干股、濕股、分紅股、虛擬股區(qū)別

陳永信信口說(shuō)營(yíng)銷陳永信信口說(shuō)營(yíng)銷#百度搜陳永信老師干股、濕股、分紅股、虛擬股區(qū)別？公司如何用干股做股權(quán)激勵(lì)？“狹義上講，干股就是股權(quán)激勵(lì)。而從廣義上講，只要某一股權(quán)的法定登記人和實(shí)際權(quán)利人，不完全是同一個(gè)人，這部分股權(quán)就叫干股。干股，小快問(wèn)問(wèn)大家先，這個(gè)詞你乍聽(tīng)起來(lái)是個(gè)神馬感覺(jué)？我先說(shuō)我的，我乍聽(tīng)到這個(gè)詞，有兩種感覺(jué)一是聽(tīng)起來(lái)像是“干得的，白得的”股權(quán)二是聽(tīng)起來(lái)像“干貨滿滿的，實(shí)打?qū)嵉摹惫蓹?quán)。你有木有這種感覺(jué)呢？但其實(shí)，你要是知道它的另一個(gè)名字，可能就不這么想了，叫虛擬股。有木有，剛還感覺(jué)實(shí)打?qū)嵉?，看到“虛”這個(gè)字眼，咋感覺(jué)這股還真有點(diǎn)虛呢。沒(méi)完，干股還有一個(gè)名字，叫分紅股，從名字看，起碼還可以分紅，好像又沒(méi)有那么虛了哈。干股二虛擬股二紅利股二分紅股干股綽號(hào)太多，容易讓人迷惑。但之所以有這么多叫法也是有講究滴，一般來(lái)說(shuō)在書(shū)面文本上都會(huì)使用虛擬股這個(gè)詞；干股是口語(yǔ)中常用的；而紅利股分紅股只是用作解釋、便于理解的稱呼，在書(shū)面和口語(yǔ)中都沒(méi)前二者常用。干股就是不勞而獲？干股雖然很常見(jiàn)，但其實(shí)《公司法》通篇并沒(méi)有提到干股，干股是公司高度自理自治的產(chǎn)物。對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有干股這一說(shuō)，干股制度一般是在未上市公司，特別是中小企業(yè)尤其普遍。不過(guò)最高院在《關(guān)于辦理受賄刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》中倒有所提及：干股就是未出資而獲得的股份。這么定義，干股貌似還真有點(diǎn)“干得的，不勞而獲”的意味。其實(shí)不然，您往下看。狹義干股和很多概念一樣，干股也有狹義廣義之分。狹義上講，干股就是股權(quán)激勵(lì)。公司為了招攬和激勵(lì)高級(jí)人才，將股東的分紅讓渡一部分給員工，這部分分紅對(duì)應(yīng)的股權(quán)就叫干股。反之，沒(méi)讓渡分紅的那部分股權(quán)就叫實(shí)股或濕股。小快舉例子：公司有倆老板，甲占股，乙占股，現(xiàn)公司處于快速發(fā)展階段，不希望核心員工流失，于是甲提出將自己股權(quán)的分紅分給核心員工。這樣，員工有分紅拿當(dāng)然不會(huì)輕易離開(kāi)，另外賺的更多分紅也更多，員工自然也會(huì)更拼命的工作；雖然對(duì)于甲來(lái)講，他只剩實(shí)股的分紅了，貌似小于乙的，但在公司的管理權(quán)、投票權(quán)上，甲還是，不受干股分紅的影響。這樣看來(lái)，狹義上的干股其本質(zhì)就和年終獎(jiǎng)一樣，只是激勵(lì)員工的一種手段，員工也不算“不勞而獲”。廣義干股而從廣義上講，只要某一股權(quán)的法定登記人和實(shí)際權(quán)利人，不完全是同一個(gè)人，這部分股權(quán)就叫干股。（或者說(shuō)干股就是股權(quán)所有權(quán)與使用權(quán)的分離）什么意思呢？除了上述的老板和員工外，請(qǐng)看下面這些情形，是不是很常見(jiàn)？、老板和合伙人老板很看重在管理、技術(shù)和人脈方面的特長(zhǎng)，希望招納為合伙人，的要求是不出資，以自己的“身懷絕技”換取的股權(quán)。但技術(shù)、人脈又不是法定的出資方式，于是老板干脆就將這股權(quán)對(duì)應(yīng)的管理權(quán)，分紅權(quán)，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)都給了，只是工商登記還是。這的股權(quán)也叫干股。、老板與老板

和合伙開(kāi)公司，出資萬(wàn)占股出資萬(wàn)占股和合伙開(kāi)公司，出資萬(wàn)占股出資萬(wàn)占股但比較強(qiáng)勢(shì)，要求分紅按照五五分，這樣的話，就相當(dāng)于其中的股份的法定登記人和實(shí)際權(quán)利人不完全是同一個(gè)人。像這種分紅比例不等于出資比例的部分也叫做干股。、轉(zhuǎn)讓人與受讓人現(xiàn)要把的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給，轉(zhuǎn)讓實(shí)際上已完成，價(jià)款也已交割，但由于出國(guó)了，一時(shí)半會(huì)回不來(lái)，于是雙方就拖著一直沒(méi)去做工商變更。那么在從轉(zhuǎn)讓完成到工商變更完成這段時(shí)間內(nèi)，這的股權(quán)也叫干股。、贈(zèng)與人與被贈(zèng)人這種情形的邏輯跟第種一樣，也是贈(zèng)與行為已完成，受贈(zèng)方已經(jīng)在行使股權(quán)的權(quán)利，但工商變更還沒(méi)完成，在這段過(guò)渡期，這部分股權(quán)也叫干股。當(dāng)然，還有很多的情形滿足廣義干股的定義，但例子不勝枚舉，如果抽象來(lái)講的話，以下表述更為精準(zhǔn)。我們假設(shè)某公司有的股權(quán)的法定登記人和實(shí)際權(quán)利人都完全在，這個(gè)狀態(tài)為，都完全在這個(gè)狀態(tài)為，那么處于到這個(gè)中間狀態(tài)時(shí)，這的股權(quán)就叫干股；等于或者時(shí)，就叫實(shí)股或濕股。當(dāng)這個(gè)值為時(shí)，即為狹義干股，也就是股權(quán)激勵(lì)。當(dāng)這個(gè)值為時(shí)，即為股權(quán)轉(zhuǎn)讓或股權(quán)贈(zèng)與完成；當(dāng)這個(gè)值為時(shí)，即為股權(quán)變更完成。現(xiàn)實(shí)中雖然有諸多符合廣義干股的情形，但狹義股權(quán)的情形也不少，而且有明確性，因此一般說(shuō)到干股，說(shuō)的都是狹義上股權(quán)激勵(lì)的干股。干股與期權(quán)的區(qū)別既然狹義上的干股屬于股權(quán)激勵(lì)，而咱們熟悉的期權(quán)激勵(lì)也屬于股權(quán)激勵(lì)，二者有什么區(qū)別呢？干股激勵(lì)主要是給員工分紅，是以近期利益誘之。期權(quán)激勵(lì)是約定一定時(shí)間后員工有權(quán)以低價(jià)購(gòu)買公司股權(quán)，其本質(zhì)是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，這是以遠(yuǎn)期利益誘之。干股分紅協(xié)議書(shū)以干股作為股權(quán)激勵(lì)方式的老板和員工最好不要只有口頭應(yīng)承，需要簽訂書(shū)面的《干股分紅協(xié)議書(shū)》。協(xié)議書(shū)一般會(huì)包含以下項(xiàng)：分紅方式雙方權(quán)利義務(wù)協(xié)議期限協(xié)議解除情形保密義務(wù)爭(zhēng)議的解決干股是一把趁手的“扳手”話說(shuō)天下大勢(shì)，“干久必濕，濕久必干”。橫向來(lái)看，在一段時(shí)間內(nèi)，總有一些公司有干股存在；縱向來(lái)看，任何一家公司在其發(fā)展過(guò)程中也總會(huì)借用干股這一趁手的工具。沒(méi)錯(cuò)，干股是一個(gè)工具，老板經(jīng)營(yíng)一家公司就像是修理一架蹺蹺板，而干股就是修理調(diào)節(jié)蹺蹺板的扳手，老板利用這把扳手并根據(jù)蹺蹺板兩端不同的重量來(lái)做調(diào)節(jié)