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瓦叵1公務(wù)員考試]面試先進(jìn)答案精選
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),有人以為能代替報紙,有人以為不能,
你呢?
對這個問題我重要有如下幾點(diǎn)看法:
第一、互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)當(dāng)代媒介,報紙是老式媒介,兩
者各有優(yōu)缺陷,互為補(bǔ)充,不能簡樸地以為哪種媒
介取代哪種媒介。
第二、報紙長處在于:可以隨身攜帶,閱讀以便,
讀者可在等車、等人等時刻隨時閱讀,價格便宜,
一份報紙只需一塊錢,若是長期訂購能更優(yōu)惠,此
外,老式媒體符合老年人閱讀習(xí)慣也心理。但報紙
作為老式媒體也存在自身缺陷,如提供信息量有限,
由于版面有限,只能提供當(dāng)天信息,不能提供歷史
信息等。
第三、互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)代媒介,也具備其自身優(yōu)缺
陷。其長處在于能迅速地提供大量讀者需要信息。
互聯(lián)網(wǎng)速度隨著科技發(fā)展會越來越快,互聯(lián)網(wǎng)不但
可以提供近期信息供網(wǎng)民瀏覽,還存有大量歷史信
息供網(wǎng)民搜索。但互聯(lián)網(wǎng)同步也具備電腦價格及上
網(wǎng)費(fèi)用較高,攜帶不以便地特點(diǎn)。
第四、可見,互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)代媒介與報紙作為老
式煤介,各有其優(yōu)缺陷,需要互為
補(bǔ)充,互相輔助,才干更好地促先進(jìn)q友:水中城
答:其一,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象,這
一點(diǎn)從本次公務(wù)員考試就可以看出來,除了少數(shù)地
區(qū),基本上都實現(xiàn)了網(wǎng)上操作。并且,可以預(yù)見,
互聯(lián)網(wǎng)將會在此后生活中發(fā)揮越來越重要作用,因
此,學(xué)會運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來獲取信息,對于咱們當(dāng)代人
相稱重要,對于公務(wù)員工作也是如此。
其二,不可否認(rèn),當(dāng)前新聞在網(wǎng)上都可以很以便地
查看到,可以這樣說,在一小某些人生活中,互聯(lián)
網(wǎng)已經(jīng)相稱限度地代替了報紙,但要說它可以完全
取代,那還是太過于絕對了,并且也沒有考慮國內(nèi)
基本國情。
其三,可以負(fù)責(zé)任說一句,以國內(nèi)當(dāng)前國情來看,
互聯(lián)網(wǎng)還是不可以代替報紙。因素如下:
(一),網(wǎng)絡(luò)雖然普及,但國內(nèi)仍有很大一某些人不
能正常地聯(lián)網(wǎng),甚至,沒有電腦。對于這樣一某些
人來說,用互聯(lián)網(wǎng)代替報紙是無稽之談。
(二),據(jù)我所知,我上一輩諸多人,雖然可以上網(wǎng),
但對于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò),還只是入門階段,她們獲取消息
重耍手段依然是報紙、電視新聞以及廣播。
(三),對于經(jīng)常運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)查看新聞人而言,報紙
并沒有喪失她們價值,兩者相較,是各有利弊,報
紙無輻射、以便閱讀、以便攜帶等優(yōu)勢都是互聯(lián)網(wǎng)
所沒有。
總來說,咱們在這樣?種科技發(fā)展迅猛時代,要可
以與時俱進(jìn),運(yùn)用各種先進(jìn)資源來拓寬自己知識領(lǐng)
域,但這并不代表要舍棄原始、老式某些工具,對
于這樣某些現(xiàn)象,都應(yīng)當(dāng)有自己判斷,不能隨波逐
流,喪失己見。
進(jìn)國內(nèi)宣傳事業(yè)健康迅速發(fā)展
2、新進(jìn)單位,同事對你冷淡,對你不信任,工作
熱情不高,怎么辦?
先進(jìn)q友:aster
一、剛進(jìn)單位,同事對我冷淡、不信任,我也不能
因而而心生不滿,冷漠相待,影響工作。
二、要積極尋找同事對我冷淡不信任因素。若是我
自身存在不熱情或其他待人處事方面問題,我應(yīng)加
以改正。若是我自身能力局限性,我則應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),
并向同事請教,努力提高各方面素質(zhì),以求獲得同
事信任。
三、若是由于我剛到單位同事對我不甚理解,我則
應(yīng)多與同事聯(lián)系溝通,多參加單位集體活動等,來
增強(qiáng)與同事理解,更快地溶進(jìn)集體中。
四、若是同事自身在生活或工作中遇到困難,因而
精神狀態(tài)不好,從而也影響到對我態(tài)度,我則應(yīng)竭
力協(xié)助同事解決困難。
總之,我以為通過努力,必然能與同事獲得共識,
必然能變化同事對我態(tài)度,共同為做好工作而奮斗。
、你組織個下崗工人調(diào)查,你如何組織?
先進(jìn)q友:aster
第一、制定調(diào)查方案。擬定調(diào)查活動范疇,是一
種地區(qū)下崗工人還是詳細(xì)某個公司下崗工人;擬定
調(diào)查方式是問卷調(diào)杳,實地考杳,采訪還是各種調(diào)
杳方式綜合運(yùn)用,擬定調(diào)查主題和內(nèi)容是下崗工人
家庭狀況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)狀況等。還必要擬
定調(diào)查詳細(xì)時間,參加調(diào)查工作人員,調(diào)查活動所
需經(jīng)費(fèi)等。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批。
笫二、方案審批通過后召集參加調(diào)查工作人員開
會,明確分工,責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動所在
或公司負(fù)責(zé)人相聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)開展調(diào)查活動公函,爭
取對方支持與配合。
第三、依照調(diào)查方案開展調(diào)查活動。在調(diào)查活動
中要堅持實事求是原則,并隨時掌握調(diào)查中遇到突
發(fā)狀況或新問題,必要時要請示領(lǐng)導(dǎo),盡量及時解
決。
第四、調(diào)查后對資料進(jìn)行整頓,對數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,
對問題加以分析總結(jié),形成書面調(diào)查報告,呈送領(lǐng)
導(dǎo)審視四.黃金假期,游樂園人滿為患,排隊買票騷
動,怎么辦?
先進(jìn)q友:水中城
答:(一),調(diào)動最大保安力量,務(wù)必保證假期內(nèi)游
人安全。
(-),依照園內(nèi)有關(guān)應(yīng)急方案,設(shè)立一段時間內(nèi)游
樂園容納游人數(shù)量,對入場進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證園
內(nèi)游人權(quán)益。
(三),對于排隊買票游人,要派出專門人員進(jìn)行闡
明和安撫,可以依照經(jīng)營狀況予以暫未進(jìn)場人員有
關(guān)優(yōu)惠。
(四),盡量提供等待入場游人舒服條件,如遮陽蓬
傘、一定數(shù)量座椅、免費(fèi)飲品,最大限度地減少她
們情緒上不滿。
(五),假期結(jié)束后,要及時對本次狀況進(jìn)行總結(jié),
召開專門會議討論研究此后有關(guān)狀況下應(yīng)對辦法,
爭取在后來假期內(nèi)可以有經(jīng)驗地解決類似狀況。
總之,面對這樣狀況,我一定會鎮(zhèn)定,同步告訴自
己,無論收益與否受損,保護(hù)游人安全是核心。
5.你是計算機(jī)專業(yè)秘書,單位電子政務(wù)工作流程不
暢,效率低下,你怎么辦?
一方面,電子政務(wù)是一種單位提高工作效率重要手
段,也是單位形象重要體現(xiàn)。作為一種計算機(jī)專業(yè)
出身工作人員,有責(zé)任運(yùn)用好自身專業(yè)優(yōu)勢,協(xié)助
單位提高工作效率,提高工作實績。雖然單位電子
政務(wù)工作不是自己負(fù)責(zé),但是我也會積極關(guān)注,決
不會置身事外。
另一方面,我會認(rèn)真做好調(diào)查研究,查源究底,找
出問題核心所在,并形成調(diào)查報告,提出工作建議,
提交給單位領(lǐng)導(dǎo)作為決策參照。
第三,如果單位領(lǐng)導(dǎo)把改進(jìn)電子政務(wù)工作交由我負(fù)
責(zé),我會召集有關(guān)專業(yè)人員,成立…種工作小組,
制定改進(jìn)方案,并認(rèn)真組織實行。在實行過程中,
及時聽取各方面意見,及時調(diào)節(jié)治進(jìn)方案,使改進(jìn)
方案更具實用性和科學(xué)性。
如果單位領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項工作交由我負(fù)責(zé),我也會
積極參加進(jìn)來,協(xié)助詳細(xì)負(fù)責(zé)同志出謀劃策,提高
單位電子政務(wù)水平,增進(jìn)單位工作效率提高。
回答完畢。
6.近年房價上漲,年青人諸多貸款買房,壓力很大,
如何看待?
1)一方面貸款消費(fèi)理念受到越來越多人承認(rèn),
是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步體現(xiàn),對拉動經(jīng)濟(jì)、刺激消費(fèi)
有積極作用。貸款買房可以使消費(fèi)者先消費(fèi)后支付,
或者邊消費(fèi)邊支付,大大減輕了一次支付壓力,使
提前消費(fèi)成為也許。否則話,買房人雖然攢一輩子,
也不一定能購買得上住得上新居子。因此貸款買房
對國家得經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者個人確是有積極作用。
2.)但是,咱們也發(fā)現(xiàn),當(dāng)前房價過高,給消費(fèi)者帶
來了巨大經(jīng)濟(jì)和心理壓力。雖然交了首付,但每月
還要背負(fù)巨額還貸壓力,特別是首付交少時候,普
通耍幾十年才干還清。每月工資大某些都得用以償
還銀行貸款,這樣一來,人們手中可支配收入非常
有限,制約了其他方面消費(fèi),嚴(yán)重影響了買房人生
活質(zhì)量。許近年輕人買了房子,為了交月供,都變
成了房子奴隸,戲稱“房奴:這實在是很無奈。
3.)年輕人對買房應(yīng)當(dāng)理智對待。依照自己實際需
要和收入水平,綜合考慮,千萬不要由于買房而影
響自己工作和生活。從另一種角度來說,或許高房
價還會刺激人們積極工作,為了房子而努力奮斗
4.)政府層面。固然,房價過高現(xiàn)象已經(jīng)引起了政
府高度注重。房地產(chǎn)雖然是市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,但市場
也有風(fēng)險和失靈時候,這需要政府力量加以引導(dǎo)。
我相信國家會加大宏觀調(diào)控力度,國務(wù)院已經(jīng)出臺
了“國六條’;征收交易稅、限制大戶型,擴(kuò)大中小戶
型等舉措,相信政府會為人們安居樂業(yè)提供良好環(huán)
境。
二在你主持產(chǎn)品發(fā)布會上有記者提出這個產(chǎn)品有
爆炸案件發(fā)生你怎么辦
面對緊急意外狀況,最重要得就是保持冷靜,及時
采用辦法把損失減少到最低限度。
第一,個人保持冷靜,微笑耐心面對記者,保持
對自己產(chǎn)品得信心。
第二,拿出事實根據(jù)來打消與會者得疑慮,耐解釋
產(chǎn)品在安全面優(yōu)勢。
第三,如果,條件容允許以進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)測試,
用事實說話。
第四,以公司命意向與會者承諾,講認(rèn)真對待此事。
稍后召開新聞通氣會發(fā)布調(diào)查成果。
三單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位,本來崗位上人
不配和你交接,你怎么辦?
1)我作為一種新員工,而對方始終在這個崗位上,
好多東西都比我清晰和熟悉多,因此我會抱著請教、
交流態(tài)度,請對方幫忙。
2)積極與那位同事進(jìn)行溝通,弄清晰究竟是什么
因素讓她不樂意與我交接。如果是她很忙,我會理
解她,并建議先替她分擔(dān)一下;如果是對我個人故
意見,我會向她表白態(tài)度,請她多指教。
3)必要時,請其她同事或領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。盡快完
畢交接,步入正軌。
一方面,我相信人們基體觀念和職業(yè)素質(zhì),不發(fā)生
類似狀況。如果有類似狀況,我一方面,要進(jìn)行換
位思考,理解同事得心情。在不影響工作得前提下,
耐心完畢交接。另一方面,加強(qiáng)預(yù)同事得交流溝通。
也許,同事得地處情緒來自于對自己得誤會,要加
強(qiáng)溝通,冰釋前嫌。最后,如果同事得地處情緒強(qiáng)
烈,嚴(yán)重干擾了尋常得工作,會給單位導(dǎo)致?lián)p失,
必要堅決向領(lǐng)導(dǎo)反映,聽取批示意見。此外,在此
后得工作種要多對同事進(jìn)行關(guān)懷協(xié)助,打消疑慮,
精誠合伙。
一方面,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信任,我會全力以赴干好這
項工作,以報告領(lǐng)導(dǎo)信任,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望!
另一方面,我會做好和本來崗位上人交接工作,如
果對方不配合,我一方面會反思自己在此過程中與
否有失當(dāng)行為,如果是由于自己因素,我會真誠向
對方道歉,但愿獲得對方諒解
再次,我會真誠和對方交流溝通,我相信只要雙方
真心交流就會減少和消除不必要矛盾和誤會!
最后,交接工作關(guān)系到整個單位效益和運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,
我會盡快完畢交接工作,不能讓正常工作受到影響。
四公司裝修,老板打算按層裝修,正在裝修樓
層要搬到其她樓層共用一種辦公室,P你負(fù)責(zé)這個事
情,應(yīng)當(dāng)怎么解決?
一方面我會前去將要搬去樓層辦公室,向里
面同事傳遞即將要共同生活消息,同步對給她們帶
來麻煩表達(dá)歉意,對她們協(xié)助表達(dá)感謝.
親自對將來辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生和整頓,不要
麻煩到辦公室同事,也不能打擾到她們正常工作.
三,分類整頓既有辦公資料,文獻(xiàn),及物品,有條
理搬運(yùn),在搬運(yùn)過程中,不要打擾到其他同事工
作.
四,在公務(wù)員尋常生活中,保持工作條理性,用謙
虛態(tài)度來待人處事,一定會有一種和諧工作氛圍.
五一項工作安排負(fù)責(zé)人,你有有關(guān)方面經(jīng)驗而領(lǐng)
導(dǎo)不知,如何解決?
一方面對照自身,有關(guān)經(jīng)驗與否充分,與否可以符
工作職責(zé),可以承擔(dān)完畢并做好。如果可以,自己
要積極積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通,同步在工作中積極體現(xiàn),
呈現(xiàn)自己能力。和領(lǐng)導(dǎo)溝通時,要以明晰材料和精
確報告,闡明自己工作方面經(jīng)驗、心得、體會和設(shè)
想。如果可以得到領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn),可以進(jìn)一步做好工作
資料收集,制定相應(yīng)籌劃和方案,做好調(diào)杳,為著
手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。如果領(lǐng)導(dǎo)以為雖有一定經(jīng)驗
但還不夠充分,或者是經(jīng)驗合用范疇不一致,還達(dá)
不到負(fù)責(zé)人規(guī)定,有別更恰當(dāng)人員,我要服從安排,
可以做某些輔助工作,把關(guān)于經(jīng)驗本著搞好工作原
則,提供新負(fù)責(zé)同志做參照,或者加入其中,作為
助理人員配合搞好工作。同步在工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào),
互補(bǔ)所長,進(jìn)一步積累經(jīng)驗,提高工作能力,把工
作做得更好。
說一下您第五題,這一題你前兩點(diǎn)回答較好,還應(yīng)
補(bǔ)充一下,一方面,如果沒有選取你,你要積極配
合別人工作,這體現(xiàn)出你配合精神;此外,沒有選
你,必定別人比你強(qiáng),你要多多學(xué)習(xí)。
第一:如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)定了適當(dāng)人選,我不會由于領(lǐng)
導(dǎo)沒有安排我而心生不滿,我會做好自己本職工作。
第二:如果領(lǐng)導(dǎo)還沒有擬定人選,我會毛遂自薦,
闡明我有有關(guān)經(jīng)驗,我明白,權(quán)利和責(zé)任是對等,
既然我有這個勇氣,那我一定會把這項工作干好。
并把自己詳細(xì)工作方案提交給領(lǐng)導(dǎo)審批。
第三:不論領(lǐng)導(dǎo)如何決定,我都會服從。不論在哪
個崗位上,都要貫徹始終全心全意為人民服務(wù)宗旨。
3、你組織個下崗工人調(diào)查,你如何組織?
第一、制定調(diào)查方案。擬定調(diào)查活動范疇,是一
種地區(qū)下崗工人還是詳細(xì)某個公司下崗工人;擬定
調(diào)查方式是問卷調(diào)杳,實地考杳,采訪還是各種調(diào)
杳方式綜合運(yùn)用,擬定調(diào)查主題和內(nèi)容是下崗工人
家庭狀況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)狀況等。還必要擬
定調(diào)查詳細(xì)時間,參加調(diào)查工作人員,調(diào)查活動所
需經(jīng)費(fèi)等。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批。
第二、方案審批通過后召集參加調(diào)查工作人員開
會,明確分工,責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動所在
或公司負(fù)責(zé)人相聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)開展調(diào)查活動公函,爭
取對方支持與配合。
第三、依照調(diào)查方案開展調(diào)查活動。在調(diào)查活動
中要堅持實事求是原則,并隨時掌握調(diào)查中遇到突
發(fā)狀況或新問題,必要時要請示領(lǐng)導(dǎo),盡量及時解
決。
第四、調(diào)查后對資料進(jìn)行整頓,對數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,
對問題加以分析總結(jié),形成書面調(diào)查報告,呈送領(lǐng)
導(dǎo)審視.
一、你是學(xué)生會主席,有個同窗生病啦,要你盡快
籌集20萬,你怎么辦?
一.我會一方面和學(xué)生會干部們一起制定一種詳細(xì)
籌集方案.涉及在學(xué)校內(nèi)宣傳,聯(lián)系本地媒體,醫(yī)院.
在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)信息爭取更多人來關(guān)注.
二.方案制定后請示學(xué)校負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo).得到批準(zhǔn)后開始
實行.
三.把既有學(xué)生會成員編成兒種小組負(fù)責(zé)有關(guān)事項.
逐個貫徹例如:校內(nèi)宣傳組,校外宣傳組,網(wǎng)絡(luò)組等.
四.把籌集來資金建立專門帳戶進(jìn)行??顚S?,保證
資金在第一時間到位.
二、關(guān)于博物館,你以為是政府撥款比較好,還是
自己賺錢維持?
博物館是咱們生活中不可缺少精神食糧,它可
以給咱們帶來學(xué)術(shù)價值,歷史價值,等等不可預(yù)計
價值.因此在面對這個問題咱們應(yīng)當(dāng)一分為二看.自
己獲利維持固然好可以減少政府開支,節(jié)約財政支
出,并且可以盤活博物館這樣固定資產(chǎn).但應(yīng)當(dāng)看
到是有某些種類博物館沒有獲利能力,但卻有無限
歷史,學(xué)術(shù)價值.這就需要政府采用保護(hù)政策,在
財政上予以支持.才干更好發(fā)揮博物館作用.
一、你是學(xué)生會主席,有個同窗生病啦,要你盡快
籌集20萬,你怎么辦?!
我同窗遇到了這樣時候,我感到很遺憾,但愿她病
可以早點(diǎn)治好,身為學(xué)生會主席,力所能及為她籌
款救濟(jì)同窗是我義不容辭事情。
第一,做一種籌款活動籌劃,召開會議,制定出詳
細(xì)方案把活動形式,想要達(dá)到成果,所需要費(fèi)用召
開地點(diǎn)等等進(jìn)行詳細(xì)策劃。然后將籌劃書上報學(xué)校
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
笫二,組織開展籌款活動,在活動中充分帶動同窗
們積極性,充分體現(xiàn)人間有愛精神,爭取籌集到較
多款項。注旨在活動中對各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
第三,活動結(jié)束后,認(rèn)真清點(diǎn)善款,盡快教到同窗
手中。
此外,如果款項依然局限性話,可以以學(xué)生會名義
向慈善組織發(fā)起援助,或者由外聯(lián)部向各大公司獲
得救濟(jì)。固然,如果這個同窗家庭條件完全承擔(dān)得
起話,我會導(dǎo)標(biāo)學(xué)生會向她表達(dá)慰問。援助是為了
想沒有條件家庭解決困難。最后,我還會將所有成
果向同窗們發(fā)布。我相信,人間有愛,只要咱們付
出咱們一份愛,就會讓世界更多一分歡笑。
二、關(guān)于博物館,你以為是政府撥款比較好,還是
自己賺錢維持?
我以為,在當(dāng)今社會市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,光靠政府
撥款,或者自己賺錢維持都是但方面,將兩者結(jié)合
起來辦法更可以產(chǎn)生好效果。
一方面,過去博物館都是由政府撥款,博物館自身
并不能調(diào)動起積極性,這樣,政府只是一味投資,
卻不見有較好收效,博物館人庭冷落,鮮有人光顧,
使得政府背負(fù)了沉重承擔(dān),好似成了一種累贅。因
此只有博物館自己需要給自己某些壓力,自負(fù)盈虧,
才干調(diào)動起工作人員積極性,使它在社會中作用體
現(xiàn)出來。
另一方面,博物館各種東西比較昂貴,只靠自己賺
錢有時候局限性解決修繕問題,政府支出就顯得是
必要。
因而,綜上所述,我以為在現(xiàn)實中,只有將政府出
資與博物館自己投入想結(jié)合,由政府投入某些,博
物館自身負(fù)責(zé)某些形式,才干使博物館得到發(fā)展,
更加受到大眾歡迎。
三、你是某考區(qū)負(fù)責(zé)人,考試前塌方,試卷無法送
到指定考場怎么辦?
這種狀況下,一方面,不能慌張,鎮(zhèn)定下來。另一
方面,想辦法,如果除了汽車有其她辦法能將考卷
送往,就立即轉(zhuǎn)變行程,改道送往。如果真不能及
時送到,就與本地學(xué)校聯(lián)系,讓她們先改掉考試籌
劃,先進(jìn)行學(xué)習(xí),在搶修好之后將備用卷送往本地
進(jìn)行考測。
教誨為本,盡量使這次事故不影響考試。
二、關(guān)于博物館,你以為是政府撥款比較好,還是
自己賺錢維持?
一方面,咱們應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前國內(nèi)博物館性質(zhì)有個明確
結(jié)識,當(dāng)前國內(nèi)博物館是國家主辦環(huán)繞某一主體或
綜合性主體歷史進(jìn)行系統(tǒng)保存非賺錢性機(jī)構(gòu)。
另一方面,有了這一結(jié)識,咱們可以看出,當(dāng)前在
國內(nèi)博物館性質(zhì)重要是公益性是為了滿足群眾文化
精神需要而興建,其公益性決定了它非賺錢性,由
此咱們以為,當(dāng)前博物館一要收取一定費(fèi)用彌補(bǔ)尋
常開銷,更重要是還要依托政府投入,由于當(dāng)前咱
們還并不富裕,尚有某些生活困難或者并不寬裕群
眾,她們也需要精神生活也需要參觀博物館,咱們
國家咱們博物館一定要考慮到這一實際,由此不能
訂太高門票,太高門檻會影響某些群眾需求。
再次,為此,咱們以為可,當(dāng)前博物館應(yīng)以政府撥
款為主,同步恰當(dāng)收取一定費(fèi)用彌補(bǔ)政府補(bǔ)貼局限
性
最后,咱們以為,應(yīng)進(jìn)一步加大政策力度,是不是
考慮容許民間通過市場行為建立博物館,通過市場
運(yùn)作,既滿足了人民精神需求也彌補(bǔ)了政府資金有
限難以照顧各個領(lǐng)域各個層次需求。
謝謝各位考官教師,答題完畢。
二、你是某考區(qū)負(fù)責(zé)人,考試前塌方,試卷無法送
到指定考場怎么辦?
在咱們組織考試中浮現(xiàn)這樣問題,由于非人力因素
問題,咱們很遺憾,但咱們應(yīng)保持冷靜,沉著應(yīng)對
一方面,我會一方面向領(lǐng)導(dǎo)報告這一狀況,并采用
一切盡量辦法,立即詢問交通部門何時可以正常交
通,時間趕及則等前方交通順暢
另一方面,若來不及,則立即詢問司機(jī)能否繞道前
行,時間上趕及嗎,趕及則立即繞道前行
三,若趕不及,我想祈求交警方面協(xié)助,想她們闡
明狀況,咱們?nèi)蝿?wù)十分緊急,關(guān)系到?種重要考試,
不能耽誤時間,祈求她們配合協(xié)助,若采用這樣辦
法還是不能準(zhǔn)時送到話,我會向上級請示能否推遲
考試時間,得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,推遲考試時間。
最后,我要對這一事件進(jìn)行總結(jié)并呈報領(lǐng)導(dǎo),對自
己工作失誤帶來損失,祈求領(lǐng)導(dǎo)批評。同步自己要
對這一問題深刻結(jié)識,作好緊急狀況下應(yīng)急方案,
保證工作準(zhǔn)時完畢。
謝謝各位考官教師,答題完畢。
四、領(lǐng)導(dǎo)讓你接受小王事情,小王很忙,無法和你
交接怎么辦?
一方面,領(lǐng)導(dǎo)讓我和小王就工作事情進(jìn)行交接是對
我信任,也是對我考驗,我一定努力工作完畢領(lǐng)導(dǎo)
安排。
二,若小王很忙無法和我完畢所有工作交接話,我
回但愿她把某些重要緊急需要立即解決工作跟我簡
要扼要闡明下,我立即解決這些急需解決問題,邊
解決邊等她回答,等她忙完手頭工作再跟我交接。
三,若小王當(dāng)前實在脫不了身給我交接重要緊急工
作或者我當(dāng)前實在聯(lián)系不上她,我會詢問同事,問
清當(dāng)前有那些需要立即完畢工作,我以最快是速度
解決。若,同事們也不懂得,我會選取在我職責(zé)范
疇內(nèi)需要盡快解決工作把它完畢,若自己有什么不
理解地方應(yīng)盡快請示領(lǐng)導(dǎo),得到領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)助。
最后,通過這一事件,我發(fā)現(xiàn)自己還需進(jìn)一步提高
危機(jī)解決能力,我將在此后工作中,認(rèn)真總結(jié)不斷
進(jìn)步。
五、財政部和后勤部關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題有矛盾、你是后
勒部部長怎么解決?
一方面,作為后勤部門負(fù)責(zé)人,我會一方面檢討
咱們部門工作得失,是不是咱們平時多拿多用了經(jīng)
費(fèi)或者咱們資金使用中有什么問題,發(fā)現(xiàn)問題,并
及時召開會議予以糾正。
另一方面,若咱們工作沒出什么問題,那我會積
極跟財政部領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行解釋溝通,詢問是不是咱
們部門什么工作做不對,祈求對方指出,態(tài)度應(yīng)誠
懇真實,交流時應(yīng)謙虛,要尊重對方工作并予以理
解。我深信人們都是為了國家工作都是為人民服務(wù),
在這一前提下沒什么解決不了。
三,若還是解決不了,一方面咱們要繼續(xù)認(rèn)真工
作,不能由于這事影響了與財政部門同志關(guān)系、情
誼,另一方面及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
最后,在此后工作中,咱們應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定自己,勤勤
懇懇為人民辦事,遇事多跟兄弟部門協(xié)調(diào)溝通,少
說多做,共同把工作搞好。1、當(dāng)前許多大都市房
價偏高,使諸多老百姓買房變得困難,你如何看待
這樣房地產(chǎn)熱?
注意:回答這種對于熱點(diǎn)問題看法,重要是從產(chǎn)生
因素,解決辦法,總結(jié)一下當(dāng)前成績?nèi)齻€方面來回
答
關(guān)于熱點(diǎn)題,總結(jié)很重要,是畫龍點(diǎn)睛地方,總結(jié)
寫法就是先抑后揚(yáng),雖然.............但
是............一定能..........
先進(jìn)q友:ruya
當(dāng)前許多大都市的確存在房價偏高,使諸多老百姓
買房變得因難現(xiàn)象。我以為房地產(chǎn)熱重要是基于如
下幾種方面因素:
第建筑成本上漲帶動了房價上升。近年來,由
于鋼材、水泥等建材價格大幅增長,依照價格規(guī)律,
建筑商為了能維持營利,必然規(guī)定房價有所上升。
第二,某些投機(jī)資金也增進(jìn)了上價上升。在全國各
地出名溫州炒房團(tuán)是個例證,上海、南京等地房價
上漲,很大因素在于炒房資金作用。
第三,政府形象工程,面子工程也促使了房價大幅
上漲。
越來越高房價,使老百姓買房變得困難。長此下去,
將不利于社會穩(wěn)定,也不利于和諧社會建設(shè),政府
應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,使房價維持在--
個合理范疇內(nèi)。我以為政府應(yīng)從如下幾種方面進(jìn)行
努力:
第一,在貸款、價格上進(jìn)行更加嚴(yán)格控制,對貸款
購房進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)防運(yùn)用貸款進(jìn)行炒房活動。
第二,政府在供應(yīng)房源構(gòu)造上進(jìn)行干預(yù)。合理供應(yīng)
經(jīng)濟(jì)合用房和廉租房,并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合用房與廉租房
分派,保證分派在需要它老百姓手中。
第三,合理供應(yīng)土地,對建筑房,開發(fā)商建筑經(jīng)濟(jì)
合用房在土地出讓政策上予以一定優(yōu)惠。
第四,加強(qiáng)法制建設(shè)與監(jiān)督,嚴(yán)防腐敗滋生。
通過上述努力,我相信,都市房價會維持在一定合
理范疇內(nèi),我各位考官,我回答如下:我以為,當(dāng)
前許多大都市房價偏高重要是由前幾年國內(nèi)房地產(chǎn)
管理體制弊端導(dǎo)致,
詳細(xì)來說,一方面是有關(guān)政府部門對轄下房地產(chǎn)市
場管理缺少力度,對其發(fā)展更是缺少科學(xué)合理規(guī)劃;
另一方面,房地產(chǎn)開發(fā)商出于個人利益,缺少大局
觀念,運(yùn)用市場管理缺陷哄抬房價
房子是百姓安身立命之所,如果不能保證市民安居,
又怎么可以樂業(yè)呢?
因而,合理解決當(dāng)前房價偏高現(xiàn)象是保證國內(nèi)構(gòu)建
社會主義和諧社會重要辦法。詳細(xì)可以從如下兒種
方面進(jìn)行
1,有關(guān)政府部門嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,控制社
區(qū)大戶型建設(shè),保證中小戶型合理建設(shè);
2有關(guān)政府部門加大宏觀調(diào)控力度,抑制虛高房
價,盡量讓房價保持在普通老百姓可以承擔(dān)范疇之
內(nèi):
3,有關(guān)政府部門可在網(wǎng)上或信訪室設(shè)立房價信箱,
以便老百姓反映房價問題;
4,有關(guān)政府部門可對建設(shè)中小戶型住宅房地產(chǎn)開
發(fā)商實行一定稅收等方面政策優(yōu)惠?;卮鹜戤叄x
謝!們也就能做到安得廣廈千萬間,人間共此盡歡
顏。一方面,我會打電話給本地召開會議部門,詳
細(xì)闡明狀況并誠懇地致歉,同步與對方商量解決辦
法并積極配合對方規(guī)定。
另一方面,我會打電話給我所在部門,請我同事將
我要帶去會議有關(guān)材料傳真至本地部門以作備用,
同步,請同事幫我查詢有無其他航班
,如果沒有則改訂火車票。
最后,如果有其他航班,我立即改乘其他航班,如
果沒有,就請同事將火車票送到火車站,我則盡快
趕到火車站。
總之,要多與有關(guān)部門溝通,協(xié)商解決問題。
回答完畢,謝謝!3、你在單位中通過競爭上崗,
取代了你此前領(lǐng)導(dǎo),她從本來你上級變成了你下級,
你怎么如何和她共事,共同開展工作?
先進(jìn)q友:梵婀凌
各位考官,我回答如下:
一方面,我會依然保持以往對她尊重,同步由于她
經(jīng)驗比我豐富,在遇到我難以解決問題時,比起其
她同事,我會更多地向她求教。
另一方面,我會將她與其她同事一視同仁,并不會
由于她是我本來上級而不敢給她分派任務(wù)。
最后,我會像對待其她同事同樣,跟她保持良好私
人情誼,在遇到困難時互相協(xié)助,共同進(jìn)步,共同
為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
回答完畢,謝謝!
4、讓你組織一次離退休老干部晚會,你會如何組
織?
先進(jìn)q友:梵婀凌
各位考官,我回答如下:
一方面,我會組織關(guān)于離退休老干部喜歡什么樣晚
會小調(diào)查,詳細(xì)涉及參照以往廣受歡迎晚會形式,
征詢某些離退休老干部意見等等;
另一方面,我會依照調(diào)查成果擬定晚會日程安排表
和節(jié)目表,其詳細(xì)內(nèi)容涉及場地安排、有關(guān)工作人
員崗位安排、參加晚會離退休老干部和
在職領(lǐng)導(dǎo)干部名單、接送事宜等
;最后,我會按照日程安排表項目進(jìn)行晚會籌辦工
作,詳細(xì)涉及:
1.聯(lián)系場地,擬定有關(guān)時間和費(fèi)用
2,組織工作人員,特別要注意選好數(shù)名受離退休
老干部歡迎主持人
。3,聯(lián)系參加晚會在職領(lǐng)導(dǎo)干部,并擬好其發(fā)言
稿。
4,聯(lián)系車隊負(fù)責(zé)人,保證安全、高效地接送所有
參加晚會人員。
5,將節(jié)目表報送上級領(lǐng)導(dǎo)干部審批,如有節(jié)目不
能獲得通過,則重新安排新節(jié)目,同步做好落選節(jié)
目表演人員情緒安撫工作。
6,巡視所有節(jié)目彩排狀況,保證晚會節(jié)目順利進(jìn)
行。
回答完畢,謝謝!
先進(jìn)q
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