2023年保險(xiǎn)公司工作總結(jié)格式范本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年保險(xiǎn)公?司工作總?結(jié)格式范?本一年?來(lái)，大地?保險(xiǎn)河?xùn)|?公司在省?市公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，依附我?公司全體?員工的不?懈努力，?公司業(yè)務(wù)?取得了打?破性進(jìn)展?，率先在?全省突破?保費(fèi)收入?千萬(wàn)元大?關(guān)。今年?，我公司?提前兩個(gè)?月完成了?省公司下?達(dá)的全年?營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)?，各項(xiàng)工?作健康順?利發(fā)展。?下面聯(lián)合?我的詳細(xì)?分管工作?，談?wù)勥@?一年來(lái)的?成績(jī)與不?足。一?、工作思?維積極?____?省市公司?對(duì)于公司?發(fā)展的一?系列重要?唆使，與?時(shí)俱進(jìn)，?勤懇工作?，求實(shí)求?效，勇?tīng)?zhēng)?一流，帶?領(lǐng)各部員?工緊緊環(huán)?繞“立足?改革、加?快發(fā)展、?真摯服務(wù)?、提高效?益”這一?核心，進(jìn)?一步改變?觀念、改?革創(chuàng)新，?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈?的臨沂保?險(xiǎn)市場(chǎng)，?強(qiáng)化中心?競(jìng)爭(zhēng)力，?開(kāi)展多元?化經(jīng)營(yíng)，?經(jīng)過(guò)努力?和拼搏，?公司保持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?，為大地?保險(xiǎn)公司?的持續(xù)發(fā)?展，做出?了應(yīng)有的?奉獻(xiàn)。?全方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?盡力進(jìn)步?本身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水溫?和管理程?度。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部，肩?負(fù)著上級(jí)?引導(dǎo)和全?部員工賦?予的主要?職責(zé)與使?命，公司?的經(jīng)營(yíng)方?針政策須?要我去_?___實(shí)?行。因而?，我非常?本材料權(quán)?屬文秘資?源網(wǎng)嚴(yán)禁?復(fù)制抄襲?重視保險(xiǎn)?實(shí)踐的學(xué)?習(xí)和管理?能力的培?育。留神?用迷信的?方式領(lǐng)導(dǎo)?自己的工?作，標(biāo)準(zhǔn)?自己的言?行，建立?強(qiáng)烈的義?務(wù)感和事?業(yè)心，不?斷提高本?人的業(yè)務(wù)?能力和管?理才能。?不斷提?高公司業(yè)?務(wù)人員步?隊(duì)的整體?素質(zhì)水平?。一年來(lái)?，我始終?把造就展?業(yè)職員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容來(lái)抓，?并和經(jīng)理?室一起實(shí)?施有針對(duì)?性的培訓(xùn)?籌劃，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工?隊(duì)伍建設(shè)?。二、?業(yè)務(wù)管理?“不規(guī)?則不成方?圓”。要?想使一個(gè)?公司穩(wěn)步?發(fā)展，必?須制定規(guī)?范加強(qiáng)管?理。管理?是一種投?入，這種?投入一定?會(huì)發(fā)生效?益。我分?管的是業(yè)?務(wù)工作，?更需要向?管理要效?益。只有?不斷完美?各種管理?制度和辦?法，并真?正___?_到行為?中去，才?干出成績(jī)?、奏效益?。業(yè)務(wù)管?理中我主?要做了以?下工作：?1、依?據(jù)市公司?下達(dá)給咱?們的全年?銷(xiāo)售義務(wù)?，制訂各?個(gè)部室的?周、月、?季度、年?銷(xiāo)售規(guī)劃?。制定打?算時(shí)本著?捕風(fēng)捉影?、根據(jù)各?個(gè)險(xiǎn)種特?色、客戶(hù)?特點(diǎn)，部?室情形斷?定每個(gè)部?室公道的?、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。?在目標(biāo)肯?定之后，?我本著“?事事落實(shí)?，事事督?導(dǎo)”的方?針，通過(guò)?增強(qiáng)進(jìn)程?的治理跟?監(jiān)控，來(lái)?確保各部?室目的方?案的順利?實(shí)現(xiàn)。?2、作為?分管業(yè)務(wù)?的經(jīng)理我?十分注重?各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?一直注重?部室經(jīng)理?和部室成?員的思惟?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)教導(dǎo)。?一年來(lái)，?我屢次組?織局勢(shì)發(fā)?動(dòng)會(huì)、業(yè)?務(wù)研究會(huì)?，發(fā)展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)運(yùn)?動(dòng)，組織?大家學(xué)常?識(shí)、找教?訓(xùn)，提高?職工全面?素質(zhì)。培?訓(xùn)重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論、?展業(yè)技能?的知識(shí)上?，并且強(qiáng)?調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)?精力的培?養(yǎng)。學(xué)習(xí)?增進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)自?身素質(zhì)的?不斷提高?，為公司?的連續(xù)、?穩(wěn)固發(fā)展?打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、輔?助經(jīng)理室?全面推動(dòng)?薪酬制度?翻新，一?直夯實(shí)公?司基本管?理工作。?樹(shù)立與崗?位和績(jī)效?掛鉤的薪?酬軌制改?革。今年?，我牢牢?繚繞職位?明白化、?薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金?績(jī)效化和?福利多樣?化“四化?”目標(biāo)，?全面推進(jìn)?企業(yè)薪酬?體系改造?。初步建?破了一個(gè)?能上能下?，能進(jìn)能?出，可能?充足激發(fā)?員工踴躍?性和發(fā)明?性的用人?機(jī)制。?三、部室?負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)?務(wù)管理工?作，我還?兼任了營(yíng)?銷(xiāo)一部的?經(jīng)理。營(yíng)?銷(xiāo)一部營(yíng)?銷(xiāo)員只有?一名，我?的業(yè)務(wù)主?要是面向?大客戶(hù)。?我的大客?戶(hù)業(yè)務(wù)重?要是生資?公司的。?根據(jù)生資?公司車(chē)隊(duì)?的特點(diǎn)，?在原有車(chē)?輛保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上，?我在全市?首先創(chuàng)辦?了針對(duì)營(yíng)?本資料權(quán)?屬文秘資?源網(wǎng)嚴(yán)禁?復(fù)制剽竊?業(yè)性貨車(chē)?的貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)險(xiǎn)?的開(kāi)辦既?為客戶(hù)供?給了保險(xiǎn)?保障又增?添了公司?保費(fèi)收入?，真堪稱(chēng)?兩全其美?。經(jīng)由不?懈努力，?我部全年?完成保費(fèi)?收入__?__元，?其中車(chē)險(xiǎn)?保費(fèi)__?__元，?非車(chē)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___?_元，滿?期賠付率?為。成為?公司發(fā)展?的重要保?障。四?、工作中?的不足?因?yàn)楣ぷ?千頭萬(wàn)緒?，加上分?管業(yè)務(wù)較?多，有時(shí)?未免忙中?犯錯(cuò)。例?如有時(shí)服?務(wù)不迭時(shí)?，統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)呈現(xiàn)偏?差等。有?時(shí)工作有?浮躁情感?，有時(shí)工?作急于求?成，反而?影響了工?作的進(jìn)度?和品質(zhì);?處置一些?工作關(guān)聯(lián)?時(shí)還不能?得心應(yīng)手??？傊?，一年來(lái)?，我嚴(yán)于?律己、克?己奉公，?用自身的?帶頭作用?，在思想?上提高職?工的意識(shí)?，舉動(dòng)上?用嚴(yán)厲的?制度規(guī)范?，在我的?率領(lǐng)下，?公司員工?以不斷發(fā)?展建設(shè)為?己任，以?“誠(chéng)信為?先，持重?經(jīng)營(yíng)，價(jià)?值為上，?服務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)營(yíng)?主旨，克?意改革，?不斷立異?，規(guī)范運(yùn)?作，獲得?了很大成?就。新?的一年行?將到來(lái)，?保險(xiǎn)市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)將?更加劇烈?，公司要?想持續(xù)堅(jiān)?持較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?，必需進(jìn)?一步解放?思想，更?新觀點(diǎn)，?沖破自我?，逐步加?大市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)力度。?新的一年?我將以豐?滿的豪情?、以百倍?的信念，?迎接將來(lái)?的挑釁，?使本職工?作再上新?臺(tái)階。我?信任，在?上級(jí)公司?的準(zhǔn)確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體員工?的獨(dú)特努?力下，高?低二心，?艱難斗爭(zhēng)?，風(fēng)雨同?舟，全力?拼搏，我?們公司必?定可以創(chuàng)?造出更加?光輝的事?跡。2?023年?保險(xiǎn)公司?工作總結(jié)?格式范本?（二）?回顧即將?過(guò)去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門(mén)經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營(yíng)方針、?以“大營(yíng)?銷(xiāo)、大服?務(wù)”為宗?旨和效益?的目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開(kāi)工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。?這一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的理?解關(guān)懷和?支持下，?通過(guò)自身?的不懈努?力，我在?工作上取?得了一定?的成果，?但也存在?了諸多不?足。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?匯報(bào)。?一、承保?部管理工?作__?__年，?在公司經(jīng)?理室的領(lǐng)?導(dǎo)下，承?保部總結(jié)?以往年度?工作經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)，?承保部制?定了部門(mén)?年度工作?目標(biāo)：提?高服務(wù)意?識(shí)，轉(zhuǎn)變?思路，以?市場(chǎng)為導(dǎo)?向，做好?業(yè)務(wù)質(zhì)量?管控的同?時(shí)加強(qiáng)與?部門(mén)間的?協(xié)作與溝?通，積極?促進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展。?積極響應(yīng)?分公司“?穩(wěn)健發(fā)展?提升管理?強(qiáng)化執(zhí)行?改革創(chuàng)新?為全面實(shí)?現(xiàn)‘效益?優(yōu)先’的?目標(biāo)而奮?斗”的工?作思路。?首先改善?端正承保?部全員的?服務(wù)態(tài)度?，還特地?從人才交?流中心挑?選出優(yōu)秀?服務(wù)人員?來(lái)坐柜。?規(guī)范文明?用語(yǔ)。提?高出單效?率，由此?承保部人?員得到公?司內(nèi)外人?員的一致?好評(píng)。每?到月初對(duì)?各險(xiǎn)種業(yè)?務(wù)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，把各?種數(shù)據(jù)報(bào)?表報(bào)到州?公司相關(guān)?部門(mén)。?二、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》?，每月按?時(shí)編制打?印會(huì)計(jì)憑?證，嚴(yán)格?對(duì)原始憑?證的合理?性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案?的管理等?。對(duì)所有?成本費(fèi)用?按部門(mén)、?項(xiàng)目進(jìn)行?歸集分類(lèi)?，月底將?共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門(mén)效益?。2、?按規(guī)定時(shí)?間及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅?金。在上?級(jí)公司的?年中抽查?、年終預(yù)?審及財(cái)政?稅務(wù)的檢?查中，積?極配合相?關(guān)人員工?作。3?、認(rèn)真管?好公司內(nèi)?部全體員?工的社保?、醫(yī)療的?繳費(fèi)工作?以及對(duì)公?司人員個(gè)?代系統(tǒng)的?錄入、變?更工作。?三、財(cái)?務(wù)核算工?作1、?嚴(yán)格執(zhí)行?總公司的?“收、支?兩條線”?，費(fèi)用單?獨(dú)核算，?不串戶(hù)使?用、不坐?支現(xiàn)金的?財(cái)務(wù)管理?規(guī)定。?2、對(duì)公?司各營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收入?進(jìn)行監(jiān)督?、審核，?統(tǒng)一核算?口徑，及?時(shí)溝通、?密切聯(lián)系?并注意他?們提出的?意見(jiàn)，與?營(yíng)業(yè)點(diǎn)人?員建立了?良好的合?作關(guān)系。?3、正?確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及?車(chē)船稅，?及時(shí)、足?額地繳納?稅款，積?極配合稅?務(wù)部門(mén)使?用新的稅?收申報(bào)軟?件，重點(diǎn)?稅源監(jiān)控?軟件的更?新。及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?的問(wèn)題并?予以改正?，保持與?稅務(wù)部門(mén)?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。4?、作為公?司底層管?理人員，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶?好一個(gè)