三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX上半年三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)中國(guó)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX司XXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部二零一六年六月XXXXXXXXX項(xiàng)目上半年三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作關(guān)系到項(xiàng)目部所有人員，也關(guān)系到項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，項(xiàng)目部高度重視，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)指示，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)三項(xiàng)業(yè)務(wù)管理文件認(rèn)真組織實(shí)施。這一年來(lái)，通過(guò)采取宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督等措施，項(xiàng)目建立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真剖析三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，扎實(shí)落實(shí)三項(xiàng)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)要求指標(biāo)，在全體員工的共同努力下，2016年上半年度三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了一定的成效，現(xiàn)將項(xiàng)目2016年上半年度三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：職業(yè)健康1、項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、安全總監(jiān)、總工程師任副組長(zhǎng)，綜合辦公室、工程部、質(zhì)量部和安全環(huán)保部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的職業(yè)健康管理作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成領(lǐng)導(dǎo)小組主抓，以綜合辦公室、安全環(huán)保部為主體，相關(guān)部門(mén)密切配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，綜合辦公室、安全部組織制定并完善了《職業(yè)健康管理制度》，同時(shí)編制了《職業(yè)健康管理制度匯編及職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》，為加強(qiáng)項(xiàng)目部職業(yè)病防治工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、加大職業(yè)健康宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)主要內(nèi)容及檢查辦法》項(xiàng)目部從復(fù)工以來(lái)就非常重視職業(yè)健康工作，充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)病是危害勞動(dòng)者身體健康和生命安全的嚴(yán)重疾病，多數(shù)職業(yè)病可防不可治，職業(yè)健康工作事關(guān)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的身心健康，家庭幸福和社會(huì)的對(duì)施工機(jī)械的消聲管進(jìn)行檢修，降低聲污染，減少噪聲對(duì)人員損害。采取衛(wèi)生清理、傳染病預(yù)防監(jiān)控、藥品治療相結(jié)合的綜合防治方案，控制施工區(qū)傳染病的流行，保護(hù)施工人員的身體健康。在施工期間，項(xiàng)目部對(duì)廁所、洗澡間等公用場(chǎng)所不定期消毒，保證員工身體健康，無(wú)傳染病。對(duì)食堂工作人員的健康證進(jìn)行審核，做到必須持健康證才能上崗的原則，確保飲食安全衛(wèi)生，建立食堂采購(gòu)制度，保證采購(gòu)食品安全健康，對(duì)營(yíng)地不定期進(jìn)行衛(wèi)生防疫工作，控制各種傳染疾病。對(duì)食堂衛(wèi)生不定期進(jìn)行檢查，對(duì)滅鼠、滅蠅等基本衛(wèi)生防護(hù)加強(qiáng)管理。不定期對(duì)工地及生活營(yíng)地衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，生活垃圾由專(zhuān)職保潔人員收集、清運(yùn)。確保環(huán)境衛(wèi)生。節(jié)能減排1、按照《中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司節(jié)能減排管理辦法》的要求，公司把對(duì)項(xiàng)目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的工作考核。按照此要求，項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我項(xiàng)目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合施工項(xiàng)目的變化，對(duì)節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點(diǎn)，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門(mén)、其他部門(mén)配合的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過(guò)明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實(shí)有效的開(kāi)展項(xiàng)目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實(shí)。2、項(xiàng)目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項(xiàng)目施工工藝的調(diào)整和機(jī)械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點(diǎn)。依據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定了《項(xiàng)目部節(jié)能減排管理制度》，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車(chē)管理制度等四個(gè)方面。通過(guò)這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個(gè)員工的信念和目標(biāo)，通過(guò)有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個(gè)員工的行動(dòng)，保障了節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展和預(yù)期成效。3、項(xiàng)目部在具體實(shí)施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，項(xiàng)目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，能有效開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。（1）廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)我項(xiàng)目部積極開(kāi)展與節(jié)能減排相關(guān)的活動(dòng)，認(rèn)真組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)中央以及公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營(yíng)造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識(shí)。并根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)節(jié)能減排活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動(dòng)手能力和經(jīng)驗(yàn)，逐步使之成為自覺(jué)的行動(dòng)。加強(qiáng)節(jié)能管理力度在實(shí)際施工中，我項(xiàng)目部加強(qiáng)精細(xì)化管理，在施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)和設(shè)備物資管理中，提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對(duì)可能產(chǎn)生能源消耗的項(xiàng)目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。在營(yíng)地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費(fèi)，注意防塵保護(hù)，減少對(duì)周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車(chē)核算，對(duì)消耗過(guò)高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅(jiān)決關(guān)停、報(bào)廢；優(yōu)化施工進(jìn)度，合理安排設(shè)備工作時(shí)間，提高設(shè)備的利用率；對(duì)廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項(xiàng)目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、水管道安裝節(jié)水閥門(mén)等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”，辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器，在部門(mén)下班時(shí)，最后出門(mén)的人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，白天或光線(xiàn)較強(qiáng)時(shí)不開(kāi)燈，夜間或陰天時(shí)燈光能夠滿(mǎn)足需要時(shí)即可，應(yīng)盡量減少開(kāi)燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對(duì)紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費(fèi)。各類(lèi)充電器充滿(mǎn)電時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔掉充電電源。采用派車(chē)單的方法進(jìn)行公車(chē)使用，防止出現(xiàn)無(wú)令出車(chē)現(xiàn)象，對(duì)公務(wù)用車(chē)盡量做