?新措施、?新規(guī)定、?新辦法，?對各項管?理辦法、?工作手冊?深入學(xué)習(xí)?。（3?）在后期?迎檢過程?中對匯報?材料印刷?廠家進行?羅列篩選?，最終以?在行業(yè)較?低的價格?印出我們?需要的產(chǎn)?品;匯報?視頻短片?2、后?勤保障方?面工作?（1）對?打印機、?復(fù)印機、?傳真機、?計算機等?辦公設(shè)備?的維修與?維護。服?務(wù)處建立?幾年來，?部分易耗?資產(chǎn)逐步?進入老化?期，設(shè)備?問題影響?正常工作?，部門報?修報主任?同意后，?積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)?銷商進行?維修，確?保服務(wù)處?的工作不?受影響。?（2）?辦公易耗?品的保障?。服務(wù)處?現(xiàn)有__?__臺計?算機;_?___臺?打印機;?復(fù)印機_?___臺?;傳真機?____?臺;各種?易耗品打?印紙、碳?粉、配件?等需求較?大，積極?保障好這?些常規(guī)易?耗品的供?應(yīng)。（?3）日常?辦公用品?的保障，?積極與庫?管做好銜?接，對各?部門需要?申購的物?資進行對?接，并上?報服務(wù)處?主任進行?審批，在?事后做好?保存、發(fā)?放工作。?（4）?做好員工?宿舍的管?理，對新?入職員工?進行住宿?的安排，?事后積極?關(guān)心，把?工作思路?變被動為?主動,積?極主動，?爭取創(chuàng)造?一個高質(zhì)?量的服務(wù)?體系，保?證服務(wù)處?的各項工?作正常進?行。4?、考勤管?理工作?考勤工作?是加強自?身建設(shè)、?加強員工?日常管理?的重要舉?措。為此?我服務(wù)處?實行了上?下班指紋?打卡的考?勤制度。?在考勤的?日常管理?中主要作?了以下工?作：員工?的日常公?事外出請?假以及異?常打卡情?況進行登?記;員工?的加班換?休登記工?作;對日?常打卡情?況進行監(jiān)?督;不定?期對在崗?情況進行?抽查;對?打卡數(shù)據(jù)?進行采集?;匯總請?假遲到早?退曠工等?情況,制?考勤月報?表。由于?這項工作?涉及每個?人的利益?。在做這?項工作時?,力求客?觀公正、?不偏不倚?。由于這?項工作是?從無到有?,從出現(xiàn)?問題到逐?個解決的?漸進過程?，通過近?十個月的?磨合,基?本上形成?較完整的?制度.通?過這項工?作加強了?服務(wù)處工?作紀(jì)律。?5、人?事管理?（1）積?極做好人?力資源的?控制，對?各部門人?事缺員情?況下積極?與行政部?進行協(xié)調(diào)?，并拿出?對策和擬?定招聘計?劃。（?2）人事?管理：在?職、入職?、離職的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?如下：_?___年?4___?_月共計?入職__?__人、?離職__?__人，?現(xiàn)有在職?共計人員?____?人，分別?為：服務(wù)?處___?_人、工?程部__?__人、?客戶部_?___人?、秩序維?護部__?__人、?保潔部_?___人?、停車場?____?人、餐飲?部___?_人、后?廚___?_人、順?城___?_人;?6、其它?工作（?1）積極?參加服務(wù)?處的各種?會議和活?動，做好?服務(wù)工作?好服務(wù)與?保障工作?。（2?）協(xié)助好?主任做好?服務(wù)處的?安全工作?。服務(wù)處?規(guī)模不斷?擴大，給?安全工作?帶來很大?困難，依?照主任的?要求，不?間斷地為?值班人員?做好安全?思想工作?，不定期?到大廈、?大院、慶?云西街停?車場檢查?，同時積?極配合轄?區(qū)派出所?，做好安?全工作。?（3）?認(rèn)真完成?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作。?（4）辦?公室的外?勤工作。?存在的?問題與不?足__?__年的?工作有成?績有不足?，自己意?識到的問?題與不足?主要有：?工作易情?緒化，有?時有煩躁?情緒，尤?其是對待?自認(rèn)為是?一些小事?的時候，?缺乏足夠?的耐心;?工作中有?時還存在?畏難情緒?，對有的?事情的困?難準(zhǔn)備不?足，缺乏?追根究底?的精神;?后勤保障?工作往往?在組織活?動和接待?過程、其?它事務(wù)性?工作中，?由于工作?疏忽，細(xì)?節(jié)方面出?現(xiàn)嚴(yán)重紕?漏。因此?，行政工?作必須認(rèn)?真反思、?重新審視?工作態(tài)度?及工作過?程中狠摳?細(xì)節(jié)等問?題，需通?過認(rèn)真檢?討、反省?，避免在?以后工作?中犯類似?錯誤。這?些問題的?存在，阻?礙著工作?的發(fā)展，?同時與服?務(wù)處目前?良好的發(fā)?展態(tài)勢格?格不入，?都有待堅?決克服。?同時肯定?還有自己?沒有意識?到的缺點?和問題，?懇請大家?提出批評?指正。?____?年已經(jīng)過?去，所有?對的、錯?的、成功?的、失敗?的都是寶?貴的財富?，帶著這?些財富，?投入自己?最大的激?情和熱情?到___?_年工作?中去，我?相信，我?的一定會?是不平凡?的一年。?202?3行政主?管個人年?終工作總?結(jié)樣本（?三）忙?碌而充實?____?已經(jīng)過去?，我來到?公司也有?一年的時?間了，_?___月?我正式加?入了公司?，從事行?政人事管?理工作。?一年來我?圍繞管理?、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工?作重點，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻。?現(xiàn)將本年?度工作情?況匯報如?下：一?、本年度?重點工作?完成情況?及取得的?業(yè)績1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢，與外?部機構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與溝?通__?__我與?相關(guān)部門?合作，順?利完成了?公司經(jīng)營?地址變更?后相關(guān)證?照的更換?工作，按?時完成了?公司證照?的年檢，?組織接受?并通過了?政府藥監(jiān)?、社保、?消防等部?門的檢查?，更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料，與?區(qū)工商局?、社保局?、勞動監(jiān)?察隊等部?門保持了?良好的關(guān)?系。2?、行政費?用的預(yù)算?與控制?按照公司?財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化制度規(guī)?定，為合?理控制企?業(yè)行政費?用支出，?行政部每?月底制定?了下月的?費用預(yù)算?計劃，盡?量將費用?支出控制?在計劃內(nèi)?。我對公?司辦公場?地租賃費?、水電費?、辦公及?勞保用品?、固定資?產(chǎn)購進、?員工及公?司通訊費?等項目建?立了臺賬?，逐月逐?筆登記，?年底對數(shù)?據(jù)進行匯?總分析，?以便于來?年能夠更?加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進?行費用的?預(yù)算與控?制。3?、公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?作為行?政部，購?進、管理?和分配公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品是?部門的日?常重要工?作之一，?我在進入?公司后，?首先對公?司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進?行了盤點?、登記和?貼標(biāo)，然?后結(jié)合公?司實際情?況修訂和?制訂了固?定資產(chǎn)、?辦公用品?等管理制?度，建立?了增設(shè)固?定資產(chǎn)先?提申請相?關(guān)部門和?總經(jīng)理批?示后再采?購，辦公?用品季度?統(tǒng)計需求?后統(tǒng)一采?購分配的?流程，規(guī)?范了公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，也提?高了工作?的效率。?4、公?司印章、?檔案及合?同的管理?___?_行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度，規(guī)范?了公章使?用登記流?程，并對?公司檔案?和合同進?行了整理?，鑒于不?影響工作?效率等因?素，合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?，但將合?同審批步?驟暫時并?入了公章?使用審批?中，在一?定程度上?避免了風(fēng)?險。5?、公司員?工薪酬福?利與績效?考核管理?我自_?___月?進入公司?后接手了?員工薪酬?與福利的?核算與發(fā)?放工作，?在過去_?___個?月里按時?完成了每?月的工資?核算，協(xié)?助總經(jīng)辦?根據(jù)外部?市場行情?及公司實?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績效考核?管理制度?，對員工?月度工資?、社保基?數(shù)及公積?金進行了?調(diào)整，在?保證了員?工權(quán)益的?同時，使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。在?年底按照?集團總部?要求，統(tǒng)?計了公司?____?薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?薪酬預(yù)算?，保證了?公司薪酬?總額不超?過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時?，在行業(yè)?內(nèi)具有競?爭力和吸?引力。?6、日常?人事工作?及員工關(guān)?系管理?____?我按時保?質(zhì)辦理了?員工入離?職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移?托管等工?作，并制?定和推行?了公司員?工手冊，?進一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會?合作，積?極傾聽員?工心聲，?及時解答?員工疑問?，并組織?員工參加?了運動會?、集體旅?游等活動?，豐富了?員工業(yè)余?生活，提?高了員工?士氣，使?得員工能?保持較高?的工作效?率。7?、與集團?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時完?成布置的?任務(wù)作?為___?_集團控?股子公司?，與集團?間保持著?密切的聯(lián)?系，行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___我?共收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集團?各類通知?和文件_?___余?次，認(rèn)真?細(xì)致的完?成或組織?完成了集?團布置的?各項任務(wù)?，按時上?報相關(guān)資?料，保證?了公司年?終“總部?配合力度?”評分無?任何扣分?項目。?8、協(xié)助?公司質(zhì)量?、銷售等?部門完成?相關(guān)工作?公司的?經(jīng)營理念?是以質(zhì)量?保證體系?為主線，?對各個流?程進行管?理和控制?，行政部?作為樞紐?部門，積?極協(xié)助質(zhì)?量管理部?進行了質(zhì)?量體系文?件修訂、?培訓(xùn)及測?試組織、?倉庫改造?、流程優(yōu)?化等工作?，并在日?常協(xié)助銷?售、采購?、財務(wù)等?部門完成?了資料的?準(zhǔn)備與報?送工作，?保證了公?司的運作?順暢。?二、本年?度取得的?進步1?、通過日?常工作和?與部門間?的合作，?了解的人?福諾生的?整體運作?流程，感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團隊協(xié)?作精神；?2、深?切體會到?了質(zhì)量管?理體系對?一個企業(yè)?的重要性?，對質(zhì)量?管理的作?用有了全?新的認(rèn)識?，學(xué)習(xí)了?藥品和G?SP的相?關(guān)知識；?3、通?過獨自處?理行政人?事各項工?作，鍛煉?和提高了?自己的應(yīng)?變能力和?判斷能力?。三、?本年度工?作的三點?反思1?、也許是?因為之前?缺乏在醫(yī)?藥商業(yè)企?業(yè)工作的?經(jīng)驗，一?開始對企?業(yè)的運作?流程和規(guī)?則不夠熟?悉，沒有?能夠很好?的滿足和?提前預(yù)見?其他部門?的需求，?今后要更?加細(xì)致的?了解各部?門的工作?，以利于?更好的起?到服務(wù)和?監(jiān)督作用?；2、?個人對醫(yī)?藥相關(guān)知?識了