工廠安全管理工作思路(方案)

12023年工廠安全治理工作思路〔方案〕一、編寫目的2023111020233起,時與標桿單位相比,仍存在肯定差距。依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排,為提高自我治理力量,查找自身存在缺乏，提升事業(yè)部安全治理層次，使各項安全治理措施受控，特編寫此方案。二、具體改善措施1、治理人員配備方面400041人外,3人分別負責(zé)體系建設(shè)與維護、員工安全教育、現(xiàn)場安全治理三塊業(yè)務(wù)的開展,車間下設(shè)專職安全治理10名，整個工廠上到部門、下到車間各治理環(huán)節(jié)較為系統(tǒng)，各項安全治理措施在日常工作中得到了有效地貫徹執(zhí)行.2、安全員治理編寫下發(fā)了安全員治理考評制度，并對安全員進展定期評價；3、安全檢查方法、手段生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查主要承受日常安全檢查與聯(lián)合安全檢查相結(jié)合的方式，其中聯(lián)合安全,分各專業(yè)組進展地毯式排查，考核鼓勵均以通報考核的方式落實責(zé)任人.4、事業(yè)部安全業(yè)務(wù)治理短板4。1①安全會議體系，事業(yè)部現(xiàn)有的會議主要以周度《技改、設(shè)備、安全調(diào)度例會》為主，周度例會的召開能夠準時針對周度工作中存在的問題加以處理解決，但部門級會議及一線員在安全治理相關(guān)要求傳達方面尚有欠缺；②機構(gòu)與人員，事業(yè)部現(xiàn)有專職安全員3〔含設(shè)備能源科安全員1不細致，影響了員工教育、安全檢查工作的開展，安全員的監(jiān)視作用較為匱乏；少，效果不明顯;顯，班組長在班組安全治理方面未起到應(yīng)有的作用〔個別單位班組治理人員存在帶頭違章的現(xiàn)象〕,各種安全活發(fā)動工參與較少,安全宣傳不到位；下隱患，同時安全學(xué)問欠缺會導(dǎo)致員工對日常安全治理工作安排的抵觸.4.2日常使用中仍存在不同程度的違章現(xiàn)象,各車間安全治理員對氣瓶使用監(jiān)視檢查力度缺乏；所沒有專人檢查是否攜帶火種；量、未定置存放等問題；〕未嚴格檢查安全狀態(tài)，檢查監(jiān)視無記錄，同時治理職責(zé)不明確，對相關(guān)方操作過程中存在安全問題得不到準時處理，日常安全檢查過程中屢次覺察泄油人員隨便接打手機,車輛未戴阻火帽的現(xiàn)象。4。3①移動電氣設(shè)備及手持電開工具未進展定期安全檢測，局部單位對移動電氣設(shè)備及手持全保護裝置缺失，如車架裝焊車間車頭管打磨工位，磨光機無護罩等，不僅存在安全隱患,同時易造成喪失；②電焊機使用過程中安全隱患較為嚴峻，因其數(shù)量多、使用頻率高等特點，不僅故障率重點進展掌握;位，根本上沒有防觸電的意識,同時配電柜內(nèi)灰塵較多，不僅故障率較高,使用壽命短，而且易造成觸電事故.設(shè)備、設(shè)施安全治理方面①特種設(shè)備治理方面：事業(yè)部人員流淌性大，特種設(shè)備操作人員更換頻繁，問題主要表現(xiàn)為:無證上崗、叉車載人等違章現(xiàn)象，2023年將作為重點治理工程之一；面進展操作，同時未有效利用托刀架和擋屑板，存在極大的安全隱患；正常使用,安全隱患突出，如鉆床在使用中鐵屑飛出，影響到四周環(huán)境和人員,帶手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備等.4。5〔含舊件〕及工位器具堆放在道路兩側(cè)，如建配件庫房南側(cè)道路。存在擔(dān)憂全因素；不行避開；治理不夠，如占用消防通道、附件喪失、失效、日常維護檢查工作不夠等問題;保用品壽命等,同時也存在勞保用品發(fā)放標準不合理問題，應(yīng)進展梳理、修訂標準；⑤日常培訓(xùn)中表達環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生方面的內(nèi)容較少，職業(yè)病危害因素中毒應(yīng)急預(yù)案未進行演練，員工對職業(yè)衛(wèi)生方面的學(xué)問欠缺；造成各部門環(huán)安體系日常治理不到位。其次局部：具體改善措施中的安全治理模式和技術(shù)，完成安全目標，制造出良好、安全的生產(chǎn)氣氛。1、成立安技環(huán)保科目前工廠總裝部、涂裝車間已配備了專職安全員，安全治理體系正在逐步完善，但工廠安全治理涉及到體系建設(shè)、現(xiàn)場檢查、工程調(diào)度、人員培訓(xùn)、政府職能部門溝通、安全員治理1實現(xiàn)精細化治理。為此，建議成立安技環(huán)?？?科內(nèi)設(shè)3人，分別從事體系維護與治理、現(xiàn)場監(jiān)視檢查〔含、安全培訓(xùn)及政府職能部門溝通〔含特種作業(yè)人員治理〕三項業(yè)務(wù)。具體崗位說明內(nèi)容如下：2、成立工作組〔一〕領(lǐng)導(dǎo)組：組長：副組長:組員:廠級領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人職能職責(zé)：1、負責(zé)事業(yè)部整體安全工作指示；2、負責(zé)重要安全工程決策;3、負責(zé)安全經(jīng)費批準；4、負責(zé)公司及上級部門協(xié)調(diào)工作?！捕彻ぷ餍〗M組長：組員：安技環(huán)保科成員及各車間負責(zé)人、安全員職能職責(zé)：全生產(chǎn)工作；行；③組織制定安全生產(chǎn)方針目標和規(guī)章制度,并對這些制度的執(zhí)行狀況進展檢查和監(jiān)視；④按國家規(guī)定對建、改建、擴建工程工程進展“三同時”報告和審批；⑤組織職工安全教育培訓(xùn)和勞動保護；⑥組織日常安全檢查，覺察重大安全隱患有權(quán)指令停頓生產(chǎn),并馬上報領(lǐng)導(dǎo)爭論處理；⑧對重、特大安全生產(chǎn)事故負責(zé)確定善后賠償事宜；⑨催促有關(guān)單位按規(guī)定準時發(fā)放勞動防護用品、保健費、防暑降溫用品、涼快飲料等；2、治安消防交通小組組長：組員： 成員及各車間負責(zé)人、安全員職能職責(zé)：①貫徹執(zhí)行國家和地方政府治安和消防工作的法律法規(guī)，對治安和消防工作的負責(zé)；②組織制定治安和消防安全規(guī)章制度，并對執(zhí)行狀況進展檢查和監(jiān)視；③每年組織開展職工治安和消防安全宣傳教育，組織火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練；等;⑤組織治安和消防安全達檢查，準時覺察和消退治安和消防隱患；⑥指導(dǎo)催促各部門大力開展防火宣傳，防止違章行為;防等相關(guān)單位進展溝通與溝通;進展檢查和監(jiān)視;3、實施方法3。1。1。1。1.1召開安全員會議，查找問題和缺乏，傳達安全治理精神.職責(zé),形成目視化進展推動；③安全教育,制定年度、月度安全培訓(xùn)打算,依據(jù)安全質(zhì)量標準化中八種教育進展開展，并評價培訓(xùn)效果；活動、技能競賽及評比等方式，提高班組安全治理水平；及優(yōu)秀工程進展正鼓勵，以鼓舞全員參與安全治理；。2存在重大隱患的工序進展停工整頓，并在安全治理看板上進展展現(xiàn);1巡查、員工及責(zé)任人每天安全點檢；防護方法及標準；。1。1。3對覺察的問題馬上實行停工整頓，做好記錄存檔備案；②涂裝作業(yè)場所實行“門禁制掌握，專人負責(zé),落實責(zé)任制；③應(yīng)急預(yù)案演練，對?；芳爸匾＜痹催M展應(yīng)急預(yù)案演練,并進展評估、修訂、完善,到達有用、實效的目的。。1。1。4②電焊機實行定人定置,除特別的修理等需要，依據(jù)工位要求進展定置,并理順管線，做好防護，同時做好員工技能培訓(xùn)，加強日常監(jiān)視檢查；〔期檢查和指導(dǎo)，同時臨時線必需辦理臨時用電審批手續(xù)，消退違章用電現(xiàn)象。3。1.1.5①特種設(shè)備治理方面，實行“定人定機,持證上崗”,使用部門依據(jù)需要提報辦證需求，次違章馬上停工，待崗培訓(xùn)；超過兩次及以上違章的取消今后從事特種設(shè)備操作的資格并報人力資源科處理；對違章現(xiàn)象依據(jù)安全治理制度賜予從重考核；TPM鉤，對安全附件缺失、失效或存在問題的設(shè)備停頓作業(yè)，馬上整頓，具體工程為行車增加限重裝置、鉆床增加防護罩等安全裝置;3.1.1.6對勞保用品的發(fā)放使用標準進展完善修訂并配備到位,同時進展日常使用及治理檢查；害因素制定應(yīng)急預(yù)案并進展演練、評估、完善；3.1.2治安消防交通安全方面。2.1購置火災(zāi)等案例影視光盤進展視頻教育,通過現(xiàn)實中發(fā)生的事故為員工敲響防火警鐘.。1.2。2重點防火部位，邀請諸城市消防中隊等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進展現(xiàn)場指導(dǎo)，對演習(xí)過程中覺察的問題進展整改完善。。2。3對事業(yè)部的庫房、車間等重點部門建立完善的值班巡查制度，并由治安消防小組制定完容.3.1.2.4依據(jù)國家消防法內(nèi)容要求,結(jié)合事業(yè)部現(xiàn)狀,對事業(yè)部消防設(shè)施進展重布局，制定擺放和檢查標準，定期檢查，保證消防設(shè)施的有效。。1。2。5擺放區(qū)域等，由設(shè)備能源科、綜合治理部及相關(guān)部門進展監(jiān)視檢查。。64檢查，并定期下發(fā)通報。3。1.2.7開展、廠外交通安全學(xué)問宣傳培訓(xùn)活動。組織編寫交通法規(guī)常識、不同季節(jié)、特別天氣、員工的交通安全意識和技能，避開交通意外事故的發(fā)生。3、實施打算序號 1.2.3.

工程 具體工作內(nèi)容〔分為根底學(xué)問和技能4安全教對入廠員工嚴格執(zhí)行三級安全教育，做好員工育 的安全學(xué)問和操作技能培訓(xùn)工作學(xué)問安全檢查標準為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)每月一次安全巡查、

目標設(shè)置或要求4100%每半年開展一次4.生產(chǎn)安全

查

安全主管部門及各部門負責(zé)人每周一次定期檢節(jié)假日前后安全檢查及專項檢查,形成記錄和整改反響結(jié)合人力資源科人員治理，對班組進步行月度綜

100％次通報班組安季度調(diào)整全建設(shè)事業(yè)部全部班組進展評比，依據(jù)隱患數(shù)量、安全考核鼓勵設(shè)備安全附件完善，如鉆床增加護板，在車間內(nèi)

2023除滑座鉆床外，其它7.施安全治理8.9.

鉆床四周制作護板,用于遮擋鐵屑飛出傷人及切削液飛濺影響環(huán)境和員工身體安康章操作安全質(zhì)量標準化復(fù)評工作預(yù)備

鉆床全部加裝完成后期推廣復(fù)評通過10.

安全活安全操作規(guī)程簽署制，對事業(yè)部產(chǎn)業(yè)工人及重點生產(chǎn)動開展工作崗位人員進展安全操作規(guī)程培訓(xùn)教育，每半安全 年進展一次操作規(guī)程簽署活動9

程簽署并存檔11.12.

類別 工程

具體工作內(nèi)容 安技環(huán)?？瞥闪ⅲ野踩珕T到位后分車間每周進行駐點效勞,協(xié)作車間進展安全方面的推動，平衡每周一個車間和提升各車間的安全治理水平每月對職業(yè)安康安全進展檢查,形成整改打算，同三體系審核通過202313.

制定職業(yè)病中毒應(yīng)急預(yù)案，并進展演練評估

標準要求14.

對事業(yè)部各工種、作業(yè)場所進展現(xiàn)狀分析，比照各工種、作業(yè)場所勞國家相關(guān)勞動防護法律法規(guī)要求進展勞保用品配動防護用品配備達標備標準修訂 率100％15.

事故應(yīng)生產(chǎn) 急救援

應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，對事業(yè)部重點部位的應(yīng)急預(yù)

16.

安全 預(yù)案安全活

案進展評價、完善 部演練一次安全生產(chǎn)月活動組織實施，開展宣傳、競賽及隱安全月活開工程閉環(huán)患治理綜合工程 率100％動開展

評優(yōu)結(jié)果依據(jù)一票否17.

價及評優(yōu)時,增加安全考評工程，對發(fā)生事故及隱決制實施患整改不到位的部門和員工進展拒絕組織員工學(xué)習(xí)消防法，邀請消防部門相關(guān)專家進18.防安全習(xí)防安全習(xí)消防中隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進展現(xiàn)場指導(dǎo),對演習(xí)過程中覺察的問題進展整改完善20.制建立巡查標準和職責(zé)，對執(zhí)行結(jié)果進展月度檢查和通

訓(xùn) 學(xué)問培訓(xùn)，并進展理論考試，購置火災(zāi)等案例影視光盤進展視頻教育治安消消防演涂裝作業(yè)場所以及其它重點防火部位，邀請諸城

半年一次半年一次及整改打算1021.22.

類別 工程施治理查作業(yè)環(huán)

具體工作內(nèi)容期檢查，保證消防設(shè)施的有效掌握是穿插部位,增加標識;②將各廠房門口劃分物流通道和人員通道，并進

每月進展檢查定期召開23.

治理

行檢查、監(jiān)視；③現(xiàn)