管理學(xué)專業(yè)：管理基礎(chǔ)知識試題庫（附含答案）

第第頁共52頁B、錯誤正確答案：B26、 強制權(quán)利、參照權(quán)利和專家權(quán)利與職位無關(guān)，而與領(lǐng)導(dǎo)者個人的魅力或?qū)I(yè)知識相關(guān)，因此被稱為個人權(quán)利。A、 正確B、 錯誤正確答案：B27、 庫爾特?勒溫及其助手們的研究結(jié)果顯示，民主型的領(lǐng)導(dǎo)方式最為有效，不過在領(lǐng)導(dǎo)者參與并監(jiān)督工作的情況下，獨裁型的領(lǐng)導(dǎo)也很有效，但團隊的情緒卻很糟糕。A、 正確B、 錯誤正確答案：A28、 領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者并不是以同樣的領(lǐng)導(dǎo)行為對待所有下屬，而是對于不同特點的下屬會采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。下屬的差異性在情境領(lǐng)導(dǎo)模型中指的是下屬成熟度，而在這一理論中指的則是領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系。A、 正確B、 錯誤正確答案：A29、 明茨伯格認(rèn)為掛名首腦的角色是10種角色中最顯著的一種角色，也是管理者權(quán)力最明顯的表現(xiàn)。A、 正確B、 錯誤正確答案：B30、 與費德勒不同，豪斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)情境的不同改變自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)者在選擇領(lǐng)導(dǎo)行為時主要考慮兩類情境因素:下屬的特征和環(huán)境的因素。A、 正確B、 錯誤正確答案：A四、簡答題簡述控制的三個基本過程。答：(1)確定控制標(biāo)準(zhǔn)；衡量績效；糾正偏差。簡述溝通的五種網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。答：(1)鏈?zhǔn)綔贤ǎ?2)環(huán)式溝通；（3） Y式溝通；（4）全通道式溝通；（4） （5）輪式溝通。.簡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的五種來源。答：（1）法定性權(quán)力；（2） 獎賞性權(quán)力；（3） 強制性權(quán)力；（4） 專家性權(quán)力；（5） 參照性權(quán)力。.簡述影響組織變革的因素。答：（1）環(huán)境；（2） 戰(zhàn)略；（3） 規(guī)模；（4） 生命周期。5.簡述組織文化的建設(shè)的途徑。答：（1）發(fā)揚團體利益，加強團隊文化的建設(shè)；（2） 激勵功能倡導(dǎo)以人為本，突出人本管理；（3） 提倡人與自然的和諧，積極引入生態(tài)文化;（4） 發(fā)揚傳統(tǒng)美德，推動學(xué)習(xí)型組