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第10頁共10頁安全檢查和?專項(xiàng)檢查制?度范本安?全檢查與隱?患整改管理?制度,主要?是為了發(fā)現(xiàn)?公司是否存?在安全隱患?,監(jiān)督各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)安全?實(shí)施公司生?規(guī)章制度,?并及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱患并?解決安全生?產(chǎn)中各環(huán)節(jié)?存在的隱患?,提出整改?方案,并及?時(shí)實(shí)施,確?保公司生產(chǎn)?運(yùn)營順利進(jìn)?行。1目的?安全檢查?主要是為了?防患于未然?,通過定期?和不定期的?檢查消除安?全隱患,監(jiān)?督各項(xiàng)安全?規(guī)章制度的?實(shí)施,保證?公司安全生?產(chǎn)。為了加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解決?安全生產(chǎn)中?存在的隱患?,并及時(shí)整?改,根據(jù)國?家的相關(guān)法?律、法規(guī)、?規(guī)定,制定?本制度。2?使用范圍?本制度適用?于廠內(nèi)所有?車間及部門?的安全檢查?及隱患整改?管理。3職?責(zé)與分工?____公?司設(shè)置有安?全生產(chǎn)委員?會,下設(shè)安?全檢查領(lǐng)導(dǎo)?小組。由安?全環(huán)保部、?生產(chǎn)技術(shù)科?及相關(guān)專業(yè)?技術(shù)人員組?成。負(fù)責(zé)組?織對公司的?各專項(xiàng)檢查?、季節(jié)檢查?、節(jié)假日檢?查等。3?.2各車間?及相關(guān)部門?,負(fù)責(zé)對本?單位安全隱?患的日常檢?查并組織群?眾性的安全?自查活動。?4內(nèi)容與要?求4.__?__日常安?全檢查4.?1.1生產(chǎn)?崗位的班長?和操作工,?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?班中的巡回?檢查和交接?班檢查。?4.1.2?非生產(chǎn)崗位?的班長和操?作工,應(yīng)根?據(jù)本崗位的?特點(diǎn),在工?作前和工作?之中進(jìn)行檢?查。檢查情?況記錄在交?接班記錄上?。4.1?.3各單位?、班組如發(fā)?現(xiàn)事故隱患?要及時(shí)整改?,確保人、?財(cái)、物的安?全,對于自?己解決不了?的隱患要上?報(bào)主管部門?,共同研究?制定整改方?案,監(jiān)督落?實(shí)整改。?4.1.4?各單位要發(fā)?動全體員工?隨時(shí)對安全?隱患進(jìn)行自?查,并及時(shí)?落實(shí)整改措?施。4.?2定期安全?檢查4.?2.1春季?安全檢查。?以防雷、防?靜電、防解?凍、防建筑?物倒塌為重?點(diǎn)。4.?2.2夏季?安全檢查。?以防暑、防?中毒、防汛?為重點(diǎn)。?4.2.3?秋季安全檢?查。以防火?、防爆、安?全防護(hù)設(shè)施?、防凍保溫?為重點(diǎn)。?4.2.4?冬季安全檢?查。以防火?、防凍、防?滑為重點(diǎn)。?4.2.?5定期的安?全檢查由安?全檢查領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)組?織。4.?3專項(xiàng)安全?檢查4.?3.1安全?用電和防雷?防靜電安全?檢查。4?.3.2安?全防護(hù)裝置?的安全檢查?。4.3?.3防火、?防爆的安全?檢查。4?.3.4壓?力容器、壓?力管道的安?全檢查。?____節(jié)?假日的安全?檢查主要是?對節(jié)日安全?、保衛(wèi)、消?防、生產(chǎn)裝?置等進(jìn)行安?全檢查。?4.5安全?管理人員要?經(jīng)常深入現(xiàn)?場,發(fā)現(xiàn)安?全隱患及時(shí)?督促有關(guān)部?門解決。?4.6各項(xiàng)?檢查內(nèi)容應(yīng)?包括國家生?產(chǎn)法律法規(guī)?、廠規(guī)章制?度的貫徹落?實(shí)執(zhí)行情況?,人員培訓(xùn)?教育及持證?上崗情況,?設(shè)備管理,?各種安全設(shè)?施、設(shè)備是?否完善,安?全標(biāo)志、定?置管理、勞?動紀(jì)律、防?火滅火以及??;返墓?理、防護(hù)用?品(具)的?保管等情況?。4.7?各專項(xiàng)檢查?、季節(jié)檢查?、節(jié)假日檢?查中發(fā)現(xiàn)的?隱患開據(jù)《?事故隱患整?改通知書》?,并在規(guī)定?的整改期限?后對整改情?況進(jìn)行復(fù)查?。車間及其?它部門進(jìn)行?的各項(xiàng)安全?自查,檢查?記錄于《體?系運(yùn)行檢查?記錄表》上?,并將處理?意見方法上?報(bào)相關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)。4?.8凡在檢?查中查出的?各類隱患,?無故未及時(shí)?整改的,由?安全負(fù)責(zé)人?按《安全獎(jiǎng)?懲制度》提?出處理意見?報(bào)主要負(fù)責(zé)?人審批后實(shí)?施。4.?9對事故隱?患存在部門?,不能解決?的問題由部?門專題報(bào)告?,提交安全?生產(chǎn)委員會?研究解決。?4.10?凡在檢查中?查出的問題?,在《綜合?管理考核辦?法》考核范?圍內(nèi)的,按?該辦法考核?。安全檢?查和專項(xiàng)檢?查制度范本?(二)定?期、不定期?進(jìn)行安全檢?查和開展專?項(xiàng)檢查是建?筑企業(yè)和項(xiàng)?目部加強(qiáng)安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題,?消除安全隱?患,堵塞漏?洞,確保安?全生產(chǎn)的一?項(xiàng)重要措施?和工作制度?。1、安?全檢查主要?檢查:查隱?患。檢查中?發(fā)現(xiàn)的各類?問題和安全?隱患、事故?苗頭要采取?“定人員、?定時(shí)間、定?經(jīng)費(fèi)、定措?施”的原則?,及時(shí)解決?問題,清除?事故隱患,?把安全生產(chǎn)?事故消滅在?發(fā)生之前,?做到防患于?未然。2?、安全定期?檢查制度:?項(xiàng)目周4檢?查;生產(chǎn)班?組必須堅(jiān)持?上班前、下?班后每日二?次檢查。項(xiàng)?目經(jīng)理每日?上班前應(yīng)對?所管轄的項(xiàng)?目工程的作?業(yè)環(huán)境、垂?直運(yùn)輸設(shè)備?、施工用電?、腳手架、?各項(xiàng)安全防?護(hù)設(shè)施和關(guān)?鍵部位進(jìn)行?巡視,如發(fā)?現(xiàn)隱患和問?題及時(shí)派人?處理。并認(rèn)?真組織作業(yè)?班組班前進(jìn)?行自檢和互?檢,上下工?序間要做好?交接班檢查?。重大節(jié)假?日前、后應(yīng)?及時(shí)組織進(jìn)?行全面檢查?。___?_項(xiàng)目部每?周由項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé),組?織有關(guān)人員?參加,對本?項(xiàng)目工程范?圍內(nèi)各種機(jī)?械設(shè)備的運(yùn)?行、施工用?電的管理、?安全防護(hù)設(shè)?施的完好、?腳手架的搭?設(shè)等內(nèi)業(yè)資?料、現(xiàn)場文?明施工等情?況進(jìn)行詳細(xì)?檢查,對查?出的問題做?到“四個(gè)落?實(shí)”,即落?實(shí)人員、落?實(shí)時(shí)間、落?實(shí)措施、落?實(shí)經(jīng)費(fèi),認(rèn)?真整改。?2.2班組?由班組長每?天開展好班?前講話,班?中檢查,班?后小結(jié)工作?,同時(shí)開展?自檢、互檢?、交接檢活?動,各工序?間不留事故?隱患。安?全檢查應(yīng)按?建設(shè)部頒發(fā)?的《建筑施?工安全檢查?標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定?的優(yōu)良、合?格、不合格?三個(gè)等級考?核評分,把?重點(diǎn)檢查和?普通檢查、?專業(yè)檢查、?季節(jié)檢查結(jié)?合起來,檢?查后要把檢?查情況及時(shí)?通報(bào),召開?會議進(jìn)行講?評,提出問?題和整改措?施。做到好?的表揚(yáng)。差?的批評或處?罰,達(dá)到促?進(jìn)整改,全?面提高的檢?查目的。
?3、季節(jié)?性檢查:根?據(jù)上級主管?部門的要求?、季節(jié)的變?化或重大自?然災(zāi)害(地?震、防汛、?山體滑坡)?,發(fā)生重大?傷亡事故等?情況,應(yīng)結(jié)?合施工現(xiàn)場?具體情況,?組織安全部?及項(xiàng)目部相?關(guān)成員,對?各項(xiàng)目部進(jìn)?行全面和重?點(diǎn)抽查。特?殊情況下應(yīng)?啟動重大危?險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)?案,采取應(yīng)?急措施,加?強(qiáng)二十四小?時(shí)值班,切?實(shí)消除重大?事故隱患和?事故苗頭,?確保安全。?4、專項(xiàng)?檢查:__?__,檢查?中重點(diǎn)檢查?方案的編制?,安全措施?的落實(shí)和應(yīng)?急預(yù)案的準(zhǔn)?備等;二是?施工現(xiàn)場搭?設(shè)各種類型?的鋼管腳手?架。項(xiàng)目經(jīng)?理和專職安?全員應(yīng)組織?搭設(shè)班組和?使用人員定?人、定位、?定時(shí)負(fù)責(zé)檢?查維修,及?時(shí)消除隱患?,保證搭設(shè)?架體穩(wěn)固不?變形、不搖?晃,安全可?靠;三是檢?查施工現(xiàn)場?的各類塔吊?、垂直運(yùn)輸?設(shè)備的使用?、維修等情?況,發(fā)現(xiàn)問?題應(yīng)及時(shí)進(jìn)?行整改,確?保機(jī)械設(shè)備?的安全運(yùn)轉(zhuǎn)?。設(shè)備的操?作人員應(yīng)認(rèn)?真做好班前?、班中、班?后對設(shè)備的?部件檢查、?清潔、保養(yǎng)?,發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)及時(shí)報(bào)告?,待問題和?隱患排除后?經(jīng)批準(zhǔn)方可?使用。5?、不定期安?全生產(chǎn)檢查?在施工過?程中進(jìn)行經(jīng)?常性的預(yù)防?檢查,能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患?、消除隱患?,保證施工?正常進(jìn)行。?經(jīng)常性安全?生產(chǎn)檢查形?式通常有:?a班組進(jìn)?行班前、班?后崗位安全?生產(chǎn)檢查;?b專職安?全員及安全?值日人員巡?回安全生產(chǎn)?檢查;c?管理人員在?檢查生產(chǎn)的?同時(shí)檢查安?全。6、?堅(jiān)持開展冬?季防火,夏?季防洪防爆?,防暑降溫?和危險(xiǎn)場所?等部位的專?業(yè)檢查,項(xiàng)?目經(jīng)理組織?檢查。7?、安全生產(chǎn)?檢查的方法?及要求安?全生產(chǎn)檢查?要講科學(xué)、?講效果。因?此,安全生?產(chǎn)檢查方法?很重要。目?前安全生產(chǎn)?檢查基本上?都采用安全?生產(chǎn)檢查表?和實(shí)測、實(shí)?量的檢測手?段,大致可?以歸納為“?看”、“量?”、“測”?、“動作試?驗(yàn)”。“?看”:主要?查看管理資?料、持證上?崗、現(xiàn)場標(biāo)?志、交接驗(yàn)?收資料、“?三寶”的使?用情況、“?四口”與“?臨邊”防護(hù)?情況、部分?設(shè)備的防護(hù)?裝置等。?“量”:主?要是用尺進(jìn)?行實(shí)測實(shí)量??!皽y”?:主要是用?儀器、儀表?實(shí)地進(jìn)行測?量?!皠?作試驗(yàn)”:?由有操作人?員對各種限?位裝置進(jìn)行?實(shí)際動作試?驗(yàn),檢驗(yàn)其?靈敏程度。?不論何種?類型的安全?生產(chǎn)檢查,?都應(yīng)做到以?下幾點(diǎn):?1)組織領(lǐng)?導(dǎo)。各種安?全生產(chǎn)檢查?都應(yīng)該根據(jù)?檢查要求配?備力量,特?別是大范圍?、全面性安?全生產(chǎn)檢查?,要明確檢?查負(fù)責(zé)人,?抽調(diào)專業(yè)人?員參加檢查?,并進(jìn)行分?工,明確檢?查內(nèi)容、標(biāo)?準(zhǔn)及要求。?2)要有?明確的目的?。各種安全?生產(chǎn)檢查都?應(yīng)有明確的?檢查目的和?檢查項(xiàng)目、?內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)?。重點(diǎn)項(xiàng)目?(如在安全?管理上,應(yīng)?著重檢查安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的落實(shí),?安全技術(shù)措?施經(jīng)費(fèi)的提?取使用等)?、關(guān)鍵部位?要認(rèn)真檢查?。大面積或?數(shù)量多的相?同內(nèi)容的項(xiàng)?目,可采取?系統(tǒng)的觀感?和一定數(shù)量?的測點(diǎn)相結(jié)?合的檢查方?法。檢查時(shí)?盡量采用檢?測工具,用?數(shù)據(jù)說話。?對現(xiàn)場管理?人員和操作?工人不僅要?檢查是否有?違章指揮和?違章作業(yè)行?為,還應(yīng)進(jìn)?行應(yīng)知、應(yīng)?會抽查,以?便了解管理?人員及操作?工人的安全?素質(zhì)。3?)檢查記錄?是安全評價(jià)?的依據(jù),因?此要認(rèn)真、?詳細(xì)記錄。?特別是對隱?患的記錄必?須具體詳實(shí)?,如隱患部?位、危險(xiǎn)性?程度及處理?意見等。?4)安全評?價(jià)。安全生?產(chǎn)檢查后要?認(rèn)真、全面?地進(jìn)行系統(tǒng)?分析,進(jìn)行?定性定量評?價(jià)。哪些檢?查項(xiàng)目已達(dá)?標(biāo);哪些檢?查項(xiàng)目基本?達(dá)標(biāo),還有?哪些方面需?要進(jìn)行完善?;哪些檢查?項(xiàng)目沒有達(dá)?標(biāo),存在哪?些問題需要?整改。接受?檢查的項(xiàng)目?部應(yīng)根據(jù)安?全評價(jià)研究?對策,進(jìn)行?整改,加強(qiáng)?安全管理。?5)整改?是安全生產(chǎn)?檢查工作重?要的組成部?分,是檢查?結(jié)果的歸宿?。整改工作?包括隱患登?記、整改、?復(fù)查、銷案?。○1檢?查中發(fā)現(xiàn)的?隱患應(yīng)該進(jìn)?行登記,不?僅是作為整?改的備查依?據(jù),而且是?提供安全動?態(tài)分析的重?要信息渠道??!?安?全生產(chǎn)檢查?中查出的隱?患除進(jìn)行登?記外,還應(yīng)?發(fā)出隱患整?改通知書,?引起項(xiàng)目部?重視。對凡?是有即發(fā)性?事故危險(xiǎn)的?隱患,檢查?人員應(yīng)責(zé)令?停工,被檢?查項(xiàng)目部必?須立即整改?。對于違章?指揮、違章?作業(yè)行為,?檢查人員可?以當(dāng)場指出?,進(jìn)行糾正?。被檢查項(xiàng)?目部經(jīng)理對?查出的隱患?,應(yīng)立即研?究整改方案?,進(jìn)行“五?定”(計(jì)劃?、整改資金?、責(zé)任人、?時(shí)間、預(yù)案?),立即進(jìn)?行整改。安?全部會同項(xiàng)?目部立即進(jìn)?行復(fù)查,經(jīng)?復(fù)查合格,?可以銷案。?8、各種?檢查均要作?好檢查記錄?,檢查后要?認(rèn)真進(jìn)行總?結(jié),并將小?結(jié)情況逐級?上報(bào)(班組?檢查除外)?。安全檢?查和專項(xiàng)檢?查制度范本?(三)班?組安全檢查?與獎(jiǎng)懲制度?是針對員工?在安全生產(chǎn)?中的表現(xiàn),?給予相應(yīng)的?獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰?的制度,是?安全崗位責(zé)?任制的重要?補(bǔ)充,目的?在于實(shí)行安?全否決權(quán),?鼓勵(lì)先進(jìn),?鞭策后進(jìn),?促使員工搞?好安全生產(chǎn)?。一、安?全檢查1?、班組安全?檢查由班組?長組織有關(guān)?人員或由班?組長、班組?安檢員、班?組群監(jiān)員聯(lián)?合組織檢查?,對當(dāng)班安?全生產(chǎn)狀況?定期檢查,?目的在于發(fā)?現(xiàn)和處理各?種隱患及違?章行為,確?保安全生產(chǎn)?。2、班?級安全檢查?必須按照本?單位的規(guī)定?和要求,按?照每班生產(chǎn)?工作中人的?不安全行為?、物的不安?全狀態(tài)和環(huán)?境的變化規(guī)?律安排檢查?時(shí)間,落實(shí)?本單位的各?項(xiàng)安全檢查?等管理制度?,要特別注?意檢修設(shè)備?、恢復(fù)生產(chǎn)?和節(jié)假日期?間的安全檢?查。3、?班組安全檢?查必須全面?查找物的不?安全狀態(tài)、?人的不安全?行為、環(huán)境?的不安全因?素以及管理?上的漏洞。?4、班組?安全檢查形?式應(yīng)根據(jù)實(shí)?際需要確定?,可按人員?分為自檢、?互檢、專人?檢查,也可?按時(shí)間分為?班前、班中?、班后檢查?或季節(jié)性檢?查、節(jié)日檢?查等。5?、班組安全?檢查必須對?照工程質(zhì)量?、文明生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)?化管理標(biāo)準(zhǔn)?等相關(guān)的標(biāo)?準(zhǔn)要求嚴(yán)格?進(jìn)行。6?、對檢查中?發(fā)現(xiàn)的隱患?,要制定相?應(yīng)的處理辦?法,班組長?親自組織及?時(shí)整改,班?組不能整改?的,必須按?規(guī)定向上級?和有關(guān)部門?報(bào)告。7?、對于檢查?中發(fā)現(xiàn)的“?三違”行為?,必須立即?制止,并給?予相應(yīng)處罰?。8、班?組要建立安?全檢查臺賬?,全面掌握?情況,及時(shí)?總結(jié)分析,?臺賬要有相?互制約的簽?字手續(xù)。?9、月末班?長負(fù)責(zé)組織?召開班組月?度安全生產(chǎn)?形勢分析會?,對本班組?安全生產(chǎn)形?勢進(jìn)行分析?,研究和布?署下月安全?生產(chǎn)工作。?二、獎(jiǎng)勵(lì)?對于在以?下方面做貢?獻(xiàn)的員工應(yīng)?給予獎(jiǎng)勵(lì):?(1)認(rèn)?真執(zhí)行安全?生產(chǎn)責(zé)任制?和各項(xiàng)規(guī)程?措施,長期?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)的;(?2)敢于制?止“三違”?行為,并幫?助后進(jìn)人員?取得明顯進(jìn)?步的;(?3)主動排?除事故隱患?,避免事故?發(fā)生的;?(4)在事?故搶險(xiǎn)過程?中,沉著冷?靜、處置得?力,對防止?事故擴(kuò)大做?出貢獻(xiàn)的;?(5)在?安全生產(chǎn)上?有革新發(fā)明?,有效解決?技術(shù)難題的?;(6)?在安全競賽?或技術(shù)比武?中成績優(yōu)異?的;(7?)提出有價(jià)?值的合理化?建議,被公?司或礦采納?應(yīng)用的;?(8)在“?師帶徒”活?動中成績顯?著的。獎(jiǎng)?勵(lì)方式
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