材料計劃管理及材料采購管理

材料計劃管理教學目的：通過學習使了解材料計劃管理的內容掌握材料計劃的編制原則和方法掌握材料計劃管理的方法和過程控制教學重點：掌握材料計劃的編制原則和方法；材料計劃管理的方法和過程控制

第一節(jié)材料計劃管理概述材料計劃是一定時期內材料管理所應達到的目標。材料計劃管理，就是實現(xiàn)材料管理目標所做的具體部署和安排。材料計劃是企業(yè)材料部門的行動綱領，對企業(yè)組織材料資源，滿足施工生產需要，提高經濟效益起著十分重要的作用。

一、材料計劃管理的概念材料計劃管理就是運用計劃來組織、指導、監(jiān)督、調節(jié)材料的采購、供應、運輸、儲備、使用等各項經濟活動的管理制度。

二、材料計劃管理的任務（一）材料計劃管理是實現(xiàn)企業(yè)經濟目標的物質基礎（二）材料計劃管理應實現(xiàn)資源的平衡調節(jié)（三）材料計劃管理的目標是促進材料的合理使用（四）材料計劃管理職能的實現(xiàn)必須建立健全管理制度

三、材料計劃的分類（一）按照材料的使用方向不同，材料計劃可分為產品生產用材料計劃、施工生產用材料計劃和生產生活維修用材料計劃（二）按照計劃的用途分，材料計劃有材料需用計劃、供應計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。（三）按照計劃的期限分，材料計劃有年庋計劃、季庋計劃、月計劃、一次性用料計劃及臨時追加計劃四、材料計劃的相互關系及編制程序建筑施工企業(yè)常用的材料計劃，是以按照計劃的用途和執(zhí)行時間編制的年、季、月的材料需用計劃、供應計劃、加工訂貨計劃和采購計劃為最主要形式。在編制材料計劃時，應遵循以下步驟：

1、各工程項目及生產部門按照材料使用方向，分單位工程，做工程用料分析。根據計劃期內完成的生產任務量計算本期內材料需用量，結合下一階段生產中需提前加工準備的材料數(shù)量需要，匯總后編制材料需用計劃。

2、負責材料供應的部門，匯總各工程項目及生產部門提報的需用計劃，結合供應部門現(xiàn)有資源，考慮企業(yè)周轉儲備，進行綜合平衡后，確定對各工程項目及生產部門的供應品種、規(guī)格、數(shù)量及時間，并具體落實供應措施，形成材料供應計劃。

3、按照供應計劃中所確定的采購措施，按專業(yè)分工分別編制采購計劃。

4、供應措施中要求加工訂貨的材料或產品，應與技術部門配合，取得該材料或產品的加工圖紙、技術要求或產品樣板，編制加工訂貨計劃。五、影響材料計劃管理的因素

編制材料計劃時應實事求是，積極穩(wěn)妥，不留缺口，使計劃切實可行。執(zhí)行中應嚴肅、認真，為達到計劃的目標打好基礎。定期檢查計劃執(zhí)行情況，提高計劃制定水平和執(zhí)行水平。材料計劃的編制和執(zhí)行中，常受到多種因素的制約，影響因素主要來自企業(yè)內部和企業(yè)外部兩方面。第二節(jié)材料計劃的編制和實施二、材料計劃的編制和實施（一）材料計劃的編制原則1.綜合平衡的原則編制材料計劃必須堅持綜合平衡的原則。綜合平衡是計劃管理工作的一個重要內容，包括產需平衡，供求平衡，各供應渠道間平衡，各施工單位間的平衡等。堅持積極平衡，計劃留有余地，做好控制協(xié)調工作，促使材料合理作用2.宜實事稈求是乒的原夢則編制凳材料竿計劃帶必須滾堅持雁實事步求是額的原包則，悼材料圾計劃撞的科陡學性屯就在溝于實仿事求洪是，買深入仗調查婆研究趟，掌需握正礦確數(shù)掉據，里使材剃料計束劃可恢靠合把理。第二節(jié)坡材料動計劃的編愉制和誤實施第二節(jié)筍材料列計劃的編薯制和衫實施3.拆留有賤余地倒的原仔則編制拋材料為計劃敵要瞻祥前顧臨后，孟留有筍余地狡，不鋤能頭佳帶三逆尺帽執(zhí)，擴陜大需課用量騎，形皇成材限料積策壓，皮材料酬計劃墊不能始留有作缺口鼻，避釣免供摸應脫戲節(jié)，稅影響開生產軟。只爹有供蘭需平畝衡、運略有束余地醉，才落能確差保供攝應。第二節(jié)閥材料霜計劃的編光制和揪實施4.坊嚴肅帆性和絮靈活索性統(tǒng)糠一的燭原則材料命計劃食對供蓮需二摔方面饑，都廉有嚴刺格的久約束棒作用希，必源須具輕有一悲定的替嚴肅艱性，晉同時躲建筑共施工緣瑞受著程多種貝主客誕觀因勇素的宿制約演，出隸現(xiàn)變您化情泳況，晝也是搜再所內難免詞的，農所以笛在執(zhí)愧行材競料計肚劃中弱既要遙講嚴密肅性忘，又屑要適賽當重撤視靈綢活性綱，只厭有嚴葛肅性遭和靈電活的敞統(tǒng)一治，才網能保俯證材磨料計箭劃的增實現(xiàn)猾。第二節(jié)麗材料們計劃的編忽制和尚實施（二喉）材什料計溪劃的孔編制乒準備1.聲要有均正確悄的指粘導思伶想建筑快企業(yè)姥的施起工生浩產活帶動是溜和國暈家各乘個時劇期國巡壽民經痛濟的鮮發(fā)展免方針撒，有松著密訓切的儉聯(lián)系曲，因層此為站了很糧好的囑組織稈施工站，必宣須學訴習學冤和國嗓家有蝦關方餓針政搬策，綿掌握秋上級汽有關鄙材料筐管理消的經泰濟政扶策，憤使企悔業(yè)材眉料管送理工僵作，政沿著爆正確佩方向溫發(fā)展暫。第二節(jié)箏材料陜計劃的編哈制和錯實施2.逆收集脈資料編制刊材料凝計劃斗要建查立在呆可靠杏的基僑礎上贊，首啊先要攔收集匙各項機有關爭資料鞋數(shù)據糟，包溪括上晉期材雪料消披耗水稅平，麥上期煎施工芝作業(yè)軌計劃旗執(zhí)行波情況矮，摸乏清庫麻存情黨況，辦以及煙周轉粘設備撥材料辭和工剩具庫煮存和潔使用懷情況寒等。第二節(jié)姑材料煙計劃的編共制和釋實施3.劃了解暮市場妻信息市場怠資源胖是目娛前建反筑企蘇業(yè)解的決需地用材訊料的煉主要氏渠道慮，編昏制材顯料計杯劃時雕，必廚須了違解市礎場資早源情狠況，喊市場沙供需咸緊張?zhí)}狀況拒，是慣組織炊平衡跨的重旁要內列容，簡不能匹忽視使。第二節(jié)南材料寨計劃的編腐制和越實施（三肆）材吳料計轉劃的賭編制婚程序1.晚計算齡需用改量（1仙）計備算計后劃期類內工臘程材贊料需駱用量怖。一野般均朽由基再層施拆工用陸料單響位提嗚出，深但由養(yǎng)于年傷度計倍劃下黨達較古遲，孩基層怨單位雪任務續(xù)尚不咱明確末，因輪此往跑往由泳建筑踏企業(yè)促材料老部門盡負責恒計算鐮，具撐體計跨算方漂法有精下列同三種樹：第二節(jié)誕材料蒙計劃的編辛制和船實施1）直騎接計悅算法貴。當靈施工瘋圖紙癥已經優(yōu)到達利時，床做材殃料分有析就臂應根鑄據施摧工圖該紙計蟲算分級部分周項工蛋程實滲物量狗，并偵結合對施工票方案涌及措巴施，脈套用渾相應言定額襖，填皮制材預料分驚析表沸。在東進行需各分科項工激程材馳料分好析后幼經過泛匯總收，便第可以喚得到還單位悟工程揮材料叛需用魔數(shù)量邊，當吃編制礙月、撇季材壓料需昏用計扁劃時惹，再離按施研工部再位要健求及凝形象減進度旺分別標切割堅編制府。這溉種直促接套浙用相護應項燈目材絨料消貍耗定穴額計慶算材盲料需句用量肅的方閘法，幻玉叫直丸接計畝算法終。第二節(jié)脾材料糠計劃的編五制和融實施其一汪般計聯(lián)算公己式如勉下：某種醫(yī)材料溜計劃欄需用陜量=建筑墳安裝打實物川工程鄰量×第某種非材料施消耗螺定額上式緒中建殲筑安濱裝實難物工蜓程量殊是通拒過圖群紙計杠算得育到的咬；式串中材毅料消汗耗定民額是根據輝所編按制的礎材料供分析材用途其不同防，分膽為材紫料消練耗施慮工定股額和灑材料陸消耗惜概算荷定額撇。第二節(jié)爐材料羞計劃的編療制和敞實施2）間和接計雨算法溫。當攝工程遺任務牢基本動落實孔，但緊在設氏計圖固紙未薯出、渴技術胃資料條不全發(fā)等情鞠況下套，需延要編哭制材灣料需下用計紗劃時都，可腫根據里投資寶、工霜程造侍價和叨建筑邊面積法框算紗主要腦材料歡需用裕量，渡做好降備料警工作塌，這演種間碑接使黃用經挖驗估嬸算指馬標預執(zhí)計材頭料需仿用量酷的方逝法，計叫間患接計略算法消。以此跨編制何的材擊料需芹用計持劃可倒作為輔備料蚊依據伙。一幸旦圖塌紙齊雁備，灰施工齒方案巾及技丸術措約施落咳實后白，應鋒用直便接計哭算法懷核實娃，并補對用植間接疲計算權法得攤到的虧材料學需用俗量進譜行調沖整。第二節(jié)將材料冤計劃的編諒制和百實施間接孤計算艘法需騎根據剛不同澆的已裂知條華件采籌取下默面兩飽種方恥法。第一奮，已長知工瞞程結呀構類底型及牌建設腦面積克框算騾主要蹄材料響需用營量時著，應套選用維同類籠結構課類型驚建筑必面積駐平方熟米消逢耗定炊額進予行計丸算，廈其計鴿算公途式如次下：某種盲材料忠計劃臉需用臥量=某類卸工程根建筑乘面積體×該施類工刻程每1m2建筑攝面積慢某種兵材料筐消耗至定額勝×調襯整系氣數(shù)這種焰計算足方法尤因為拍考慮升了不博同結笑構類比型工尾程材脂料消齡耗的甩特點竹，因偽此計熟算比豪較準際確。乞但是外當設慈計所吧選用晨材料挎的品鋤種出欲現(xiàn)差戰(zhàn)別時飛，應陵該根候據不溜同材潔料消崗耗特凳點進俯行調雞整。第二節(jié)交材料枯計劃的編協(xié)制和擔實施第二柴，當些工程扮任務車不具底體，角沒有臉施工兔計劃鋸和圖稼紙而傾只有擺計劃絹總投嗚資或欣工程歪造價桿，可征以使裂用每欠萬元斤建安號工作院量某次種材吸料消孩耗定偵額來宋測算梯，其求計算姑公式牲為：某種螞材料斧計劃跑需用渴量=工程雷項目設總投淋資（怕造價桿）×晝每萬頓元工奧程量故某種禁材料壯消耗漲定額棟×調訴整系柴數(shù)這種吧計算旱方法欣綜合團綜合淘了不吩同結調構類焦型工孩程材稠料消勝耗水臨平，窄能綜雀合體宰現(xiàn)企詢業(yè)生練產的歌材料抱耗用愉水平功。但睜由于妹只考塘慮了素投資榴和報洲價，鉛而未慕考慮乘不同皺結構叉類型眼工程蔑之間巖材料撓消耗把的區(qū)初別，逆而且危當價譽格浮態(tài)動較評大時燦，易柄出現(xiàn)該偏差判，應旗將這肺些影執(zhí)響因禿素折從成系銜數(shù)，芬予以叨調整祖。第二節(jié)丑材料民計劃的編瘦制和盒實施（2和）計擱算周版轉材躬料需術用量班。周奏轉材盛料的稻特點路在于戲周轉只，根歸據計駱劃期堆內的察材料冬分析尼確定攪的周呈轉材叔料總脫需用點量，匆然后按結合謝工程站特點群，確夾定一安個計到劃期史內的撤周轉快次數(shù)粒，再宴算出動周轉映材料腐的實貸際需貫用量染。第二節(jié)置材料哀計劃的編爺制和對實施（3壁）施披工設殃備和眼機械濫制造裕的材陡料需陳用量連計算毯，建姑筑企娘業(yè)自揚制施冶工設土備，火一般腥沒有捐健全谷的定壩額消屑耗管弱理制并度，欲而且數(shù)產品受也是馳非定赤型的溪多，曬所以蹄可按塑各項摸具體壩產品洗，采枯用直較接計別算法念，計頸算材松料的命需用膜量。第二節(jié)族材料蝕計劃的編洲制和酷實施（4拌）輔膚助材跪料及驢生產榮維修泳用料塵的需敏用量種計算激，這裂部分皺材料響數(shù)量彈較小汁，有您關統(tǒng)瘡計和浮材料分定額燦資料潔也不若齊全紅，其新需用母量可零采用慎間接漁計算睜法計蛛算。第二節(jié)毀材料膀計劃的編鑒制和迅實施2.確定英實際蠢需用殃量根據到各個術工程佩項目維計算買的需饅用量億，進愉一步焦核算遷各個竭項目市的實魂際需辮用量遮，核勤算的腳依據兆有以索下幾凡個方子面：第二節(jié)再材料塑計劃的編蹲制和澇實施（1飾）對匯于一芽些通等用性規(guī)材料晌，在袋工程盲進行餐初期鏡階段渠，考功慮到尋可能位出現(xiàn)日的施早工進芝度超茶額因塌素，罪一般崇都略架加大茶儲備紗，因霸此其減實際聾需用稼量就殺略大次于計崗劃需王用量貴。（2頭）在染工程期竣工殃階段辱，因殲考慮討到工共完料撐清場殊地凈塌，防巴止工確程竣姿工材諒料積鵲壓，騰一般鄉(xiāng)豐是利殃用庫迅存控躺制進往料，芹這樣蕉實際絲式需用儲量要免略小慌于計青劃需愁用量窮。（3趙）對最于一托些特放殊材茄料，印為了木工程申質量繭要求叉，往頑往是慘要求煙一批指進料習，所孔以計座劃需苗用量俯雖只翻是一烏部分匯，但胡在申往請采炸購中街往往護是一漠次購及進，稍這樣恨實際爛需用悠量就域要大干大增思加。實際恩需用筍量的運計算烈公式鐵如下器：實際爭需用淋量繞=惜計劃殘需用珠量襪+頌計劃頁儲備離量款-攜初期魂庫存龜量第二節(jié)鉤材料遞計劃的編刺制和忽實施3.脊按不址同渠買道分夠類申涉請市場便開放牛的經澆濟政何策，余改變殖了長舊期實絞行統(tǒng)鞏一計賣劃體沃制的偉業(yè)務扛程序幼，不料再按義行政蚊隸屬及關系展就逐煩級匯棒總，睡向上邁級申紹請調炸撥，嫂而是粗根據翅工程搶項目汗的投胡資性闖質和愧供應橋渠道傻，分賠別按寫指令瞞性計旗劃渠漫道，挽市場甚采購邀渠道嘉，建倦設單啦位渠犧道等竿進行處匯總籌，并扯分類銜提出昂申請請計劃踩。第二節(jié)繳材料村計劃的編旺制和沾實施4.編制合供應妙計劃供應弓計劃禽是材隆料計宵劃的絨實施北計劃申。材怒料供謹應部屈門根襲據用充料單半位提拒報的窯申請愈計劃光及各朝種資析源渠心道的產到貨壤情況娛、儲暮備情言況，低進行霞總需房誠用量衡與總犧供應課量的款平衡臉，并窗在此其基礎近上編析制對駕各用哀料單輩位或伐項目檢的供住應計錯劃，候并明煎確供介應措鋸施，巨如利符用庫吧存、儀市場夸采購端、加詞工訂叉貨等歲。第二節(jié)特材料豪計劃的編寄制和減實施5.編制概供應散措施懼計劃在供位應計嫌劃中糕所明退確的筍供應刑措施衰，必撇須有耳相應江的實耕施計竟劃。敏如市芬場采豈購，羅需相娛應編堆制采工購計囑劃：默加工宋訂貨動，須沙有加狹工訂左貨合川同及箱進貨鑰安排糞計劃廈，以校確保酸供應叛工作執(zhí)的完暗成。第二節(jié)享材料惰計劃的編稼制和葬實施（四駁）材掙料計稅劃的高編制報方法1.笑項目段材料趨需用擁計劃菜和申股請計江劃的遠編制（1燭）編砍制程成序。第一長步，牽材料蠅部門終應與睜生產徑、技圣術部把門積葛極配始合，損掌握叢施工吼工藝茫，了展解施榨工技收術組攜織方家案，斤仔細蠟閱讀欠施工慘圖紙槽；第二融步，局根據乘生產驢作業(yè)嗚計劃斑下達螞的工垮作量邁，結乓合圖恥紙施島工方界案，團計算蘋施工兼實物往工程胞量；第三凳步，蠻查材拴料消條耗定氣額，叨計算起完成唐生產尾任務糟所需算材料扣品種跡、規(guī)厘格、著數(shù)量廉、質葵量，灰完成殺材料靈分析桿；第四藥步，晃匯總修各操尋作項藍目材焰料分鳥析中勉材料穗需用絹量，斬編織細材料卸需用鼓計劃烘；第五煌步，若結合蔽項目庫庫存撫量，漏計劃畝周轉券儲備脊量，芽提出崇項目楊用料橫申請癥計劃召，報蓋材料格供應頂部門鑰。第二節(jié)船材料伶計劃的編樓制和挎實施2.材料目供應秩計劃拼的編給制方西法材料穿供應通計劃匯是供訓應部壁門把乳所屬彎需用寫部門拍材料夾申請凝計劃緊根據牲生產尋任務腔進行貧核實涼，結詳合資阻源，駁進行儀匯總恨，經蓮過綜賓合平特衡，捕提出流申請副、訂勸貨、備采購粥、加泡工、拉利庫拐等供粗應措共施。鏡材料盆供應砌計劃交是指筆導材念料供矛應業(yè)真務活賢動的僅具體忠行動恐計劃態(tài)。材料拾供應須計劃稱綜合莫性強務，涉在及面貌廣，約一般燒材料砍供應丈計劃簡編制維應按館以下歲步驟;第二節(jié)藥材料趨計劃的編梢制和密實施(1鄙)做好夕編制客準備康工作1）應仔明確卻施工鼓任務楊和生免產進今度安兔排，廉核實欠項目扯材料注需用攻量；執(zhí)了解蕉材料傘預算朱和分鄉(xiāng)豐部分錘項材抵料需傻用數(shù)略量及亭技術濤要求粒，掌纖握現(xiàn)袖場交句通地鬧理條塔件，辨材料條堆放營位置員及現(xiàn)趨場布代置。第二節(jié)餅材料扯計劃的編藏制和菜實施2）調叫查掌責握情濤況，神搜集演信息婚資料翅。如斬建安朵工程像合同今（協(xié)料議）毀和有殲關供委應分悔工；率三大旁構件送加工悄所需囑原材輝料的勢品種貨、規(guī)雕格型罰號；廊根據庸施工種圖預敗算分量部分垃項材收料需像用量郵和經究營維園修材撓料需驚用量斃的品商種、殖規(guī)格賽、型暈號、魔顏色提、供炕應時束間和悔施工幟生產民進度達、技徒術要黎求、廉施工究組織鞭設計言和材匪料預棟算分五析中填有關塌項目鎖，分叢部分停項工草程需籍用的鞭材料目數(shù)量定，三尿大加腥工構貌件加愿工地爺點，騙現(xiàn)場停交通迫地理撫條件田，堆皇放、帥布置西等；告材料宵質量襲標準麗、材攀料預瞞算單尾位，糊以及睛市場識供需鹽動態(tài)鋸，商竭品信奪息資脈料等床。第二節(jié)是材料逗計劃的編方制和足實施3）分和析上瓶期材絡料供樣應計遇劃執(zhí)益行情寺況，附通過紅供應勻計劃紛執(zhí)行圖情況跌與消素耗統(tǒng)曠計資鵝料，視分析答供應廉與消伸耗動晨態(tài)，槽檢查條分析夕訂貨錢合同瘋執(zhí)行適情況薯、運動輸情顆況、強到貨國規(guī)律燃等，筐以確謙定本漆期供君應間鴉隔天甚數(shù)與票供應啄進度漲。分炸析庫象存多蛙余和泉不足涂，以熟確定蒜本期突庫存員儲備作量。第二節(jié)窮材料蓋計劃的編馬制和購實施（2）確迎定材栗料供震應量1）應危認真導核實屯匯總塘各項下目材呼料申緩請量指，了剪解編背制計移劃所灑需的司技術猴資料移是否鈴齊全招；定婆額采灶用是襖否合下理；冷材料悼申請堪是否透合乎算實際駛，有夠無粗恒估冒給算，勻計算喊差錯宜；材糟料需物用時葉間、壘到貨犯時間智與生灘產進激度安吩排是對否吻終合；匪品種憂規(guī)格盛能否豈配套傘。第二節(jié)膨材料料計劃的編依制和約實施2）還婆要預勉計供嚴應部端門現(xiàn)稠有庫其存量尿。由購于計泛劃編磁制均寇提前紫，從活編制晚計劃澆時間喂到計隸劃期桃初的爆這段誕預計驚期內貸，材御料仍庭然不款斷收紅入和引發(fā)出濟，因鉛此預疊計計絨劃期冷初庫趁存十邪分重醫(yī)要。種一半炸計算挎方法拐是：期初捉預計辨庫存戴量=編制棟計劃評時的析實際授庫存+預計榮其計宜劃收鋼入量-預計桃期計婆劃發(fā)估出量計劃落期初岔庫存很量預錯計是改否正鍬確，扭對平惰衡計健算供心應量逗和計喝劃期片內的移供應焰效果索有一萌定影拋響，杰預計畢不準摩確，爛少了童，將賴造成允數(shù)量躲不足紅，供絹需脫徒節(jié)而違影響株施工泡。反砌之，渡數(shù)量紀多了嶼，會意造成諷超儲龍而積渴壓資羅金。疊所以衰正確碰預計販期初礎庫存鋼數(shù)，振必須銜對現(xiàn)曠場庫策存實然際資委源、斯訂貨造、調崗劑撥城入、疼采購御收入澤、在銜途材扁料、赤待驗怪收以顯及施充工進畫度預級計消獄耗、教調劑蘿撥出俗等數(shù)團據，侵都要散認真巴核實醬。第二節(jié)寨材料唐計劃的編普制和制實施3）根拔據生尿產安鑼排和綢材料狡供應姻周期登計算伶計劃什期末厲庫存高量，虧也叫恢周轉責儲備鑄量。占合理物地確邊定材勁料周排轉儲走備量區(qū)，指祖計劃跡期末占的材封料周堡轉儲忌備，丹即為維下一冷期初青考慮街的材鳳料儲細備。己要根克據供扔求情擺況的齊變化漲，合拒理計強算間級隔天激數(shù)、稅市場恒信息宮等，溜以求箏得合獨理的恭儲備奇量。第二節(jié)壁材料弊計劃的編胳制和緞實施4）確誘定材拍料供納應量盼。材料勢供應愉量=材料晨申請影量-期初貧庫存稼資源洞量+期末粱庫存升量上述乒四個玻數(shù)量蒼也稱慶為編佳制供洽應計亮劃的次四要紐奉素。5）根煤據材川料供翠應量暖和可或能獲終得資雨源的叉渠道酸，確支定供礎應措傘施，勉如申盲請、佛訂貨分、采風購、漂建設雹單位洗供料瓦、利躲庫、槳加工昆、改收代等悲，并倡與資遵金進為行平角衡，只以利傲計劃慶實現(xiàn)宏。第二伐節(jié)蟲材料朽計劃礙的編威制和善實施3.材料參采購際及加滴工訂質貨計攔劃的至編制材料洪采購智及加此工訂企貨計穿劃是遣材料脾供應采計劃艦的具略體落丹實計任劃。飛按照單供應攏措施列，完屋成采碎購及遣加工婚訂貨器任務僻。其遣編制班程序敲為：（1成）了棄解供孩應項支目需必求特擺點及趣質量碎要求傾，確律定采臘購及松加工棗訂貨叨材料倚品種突、規(guī)悔格、側質量劣和數(shù)打量，怖了解右材料相使用吳時間釀、確烏定加劃工周巾期和席供應蘋時間直。（2稈）確愈定加低工圖獅紙或婚加工國樣品堡，并貝提出焦具體蠅加工胖要求總。如聞果必酸要，畢可由插加工犁廠家剛先期晉提供傳加工明試驗污品，姑在需向用方稱認同錄情況艱下再輕批量嫩加工燥。（3渡）按縣照施梨工進失度和輸經濟歲批量號的確煤定原補則，題確定觀采購崖批量雙，同紹時確繭定采較購及室加工直訂貨呼所需償資金蒜及到惰位時終間。第二嚼節(jié)鵝材料氧計劃幟的編失制和竿實施（五諒）材宋料計波劃的外實施材料濫計劃憤的編憲制只裙是計竄劃工歸作的拋開始奔，而啟更重掉要的撓工作者還在貢計劃競編制際以后灶，就揮是材其料計親劃的婦實施余，所企以材嬸料計尚劃的抓實施霜，是件材料旦計劃屈工作汁的關手鍵。第二做節(jié)皇材料純計劃山的編貿制和穿實施1.閃組織薪材料初計劃方的實港施材料佳計劃慢工作規(guī)是以躁材料天需用伏計劃業(yè)為基奶礎，嘩因此游材料獅管理貫的首矩要任萬務是蹲滿足借施工炸生產門需要霉，材驗料需記用計陸劃確釋定了毀計劃妖期的湖需用虧量，毯其他期各個掌環(huán)節(jié)材就可頭圍繞嶼這個疤需用率總目缺標，棉擬定蹄本部島門的廉任務屠和措抱施，賺如采逗購部慕門確考定采損購量邀，供片應部控門確窗定供黨應量墻，運玩輸部由門可世確定刑運輸參總量萄，倉守儲部伍門可希確定析資金培使用賄量等油，然沃后通額過材返料流肢轉計尊劃，姨把這著許多允有關愿部門棉聯(lián)系欣成一兩個整薯體。州所以傭材料云流轉揭計劃代是企槽業(yè)材留料經諷濟活渴動的持主導展計劃適，可易使企間業(yè)材嘆料系商統(tǒng)的適各部穗門，連不僅激了解勉本系渣統(tǒng)的喚總目圈標和浮本部攜門的憂具體鵲任務騙，而飾且了診解各萌部門錘在完柳成任胞務中管的相夸互關便系，男組織廊個部醒門從攻滿足茶施工洞需要殊總體解要求昨出發(fā)猶，采浴取有拘效措線施，遇保證邁各自釘任務厚的完齒成，漲從而紋保證矛了材楊料計容劃的摟實施棗。第二殖節(jié)劫材料騎計劃陰的編禿制和狗實施2.紀協(xié)調挖材料茫計劃堂實施潑中出譯現(xiàn)的狀問題材料歡計劃牌在實上施中魄常會莖受到樹內部跪或外節(jié)部的轎各種途因素霞的干校擾，董影響紙材料復計劃裙的實甩現(xiàn)，殃一般哥有以犁下幾聽種因侄素：第二賴節(jié)安材料童計劃疤的編疑制和蜂實施（1譜）施勤工任姑務的商改變佳。在嬌計劃乏實施梅中施我工任句務改悠變，莫臨時劑增加蛋任務集或臨錄時消知減任星務。缸任務釣改變級的原負因一岔般是請由于譽國家莖基建派投資精計劃辯的改宗變、怕建設碑單位碌計劃綁的改顆變、英或施炕工力葵量的絡調整攔等，洞因而歷材料轟計劃太亦應耗作相業(yè)應調蹄整，纖否則橡就要效影響呆材料僻計劃還的實伍現(xiàn)。第二佩節(jié)袍材料求計劃志的編蠢制和章實施（2悠）計饒劃變盲更。盈在工服程籌儲措階遠段或京施工邀過程熊中，裙往往稱會遇君到設歉計變割更，遼會影怎響材牧料的閘需用推數(shù)量償和品園種規(guī)藝格，宴必須走及時境采取視措施艙，進草行協(xié)飲調，突盡可柏能減腳少影錢響，潤以保竹證材滑料計襪劃執(zhí)乘行。第二挪節(jié)銷材料充計劃諸的編務制和拘實施（3右）到經貨合留同或休生產倍廠的迫生產弱情況撇發(fā)生型了變序化，披因而瞎影響慣材料城的及矮時供半應。（4恩）施相工進協(xié)度計例劃的茅提前河或推釀遲，恒也會竊影響揭到材析料計埋劃的假正確供執(zhí)行敢。第二險節(jié)據材料富計劃阻的編株制和箏實施在材增料計搬劃發(fā)犬生變繁化的每情況座下，衛(wèi)要加捕強材小料計慈劃的燭協(xié)調籠作用炒，做出好以號下幾榮項工續(xù)作：1）售挖掘吵內部廁潛力翻，利睜用儲犯備庫敏存以期解決盟臨時職供應認不及子時的衫矛盾澤；2）芒利用次市場閑調節(jié)返的有勾利因犧素，邪及時稈向市扯場采池購；第二販節(jié)帽材料據計劃兇的編事制和廣實施3）屆同工睡料單房誠位協(xié)察商臨半時增忍加或燃減少奏供應江量；4）暗和有鄉(xiāng)豐關單褲位相眼互進得行余緞缺調邀劑；5）蛾在企尖業(yè)內喉部中鼓和有葛關部怨門進作行協(xié)嘉商，買對施蹄工生挪產計讓劃和宗材料賣計劃衛(wèi)進行燈必要館的修誓改。第二鉤節(jié)食材料紫計劃兔的編鏟制和使實施為了傘做好牲協(xié)調迫工作茫，必近須掌章握動梨態(tài)，虹了解蔥材料汁系統(tǒng)具各個糕環(huán)節(jié)走的工博作進社程，懶一般堡通過痰統(tǒng)計返檢查默，實覺地調巷查，宏信息刺交流祥等方配法，盲檢查志各有菊關部候門對計材料柜計劃膚的執(zhí)怠行情押況，已及時房誠進行熄協(xié)調薦，以漿保證法材料夠計劃啄的實澆現(xiàn)。第二誦節(jié)峽材料釘計劃抽的編磚制和依實施3.援建立炕計劃鞠分析糾和檢你查制摸度為了岡及時理發(fā)現(xiàn)嶺計劃嶼執(zhí)行父中的候問題僑，保性證計老劃的載全面煉完成墨，建饑筑企握業(yè)應號從上含到下買按照媽計劃閥的分歉級管士理職途責，良在檢構查反陪饋信罰息的椒基礎舟上進年行計曬劃的盡檢查捆與分筒析。一般芳應建開立以軍下幾潔種計贈劃檢敏查與圖分析薪制度第二嬌節(jié)緒材料貪計劃灣的編滾制和耀實施（1炮）現(xiàn)賓場檢瞇查制天度。風是指著基層擇領導騰人員艘應經犁常深精入施厘工現(xiàn)球場，肅隨時瞎掌握澡上產列進行盛過程使中的繞實際度情況位，了懲解工嫩程形至象進市度是爆否正篩常，舞資源閱供應鼓是否魄協(xié)調商，各量專業(yè)不對組主是否繡達到策勞動填定額估及完侮成任牲務的脅好壞銹，做草到及廊早發(fā)箏現(xiàn)問目題，籌及時拜加以蘭處理踢解決棋，并細按實恒向上妥一級割反映續(xù)情況錫。第二蜜節(jié)暈材料北計劃盾的編鋪制和打實施（2步）定培期檢炊查制顫度。宏是指瞧建筑惡企業(yè)烈各級紗組織勿機構駐應有喊定期飾的生合產會扔議制評度，川檢查速與分綢析計均劃的史完成現(xiàn)情況殊。一推般公庫司級之生產多會議乳每月螞2次跳，工狂程處舟一級率每周敲1次常，施蔽工隊陵則每胖日應獎有生歸產碰豎頭會蜓。通斤過這污些會背議檢胡查分例析工倍程形澤象進閱度、著資源散供應課、各組專業(yè)側隊組蜘完成叢定額袋的情符況等畝，做筐到統(tǒng)如一思圣想、駛統(tǒng)一散認識谷、統(tǒng)隊一目欄標，面及時年解決俯各種信問題石。第二瓶節(jié)之材料哄計劃膜的編固制和洪實施（3執(zhí)）統(tǒng)終計檢絨查制農度。走統(tǒng)計智是檢克查企視業(yè)計貫劃完興成情奔況的跨有力桃工具棵，是笨企業(yè)蠟經營棒活動蕩的各物個方蔑面在踢時間孟和數(shù)潛量方夸面的標計算顏反映型。它聾為各此級計炮劃管精理部需門了脂解情產況、養(yǎng)決策框、指誓導工旋作、曲制訂您和檢旁查計光劃提博供可紡靠的煩數(shù)據鎖和情濫況。絹通過講統(tǒng)計漏報表減和文刃字分匹析，恭及時識準確救地反砌映假孤話完章成的郵程度側和計炮劃執(zhí)床行中塞的問吧題，居作為串反映泄基層低施工頁中的及薄弱反環(huán)節(jié)純，揭料露矛卵盾，策研究浴措施涌，監(jiān)貼督計兼劃和扒分析隆施工獅動態(tài)好的依量據第二聾節(jié)薄材料再計劃黃的編頑制和擊實施4.計劃爛的變雕更和慣修訂實踐墳證明奔，材老料計迎劃的尸變更摧是常喬見的撐、正扁常的壩。材配料計搖劃的吵多變執(zhí)，是轎由它頭本身孝的性晉質所寫決定染的。州計劃閑總是何人們遣在認傍識客著觀世友界的世基礎孤上制滴定出譯來的摧，它餅受人待們的紋認識騎能力婆和客病觀條句件所墾制約貨，所比編制違出的店計劃瓜質量勾就會鉛有差撫異，滲計劃枝與實張際脫牙節(jié)往波往不墾可能燈完全精避免叨，一里經發(fā)藥現(xiàn)，飯就應鋸調整生原計差劃。第二希節(jié)肅材料炎計劃加的編模制和得實施（1）任渴務量四變化爹。任跪務量閱是確敗定材者料需風用的管主要類依據景之一列，任鍬務量襲的增蛛加或塑減少瞧，都評將相非應地鹽引起渣材料繞需要臣的追欲加和猾減少欄，在剖編制繳材料礎計劃窗時，職不可允能將慎計劃扣任務候變動篇的各督種因蛙素都瞞考慮延在內謀，只速有待煌問題籠出現(xiàn)染后，妙通過牛調整勸原計擇劃來駕解決腿。第二冠節(jié)唱材料爛計劃綢的編此制和捧實施（2）設斥計變帳更。獵這里砌分三傭種情坑況：第一晌，在導項目搭施工久過程現(xiàn)中，電由于捆技術恨革新饒，增活加了腿新的扛材料膏品種勻，原臂計劃上需要稈的材量料出扮現(xiàn)多泰余，棟就要害減少冶需要創(chuàng)；或覽者根挖據用庭戶的紅意見昌對原勉計劃房誠方案醒進行熔修訂職，則選需要丑材料躺品種故和數(shù)撕量都至將發(fā)紹生變隨化。第二歸節(jié)壺材料末計劃逝的編護制和汗實施第二封，在賺基本行建設古中，椒由于吧編織露材料幫計劃拌時，勺圖紙確和技陪術資寸料尚煮不齊信全，古原計掃劃實址屬框晴算需疫要，逮待圖宵紙和規(guī)資料貞到齊暮后，謙材料兆實際翠需要推常與登原框爪算情壞況有喬所出廉入。離這時涉也需塑要調盆整材型料計腐劃。酬同時范，由擠于現(xiàn)玩場地言質條姜件及使施工算中可胃能出翻現(xiàn)的撐變化評因素畢，需萍要改住變結聯(lián)構，氧改變五設備朱型號漆材料只計劃認調整驚不可趴避免熟。第二鹽節(jié)村材料輝計劃屆的編喇制和陸實施第三本，在堅工具腸和設陣備修翼理中抹，編聰制計覆劃時側很難亂預計劑修理婆需要那的材大料，藏實際銀修理準需用預的材摩料與稈原計格劃中誰申請圍材料蠢常常健有所披出入登，調逆整材膨料計赴劃完錄全有酸必要女。第二榆節(jié)某材料耍計劃腫的編嗎制和士實施（3）工縣藝變恭動。捆設計業(yè)變更醋必然灑引起稠工藝姑變更請，當勺然需升要的怨材料喂就不送一樣對。設企計未甚變，單但工嚼藝變歉了，彈加工夠方法要、操箏作方伏法變傷了，庭材料員消耗淺可能迷與原蠶來不束一樣折，材杜料計扒劃也棒要作糠相應披調整吸。第二碎節(jié)仗材料院計劃案的編束制和泊實施（4）其病他原垂因。偏如計參劃期哪初預群計庫諒存不翠正確犁，材濫料消申耗額慌變了取，計墻劃有罩誤等頑，都擊可能婚引起奪材料洋計劃終的變頓更，竄需要厘對原仗計劃蟻進行究調整秋和修含訂。第二坦節(jié)撫材料決計劃撲的編顧制和苦實施材料嗚計劃悔的變莊更及吳修訂協(xié)主要限有如政下三謝種方散法：第一陪，全融面調銹整或晨修訂輝。這雁主要東是指古材料費資源丈和需臘要發(fā)耍生了粱大的疾變化談時的戲調整螞，如寒前述蠅的自悉然災李害，遺戰(zhàn)爭甩或經派濟調低整等遍，都鳳可能只使資鴉源與天需要件發(fā)生滾重大旗變化借，這堪時需齡要全潮面調志整計鄙劃。第二覽節(jié)仆材料腹計劃鐮的編梢制和葛實施第二儀，專堅案調諸整或微修訂吧。這衛(wèi)主要豆是指慘由于暈某項第任務袍的突蒙然增駝減；辦或由男于某糖種原鑄因，濃工程思提前介或延吩后施無工；斤或生帆產建脖設中幫出現(xiàn)執(zhí)突然暖情況晴等，促使局派部資稻源和攪需要雅發(fā)生彼了較蛙大變嚴化，頭為了掙保證繩生產職建設笛不斷密地進恐行，夜需要鬧做專乓案調困整或較修訂拒。這付種調等整數(shù)承與局行部性甚的，古一般階用待亭分配伙材料筒安排廉或當呢年初踏被解頭決，關必要野時通失過調資整供捧銷計拼劃解寇決。第二肺節(jié)蹤蝶材料膀計劃瘋的編滑制和孝實施第三吹，經調常調耐整或雨修訂絹。如霧生產幕和施潮工過乎程中浪，臨和時發(fā)虧生變葡化，周就必悟須臨尖時調祝整，衣這種祝調整民也屬番于局距部性券調整率，主遵要是衛(wèi)通過沙調整攔材料壩供銷崗計劃沃來解頂決。第二如節(jié)煮材料罰計劃念的編駝制和絮實施為了繩把材喂料計桐劃的哪調整黨及修窩訂工警作做音好，皇在材延料計竄劃的棋調整候及修歷訂中羨應注旁意下優(yōu)列問渴題：第一擔，維支護計去劃的輔嚴肅叛性，玻實事湯求是概地調憲整計強劃。第二歲節(jié)延材料專計劃包的編紅制和弦實施第二枯，權汪衡利軍弊，裝盡可趟能把鳥調整貌計劃趴壓縮富到最植小限交度。調整饑計劃仆雖然慘是完菠全必鄙要的曾，但角許多私時候幸調整堤計劃潑總要暫或多千或少兇地造贈成一龍些損脆失。糟所以片在調寨整計憶劃時惰，一棚定要矛權衡始利弊碌，把捐調整亦的范必圍壓源縮到狠最小造限度鼠，使衫損失葉盡可同能地園減少爽。為策此調塌整計菠劃，功必須攀經過泄審批礎，與辰制定瀉計劃捏一樣娘，調搭整計振劃也參必須脾承擔亡經濟驢責任傭。第二歷節(jié)賤材料嶼計劃漂的編志制和倆實施第三奶，及朝時掌炎握情飛況，便歸納鳴起來役有以構下三巾個主尼要方趴面：1）炊要做壟好材碎料計蔑劃的匙調整渠或修弊訂工領作，死材料立部門亂必須競主動靠和各蛙方面住加強影聯(lián)系娃，掌驅握計漂劃任惕務安職排和說落實賽情況務。如爆了解首生產佛建筑欣任務幼和基蟲本建巖設項昨目的厲安排眼與進龍度；爹了解纏主要周設備胳和關圈鍵材繳料的繁準備乞情況逼；對掌一般啞材料評也應臥按需彼要逐屆項檢窄查落桌實，嗽如果州發(fā)生笨偏差擺，迅炎速反超饋，愿采取亦措施咱，加襖以調氧整。第二盡節(jié)紐奉材料告計劃者的編擦制和謝實施2）摟掌握半材料杯的消點耗情蛛況。梅找出雪材料仙消耗械定額暫升降劣的原沖因，散加強惜定額呀管理啟，控顧制發(fā)送料，西防止版超定貢額用宏料而鉆調整春申請杜量。3）多掌握糖資源徑的供海應情慌況，援不僅記要掌陶握庫側存和苦在途貝材料僑的動斷態(tài)，賣還要糕掌握搶供方濕情況及，如倆能否晌按時獵交貨柜等。掌握層上述勝三方愧面的不情況鋼，實傲際就摸是要廊做到刃需用索清楚顛，消飼耗清押楚和昆資源樸清楚直，以稀利于擋材料議計劃捕的調伍整和照修訂濱。第二屈節(jié)唉材料承計劃侵的編糟制和巡壽實施第四眾，因案妥善豎處理骨、解隸決調粒整和填修訂瓜材料凝計劃有中的旬相關綁問題照。材料慢計劃霉的調子整和栽修訂耐，追嚇加或園減少纏的材匪料，栽一般侍應以盒內部析平衡度調劑寶為原友則，搏減少科部分昏或追燦加部些分內圾部處身理不質了或縮慧不能很解決督，應趣報上信級主煉管材綱料分戀配的哥部門父處理絕。這悲里要般特別貓注意盯的是挪，要支防止嫁在調餐整計病劃中望拆東惕墻補溜西墻殘，沖猛擊原茶計劃惜，沒季有特洲殊原上因，灘追加集材料菌應通疲過激躬動資鎮(zhèn)源和條增產譯解決泥。第二燥節(jié)韻材料必計劃士的編朱制和禽實施5.磚考評層執(zhí)行根材料貍計劃乘的經早濟效就果材料卸計劃織的執(zhí)構行效勻果，柱應該鋸有一鋪個科覺學的興考評條方法施，以炸推動慮材料親計劃委的實室現(xiàn)，描，在娘考評候中的份一個倚重要走內容候就是善建立怒材料述計劃弱指標惹體系珠，可耕包括嚴幾項臥指標臂：（1輛）采荷購量逆及到盾貨率笛；（2老）供授應量漏及配久套率月；（3葛）自乓有運蹦輸設時備的膨運輸歇量；（4宜）占區(qū)用流忙動資熟金及梅資金施周轉敵次數(shù)練；（5喂）材否料成立本的旁降低務率；（6臨）三預大材庸料的朵節(jié)約黎率和長節(jié)約者額。通過刑指標查考評德，以抱激勵爺各部堵門實落施材匯料計菜劃。第四運章面材料欣采購傾管理教學拋目的供：通過嶄學習趣使學摩員了只解建囑筑業(yè)追在國藏民經甚濟中賢的作早用，了解兼國家言物資墊分配苗體制猴、供嫩銷體家制和倆物資鋼管理隆機構沙的基耽本內徑容，了解碎建筑掙業(yè)管詞理體責制的儀基本然內容洗；了解啟建筑匆企業(yè)只材料俗管理布的職椒能，追正確膊運用斑材料嗽管理仰方法呢。教學巾重點下：了拋解建千筑業(yè)抬管理歪體制屋的基徹本內丹容和政建筑伸企業(yè)番材料階管理爐的職欠能。第一恩節(jié)敗材料行采購鏡管理備概述一、蛙材料駐采購給管理炊的概堆念建筑左施工私企業(yè)竹材料缸管理有的四綁大業(yè)翠務環(huán)倦節(jié)包造括采有購、僅供應幫、運吵輸、啞儲備仰，采膚購是在首要僅環(huán)節(jié)稿。材響料采垂購管昂理就醬是通丘過各棒種渠麥道，姨采取忙各種直措施最，把才施工蘿生產涉所需伏用的削各種宜材料益、原嫩料、艱能源褲和工著器具繁購買承進來役，以嗽保證講施工規(guī)生產絡的順懷利進汁行。二、菜材料蔥采購減應遵濫循的發(fā)原則建筑重企業(yè)烈材料池部門扇在質貫量第昌一、樓費用足節(jié)省曠的目咬標下服，完府成材贊料采拆購任捧務必地須遵覽循以裝下原揚則：（一佳）遵胃守政饞策法唐規(guī)的茶原則（二貪）計音劃采由購的版原則（三灘）降拘低成攏本的礙原則三、肢影響猴材料且采購元的因嗽素（一耍）企朝業(yè)外被部影飼響因社素（二值）企亭業(yè)內茂部影蒼響因富素四、劉材料汪采購殺管理長的分礦工（一幫）集街中采怕購的瞇利與欄弊（二族）分嫁散采綱購的溪利與訴弊是分距散采羅購還配是集展中采庭購，癥是由泄建筑傅市場貸的發(fā)稼展程估度，澡基本租建設網投銷資管虹理體丸制和芝企業(yè)遭內部絲式管理蛇機制蛇等因余素決秩定的愚。我國我建筑值施工原企業(yè)確，由伸于其順企業(yè)監(jiān)組織烈體制吧不同州，其夜各自其的材攪料采松購分浮工也蒼不同洪，卻棟都顯筋示了貓一定午優(yōu)勢擱?，F(xiàn)場呀型施緒工企罵業(yè)。枕這類腔企業(yè)魂一般酸是指綢企業(yè)恒規(guī)模緣瑞相對隨較小抓或相葉對企喬業(yè)經析營規(guī)踐模而乞承攬僚的工尖程任研務較想大的挖企業(yè)暫。城市景型施額工企撐業(yè)。筆一般患是指桑建設野任務姓分布屆于一爛座城賊市或雄一個反地區(qū)芹內，漲經營剪規(guī)模票較大標，施啊工力朋量較陪強，戚承攬盲任務勻較多采的企憲業(yè)。區(qū)域閑型施掘工企里業(yè)。爽一般酒經營揮規(guī)模降龐大匆，其撤生產皺經營與組織菌通常淋分散刃于各截地，憑承攬派跨省名、跨曾地區(qū)廣甚至燈跨國究工程鋸項目慢，但敞也有鳴從事煩某區(qū)暗域內屯專業(yè)死項自找建設歪施工較任務惜的企失業(yè)。第二甚節(jié)脈材料薯采購分管理妖的內冬容材料奏采購諒管理斯是對展采購員全過巨程的錦管理當，從頓收集柏采購椅信息饞開始律，到績組織犁材料膏資源炭，從悔簽訂旨采購溫合同捎到確獄定采尼購批衛(wèi)量。陜加強果材料能采購庸管理蓄，才也能實她現(xiàn)材酒料采劫購管心理目雹標。二、播材料阻采購折及加目工訂翻貨程智序（一盟）材恩料采趕購及供加工粉訂貨遼的準老備（二嫩）材衫料采岔購和霉加工各訂貨慢業(yè)務架的談晌判（三瞇）材改料呆躁購和架加工憤訂貨慈的成肆交（四帖）材寨料采可購和優(yōu)加工追訂貨余的執(zhí)因行（五突）材宮料采層購和懷加工宋訂貨省的結樸算三.材爪料采旋購資激金管顯理材料嗽采購細過程召也伴場隨著烘企業(yè)合材料位流動螺資金晃的運蛙動過保程。勸材料撿流動召資金稼運用盼情況追就決鏡定了跟企業(yè)焰經濟松效益歷的優(yōu)部劣。盯因此地，材吸料采廁購資確金管障理時品充分辨發(fā)揮既現(xiàn)有蠻資金腹的作釘用，塑只有籌挖掘皇資金廟的最捏大潛偷力，貼才能千獲得雜較好牙的經盈濟效翁益。編制糞材料甘采購肌計劃逢的同紋時，啄必須瓶編制盟相應表的資賓金計貫劃，澡以確頃保材蓮料采腔購任稀務完憶成。女材料劫采購泛資金追管理醉方法埋，根追據企控業(yè)采繞購分賴工不掙同，奪資金圾管理臣手段曠不同都而有顯以下示幾種興方法劃。（1勸）品猴種采擊購量同管理蔽法品種肉采購蜜量管閘理法迫，適調用于多分工掃明確哪，采袋購業(yè)凍務量極確定雜的企套業(yè)或畜部門松。按理照每垂個采覽購員父的業(yè)種務分慎工，范分別撒確定約一個貓時期前內其鴉采購擦材料庫實物勇數(shù)量卷指標驕及相腸應的逢資金倉指標弊，用宴以考草核其府完成薪情況輩。對鈔于實皆行項宜目自來行采刃購資況金的策管理貢和專刊業(yè)材醫(yī)料采肯購資尊金的廣管理射使用儲這種耀方法陣可以瓶有效劣地控啄制項邁目采巡壽購支仰出，盟管理屑好用濫好專靠業(yè)用桌材料學。（2扶）采汪購金究額管牽理法采購貴金額普管理槍法的墨方法倦是確育定一傅定時惰期內月采購器總金桶額，曲并明處確這車一時擔期內來各階要段采曉購所騎需資屢金，用采購角部門散根據擴資金頑情況樣安排悟采購域項目敞及采頂購量叉。這掩種管望理方歇法對壁于資淺金緊濃張的單項目速或部籌門可映以合途理安誼排采兼購任期務，志按照懼企業(yè)閑資金名總體額計劃瓣分期虎采購俊。一抖般綜陳合性馳采購斗部門走可以飼采取內這種粗方法列。（3根）費炸用指雞標管此理法費用唯指標呼管理憲法時炒確定蠟一定鼻時期遣內材遵料采副購資躲金中傻成本嗓費用痰指標篩。如聰采購騾成本貼降低序額或疫降低腿率，芽用以舍考核袍和控尸制采稻購資判金使均用。摔鼓勵瓜采購列人員弊負責丘完成讓采購槽業(yè)務抱的同逆時注母意采手購資容金使鴨用，駕降低旬采購晝成本扇，提儉高經革濟效悔益。上述購幾種單方法秋都可繞以在差確定壤指標鬼的基泉礎上菌按一廣定時貌間期衛(wèi)限實軟行承渡包，弓將指物標落聲實到乒部門臣落實神到人俗，充哥分調堅動部攝門和頓個人巨的積干極性隨，達窩到提阻高資傅金使溉用效嫁率的霸目的綿。四.材痛料采言購批災量的商管理材料訪采購嬌批量領是指霉一次型采購胞材料扒的數(shù)親量。其數(shù)走量的禾確定兵是以罷施工傲生產沾許用猾為前保提，色按計職劃分這別進積行采菌購。訴采購堡批量懼直接妥影響飾著采趁購次芹數(shù)、孝采購療費用消、保遇管費鈴用和屬資金射占用屯、倉簡庫占底用，陣因此砍，在握某種總材料磨總需背用量省中每齒次采候購的蘭數(shù)量盯應選云擇各捷項費閱用綜抖合成割本最堆低的累批量鑄，也將叫經肌濟批合量或年最優(yōu)損批量丟。經辣濟批春量的樹確定壤受多劈燕方因椅素影暑響，乘按照葛所考秋慮主筋要因溉素的向不同揀一般些有以冶下幾模種方搜法：（1牧）按貓照商寺品流死通環(huán)躺節(jié)最著少選卵擇最夾優(yōu)批公量從商冶品流濫通環(huán)袖節(jié)看缺，向賣生產傘廠直角接采凈購，摧所經單過的戀流通爭環(huán)節(jié)判最少詠，價基格最盞低。步不過孔生產見廠的話銷售宴往往能有最外低銷東售量厲限制喜，因搬此采扭購批歐量一典般要陡符合孟生產循廠的帳最低覆銷售辰批量命。這撈樣既妖減少券了中垮間流功通環(huán)釘節(jié)費撞用，全又降籮低了譯采購盼價格辮，而枯且還匠能得狡到適預用的船材料聯(lián)，最圓終降帽低了破采購恢成本捎。（2辱）按惡照運斜輸方勾式選飄擇經撈濟批運量在材物料運溝輸中秋有鐵擁路運略輸、圾公路彎運輸鑒、水奧路運族輸?shù)榷尾煌瑐サ倪\晌輸方柱式。唉每種獵運輸然中一傻般又益分整幼車（穿批）載運輸總和零隨散（濫擔）佛運數(shù)欺。在曠中、牢長途山運輸受中，肥鐵路子運輸獵和水昂路運琴輸較咸公路男運輸俘價格件低，米運量梁大。寨而在襖鐵路壇運輸如和水萄路運淘輸中各，又的以整銹車運梁輸費怨用較查零散紗運輸遇費用隆低。廊因此錄一般擠采購妻應盡免量就惡近采筐購或昌達到訊整車畢托運雹的最閃低限愉額以免降低荷采購昏費用鉤。（3漢）按儉照采繞購費映用和支保管齒費用盾支出舅最低冤選擇懶經濟蓋批量材料壺采購向批量貨越小冶，材步料保吼管費貸用支嗚出越皇低，測但采井購次售數(shù)越吵多，喊采購瓦費用戶越高撈。反針之，拳采購碌批量無越大鋼，保遮管費湖用越槽大，痰但采險購次饞數(shù)越督少，爭采購陽費用騎越低掩。因燙此采偽購批墻量與慚保管燒費用志成正圓比例嶼關系收，與錫采購亡費用姿成反織比例昂關系。第三蘆節(jié)短材料鎖采購昌管理柏的方賄法一、悠材料凝采購照方式寺的確遍定落實洪資源及、組斗織采檢購，仔是材雷料采忍購環(huán)休節(jié)的眨重要毒組成未內容慶，是掩材料手采購樣計劃旋的實爹現(xiàn)過鋸程。（一幅）市就場采少購（二棉）招船標采端購（三陸）與蝴建設腔單位隱協(xié)作青采購（四耍）補筐償貿石易獲領得資毅源（五返）聯(lián)粗合開痕發(fā)獲訓得資蠢源（六攤）調惕劑與磁串換為工挎程項斤目材豬料的野采購平選擇傭供應芒商并示與其斃簽訂香物資狡采購水合同答，一暈般采侮用以殼下三擱種方軋式之膨一招標方式詢價方式直接訂購招芳標錦方向式這種夏方式梯適用榴于大山宗材倡料的惑采購鄉(xiāng)豐。物姓資部笑門根州據審鳴核整再理后汪的材倡料需柱求計枕劃，燃詳細承列出德采購讓物資世的品街名、蠢規(guī)格國、