電大管理會(huì)計(jì)形考三答案

1．在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（）

選擇一項(xiàng)：a.增量成本b.機(jī)會(huì)成本c.專屬成本d.沉沒成本2．下列不屬于相關(guān)成本的是（）

選擇一項(xiàng)：a.增量成本b.機(jī)會(huì)成本c.共同成本d.可分成本3．在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的是（）

選擇一項(xiàng)：a.單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法b.相關(guān)成本分析法c.差別損益分析法d.相關(guān)損益分析法

4．當(dāng)各方案收入相等，成本不等，且業(yè)務(wù)量已知時(shí)，用（）進(jìn)行方案決策

選擇一項(xiàng)：a.貢獻(xiàn)邊際單額法b.相關(guān)損益法c.相關(guān)成本法d.成本無差別法

5．利潤無差別點(diǎn)法屬于下列（）的定價(jià)方法

選擇一項(xiàng)：a.以成本為導(dǎo)向b.以需求為導(dǎo)向c.以特殊要求為導(dǎo)向d.定價(jià)策略6.下列說法不正確的是（

）。

選擇一項(xiàng)：a.在生產(chǎn)能力有剩余且可以轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品只要能提供貢獻(xiàn)邊際就不應(yīng)停產(chǎn)b.在生產(chǎn)能力有剩余且無法轉(zhuǎn)移時(shí)，接受追加訂貨的價(jià)格的最低限是單位變動(dòng)成本c.在將半成品深加工為產(chǎn)成品的方案中，將半成品深加工為產(chǎn)成品的加工成本是相關(guān)成本，半成品本身的成本是無關(guān)成本d.對(duì)于利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)哪種產(chǎn)品的決策，一般而言固定成本屬無關(guān)成本7.當(dāng)零部件的需要量不確定時(shí)，自制還是外購的決策采用（

）。

選擇一項(xiàng)：a.貢獻(xiàn)邊際法b.差量分析法c.成本無差別點(diǎn)法d.經(jīng)濟(jì)批量法8.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本情況下，接受訂貨的損益是(

)

選擇一項(xiàng)：a.3000元b.-3000元d.-2000元15.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因?yàn)橛刑厥庖?，企業(yè)需追加900元專屬成本情況下，該方案應(yīng)（）

選擇一項(xiàng)：a.拒絕b.接受c.一般接受d.無法判斷16．已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件以前一直從市場(chǎng)上采購。已知采購量在5000件以下時(shí)，單價(jià)為8元；達(dá)到或超過5000件時(shí)單價(jià)為7元。如果追加投入12000元專屬成本，就可以自制該部件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為5元。要求：用成本無差別點(diǎn)法為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。根據(jù)本題所給資料，可算出與單價(jià)8元相對(duì)應(yīng)的成本無差別點(diǎn)是（）

選擇一項(xiàng)：a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件

17.根據(jù)第16題所給資料，可算出新部件需要量小于（）時(shí)，應(yīng)當(dāng)外購

選擇一項(xiàng)：a.3000件b.3500件c.4000件d.4500件18.根據(jù)第16題所給資料，可算出與單價(jià)7元相應(yīng)的成本無差別點(diǎn)是（）

選擇一項(xiàng)：a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件

19.根據(jù)第16題所給資料，可算出當(dāng)該新部件需要量大于（）時(shí)，應(yīng)當(dāng)自制

選擇一項(xiàng)：a.5000件b.5500件c.5800件d.6000件20.某工廠有生產(chǎn)能力10000機(jī)器小時(shí)，既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品，各項(xiàng)資料如下：

摘

要甲乙每件機(jī)器小時(shí)銷售單價(jià)單位成本：

直接材料

直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用20160

60401025180

703020固定成本總額10000

根據(jù)本題所給資料，可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的件數(shù)（）件。

選擇一項(xiàng)：a.500b.400c.450d.55021.根據(jù)第20題所給資料，可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額（）元.

選擇一項(xiàng)：a.23000b.24000c.25000d.2600022.根據(jù)第20題根據(jù)所給資料，可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的件數(shù)（）件。

選擇一項(xiàng)：a.500b.400c.450d.55023.根據(jù)第20題根據(jù)所給資料，可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額（）元

選擇一項(xiàng)：a.23000b.24000c.25000d.2600024.根據(jù)第20題根據(jù)所給資料,該方案（）

選擇一項(xiàng)：a.應(yīng)放棄生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品b.B、無法做出決c.應(yīng)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品d.應(yīng)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品25．下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的具體表現(xiàn)形式的有（）

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.最大生產(chǎn)經(jīng)營能力b.正常生產(chǎn)經(jīng)營能力c.剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力d.計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營能力e.追加生產(chǎn)經(jīng)營能力26．下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（）

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.增量成本b.機(jī)會(huì)成本c.沉沒成本d.聯(lián)合成本e.可避免成本27．當(dāng)相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，只要該虧損產(chǎn)品滿足以下（）任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本b.貢獻(xiàn)邊際大于零c.變動(dòng)成本率大于1d.貢獻(xiàn)邊際率大于零e.收入大于變動(dòng)成本28

.下列短期決策正確的是（

）。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊際更大的產(chǎn)品b.貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)c.虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)邊際，則不一定立即停止d.接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本e.有剩余生產(chǎn)能力時(shí)，只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本即可為其加工生產(chǎn)29、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有（）。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.虧損產(chǎn)品的決策b.深加工的決策c.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策d.最有售價(jià)的決策e.調(diào)價(jià)的決策30.不能用貢獻(xiàn)邊際分析法進(jìn)行的短期決策是（

）。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)b.零部件是自制還是外購c.剩余生產(chǎn)能力利用d.半成品是否進(jìn)一步加工e.存貨決策31．在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。

（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)32．相關(guān)業(yè)務(wù)量通常是通過對(duì)相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響而實(shí)現(xiàn)對(duì)決策方案影響的。（

）

選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)33．對(duì)于那些利潤虧損而貢獻(xiàn)邊際又小于零的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)34．當(dāng)邊際收入等于邊際成本時(shí)，停價(jià)一般接近最優(yōu)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)35．單位資源貢獻(xiàn)邊際與貢獻(xiàn)邊際總額法的決策結(jié)論應(yīng)該是一致的。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)36.如果虧損產(chǎn)品仍能提供貢獻(xiàn)邊際，若其生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，則不應(yīng)該停產(chǎn)。（

）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)37．在