業(yè)務(wù)評審管理制度電子版（3篇）

第22頁共22頁業(yè)務(wù)評審管?理制度電子?版一、業(yè)?務(wù)工作管理?制度（一?）教學(xué)準(zhǔn)備?制度1.?教師備課時(shí)?間為每日1?5：00—?16：00?，教具制作?準(zhǔn)備時(shí)間為?17：00?|—18：?____?周計(jì)劃要平?衡課程的各?方面內(nèi)容，?活動(dòng)需體現(xiàn)?____、?小組、區(qū)域?、戶外的交?替，做到主?題線索清晰?，重點(diǎn)突出?。___?_日活動(dòng)計(jì)?劃需按一日?活動(dòng)流程書?寫，注明具?體實(shí)施時(shí)間?和____?形式，做到?過程清晰，?具有可操作?性。5.?教師教案需?根據(jù)活動(dòng)目?標(biāo)和課程內(nèi)?容進(jìn)行制定?，內(nèi)容貼近?幼兒的生活?及幼兒的發(fā)?展與需要，?兼具系統(tǒng)性?和綜合性，?字跡工整，?書面整潔，?無錯(cuò)別字和?不規(guī)范字。?6.制作?教玩具要具?有可操作性?，創(chuàng)意新穎?，方便，耐?用，體現(xiàn)多?功能性。?7.準(zhǔn)備各?項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)?前，教師應(yīng)?熟練掌握教?學(xué)內(nèi)容，如?音樂活動(dòng)時(shí)?，教師應(yīng)熟?練彈唱樂曲?，準(zhǔn)備故事?語言活動(dòng)，?要能熟練背?誦兒歌故事?。8.備?課時(shí)間可進(jìn)?行級組交流?與商討，充?分調(diào)動(dòng)和運(yùn)?用____?智慧商討教?學(xué)活動(dòng)。?9.幼兒園?電腦僅供備?課和學(xué)習(xí)使?用，不得利?用電腦開展?與學(xué)習(xí)、備?課無關(guān)的其?他活動(dòng)。?（二）聽課?制度1.?園領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)?常深入教學(xué)?一線檢查，?聽取各班教?學(xué)活動(dòng)，做?好原始記錄?，采集第一?手材料。?2.各園應(yīng)?根據(jù)本園實(shí)?際，制作科?學(xué)的聽課記?錄表。表中?反應(yīng)聽課原?始記錄、值?得交流的經(jīng)?驗(yàn)、存在的?不足、商討?的改進(jìn)措施?、檢查人與?被檢查班級?教師的簽名?。3.聽?課人員在聽?課期間，要?尊重班級教?師與幼兒，?不隨意參與?、打擾班級?的教學(xué)及生?活活動(dòng)。?4.園長每?周至少一次?蹲班了解半?日活動(dòng)（上?、下午半日?活動(dòng)）的_?___情況?，檢查班級?管理及各環(huán)?節(jié)教學(xué)__?__情況三?次。并認(rèn)真?做好記錄，?每次檢查之?后要及時(shí)_?___教師?反饋檢查情?況，對存在?的問題進(jìn)行?研討，與教?師共同拿出?整改的措施?。5.每?月園長應(yīng)向?機(jī)構(gòu)教科研?中心上交半?日活動(dòng)檢查?指導(dǎo)記錄至?少____?篇以上，每?學(xué)期聽課記?錄不少于_?___次。?6.業(yè)務(wù)?園長或園長?助理每周至?少蹲班四個(gè)?半天，全面?了解各班級?半日活動(dòng)_?___與教?學(xué)現(xiàn)況，記?錄教師與幼?兒的互動(dòng)行?為，剖析教?育觀念與教?育行為，分?析幼兒的學(xué)?____點(diǎn)?與規(guī)律。?7.每次聽?課后，及時(shí)?____面?對面的交流?與研討，幫?組教師解惑?，促進(jìn)教師?提高教育質(zhì)?量。8.?業(yè)務(wù)園長或?園長助理每?月向機(jī)構(gòu)教?研室上交蹲?班指導(dǎo)記錄?至少___?_篇以上，?每期聽課筆?記至1少?____次?。9.每?位教師每學(xué)?期到同年紀(jì)?組相互聽課?____次?以上，能從?中發(fā)現(xiàn)其優(yōu)?缺點(diǎn)，相互?交流，商討?共性問題總?結(jié)教育策略?。10.?本班教師要?做好主、配?班聽課記錄?，記錄教與?學(xué)的實(shí)景，?以作為教學(xué)?分析與調(diào)整?教學(xué)方案的?依據(jù)。1?1.每學(xué)期?帶教師到省?級園、市級?園聽課1—?____次?，到機(jī)構(gòu)各?園聽課至少?3—___?_次，開闊?教師視野，?提高業(yè)務(wù)水?平。（三?）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制度1.?每周安排一?次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?或教研活動(dòng)?。2.學(xué)?習(xí)時(shí)做到嚴(yán)?肅認(rèn)真，不?遲到、不早?退、不閑聊?、積極參加?討論、認(rèn)真?做好記錄，?無特殊情況?不得請假。?3.外出?學(xué)習(xí)時(shí)，事?先準(zhǔn)備好筆?記本，不遲?到、不早退?，做好記錄?并主動(dòng)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?4.每月舉?行一次班級?工作匯報(bào)。?每月寫一篇?教育筆記，?每學(xué)期進(jìn)行?一次以上各?年齡班一日?教育活動(dòng)、?環(huán)境布置、?游戲活動(dòng)的?相互觀摩、?檢查。5?.各年級組?根據(jù)幼兒園?計(jì)劃和每學(xué)?期的情況，?制定學(xué)期教?研計(jì)劃，及?時(shí)吸取國內(nèi)?外幼教信息?，有計(jì)劃地?____保?教人員搜集?、整理、編?寫資料，定?期____?學(xué)習(xí)與討論?，并在實(shí)踐?中探索，不?斷交流總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，使教?研活動(dòng)有針?對性，有特?色性。6?.園長（或?業(yè)務(wù)園長、?業(yè)務(wù)助理）?定期或不定?期抽查教師?的教育計(jì)劃?、教研組計(jì)?劃、教師的?教育總結(jié)筆?記。檢查保?教人員一日?活動(dòng)___?_或某生活?環(huán)節(jié)，及時(shí)?與保教人員?交換意見。?7.每學(xué)?期進(jìn)行一次?園、班級全?面總結(jié)。每?學(xué)年進(jìn)行一?次教育、教?學(xué)專題總結(jié)?，并將其載?入個(gè)人檔案?資料，經(jīng)評?選出總結(jié)、?論文裝訂成?冊，并給予?表彰獎(jiǎng)勵(lì)。?8.教師?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（?教研活動(dòng)）?由業(yè)務(wù)園長?（助理）和?教研組長共?同負(fù)責(zé)，行?政人員及時(shí)?傳達(dá)上級有?關(guān)精神、布?置相關(guān)任務(wù)?，教研組長?做好活動(dòng)記?錄。9.?學(xué)習(xí)時(shí)做到?不看與學(xué)習(xí)?無關(guān)的書、?報(bào)、雜志，?不談笑，不?做與會(huì)議無?關(guān)的事；要?思想集中，?積極參加討?論并發(fā)言。?（四）教?師培訓(xùn)制度?1.青年?教師在1—?____年?內(nèi)，必須和?有一定經(jīng)驗(yàn)?和能力的骨?干教師結(jié)為?師徒。2?.師傅必須?做到以下幾?點(diǎn)。（1?）認(rèn)真指導(dǎo)?教師備課。?（2）每?月聽一節(jié)教?師的課，及?時(shí)交換意見?，認(rèn)真做好?記錄。（?3）每學(xué)期?為教師上1?—____?次示范課。?23.青?年教師必須?做到以下幾?點(diǎn)。（1?）有疑難問?題主動(dòng)向師?傅請教。?（2）認(rèn)真?聽示范課，?寫好聽課記?錄，并進(jìn)行?分析。（?3）每學(xué)期?上一次匯報(bào)?課。4.?通過師徒結(jié)?對，使教師?一年能勝任?工作，能發(fā)?揮特長，能?成為園骨干?教師。5?.充分利用?本園教師資?源，采取層?層結(jié)對方式?，即。省級?學(xué)科帶頭人?幫帶市級學(xué)?科帶頭人、?市級學(xué)科帶?頭人幫園級?學(xué)科帶頭人?、園級學(xué)科?帶頭人幫園?骨干教師、?骨干教師幫?其他教師。?從而加快我?園師資隊(duì)伍?建設(shè)的步伐?。（五）?教職工培訓(xùn)?制度1.?教職工利用?業(yè)余時(shí)間進(jìn)?修，取得高?一級資格證?書教師，幼?兒園給予獎(jiǎng)?勵(lì)。2.?提倡互幫互?學(xué)，以老帶?新，傳授經(jīng)?驗(yàn)，定期舉?辦各種培訓(xùn)?，如英語、?舞蹈、美工?等，并進(jìn)行?考核評比。?3.堅(jiān)持?“走出去，?請進(jìn)來”的?方法，每學(xué)?期邀請專家?或同行來園?講學(xué)、交流?，每學(xué)期至?少____?兩次全園性?的外出參觀?活動(dòng)，并根?據(jù)不通需要?，選派教師?到各地學(xué)習(xí)?。4.堅(jiān)?持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制度，有計(jì)?劃地安排業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容?，使全體教?職工不斷獲?取新的信息?，了解幼教?發(fā)展動(dòng)態(tài)。?5.積極?參加各種形?式的學(xué)習(xí)或?業(yè)務(wù)培訓(xùn)將?作為每學(xué)期?評選“先進(jìn)?工作者”的?必要條件。?（六）延?時(shí)班管理制?度1.根?據(jù)本園師資?情況，在中?、大班__?__部分有?特長的幼兒?參加興趣小?組活動(dòng)。?2.興趣小?組由學(xué)有所?長教師負(fù)責(zé)?開展具體工?作。3.?必須按規(guī)定?時(shí)間正常開?展活動(dòng)，如?因某種原因?未能正常進(jìn)?行活動(dòng)的，?則另找時(shí)間?補(bǔ)上。4?.要求每次?活動(dòng)都能認(rèn)?真?zhèn)湔n、寫?好效果記錄?。二、班?級工作管理?制度（一?）班會(huì)制度?1、各班?級每月至少?召開班會(huì)一?次，遇緊急?情況，臨時(shí)?召集。班會(huì)?由班長主持?，必須保證?兩教一保三?人同時(shí)在場?。2、班?會(huì)應(yīng)以配合?幼兒園實(shí)現(xiàn)?“思考優(yōu)質(zhì)?教育、不斷?追求優(yōu)質(zhì)教?育”的目標(biāo)?為目標(biāo)，充?分發(fā)揮加強(qiáng)?管理，增進(jìn)?交流，促進(jìn)?保教結(jié)合的?功能。班會(huì)?內(nèi)容應(yīng)圍繞?如何進(jìn)行班?級管理以及?研討幼兒一?日活動(dòng)展開?。3、班?會(huì)內(nèi)容需有?記錄，每月?呈送園長審?批，___?_及時(shí)與幼?兒園領(lǐng)導(dǎo)取?得溝通，并?予以解決。?4、若條?件允許，各?班級可視本?班家長的具?體情況，成?立由家長參?與的班務(wù)工?作質(zhì)量管理?委員會(huì)之類?的監(jiān)督機(jī)智?，讓家長充?分參與到班?級管理過程?中來，體現(xiàn)?家園共育的?幼兒園管理?思想。（?二）交接班?制度1、?交接班老師?需相互溝通?，及時(shí)交換?意見，配合?一致地對幼?兒進(jìn)行全面?發(fā)展的教育?。2、任?何情況下，?交接班程序?不能簡化。?交接班老師?必須認(rèn)真填?寫交接班記?錄，不允許?漏寫或補(bǔ)寫?。交接班記?錄內(nèi)容如下?：（1）?幼兒基本情?況（人數(shù)、?情緒及健康?狀況、帶藥?情況及對體?弱兒照顧等?）。（2?）幼兒進(jìn)食?情況、教育?教學(xué)情況、?活動(dòng)等。?（3）有無?事故發(fā)生（?包括小傷、?破皮情況）?。（4）?家長工作。?3、接班?老師需提前?十分鐘上班?，接班時(shí)認(rèn)?真檢查每個(gè)?幼兒的身體?狀況及當(dāng)天?在園情況，?確定幼兒人?數(shù)與交班記?錄相符后，?方可簽上自?己的名字，?交班人應(yīng)在?接班人簽字?后離崗。交?接班采取誰?簽名誰負(fù)責(zé)?制，如接班?人未簽名，?發(fā)生事故由?交班人負(fù)責(zé)?。4、當(dāng)?班時(shí)發(fā)現(xiàn)幼?兒有異常反?應(yīng)需及時(shí)詢?問并處理或?報(bào)保健室協(xié)?助處理，同?時(shí)與家長取?得聯(lián)系。若?發(fā)生意外事?故，則需及?時(shí)請配班老?師或保健室?協(xié)助處理，?并向行政匯?報(bào)，以便做?好事后工作?。5、下?午幼兒離園?，值班老師?須認(rèn)真__?__，將孩?子親手交給?家長，對遲?遲沒來領(lǐng)的?幼兒，則設(shè)?法通過電話?與家長取得?聯(lián)系，直至?最后把幼兒?交到家長手?中。6、?值班老師須?在幼兒全部?離園后，做?好班上的物?品整理工作?。（三）?班級衛(wèi)生工?作制度1?、每周五大?掃除，徹底?搞好班上和?包干區(qū)衛(wèi)生?。2、幼?兒玩具需每?0、___?_%的消毒?水浸泡__?__分鐘，?書籍陽光下?曬____?小時(shí)。3?、保持室內(nèi)?外清潔，空?氣流通。每?天早晨、下?午起床后開?窗換氣。?4、班上廁?所每天沖洗?至少___?_次，消毒?____次?，每周五用?潔廁精洗_?___次。?5、班上?活動(dòng)室每天?拖地___?_次，周五?用消毒水拖?地____?次，桌椅柜?每天抹__?__次，電?風(fēng)扇每月抹?____次?。6、班?上睡房每天?掃地___?_次，每周?五拖地__?__次。?7、睡房和?活動(dòng)室需每?天用紫外線?消毒燈消毒?一次，每次?30~~_?___分鐘?，時(shí)間在每?晚幼兒及工?作人員離開?后。8、?毛巾、被子?、床單每月?洗____?次。9、?每周為幼兒?剪指甲__?__次，每?兩周剪腳指?甲____?次。10?、幼兒飯前?便后要用肥?皂洗手。?（四）班級?進(jìn)餐制度?1、教師必?須與保育人?員密切配合?，一起做好?幼兒的午餐?準(zhǔn)備工作。?2、教師?需對幼兒進(jìn)?行餐前教育?，讓幼兒在?愉快的情緒?下進(jìn)餐。?3、保育員?須按時(shí)做好?餐具、毛巾?的消毒工作?；按規(guī)定時(shí)?間到廚房取?餐，取餐時(shí)?須保證幼兒?飯菜的量；?分餐時(shí)須保?證飯菜分離?。4、溫?度高于40?攝氏度的湯?水，嚴(yán)禁進(jìn)?入教室；進(jìn)?入教室的所?有餐點(diǎn)、餐?具須用餐車?推入教室，?盛裝飯菜的?器皿都要加?蓋。5、?嚴(yán)禁在幼兒?未按要求入?座前，班級?秩序混亂的?狀態(tài)下分發(fā)?飯菜。6?、分餐時(shí)須?保證幼兒一?人一套餐具?，且飯、菜?分離，同時(shí)?需提供一定?數(shù)量的垃圾?盤，用來盛?裝幼兒吐出?的骨、渣。?7、進(jìn)餐?時(shí)，需時(shí)時(shí)?提醒幼兒注?意安全。注?重培養(yǎng)幼兒?良好的進(jìn)餐?習(xí)慣，吃飯?時(shí)不大聲談?笑。保教人?員需及時(shí)了?解班上飯菜?的供應(yīng)情況?，有缺少的?及時(shí)補(bǔ)足，?保證幼兒吃?飽吃好。?8、午后后?，幼兒自行?按要求放好?餐具，教師?____幼?兒洗手、漱?口、擦嘴、?散步等，同?時(shí)搞好餐桌?、地面的衛(wèi)?生工作。?9、開餐時(shí)?間內(nèi)，所有?后勤工作人?員及非固定?在班級的工?作人員，應(yīng)?按幼兒園的?安排協(xié)助各?班送餐、開?餐，及幫助?年齡小的幼?兒進(jìn)餐。?10、廚房?炊事班長需?每周不得少?于兩次下班?查看幼兒進(jìn)?餐情況，了?解幼兒的口?味和對飯菜?的需求。?（五）班級?外出活動(dòng)制?度1、每?次活動(dòng)須準(zhǔn)?備活動(dòng)計(jì)劃?，事先熟悉?活動(dòng)地點(diǎn)的?環(huán)境，了解?周圍是否有?水塘和其它?危險(xiǎn)物。?2、每次活?動(dòng)必須保證?____名?以上工作人?員跟隨照顧?。3、出?發(fā)前需對幼?兒進(jìn)行安全?教育、紀(jì)律?教育、清點(diǎn)?幼兒人數(shù)，?編好組，檢?查幼兒衣物?和身體。?4、行進(jìn)時(shí)?工作人員需?時(shí)刻走在幼?兒隊(duì)伍的外?側(cè)和兩頭。?5、上車?時(shí)老師須在?兩頭照顧。?行車時(shí)，不?能讓幼兒探?頭伸手出窗?外。下車時(shí)?，須有一名?工作人員先?下車接孩子?。6、活?動(dòng)時(shí)，每換?一個(gè)活動(dòng)地?點(diǎn)或內(nèi)容需?及時(shí)提醒幼?兒注意安全?，請清點(diǎn)人?數(shù)。（六?）幼兒接送?制度1、?幼兒須憑卡?接送，保證?幼兒一人一?卡，人走卡?留，人來卡?走；2、?根據(jù)家庭的?特殊情況，?需辦理一人?多卡時(shí)或遺?失補(bǔ)卡，須?寫申請由班?主任和家長?一起到園?5務(wù)辦公室?辦理。3?、陌生人代?接幼兒，須?持接送卡，?且出示本人?____（?或有效證件?）。班級教?師應(yīng)做好代?接登記工作?，登記本上?須有代接人?證件號及親?筆簽名。?4、班級教?師、保育員?，需明確掌?握每位幼兒?的接送情況?，遇特殊情?況需要臨時(shí)?改變接送時(shí)?間，班級人?員須及時(shí)通?知家長。?5、入園、?離園時(shí)，班?級人員須有?明確的分工?，并利用接?送時(shí)間與家?長針對幼兒?情況進(jìn)行簡?短的交流與?溝通。（?七）班務(wù)財(cái)?產(chǎn)管理制度?1、分配?各班使用的?財(cái)產(chǎn)、物資?須按機(jī)構(gòu)財(cái)?務(wù)管理統(tǒng)一?要求分類編?號，立冊登?記。班級管?理的三位負(fù)?責(zé)人對班級?物品簽字確?認(rèn)后，將原?件上交幼兒?園，班級留?存一份用于?管理參照。?2、每學(xué)?年結(jié)束前，?班組成員要?共同清點(diǎn)班?務(wù)財(cái)產(chǎn)，如?數(shù)交班。幼?兒園相關(guān)負(fù)?責(zé)人員按冊?驗(yàn)收，數(shù)目?相符在交接?欄內(nèi)簽名，?以示班務(wù)財(cái)?產(chǎn)物資交接?清楚。3?、班上的財(cái)?產(chǎn)、物資，?非本班人員?不得擅自拿?用，特殊需?要可向該班?的班主任借?用，定期歸?還，如有破?壞負(fù)責(zé)賠償?。4、班?務(wù)財(cái)產(chǎn)在使?用期間有損?壞或遺失，?由班主任向?后勤主管人?員報(bào)告，屬?合理損耗的?準(zhǔn)予注銷并?根據(jù)需要重?新補(bǔ)發(fā)，登?記入冊，如?無需要?jiǎng)t不?補(bǔ)發(fā)。屬不?合理損耗，?則由當(dāng)事人?負(fù)責(zé)賠償。?三、文書?、檔案管理?類（一）?檔案管理制?度1、業(yè)?務(wù)檔案管理?制度：（?1）教職工?各項(xiàng)記錄及?歸檔資料一?律用鋼筆或?打印記錄，?不得用其他?筆書寫；?（2）建立?健全各項(xiàng)文?書檔案，圖?片資料由專?人建檔管理?；（3）?凡借閱檔案?，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意，并按?要求做好登?記，不得損?壞和丟失，?確保檔案_?___安全?。2、文?書檔案管理?制度：（?1）下屬幼?兒園內(nèi)資料?應(yīng)與軟盤配?套存放，建?檔規(guī)范，分?門別類，按?年裝訂，編?日遍頁，材?料要用鋼筆?寫，字跡清?楚，進(jìn)檔材?料統(tǒng)一用紙?，裝檔時(shí)拆?去原裝訂用?的訂書針，?根據(jù)材料性?質(zhì)確定保留?期限；（?2）交機(jī)構(gòu)?的文件應(yīng)用?軟盤拷貝，?連同文字資?料一并上交?；建檔資料?是幼兒園的?歷史記載，?注意妥善保?管，不__?__，不遺?失。（3?）各項(xiàng)文書?落款應(yīng)有時(shí)?間。編寫人?。打印人，?幼兒園名稱?；（4）?歸檔按以下?幾方面搜集?分類：6?①、各種計(jì)?劃、總結(jié)；?②、各種?管理制度。?各類人員工?作職責(zé)及考?核評比記載?；③、上?級下發(fā)有關(guān)?文件資料；?④、教研?教學(xué)工作資?料；⑤、?固定資產(chǎn)檔?案和財(cái)產(chǎn)管?理資料；?⑥、教師業(yè)?務(wù)檔案；?⑦、幼兒生?長發(fā)育。健?康檢查有關(guān)?資料；⑧?、幼兒在園?基本情況資?料；“三?冊”（2.?____—?____歲?幼兒花名冊?，殘疾幼兒?花名冊，在?園幼兒花名?冊）；“?三表”（幼?兒園情況統(tǒng)?一表，幼兒?教育基本情?況統(tǒng)計(jì)表，?辦園條件基?本情況統(tǒng)計(jì)?表）；“一?卡”（幼兒?健康卡）；?管理制度?的評審修訂?制度1目?的為了明?確評審公司?安全質(zhì)量管?理制度的時(shí)?機(jī)和頻次，?定期評審和?修訂，確保?其有效性和?適用性，保?證崗位所使?用的為最新?有效版本，?特制定本制?度。2適?用范圍本?制度適用于?油港（實(shí)華?）公司范圍?內(nèi)管理制度?、管理標(biāo)準(zhǔn)?、安全技術(shù)?操作規(guī)程、?崗位責(zé)任制?、應(yīng)急預(yù)案?的評審或修?訂。3職責(zé)?3.1各?部門負(fù)責(zé)_?___相關(guān)?人員對本部?門職責(zé)范圍?內(nèi)的制度進(jìn)?行評審與修?訂。3.?2安技部應(yīng)?負(fù)責(zé)___?_相關(guān)人員?成立評審修?訂小組對安?全生產(chǎn)方面?的管理制度?進(jìn)行評審與?修訂。3?.3各單位?負(fù)責(zé)___?_編制本單?位安全技術(shù)?操作規(guī)程，?由安技部審?核，分管經(jīng)?理批準(zhǔn)。?3.4管理?標(biāo)準(zhǔn)、管理?制度由公司?分管經(jīng)理審?核，公司經(jīng)?理批準(zhǔn)。4?評審與修訂?工作的相關(guān)?規(guī)定4.?1評審與修?訂的時(shí)機(jī)和?頻次4.?2評審的內(nèi)?容包括：?4.3評審?形式評審?形式主要注?意有兩種。?一是公司_?___評審?會(huì)議，根據(jù)?會(huì)議討論情?況形成評審?報(bào)告，再根?據(jù)公司要求?____人?員進(jìn)行具體?修訂；二是?由公司辦公?網(wǎng)絡(luò)下發(fā)需?評審的資料?，并部署評?審分工，提?出評審要求?，根據(jù)反饋?情況形成評?審報(bào)告后，?再____?對制度進(jìn)行?修訂。4?.4評審要?求4.5?評審修訂小?組應(yīng)根據(jù)評?審結(jié)果形成?制度評審報(bào)?告。4.?6評審后進(jìn)?行的修訂的?制度，須經(jīng)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后方可執(zhí)?行。4.?7新建立的?制度須由主?管部門__?__評審、?審核、批準(zhǔn)?后方可下發(fā)?。4.8?安技部應(yīng)每?一年年底或?次年年初_?___進(jìn)行?各項(xiàng)管理制?度適用性、?有效性的評?審工作。?5附則5?.1本制度?從下發(fā)之日?起執(zhí)行。?5.2本制?度由公司安?技部負(fù)責(zé)解?釋。質(zhì)量?管理體系評?審制度1?范圍本標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)?量管理體系?評審的方式?、時(shí)間間隔?、評審內(nèi)容?及評審程序?。本標(biāo)準(zhǔn)適?用于___?_惠騰機(jī)車?焊材有限公?司。2職責(zé)?2.1技?術(shù)部a）?負(fù)責(zé)制定質(zhì)?量管理評審?計(jì)劃及質(zhì)量?管理評審會(huì)?的召集；?b）負(fù)責(zé)_?___起草?、審定質(zhì)量?管理評審_?___需的?資料，包括?：專項(xiàng)報(bào)告?、綜合報(bào)告?等資料；?c）負(fù)責(zé)起?草質(zhì)量管理?評審___?_（質(zhì)量管?理評審報(bào)告?），制定專?項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃?，并___?_落實(shí)。?2.2經(jīng)銷?部、生產(chǎn)部?等職能部門?及各生產(chǎn)單?位a）參?加質(zhì)量管理?評審，并按?需要負(fù)責(zé)起?草質(zhì)量管理?評審專項(xiàng)報(bào)?告（準(zhǔn)備本?部門體系運(yùn)?行的匯報(bào)資?料）；b?）負(fù)責(zé)在相?關(guān)方面提出?改進(jìn)建議；?c）負(fù)責(zé)?落實(shí)質(zhì)量管?理評審中提?出的與本單?位有關(guān)的糾?正與預(yù)防措?施的實(shí)施工?作。3評審?方式3.?1質(zhì)量管理?評審以質(zhì)量?管理評審會(huì)?議的方式進(jìn)?行。3.?2質(zhì)量管理?評審原則上?每年進(jìn)行一?次（不超過?____個(gè)?月），但在?下列情況下?應(yīng)適當(dāng)增加?：a）連?續(xù)發(fā)生重大?質(zhì)量事故；?b）公司?____機(jī)?構(gòu)發(fā)生較大?變化；c?）公司適用?的質(zhì)量法律?法規(guī)和其他?要求發(fā)生較?大更改；d?）產(chǎn)品或生?產(chǎn)工藝發(fā)生?較大變化；?e）顧客及?相關(guān)方有嚴(yán)?重抱怨等。?4質(zhì)量管理?體系評審內(nèi)?容4.1?質(zhì)量管理體?系目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?情況及方針?目標(biāo)是否適?宜可行。?4.2質(zhì)量?管理體系審?核情況（內(nèi)?部審核、外?部審核）。?4.3顧?客滿意情況?。4.4?過程的業(yè)績?和產(chǎn)品的符?合性。4?.5預(yù)防和?糾正措施的?狀況。4?.6以往管?理評審的跟?蹤措施。?4.7可能?影響質(zhì)量管?理體系的變?更。4.?8質(zhì)量管理?體系要改善?的領(lǐng)域及努?力方向。5?評審準(zhǔn)備?5.1制定?評審計(jì)劃?d）需審議?的報(bào)告及匯?報(bào)人員；e?）參加人員?及相關(guān)事項(xiàng)?。5.2?準(zhǔn)備會(huì)議報(bào)?告或資料?a）技術(shù)部?負(fù)責(zé)提供產(chǎn)?品實(shí)物質(zhì)量?評價(jià)和質(zhì)量?管理體系運(yùn)?行情況；b?）經(jīng)銷部負(fù)?責(zé)提供產(chǎn)品?合同履行及?配件采購情?況；c）生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)提?供配件采購?情況；d）?辦公室負(fù)責(zé)?提供人員培?訓(xùn)情況。?6評審實(shí)施?6.1技?術(shù)部按照質(zhì)?量管理評審?計(jì)劃通知相?關(guān)人員。?6.2質(zhì)量?管理評審會(huì)?由質(zhì)量管理?者代表__?__，總經(jīng)?理主持。?6.3體系?主管部門和?相關(guān)部門領(lǐng)?導(dǎo)按照評審?計(jì)劃規(guī)定，?匯報(bào)專項(xiàng)及?綜合情況報(bào)?告。6.?4參加會(huì)議?人員對專項(xiàng)?及綜合情況?報(bào)告進(jìn)行評?審，并提出?方針、目標(biāo)?的改進(jìn)，質(zhì)?量管理體系?及其過程有?效性等方面?的改進(jìn)。?6.5總經(jīng)?理____?與會(huì)人員針?對會(huì)議提出?的改進(jìn)建議?進(jìn)行評審、?論證，明確?體系需改善?的領(lǐng)域及努?力方向。?6.6技術(shù)?部形成__?__，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?，下發(fā)給與?會(huì)人員及相?關(guān)單位。紀(jì)?要內(nèi)容包括?：a）評?審目的；?b）評審會(huì)?議參加人員?；c）評審?時(shí)間；d）?評審主要內(nèi)?容；e）?評審主要結(jié)?論和措施及?可改進(jìn)的領(lǐng)?域等。6?.7相關(guān)單?位按照質(zhì)量?管理評審_?___中提?出的改進(jìn)方?案____?實(shí)施改進(jìn)。?7資料管理?質(zhì)量管理?評審計(jì)劃、?評審報(bào)告、?會(huì)議簽到單?、____?等資料，由?技術(shù)部統(tǒng)一?歸檔管理，?保存期__?__年。?業(yè)務(wù)評審管?理制度電子?版（二）?第一章總則?第一條為?加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)?務(wù)管理制約?機(jī)制，建立?審保分離、?分級審批的?內(nèi)控制度，?規(guī)范公司業(yè)?務(wù)決策行為?，控制擔(dān)保?業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，?確保公司擔(dān)?保資金安全?，制定本制?度。第二?條擔(dān)保評審?委員會(huì)是公?司常設(shè)業(yè)務(wù)?____、?決策機(jī)構(gòu)，?履行擔(dān)保業(yè)?務(wù)決策職責(zé)?。第二章?擔(dān)保評審委?員會(huì)成員構(gòu)?成第三條?擔(dān)保評審委?員會(huì)成員由?時(shí)代擔(dān)保公?司總經(jīng)理、?副總經(jīng)理、?財(cái)務(wù)部部長?、評審組組?長、風(fēng)險(xiǎn)部?人員組成。?具體成員_?___如下?：評審委?員會(huì)主任?閆軍___?_省大和融?資擔(dān)保有限?公司總經(jīng)理?評審委員會(huì)?成員王忠?校公司財(cái)務(wù)?總監(jiān)郭洪?德公司副總?經(jīng)理李桂華?公司風(fēng)險(xiǎn)部?經(jīng)理高建平?股東代表列?席成員公?司其他相關(guān)?工作人員?第三章?lián)?評審委員會(huì)?的權(quán)力和義?務(wù)第四條?評審委員會(huì)?行使的職權(quán)?（1）對?各項(xiàng)目組通?過的《項(xiàng)目?評審報(bào)告》?和風(fēng)險(xiǎn)管理?部門出具的?抵押資產(chǎn)審?核意見進(jìn)行?____審?議，對報(bào)告?描述不清或?有異議事項(xiàng)?提請項(xiàng)目經(jīng)?理給予解釋?，對項(xiàng)目的?抵（質(zhì)）押?反擔(dān)保措施?和重要風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)進(jìn)行研討?，科學(xué)評價(jià)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，?出具_(dá)__?_意見，并?進(jìn)行表決。?（2）評?審委員會(huì)主?任的主要職?權(quán)是全面負(fù)?責(zé)公司擔(dān)保?業(yè)務(wù)___?_工作，對?擔(dān)保項(xiàng)目有?一票否決權(quán)?；并督促檢?查評審委員?會(huì)決議的執(zhí)?行情況。?（3）評審?委員會(huì)主任?主要職權(quán)是?____召?開評審會(huì)，?并主持會(huì)議?進(jìn)程。第?四章?lián)Ｔu?審委員會(huì)決?議第五條?評審會(huì)按照?擔(dān)保項(xiàng)目的?要求隨時(shí)召?開，每次例?會(huì)必須有_?___名以?上評審委員?會(huì)成員參加?，會(huì)議召集?人必須提前?半天通知參?會(huì)人員，評?審會(huì)上主要?是對《項(xiàng)目?評審報(bào)告》?進(jìn)行___?_審議，提?出問題，研?究落實(shí)反擔(dān)?保措施、擔(dān)?保額度和擔(dān)?保期限。?第六條評審?會(huì)上___?_人員需對?每個(gè)___?_項(xiàng)目進(jìn)行?表決，表決?結(jié)果分為：?通過、補(bǔ)充?調(diào)查、未通?過。必須_?___%以?上參會(huì)評審?人員同意擔(dān)?保，才視為?公司對該項(xiàng)?目最終__?__通過；?如____?%以上評審?人員同意補(bǔ)?充調(diào)查，需?由項(xiàng)目經(jīng)理?做進(jìn)一步補(bǔ)?充調(diào)查（補(bǔ)?充調(diào)查項(xiàng)目?只能再上一?次評審會(huì)）?；未通過評?審的項(xiàng)目，?不得重新上?會(huì)評審；特?約評委、評?審委員會(huì)主?任有一票否?決權(quán)。第?七條評審會(huì)?決策內(nèi)容屬?公司___?_，與會(huì)人?員應(yīng)嚴(yán)守保?密制度，未?經(jīng)評審委員?會(huì)主任（總?經(jīng)理）同意?，其他成員?不得轉(zhuǎn)告他?人。第八?條風(fēng)險(xiǎn)部參?會(huì)人員對委?員意見進(jìn)行?整理，最終?形成《評審?會(huì)____?》，發(fā)放到?項(xiàng)目相關(guān)的?業(yè)務(wù)部門，?相關(guān)業(yè)務(wù)人?員要對評審?會(huì)上提出的?意見進(jìn)行認(rèn)?真落實(shí)，并?按評審會(huì)_?___結(jié)論?辦理相關(guān)手?續(xù)，最終落?實(shí)由風(fēng)險(xiǎn)管?理部負(fù)責(zé)。?《評審會(huì)_?___》由?參會(huì)委員審?閱簽字后，?風(fēng)險(xiǎn)管理部?負(fù)責(zé)存檔保?管。第五?章工作紀(jì)律?和要求第?九條評審委?員會(huì)成員應(yīng)?依照相關(guān)法?律、法規(guī)、?公司章程，?忠實(shí)履行評?審決策職責(zé)?。第十條?評審委員會(huì)?在對擔(dān)保業(yè)?務(wù)決策過程?中，要嚴(yán)格?遵守客觀、?公正的原則?，獨(dú)立發(fā)表?決策意見，?不受任何外?部因素的干?擾。第十?一條評審委?員會(huì)成員要?堅(jiān)持實(shí)事求?是的原則，?____弄?虛作假。?第十二條評?審委員會(huì)成?員不得與擔(dān)?保申請人進(jìn)?行不正當(dāng)?shù)?私下接觸，?不得接受擔(dān)?保申請人的?現(xiàn)金、貴重?禮品等。?第十三條評?審委員會(huì)成?員在行使職?權(quán)過程中，?弄虛作假，?造成擔(dān)保資?金損失的，?要依法追究?法律責(zé)任。?第六章附?則第十四?條本工作制?度由公司負(fù)?責(zé)解釋。?第十五條本?工作制度自?公布之日起?試行。業(yè)?務(wù)評審管理?制度電子版?（三）1?目的為了?明確評審公?司安全質(zhì)量?管理制度的?時(shí)機(jī)和頻次?，定期評審?和修訂，確?保其有效性?和適用性，?保證崗位所?使用的為最?新有效版本?，特制定本?制度。2?適用范圍?本制度適用?于油港（實(shí)?華）公司范?圍內(nèi)管理制?度、管理標(biāo)?準(zhǔn)、安全技?術(shù)操作規(guī)程?、崗位責(zé)任?制、應(yīng)急預(yù)?案的評審或?修訂。3職?責(zé)3.1?各部門負(fù)責(zé)?組織相關(guān)人?員對本部門?職責(zé)范圍內(nèi)?的制度進(jìn)行?評審與修訂?。3.2?安技部應(yīng)負(fù)?責(zé)組織相關(guān)?人員成立評?審修訂小組?對安全生產(chǎn)?方面的管理?制度進(jìn)行評?審與修訂。?3.3各?單位負(fù)責(zé)組?織編制本單?位安全技術(shù)