淺析中國連鎖超市業(yè)的發(fā)展及引力波的實驗探測給我們的啟示

PAGEPAGE13淺析中國連鎖超市業(yè)的發(fā)展摘要：歷經(jīng)短短二十年的發(fā)展連鎖超市已經(jīng)逐步取代傳統(tǒng)百貨業(yè)，成為現(xiàn)代中國商業(yè)的主流業(yè)態(tài)，也成為中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但是中國連鎖企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展還面臨著許多問題。本文分析了我國連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展，以及發(fā)展過程中所存在的優(yōu)劣勢，并對此問題提出新的改革策略。希望可以對中國連鎖超市的快速發(fā)展起到借鑒作用。關(guān)鍵詞：連鎖企業(yè)；現(xiàn)狀及發(fā)展；優(yōu)劣勢；發(fā)展戰(zhàn)略Abstract:ThroughthepasttwentyyearsthedevelopmentofsupermarketchainshavebeengraduallyreplacingtraditionaldepartmentstoreshasbecomethemainstreamofmodernChinesebusinesstrendofmarketingandhasalsobecomeanimportantcomponentofChina'seconomy,butthefurtherdevelopmentofchainenterprisesinChinastillfacesmanyproblems.ThispaperanalyzesthecurrentsituationofChina'schainenterprisesanddevelopment,aswellasthedevelopmentprocessstrengthsandweaknessesthatexist,andtheissueputforwardanewreformstrategy.HopethatChina'srapiddevelopmentofsupermarketchainsplayaroleinlearning.Keywords:chain;thestatusquoanddevelopment;advantagesanddisadvantages;DevelopmentStrategy目錄一、什么是連鎖經(jīng)營超市 1二、連鎖超市業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀 1（一）中國連鎖超市業(yè)的發(fā)展 1（二）我國連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀 2三、連鎖經(jīng)營超市發(fā)展優(yōu)劣勢分析 3（一）中國連鎖超市業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 31.連鎖超市的自身優(yōu)勢 32.良好的社會環(huán)境 4（二）中國連超市業(yè)發(fā)展的劣勢 41.商品供需結(jié)構(gòu)矛盾突出 42.超市經(jīng)營企業(yè)入市門檻低 53.環(huán)境的影響 54.商品集中采購度不高 55.政府監(jiān)管不到位 66.物流配送率低 6四、連鎖超市業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 7（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所需的競爭優(yōu)勢 71.規(guī)模優(yōu)勢 72.物流管理優(yōu)勢 83.信息化優(yōu)勢 8（二）差異化戰(zhàn)略所需的競爭優(yōu)勢 91.服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢 92.特色產(chǎn)品優(yōu)勢 93.跨業(yè)聯(lián)營優(yōu)勢 9（三）集中戰(zhàn)略 10結(jié)語： 11參考文獻(xiàn)： 12致謝 13一、什么是連鎖經(jīng)營超市連鎖經(jīng)營，是指授權(quán)者將自己所擁有的商標(biāo)（包括服務(wù)商標(biāo)）、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以合同的形式授予被授權(quán)者使用，被授權(quán)者按合同規(guī)定，在授權(quán)者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費用。連鎖經(jīng)營被稱為繼百貨店之后，零售商業(yè)的一次重大革命。連鎖經(jīng)營，是使零售企業(yè)經(jīng)營規(guī)模化、組織現(xiàn)代化的有效方式。它是經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè)，在同一總部管理下，按照統(tǒng)一的經(jīng)營方式進(jìn)行共同的經(jīng)營活動，以求得規(guī)模優(yōu)勢和共享規(guī)模效益的經(jīng)營形式和組織形態(tài)，就是把社會化大生產(chǎn)高度專業(yè)化分工的原理引入商業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，把若干單獨店鋪經(jīng)營者的若干職能加以分離，使商品采購、倉儲、陳列、財務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都由專業(yè)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，使各店鋪可以專心致志地搞好銷售、服務(wù)。連鎖經(jīng)營在其發(fā)展過程中，逐步形成了三種形式，即正規(guī)連鎖、特許連鎖和自由漣鎖。超市，最早源于西方國家的超級市場，英文supermarket，是一中可以讓顧客直接面對商品進(jìn)行挑選、購買、實行自我服務(wù)的開架式高級市場銷售模式。這種銷售模式于20世紀(jì)末傳入我國，并迅速獲得廣大消費者的青睞。超市作為零售業(yè)異軍突起的一種銷售模式使一些發(fā)展迅速且實力雄厚的超市商家開始突破地域界限占有盡可能多的市場份額，連鎖超市應(yīng)運而生。連鎖經(jīng)營超市，是指經(jīng)營同一類別的商品和售后服務(wù)的若干超市以一定的形式合并成統(tǒng)一的整體，通過企業(yè)外表形象的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理活動的專業(yè)化、組織人事規(guī)范化以及內(nèi)部管理手段的現(xiàn)代化，做到使復(fù)雜的商業(yè)活動實現(xiàn)相對的簡單化，從而達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。連鎖超市在價格體系上實行低價格、低利潤、高周轉(zhuǎn)經(jīng)營;在銷售方式上采取開架售貨，顧客自選的方式，是適應(yīng)大量消費、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。二、連鎖超市業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀（一）中國連鎖超市業(yè)的發(fā)展自1990年12月，我國第一家超市——東莞美佳超級市場開業(yè)以來，十七年間，連鎖超市已如雨后春筍般遍布全國，并日益為廣大消費者接受和歡迎，成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚馁徫飯鏊?。連鎖超市從最初的食品經(jīng)營到日用雜貨，服裝和小型家電的銷售，“一站式”消費模式為連鎖超市贏得了越來越多的客源。雖然連鎖超市的經(jīng)營模式引入我國的時間并不長，但在全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下，我國連鎖超市業(yè)借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗和經(jīng)營理念已獲得長足發(fā)展。在2021年前30強(qiáng)連鎖企業(yè)中，超市（包括大型超市和倉儲會員店）的銷售量與2021年同期相比增長了19.4%，占30家企業(yè)總銷售額的45.2%，店鋪數(shù)增長了17.6%。在商務(wù)部公布的2021年上半年連鎖企業(yè)30強(qiáng)的名單中，連鎖超市仍占據(jù)主導(dǎo)地位。尤其是在我國加入世貿(mào)組織后，越來越多的世界零售業(yè)巨頭開始介入我國的連鎖超市經(jīng)營，如美國的沃爾瑪、法國的家樂福、荷蘭的萬客隆等。近年來連鎖經(jīng)營以其特殊的競爭優(yōu)勢，廣泛滲透于零售業(yè)，以及飲食業(yè)等服務(wù)業(yè)中。以經(jīng)濟(jì)實惠、規(guī)模經(jīng)營、方便快捷、輕松隨意等諸多優(yōu)點贏得廣大消費者的認(rèn)同。連鎖超市作為零售業(yè)的一種新型業(yè)態(tài)，采用“顧客自我服務(wù)，一次購齊”的銷售方式，以經(jīng)營日常食品和日常器具等中國低檔商品為主，實行高周轉(zhuǎn)率，低利潤率，價廉物美的銷售方針，帶來了零售業(yè)的又一次革命。中國的超市從世界年代傳統(tǒng)的食雜店形態(tài)起步，經(jīng)過二十多年的歷程，蓬蓬勃勃不斷發(fā)展，進(jìn)入世紀(jì)年代。中國中最有實力的超市業(yè)以直接投資，特許加盟或兼并重組等方式，大規(guī)模實施跨區(qū)域發(fā)展。其中上海大型超市一半以上的網(wǎng)點，分布在其市域之外。發(fā)達(dá)國家的超市零售業(yè)態(tài)中國內(nèi)基本都已出現(xiàn)，如折扣店、購物中心和工廠直銷等。生鮮日需品在超市商品結(jié)構(gòu)中占據(jù)分量越來越重。市場已經(jīng)成為中國零售業(yè)最具活力的一部分，初世紀(jì)年代后期，世紀(jì)初引入階段連鎖企業(yè)的分店規(guī)模一般不超過成長階段，綜合超市，大型超市使得門店等業(yè)態(tài)進(jìn)入成熟階段。大型超市開始以直接投資，特許加盟或兼并重組等方式大規(guī)模實施跨地區(qū)發(fā)展。據(jù)中國商務(wù)上年月日數(shù)據(jù)分布的數(shù)據(jù)，年中國前家連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售總額達(dá)到多億元，共有店鋪數(shù)萬家。連鎖營強(qiáng)中，前強(qiáng)銷售額達(dá)到億元，店鋪總數(shù)達(dá)到千萬個。（二）我國連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀現(xiàn)今在傳統(tǒng)零售，百貨商業(yè)開始走向沒落的時候，超市之間的競爭激烈化開始加劇。人們開始認(rèn)識到銷售也進(jìn)行變革的同時，還應(yīng)在物流方式上進(jìn)行變革。作為連鎖經(jīng)營的核心技術(shù)，五六成為超時經(jīng)營競爭的焦點，物流技術(shù)與物流管理成為連鎖超市提升利潤的一道門檻。連鎖超市物流主要存在問題對于連鎖超市來首他們直接接面對廣大消費者，可能性，便利性，經(jīng)濟(jì)型都是追求目標(biāo)。連鎖經(jīng)營零售企業(yè)的物流新系統(tǒng)具有地域跨度小，運回距離短，動態(tài)性強(qiáng)，復(fù)雜多變，物流大量化，規(guī)?；杀撤船F(xiàn)象成為尤為突出的特點。而且連鎖店進(jìn)出貨量較大的主要是食品以及日用品。因此，采購物流是連鎖超市物流是根本，與供應(yīng)商達(dá)成至關(guān)重要。否則供應(yīng)商不及時供貨或者掐斷貨源，超市就成為無源之水。但是連鎖超市作為供應(yīng)鏈上既有控制權(quán)的一員其物流管理不是很完善。在我國連鎖超市物流中主要存在如下問題：一，即時配送率低。我國連鎖超市企業(yè)目前物流管理和物流效率尚有欠缺，即時配送率低，配送差錯和殘損率也較高造成供應(yīng)鏈不暢。比如，超市中比重日漸增加的農(nóng)副產(chǎn)品，多是生鮮食品，年我國城鎮(zhèn)居民消費支出中，易腐蝕食品占較大比重，但由于目前，我國還沒有建立一套完整的冷鏈系統(tǒng)，缺少足夠配套保鮮設(shè)施。我國對蔬菜，果品貯藏率很低，而發(fā)達(dá)國家較高。此外，快速消費品對消費及程度要求也高。榆樹過程中妒火靈要求已經(jīng)發(fā)展到過于苛刻的地步。一般的大型超市，超過貨齡的商品就成為滯銷品。二，是超市企業(yè)之間競爭手段趨同，導(dǎo)致企業(yè)買利率下降。由于超市經(jīng)營具有很強(qiáng)的外溢性，即一個企業(yè)的管理模式，營銷手段經(jīng)營等，很容易因人員的流動等因素被其他企業(yè)仿效，因此現(xiàn)階段各連鎖企業(yè)經(jīng)橫手段趨同，沒有“一招鮮，吃遍天”的現(xiàn)象。最近中華全占心從所統(tǒng)計的超市企業(yè)單位面積、銷售數(shù)據(jù)看我國零售企業(yè)平均毛利率水平較高，純利率偏低，大型跨國零售企業(yè)毛利率較高，但純利率偏低。國外零售盡管人工成本較高，但先進(jìn)的經(jīng)營方式和管理模式卻使其成本低于我國。三、連鎖經(jīng)營超市發(fā)展優(yōu)劣勢分析（一）中國連鎖超市業(yè)發(fā)展優(yōu)勢1.連鎖超市的自身優(yōu)勢近年來連鎖經(jīng)營以其特殊的競爭優(yōu)勢，廣泛滲透于零售業(yè)，以及飲食業(yè)等服務(wù)業(yè)中。以經(jīng)濟(jì)實惠、規(guī)模經(jīng)營、方便快捷、輕松隨意等諸多優(yōu)點贏得廣大消費者的認(rèn)同。連鎖超市作為零售業(yè)的一種新型業(yè)態(tài)，采用“顧客自我服務(wù)，一次購齊”的銷售方式，以經(jīng)營日常食品和日常器具等中國低檔商品為主，實行高周轉(zhuǎn)率，低利潤率，價廉物美的銷售方針立足于零售業(yè)，服務(wù)與廣大消費者。連鎖超市以其自己的品牌以及舒適的購物環(huán)境逐漸取代了傳統(tǒng)的百貨商店，集市交易等適應(yīng)了社會的發(fā)展。2.良好的社會環(huán)境隨著社會的發(fā)展人們的生活水平提高，消費觀念也在改變，連鎖超市以其固有的特點滿足了廣大消費者。另外，我國是以人口密集的國家，廣大的人口群為連鎖超市業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場。政府的對零售企業(yè)的優(yōu)惠政策逐漸增多，有利于其發(fā)展。（二）中國連超市業(yè)發(fā)展的劣勢超市連鎖經(jīng)營是靠規(guī)模經(jīng)營生存的業(yè)態(tài)，隨著外資商品超市連鎖企業(yè)在我國市場上的擴(kuò)張，對本土超市連鎖企業(yè)的發(fā)展形成很大的競爭壓力，在外資超市連鎖企業(yè)明顯的商品采購優(yōu)勢和資金優(yōu)勢壓力下，本土超市連鎖經(jīng)營企業(yè)根本就沒有低速度發(fā)展的環(huán)境，只有通過擴(kuò)張才能發(fā)展，但在擴(kuò)張發(fā)展過程中，又遇到了資金嚴(yán)重不足困擾。根據(jù)國際慣例，新店開張一般有3年～5年的虧損期，但本土企業(yè)很少能堅持3年。目前本土超市連鎖企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率整體達(dá)到73％以上，平均利潤率也不到2％。資金的嚴(yán)重不足，影響了本土超市連鎖企業(yè)的擴(kuò)張速度，也由此加劇了和供應(yīng)商之間的矛盾。此外，在物流管理上也存在很大不足。1.商品供需結(jié)構(gòu)矛盾突出國內(nèi)目前消費品市場有效需求不足，商品市場總體呈現(xiàn)供大于求的狀況，同功能的商品之間質(zhì)量、價格、檔次、品牌差異性小，造成同類商品生產(chǎn)商品之間的激烈競爭。為了打入目前消費品市場主流零售業(yè)態(tài)的超市，生產(chǎn)廠家和供貨商只能答應(yīng)超市的不正當(dāng)要求，使得正常的商品供應(yīng)資源配置規(guī)則變異，超市對商品的采購不是根據(jù)市場的需要、企業(yè)的經(jīng)營特色來決定，而是由供貨商對超市所提出的不正當(dāng)要求的滿足程度以及和采購人員的“關(guān)系”好壞來決定。2.超市經(jīng)營企業(yè)入市門檻低目前，超市業(yè)態(tài)正快速取代傳統(tǒng)百貨商場的主流零售渠道的地位，但國家目前對此行業(yè)的發(fā)展相關(guān)政策和法律還不完善，市場準(zhǔn)入門檻太低，使得一些企業(yè)和個人有了玩“空手道”的機(jī)會和空間，正如業(yè)內(nèi)人士所說，只需搞到30萬的資金，符合國家有關(guān)部門對零售企業(yè)注冊的要求，再租一個理想的店面，就能開業(yè)。3.環(huán)境的影響隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費決定生產(chǎn)、消費決定市場的特征日趨明顯，因此流通渠道，特別是商品零售渠道資源也日趨升值。當(dāng)前在我國已經(jīng)形成一股以開超市為代表的發(fā)展零售業(yè)態(tài)的熱潮，形成了什么人、什么企業(yè)都可以開超市的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象突出的特征就是利用供貨商的貨款資金來發(fā)展，這種特征已經(jīng)形成業(yè)內(nèi)的一種“風(fēng)氣”，這種“風(fēng)氣”又形成了一種環(huán)境：把向供貨商收取各種費用、利用供貨商的貨款資金來發(fā)展視為一種正常的、明智的做法，而按市場經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范的游戲規(guī)則來操作則被視為不正常、不明智的行為，在這種環(huán)境、風(fēng)氣的影響下，一些原來按規(guī)范的市場游戲規(guī)則操作的企業(yè)也趨而就之。4.商品集中采購度不高我國超市連鎖經(jīng)營企業(yè)目前大多商品集中采購度不高，集中采購度不高會帶來兩個方面的主要問題：一是會形成超市企業(yè)在采購上的“黑洞”；二是使供貨商面對多個超市，對單個超市所提供的貨源金額低，供貨商和超市討價的份量低。在規(guī)范經(jīng)營和科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，規(guī)模的大小是決定超市連鎖經(jīng)營企業(yè)市場競爭能力大小、生存能力強(qiáng)弱的重要因素。我國零售業(yè)對外資的進(jìn)一步放開，更加劇了我國超市連鎖經(jīng)營企業(yè)市場擴(kuò)張的緊迫程度，但我國一些超市連鎖經(jīng)營企業(yè)在擴(kuò)張發(fā)展中，不顧自己的資金實力、管理水平等具體情況，盲目地發(fā)展連鎖店，盲目地多業(yè)態(tài)經(jīng)營，造成短期資金的大量投入，而短期資金又難以收回，從而形成資金供應(yīng)短缺，這時超市就會利用供貨商的貨款資金去支撐企業(yè)的經(jīng)營和擴(kuò)張，而長期拖延供貨商的貨款，一但供貨商因討債無法停止供貨或著哄搶貨物，超市必倒無疑。5.政府監(jiān)管不到位政府對超市連鎖經(jīng)營企業(yè)在財務(wù)、稅收等方面的監(jiān)管不到位，滋長了這種行為。目前超市企業(yè)這種行為，也給國家、消費者以及我國超市連鎖事業(yè)的發(fā)展不利的影響：造成國家稅收的減少和資產(chǎn)的流失。由于超市向供貨商收取大量不合理費用，使供貨商不得不提高其商品價格，超市零售商品的價格也隨之提高，但超市還要采取低價銷售措施，這樣使得超市商品零售價格相對提高，利潤空間縮小。因此，在商品銷售指標(biāo)上就反映出銷售額的減少、利潤減少或虧損，從而造成國家相關(guān)稅收的減少。同時超市所收取的這些“不入流”的費用，也形成資金管理上的難度和漏洞；為假冒偽劣商品提供了生存的環(huán)境。超市對供貨商采取了大量收取各種費用做法，也就很難保證對其商品質(zhì)量等指標(biāo)條件的嚴(yán)格把關(guān)，加之采購人員的索取回扣行為的存在，就為假冒偽劣商品進(jìn)入超市提供了通道。一些加盟店也利用加盟品牌，實際銷售假貨，以提高利潤；使超市企業(yè)之間商品無差異經(jīng)營特征加重，不但品牌形象難以樹立、突出，也進(jìn)一步加劇了超市企業(yè)之間的競爭，不利于我國超市連鎖事業(yè)的健康發(fā)展。同時，由于存在供貨商的商品進(jìn)入超市并不主要取決于質(zhì)量、特色等因素，客觀上也減弱了生產(chǎn)廠家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性；嚴(yán)重地?fù)p害了超市對供貨商、消費者的信用，不利于以誠信為本的市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為了促進(jìn)我國商品零售連鎖企業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)改善對超市連鎖經(jīng)營企業(yè)稅收政策，加強(qiáng)對超市資金、財務(wù)行為的監(jiān)管，加大對其財務(wù)信息的透明度，定期或不定期向社會公布企業(yè)信用狀況；改善超市企業(yè)上市環(huán)境，擴(kuò)大超市企業(yè)融資渠道，拓寬其它行業(yè)的大企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)向超市連鎖經(jīng)營企業(yè)投資渠道；鼓勵、促合銀行、房地產(chǎn)、超市連鎖經(jīng)營企業(yè)聯(lián)手經(jīng)營發(fā)展超市連鎖企業(yè)；選一些規(guī)模大、條件好的超市連鎖企業(yè)，國家財政在“大賣場”、物流配送設(shè)施等示范工程項目上給予資金上的重點支持。6.物流配送率低當(dāng)前，絕大多數(shù)連鎖超市的配送信息要經(jīng)過多次傳遞，由于信息的傳遞環(huán)節(jié)較多，容易產(chǎn)生失真現(xiàn)象，一旦訂單上的信息與超市不一致，配送商就要在制造商和超市之間進(jìn)行多次斡旋，這不僅影響配送服務(wù)水平，還增加了不必要的配送成本。在配送業(yè)務(wù)操作上，大多數(shù)連鎖超市還僅僅停留在取貨、送貨的初始階段，配送業(yè)務(wù)技術(shù)含量低，距離高效物流化運作還有很大差距。據(jù)統(tǒng)計，目前，我國連鎖超市的平均配送率只有30%—60%。如此低的配送率不僅造成了整車裝載率低、回車空駛率高、運力的大量浪費，而且使遞送速度慢，保證率低。四、連鎖超市業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略物競天擇、適者生存。市場經(jīng)濟(jì)是競爭性的經(jīng)濟(jì)，有的企業(yè)勇于開拓，找準(zhǔn)機(jī)遇，逆流而上，成為行業(yè)翹楚；另一些企業(yè)則因循守舊，企圖在大浪中固守，卻終被雨打風(fēng)吹去。作為商品零售與批發(fā)市場的主體，各連鎖超市如何在競爭中謀求生存和發(fā)展，如何避免被淘汰，靠的就是自身的戰(zhàn)略能力與正確的戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略能力與企業(yè)內(nèi)部的資源和內(nèi)部能力關(guān)系密切。內(nèi)部資源包括有形資產(chǎn)、財務(wù)狀況、人力資源和無形資產(chǎn)。“能力”則包含將不同部門的不同能力組合成一個整體后形成的企業(yè)力。如何將企業(yè)資源配置到企業(yè)各個不同部門中和與之對應(yīng)的不同商業(yè)活動中，從而使不同部門具備各自不同的獨立能力。這些能力有的是一般能力，有的是核心競爭能力，兩者的區(qū)別在于后者可以使企業(yè)在市場中保持和獲得競爭優(yōu)勢。企業(yè)所培育和擁有的競爭優(yōu)勢或核心競爭力是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)，規(guī)模、采購模式、物流配送管理不一樣的連鎖超市在各自的戰(zhàn)略選擇上是不同的。（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所需的競爭優(yōu)勢這一通用戰(zhàn)略是以低價格為導(dǎo)向，提供低成本的產(chǎn)品和服務(wù)以保持產(chǎn)品和服務(wù)與競爭對手具有相似的價值。企業(yè)在選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，需要建立以下各方面的競爭優(yōu)勢1.規(guī)模優(yōu)勢對超市行業(yè)來說，在一定程度上，有規(guī)模才可能有效益。因為超市在初期建設(shè)固定資產(chǎn)上投入較大，而且屬于勞動密集型，沒有一定的規(guī)模來分?jǐn)傔@些固定成本將導(dǎo)致效益的降低。同時企業(yè)規(guī)模的大小，覆蓋商圈的范圍，將直接影響到企業(yè)的市場份額。這點恰是供應(yīng)商評價客戶質(zhì)量的基礎(chǔ)，規(guī)模大的超市將成為供應(yīng)商優(yōu)先供應(yīng)的對象，在價格數(shù)量送貨時間上將給予極大的方便。反過來這也有利于增強(qiáng)連鎖企業(yè)對供應(yīng)商討價還價的能力、控制與管理。2.物流管理優(yōu)勢超市的物流管理包括采購管理和門店配送管理，連鎖超市的優(yōu)勢之一是“統(tǒng)一進(jìn)貨、集中庫存”，即實行中央采購政策，來實行統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷策劃、統(tǒng)一核算。然而這要求企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模。調(diào)查某市連鎖超市中市區(qū)門店達(dá)到三十家以上的超市只有蘇果、華誠、華聯(lián)和聯(lián)華四家，真正實行大庫統(tǒng)一收存配送的只有前三家。實行中央配送對企業(yè)和供應(yīng)商來講是一種雙贏的措施，可以降低彼此的訂貨送貨成本，也便于供應(yīng)商對應(yīng)收帳款的管理。而南京華聯(lián)超市是屬于特許加盟店，各門店之間沒有直接關(guān)系，所以在與原公司業(yè)務(wù)來往的時候?qū)嵭袉为毝ㄙ弳为毥Y(jié)算，這一點使得超市的地位和影響力在供應(yīng)商處要下降一些。一些門店在十家左右的中小規(guī)模超市如長江超市、華榕超市也是如此。3.信息化優(yōu)勢隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，交易的頻繁，數(shù)據(jù)量的增大，如何及時在門店與總部之間進(jìn)行實物、貨幣信息、管理信息的傳遞與及時處理與控制，如何減少在傳遞和處理這些信息時的成本，這就涉及到超市信息系統(tǒng)的建立。信息技術(shù)的采用可以有效地解決門店及時補(bǔ)貨換貨問題，降低缺貨成本。系統(tǒng)完善之后可以產(chǎn)生的詳盡數(shù)據(jù)也可以為供應(yīng)商創(chuàng)造價值，比如說供應(yīng)商可以在銷售不佳的區(qū)域進(jìn)行調(diào)研、促銷來提升銷售量。在南京麥德龍是第一家以網(wǎng)上發(fā)訂單，然后下載作為訂貨憑據(jù)形式進(jìn)行訂貨管理的，這種形式確保了訂貨的及時并減少了交易成本。關(guān)于沃兒瑪?shù)某晒?，有人認(rèn)為這是“天天低價的核心競爭力”造成的，但在這天天低價的表象背后是出色的后勤物流配送，在全球4000個零售店面中配備的包括衛(wèi)星監(jiān)測系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)、配送中心管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等。因此規(guī)模經(jīng)營、中央采購政策、信息化的建設(shè)是實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，而且只有在此基礎(chǔ)上企業(yè)才有擴(kuò)張發(fā)展的可能。一定規(guī)模的門店數(shù)量和分散程度將為連鎖經(jīng)營帶來分散化投資的益處，即降低集中經(jīng)營的風(fēng)險，一個門店的虧損可以由其它門店來彌補(bǔ)。正是在這一理念下，蘇果進(jìn)行了快速的擴(kuò)張，而一些規(guī)模相對較小的超市只能在多家超市競爭下，慘淡經(jīng)營，然后停業(yè)。（二）差異化戰(zhàn)略所需的競爭優(yōu)勢差異化戰(zhàn)略是指能夠提供被顧客接受的與競爭對手不同的產(chǎn)品和服務(wù)。這種戰(zhàn)略又稱作別具一格戰(zhàn)略，其目的是在相似的價格上提供比競爭對手更好的產(chǎn)品和服務(wù)，以獲取較高的市場占有率。對零售超市企業(yè)來說，實施差異化戰(zhàn)略要具備的競爭優(yōu)勢有：1.服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢服務(wù)創(chuàng)新能力目的是使消費者在以相近的價格獲得同質(zhì)的產(chǎn)品時所能獲得額外的滿足感，或在提供這些服務(wù)時創(chuàng)造的便利。服務(wù)方面的創(chuàng)新容易被模仿，但先行者還是能夠在被顧客優(yōu)先識別和認(rèn)可上占有優(yōu)勢。蘇果超市是廣東地區(qū)第一家承諾“蘇果無假貨”的超市，這個承諾實際上也是服務(wù)創(chuàng)新，因為其增加了百姓購物的安全感和滿意度。華誠在服務(wù)上的創(chuàng)新表現(xiàn)在率先開通24小時服務(wù)，并創(chuàng)辦生鮮超市。但是由于以上創(chuàng)新不能形成專利，而容易使競爭對手模仿。在服務(wù)方面的創(chuàng)新，一是要持之以恒，推陳出新；二是要降低提供創(chuàng)新服務(wù)的成本，繼續(xù)保持自己的比較優(yōu)勢。中小超市要取得生存和發(fā)展，必須在這一點上下功夫，如立足社區(qū)的門店可以送貨上門(不是指冰箱彩電等大件服務(wù))、按社區(qū)居民一日三餐要求定做盤菜等多種形式的便捷服務(wù)。這些方面大型超市難以插足，因為這種模仿將導(dǎo)致成本的急劇增加。2.特色產(chǎn)品優(yōu)勢連鎖超市之間所能提供的產(chǎn)品在品種、檔次等方面差別也構(gòu)成差異化戰(zhàn)略的一個方面。外購產(chǎn)品上的差別主要是指超市開發(fā)自有專享的供應(yīng)商來提供土特產(chǎn)品創(chuàng)造特色，或一些洋超市通過進(jìn)口總部所在國的產(chǎn)品來豐富品種，提升檔次。這也是許多顧客認(rèn)為外資超市檔次高的原因之一，雖然在其它普通產(chǎn)品上內(nèi)外資超市的進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量完全一致。在內(nèi)生產(chǎn)品的提供上許多超市提供了各具特色早點小吃，如鴨血粉絲、嘉興粽子，并專辟空間給就餐的顧客，這在一定程度上也吸引了客源。3.跨業(yè)聯(lián)營優(yōu)勢是指把有別于連鎖超市行業(yè)的其它商家引入到門店中，即為顧客帶來了便利與多種選擇，又為超市帶來了客流量，而且還能與其它商家分?jǐn)倛龅厥褂觅M，節(jié)約營運成本。要選擇合適的合營對象，其必須能為顧客提供便利，而且在其提供的服務(wù)上花費時間不多，像某家超市在其門店里引入了眼鏡柜臺，結(jié)果沒幾個月就撤柜了，因為配眼鏡花的時間多，而且應(yīng)該是比較專業(yè)的服務(wù)卻由超市中一個小小的柜臺來提供，顧客對此會存在顧慮，況且這種聯(lián)營帶來的客流要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于前三種方式。（三）集中戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略又稱攻其一點戰(zhàn)略，特指在特定的市場上獲取競爭優(yōu)勢。擁有這一戰(zhàn)略的企業(yè)總是盡可能地使其戰(zhàn)略適合某一市場或顧客而不過多的考慮其它，即特定顧客優(yōu)勢和特定市場優(yōu)勢。特定顧客優(yōu)勢在麥德龍超市上顯得尤為突出，麥德龍超市選址一般在沿公路線上，周圍沒有居民小區(qū)，可以說不符合商圈選擇的要求，但麥德龍的業(yè)績即使在洋超市中也是數(shù)一數(shù)二的，因為其戰(zhàn)略的重點是中小型零售批發(fā)商和企事業(yè)單位的團(tuán)購，郊區(qū)土地便宜，麥德龍修建了大面積的停車場，交通快捷(省時間)，免費停車(省成本)，這正是進(jìn)行大宗購物的顧客所需。因為他們不是來逛超市的，所以麥德龍的店內(nèi)裝修僅僅是整潔簡練，貨物大包裝上架，盡顯倉儲超市特色，節(jié)省了裝飾、促銷和庫存等費用，這又使得它能夠為客戶供應(yīng)更低價格的商品。麥德龍就是在這樣的模式下，取得了較好業(yè)績的。許多超市在市區(qū)競爭日益激烈的情況下，也調(diào)整自己的方向，向郊區(qū)遷移，向廠礦單位、住宅小區(qū)遷移，發(fā)掘新興市場優(yōu)勢。因為對這些相對“邊遠(yuǎn)地區(qū)”的先行開發(fā)，會形成先入為主的優(yōu)勢，而且顧客相對穩(wěn)定，都是小區(qū)居民，在日常交易中也容易培養(yǎng)顧客的忠誠度。所以在這些地區(qū)，原來的“弱勢”超市門店相對市區(qū)來說要經(jīng)營得好得多。但這些先行進(jìn)入的超市一定要保證自己一般產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)不弱于對方，否則原先好不容易獲得的優(yōu)勢將會消失。綜上所述，企業(yè)必須根據(jù)自身的特點來選擇發(fā)展戰(zhàn)略，其中最重要的是要培育和塑造自身的競爭優(yōu)勢，乃至核心競爭力。超市在自身的發(fā)展中也是這樣，大超市應(yīng)該加快其在物流管理、中央采購管理上的建設(shè)，以此與規(guī)模經(jīng)營相協(xié)調(diào)，繼續(xù)保持成本領(lǐng)先的優(yōu)勢。中小超市則應(yīng)該攻其一點，塑造特色，或?qū)Ｗ⒂谔囟ㄊ袌?，或?qū)Ｗ⒂谔囟蛻?，為顧客?chuàng)造價值，來打下生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。結(jié)語：中國連鎖經(jīng)營企業(yè)是一種新生的業(yè)態(tài)，他憑借其頑強(qiáng)的生命力在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中取得了快速發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟與全球化影響的加深，中國連鎖經(jīng)營企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。出現(xiàn)了諸多方面的不足，為了保持連鎖經(jīng)營企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，連鎖經(jīng)營管理企業(yè)不僅要俱備健全的管理體制，更要做好連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)中的物流管理環(huán)節(jié)，選擇適合的連鎖企業(yè)的發(fā)展策略來支持連鎖企業(yè)的運營。目前，我國連鎖經(jīng)營企業(yè)中的資金不足、物流管理、配送方面需要進(jìn)一步的向標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、現(xiàn)代化邁進(jìn)以支持我國連鎖企業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]紀(jì)雯.中國連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀及其對策[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2021(10)：59-61.[2]劉仲康.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論[M]武漢大學(xué)出版社，2021.1[3]李希南.我國連鎖企業(yè)發(fā)展報告，2021.3[J]社會文學(xué)出版社，2021[4]李軍.論大型連鎖超市的物流管理[J].商場現(xiàn)代化，2021(2)：10-11[5]錢芝網(wǎng).連鎖超市物流優(yōu)化對策探討[J].商業(yè)時代,2021(33)：11-12[6]《中國經(jīng)濟(jì)信息》2021年第13期致謝本文是在顏偉老師精心指導(dǎo)和大力支持下完成的。顏老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。同時，在此次寫畢業(yè)論文我也學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識。他諄諄的教導(dǎo)將會給以后的，生活工作帶來很大的幫助。非常感謝我的指導(dǎo)老師以及幫助過我的所有人，在以后的人生道路上我會認(rèn)真走好每一步。

引力波的實驗探測給我們的啟示摘要：引力理論的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)百年，從牛頓到愛因斯坦，從萬有引力定律到廣義相對論。在這過程中，科學(xué)家們引力波的預(yù)言質(zhì)疑不休、爭論不止。而引力波的實驗探測無疑證明了一切。引力波的發(fā)現(xiàn)，彌補(bǔ)了愛因斯坦的廣義相對論的漏洞，也確定了他的理論的正確。這是人類史上出現(xiàn)的又一契機(jī)，它將為人類社會帶來重大變革?！捌莆濉笔侵袊鴤鹘y(tǒng)迎財神的日子。2016年的這一天，卻一個讓全世界物理學(xué)界沸騰的日子，甚至許多的物理學(xué)家為之痛哭流涕——被預(yù)言已經(jīng)百年的引力波，終于被探測到了。引力是什么？在今天人們所知道的物質(zhì)的四種基本相互作用中，引力作用為最弱。四種相互作用按作用強(qiáng)度比例順序是：強(qiáng)相互作用(1),電磁相互作用(10),弱相互作用(10),引力相互作用(10)。因此，在研究基本粒子的運動時，引力一般略去不計。但在天文學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，由于涉及的對象的質(zhì)量極其巨大，引力就成為不僅支配著天體的運動，而且往往是天體的結(jié)構(gòu)和演化的決定因素。引力并不是一種所謂的“力”，而是一種屬性。牛頓在1687年出版的《自然哲學(xué)的數(shù)學(xué)原理》一書中首次提出萬有引力定律，基于此，他結(jié)識了彗星的運動軌道和地球上的潮汐現(xiàn)象，并根據(jù)萬有引力定律成功地預(yù)言并發(fā)現(xiàn)了海王星。萬有引力定律出現(xiàn)后，才正式把研究天體的運動建立在力學(xué)理論的基礎(chǔ)上，從而創(chuàng)立了天體力學(xué)。簡單的說，質(zhì)量越大的東西產(chǎn)生的引力越大，地球的質(zhì)量產(chǎn)生的引力足夠把地球上的東西全部抓牢。1905年，愛因斯坦提出狹義相對論，突破了絕對時間和絕對空間的概念，否定了瞬時超距作用，從根本上動搖了建立在這些舊觀念基礎(chǔ)上的牛頓引力理論。經(jīng)過十年的探索后，愛因斯坦于1915年提出了迄今為止最成功的近代引力理論——廣義相對論。廣義相對論中，引力被歸咎于時空的彎曲。這種彎曲是由物質(zhì)造成的，物質(zhì)的質(zhì)量越大，所形成的扭曲也就越嚴(yán)重。但是這種彎曲，對于人類來說根本感知不到，一是因為人類伴隨這種彎曲一起彎曲了，而是由于這種彎曲太微小。大質(zhì)量物體發(fā)生的扭曲引起了震動，而這種震動，就是引力波?？茖W(xué)家們通過探測這種時空震蕩，來證實引力波的存在。早在1916年，愛因斯坦在廣義相對論中就預(yù)言了引力波的存在。而科學(xué)家們普遍認(rèn)為，這次LIGO這一發(fā)現(xiàn)是愛因斯坦相對論實驗驗證中最后一塊缺失的“拼圖”，證實了愛因斯坦廣義相對論的正確性，彌補(bǔ)了愛因斯坦的廣義相對論的漏洞，驗證了已故科學(xué)家愛因斯坦的預(yù)言。探測的儀器叫做邁克爾遜干涉儀，或是LIGO。LIGO的“兩條腿”都有4千米長，最近的一次升級就花去了幾十億美元。LIGO的原理是什么？簡單來說是利用光速不變，在同樣的直線路程里測試耗時，而通過時間的偏差（盡最大可能排除誤差，也是耗資巨大的原因）來判定空間確實存在震動。這樣的實驗設(shè)置基于愛因斯坦的假設(shè)：光速不變，是因為以光的視角看，它沿途經(jīng)過的空間發(fā)生了折疊伸縮?？赡艿囊Σㄌ綔y源包括致密雙星系統(tǒng)（白矮星，中子星和黑洞）。在2016年2月11日，LIGO科學(xué)合作組織和Virgo合作團(tuán)隊宣布他們已經(jīng)利用高級LIGO探測器，首次探測到了來自于雙黑洞合并的引力波信號。在過去的數(shù)十年里，許多物理學(xué)家和天文學(xué)家為證明引力波的存在進(jìn)行了大量研究。其中，泰勒和赫爾斯由于第一次得到引力波存在的間接證據(jù)榮獲1993年諾貝爾物理學(xué)獎。到目前為止，類似的雙中子星系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了近十個，但是雙黑洞系統(tǒng)卻是首次。在實驗方面，第一個對直接探測引力波作偉大嘗試的人是韋伯。雖然他的共振棒探測器最后沒能找到引力波，但是韋伯開創(chuàng)了引力波實驗科學(xué)的先河，為如今的碩果打下了基礎(chǔ)。因為在地面上很容易受到干擾，所以物理學(xué)家們也在向太空進(jìn)軍。歐洲的空間引力波項目eLISA（演化激光干涉空間天線）。eLISA將由三個相同的探測器構(gòu)成為一個邊長為五百萬公里的等邊三角形，同樣使用激光干涉法來探測引力波。此項目已經(jīng)歐洲空間局通過批準(zhǔn)，正式立項，目前處于設(shè)計階段，計劃于2034年發(fā)射運行。作為先導(dǎo)項目，兩顆測試衛(wèi)星已經(jīng)于2015年12月3日發(fā)射成功，目前正在調(diào)試之中。中國的科研人員，在積極參與目前的國際合作之外之外，也在籌建自己的引力波探測項目。引力波的實驗探測引起了世界范圍的轟動，這些探測極其不易，宇宙中發(fā)生爆炸性的大事件時產(chǎn)生的引力波，才相對容易探測到，例如黑洞合并、星系合并、超新星爆炸等。100年前，愛因斯坦在預(yù)言引力波存在時就曾說：“這些數(shù)值是如此微小，她們不會對任何的東西產(chǎn)生顯著的作用，沒人能夠去測量它們?！辈桃环蚪o出解釋：“時間發(fā)生得越早，距離越遠(yuǎn)，越會在宇宙中傳播期間被紅移。紅移指的是由于宇宙本身的膨脹將所有的波動的波長拉直拉平，這樣其波動性就難以被探測到。例如，這次LIGO探測到的引力波，是13億年以前兩個大約30個太陽質(zhì)量的黑洞并合所產(chǎn)生的引力波，振幅之小，是在原子核尺寸的千分之一的尺度。能探測到真的是非常不容易，LIGO實驗組的科學(xué)家們也是在幾十年里經(jīng)歷多次挫折，不斷調(diào)整方案，改進(jìn)儀器，才最終探測到的?！彼运某晒μ綔y也標(biāo)志著在這個領(lǐng)域人類的技術(shù)進(jìn)步到了前所未有的水平。而它所具有的里程碑意義不止在科學(xué)情感上，更在于能夠打開人類的一個新的世界——每個人都對它滿懷期待。如果電磁波探測是人類的眼睛，那么人類又多了一雙聆聽外界的耳朵。馬克斯·普朗克引力物理研究所說：“在《星際穿越》和《三體》中，都不約而同地將引力波選為了未來科技發(fā)達(dá)的人類的通訊手段，這也許只能是美好的幻想，但對于天文研究而言，引力波的確開啟了一扇新的窗口。吹進(jìn)來的第一縷清風(fēng)，就帶來了一個重大的信息：極重的恒星級雙黑洞系統(tǒng)存在并可以在足夠短的時間（10億年）內(nèi)并合。這是讓我們始料未及的。誰能知道在將來的更多的探測中，LIGO和一眾引力波探測器能帶給我們什么樣的驚喜呢？”引力波有兩個非常重要而且比較獨特的性質(zhì)。第一：不需要任何的物質(zhì)存在于引力波源周圍。這時就不會有電磁輻射產(chǎn)生。第二：引力波能夠幾乎不受阻擋的穿過行進(jìn)途中的天體。比如，來自于遙遠(yuǎn)恒星的光會被星際介質(zhì)所遮擋，引力波能夠不受阻礙的穿過。對于天文學(xué)家來說，這兩個特征允許引力波攜帶有更多的之前從未被觀測過的天文現(xiàn)象信息，而每一個電磁波譜的打開，都會為我們帶來前所未有的發(fā)現(xiàn)。天文學(xué)家們同樣期望引力波也是如此。而引力波本身的性質(zhì)也可能對基礎(chǔ)物理學(xué)產(chǎn)生巨大的影響。另外，引力波蘊含的，很可能是宇宙誕生的畫面。我們從小都被告知一個最著名的猜想——宇宙是在一場爆炸中誕生的。這意味著，在時空的開始，宇宙又一次最為劇烈的震動。引力波就能讓我們還原這個震動——它是否存在？有多大規(guī)模？不僅如此，引力波還能傳遞信息——我們看不到的宇宙空間在發(fā)生什么？據(jù)科學(xué)家解釋，這次的引力波就是在遙遠(yuǎn)的距離上巨大的黑洞變化引起的。而這一結(jié)果也證明了黑洞真實存在——至少是廣義相對論預(yù)測的由純凈、真空、扭曲時空組成的完美圓形物體。并且，引力波傳遞的信息可以讓科學(xué)家更精確地估計宇宙膨脹的速度?？偠灾?，一個新的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)，總會給人類社會帶來無法預(yù)估的發(fā)展。18世紀(jì)面熟電磁波的麥克斯韋理論確認(rèn)的時候，也沒人知道會給人類帶來什么，但是現(xiàn)在不管是電視機(jī)還是移動電話，都與電磁現(xiàn)象有關(guān)。引力波的發(fā)現(xiàn)類似當(dāng)年的發(fā)現(xiàn)X光一樣，是一種工具。有了這個工具，我們可以利用引力波的觀察，去觀察遙遠(yuǎn)的宇宙的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)暗物質(zhì)、時空穿梭等等才是有可能實現(xiàn)的事情。如果沒有引力波，以我們現(xiàn)有的技術(shù)是做不到這些科幻世界才有的事情的。“既然引力波是存在的，基于引力波的科研思路可信性就大大提高了。就好像走一條未知的路，走到半路，有人懷疑不對，結(jié)果證實是對的，那么就可以加快步伐了?！碧K萌說。世界各國都加大了探測研究引力波的力度，我國也緊跟探索引力波的步伐?！疤烨儆媱潯眳⑴c者、中山大學(xué)天文與空間科學(xué)研究院院長李淼教授介紹，“天琴計劃”是我國自主開展空間引力波探測的可行方案，發(fā)射三顆衛(wèi)星探測引力波，該計劃預(yù)期執(zhí)行期為2016~2035年，分四階段實施。項目還將挖山洞，建觀測站以及建設(shè)綜合研究大樓。預(yù)計擬投三億啟動。天琴計劃預(yù)期執(zhí)行期為2016-2035年，分四階段實施：（1）2016-2020年：完成月球/深空衛(wèi)星激光測距、空間等效原理檢驗實驗和下一代重力衛(wèi)星實驗所需關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。主要研發(fā)成果包括：新一代月球激光測距反射器、月球激光測距臺站、高精度加速度計、無拖曳控制（包含微推進(jìn)器）、高精度星載激光干涉儀、星間激光測距技術(shù)等；（2）2021-2025年：完成空間等效原理檢驗實驗和下一代重力衛(wèi)星實驗工程樣機(jī)，并成功發(fā)射下一代重力衛(wèi)星和空間等效原理實驗衛(wèi)星。主要研發(fā)成果包含：超靜衛(wèi)星平臺、高精度大型激光陀螺儀以及進(jìn)一步提高加速度計、無拖曳控制、高精度星載激光干涉儀、星間激光測距等技術(shù)；（3）2026-2030年：完成空間引力波探測關(guān)鍵技術(shù)，完成衛(wèi)星載荷工程樣機(jī)；（4）2031-2035年：進(jìn)行衛(wèi)星系統(tǒng)整機(jī)聯(lián)調(diào)測試、系統(tǒng)組裝，發(fā)射空間引力波探測衛(wèi)星。李淼介紹，“天琴計劃”的出發(fā)點是切實根據(jù)我國的技術(shù)能力實際和未來幾十年的發(fā)展前景，提出我國自主開展空間引力波探測的可行方案。在目前討論的初步概念中，天琴將采用三顆全同的衛(wèi)星構(gòu)成一個等邊三角形陣列，每顆衛(wèi)星內(nèi)部都包含一個或兩個極其小心懸浮起來的檢驗質(zhì)量。衛(wèi)星上將安裝推力可以精細(xì)調(diào)節(jié)的微牛級推進(jìn)器，實時調(diào)節(jié)衛(wèi)星的運動姿態(tài)，使得檢驗質(zhì)量始終保持與周圍的保護(hù)容器互不接觸的狀態(tài)。這樣檢驗質(zhì)量將只在引力的作用下運動，而來自太陽風(fēng)或太陽光壓等細(xì)微的非引力擾動將被衛(wèi)星外殼屏蔽掉。高精度的激光干涉測距技術(shù)將被用來記錄由引力波引起的、不同衛(wèi)星上檢驗質(zhì)量之間的細(xì)微距離變化，從而獲得有關(guān)引力波的信息?！疤烨佟钡男l(wèi)星將在以地球為中心、高度約10萬公里的軌道上運行，針對確定的引力波源進(jìn)行探測。這樣的選擇能夠避免測到引力波信號卻無法確定引力波源的問題。中國科學(xué)院也于2016年2月16日公布了空間引力波探測與研究的“空間太極計劃”。按照這一計劃，我國將在2030年前后發(fā)射由位于等邊三角形頂端三顆衛(wèi)星組成的引力波探測星組，用激光干涉方法進(jìn)行中低頻波段引力波的直接探測。主要科學(xué)目標(biāo)是觀測雙黑洞并合和極大質(zhì)量比天體并合時產(chǎn)生的引力波輻射，以及其他的宇宙引力波輻射過程。中科院力學(xué)研究所胡文瑞院士表示，“我國目前的技術(shù)能力與國際先進(jìn)水平還有一定的差距，這種差距可以通過良好的國際合作得到一定的彌補(bǔ)。”胡文瑞說，“空間太極計劃”是一個中歐合作的國際合作計劃，目前有兩個方案：方案一是參加歐洲空間局的eLISA雙邊合作計劃；方案二是發(fā)射一組中國的引力波探測衛(wèi)星組，與2035年左右發(fā)射的eLISA衛(wèi)星組同時遨游太空，進(jìn)行低頻引力波探測。據(jù)介紹，空間引力波探測被列入中科院制訂的空間2050年規(guī)劃。2008年由中科院發(fā)起，中科院多個研究所及院外高?？蒲袉挝还餐瑓⑴c。引力波的發(fā)現(xiàn)是感人至深的，它印證了一位物理學(xué)大師的睿智偉大，為年富力強(qiáng)的物理學(xué)家們增添了信心和安慰。在理性上，引力波的發(fā)現(xiàn)更是激動人心的，人類的歷史將會改寫，一切都是未知，未知也許會更加美好。參考文獻(xiàn)：[1].柏格曼著，周奇、郝蘋譯：《相對論引論》，高等教育出版社，北京，1961。(P.G.Bergmann,IntroductiontotheTheoryofRelativity,Butterworths,London,1958.)[2].溫伯格著，鄒振隆譯：《引力和宇宙論》，科學(xué)出版社，北京，1979。(S.Weinberg,GravitationandCosmology,JohnWileyandSons,NewYork,1972.)[3].北京:科學(xué)出版社,1977.J·韋伯著,陳鳳至,張大衛(wèi).《廣義相對論與引力波》[4].《引力波與引力波探測》李芳昱、張顯洪[5].《引力、引力波和引力波的探測》薛鳳家，《大學(xué)物理》[6].《空間時間引力》（美）沃爾德史新奎