價值流模式的工廠管理

讀書筆記模板價值流模式的工廠管理01思維導(dǎo)圖目錄分析讀書筆記內(nèi)容摘要作者介紹精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖工廠價值流工廠價值流模式模式管理價值流精益工廠模式第章計劃方法生產(chǎn)原理質(zhì)量績效產(chǎn)品本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要價值流模式的工廠管理目錄分析從美國的清教徒精神說起美國對日本工業(yè)發(fā)展的影響豐田汽車的發(fā)展歷程回歸精益的基礎(chǔ)第1章精益的價值什么是價值流模式的工廠把精益方法應(yīng)用于價值流模式工廠按照價值流模式設(shè)計組織架構(gòu)第2章價值流模式的工廠管理概述價值流模式工廠設(shè)計的工業(yè)工程原理價值流模式工廠的實施路徑價值流模式工廠需要遵循的基本原則第2章價值流模式的工廠管理概述流程與設(shè)施布置原理建立精益價值流的八項原則確定產(chǎn)品族（系列）是建立價值流的基礎(chǔ)第3章價值流生產(chǎn)模式的建立保持價值流的持續(xù)改善建立價值流運營模式的日常管理基礎(chǔ)第3章價值流生產(chǎn)模式的建立根據(jù)平衡計分卡建立工廠績效建立工廠級的績效指標(biāo)跟蹤中心價值流工廠的核心精益績效指標(biāo)第4章價值流模式工廠的組織績效系統(tǒng)價值流工廠管理的財務(wù)績效價值流的績效指標(biāo)和績效指標(biāo)跟蹤中心第4章價值流模式工廠的組織績效系統(tǒng)生產(chǎn)計劃管理流程概述戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃銷售和運營管理主生產(chǎn)計劃第5章價值流運營的生產(chǎn)計劃管理不確定情況下的計劃管理精益運營管理的物料需求計劃第5章價值流運營的生產(chǎn)計劃管理為什么庫存是浪費之首確定成品策略和物料策略為什么需要庫存第6章物料策略與庫存管理供應(yīng)鏈中定量補充和定時補充的原理根據(jù)物料策略確定超市庫存量為每個產(chǎn)品制定計劃如何建立看板拉動系統(tǒng)超市的建立和管理12345第6章物料策略與庫存管理自制與外包的選擇看板拉動和MRP的關(guān)系第6章物料策略與庫存管理從精益的角度看質(zhì)量精益與質(zhì)量管理體系零缺陷的質(zhì)量管理理念防止過程的波動第7章價值流模式工廠的質(zhì)量管理精益六西格瑪管理與質(zhì)量用A3方法解決質(zhì)量問題第7章價值流模式工廠的質(zhì)量管理用價值流方法提升內(nèi)部和外部的價值把價值流的管理方法擴展到供應(yīng)商信息價值流圖的實施方法第8章信息價值流和擴展價值流工業(yè)4.0和工業(yè)革命智能工廠的管理思考價值流模式工廠的智能化轉(zhuǎn)型之路第9章價值流模式工廠的智能化轉(zhuǎn)型作者介紹同名作者介紹這是《價值流模式的工廠管理》的讀書筆記模板，暫無該書作者的介紹。讀書筆記讀書筆記這是《價值流模式的工廠管理》的讀書筆記模板，可以替換為自己的