崗位職責(zé)范本

崗位職責(zé)范本篇一：崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)格式

營(yíng)銷部門營(yíng)銷部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位名稱：營(yíng)銷部部長(zhǎng)崗位代碼：DMYX01直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：營(yíng)銷部職員主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題，包含營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，市場(chǎng)調(diào)研及細(xì)分，工程開(kāi)發(fā)、運(yùn)作管理，銷售合同的訂立及運(yùn)作，合同款項(xiàng)的回收，相關(guān)人力的管理，品牌的提升及維護(hù)，市場(chǎng)信息的反響。為公司正常及永續(xù)的開(kāi)展創(chuàng)造條件。工作范圍：1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．

在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，制定年度營(yíng)銷戰(zhàn)略及細(xì)分；完成經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)目的；

制定與年度目的相適應(yīng)的組織構(gòu)造及人力資源規(guī)劃；制定與年度目的相適應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方法及施行準(zhǔn)那么；制定部門內(nèi)部員工的考核及獎(jiǎng)懲罰法，并負(fù)責(zé)施行；負(fù)責(zé)與市場(chǎng)調(diào)研有關(guān)的工作，并進(jìn)展信息分析各部門共享；采取有效的措放進(jìn)展工程的開(kāi)發(fā)、運(yùn)作及管理；負(fù)責(zé)營(yíng)銷合同的訂立運(yùn)作及管理；負(fù)責(zé)合同訂立后的款項(xiàng)回收；通過(guò)營(yíng)銷策略，有效提升品牌形象；

有義務(wù)對(duì)在營(yíng)銷中產(chǎn)生的問(wèn)題向各部門反映并共同解決；負(fù)責(zé)做好顧客的管理及維護(hù)；

有權(quán)利對(duì)本部門中層以下人員的使用提出意見(jiàn)；負(fù)責(zé)年度的廣告方案并施行；負(fù)責(zé)展會(huì)的方案并施行；

負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)及考核；負(fù)責(zé)管理本部門內(nèi)所有設(shè)備及用品用具；營(yíng)銷部直接向總經(jīng)理及董事會(huì)負(fù)責(zé)。

1

人員素質(zhì)要求：

〔一〕工民建筑及銷售等相關(guān)專業(yè)。〔二〕大學(xué)本科以上，中級(jí)以上職稱。〔三〕相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。

〔四〕組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、判斷、方案、控制才能強(qiáng)。主要責(zé)任：

1.對(duì)市場(chǎng)KPI五項(xiàng)指標(biāo)的負(fù)責(zé)。2.對(duì)人員管理負(fù)責(zé)。3.對(duì)品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。4.對(duì)部門秩序負(fù)責(zé)。

主要權(quán)利：

1．對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)工作有管理權(quán)。2．對(duì)本部門員工有提出任免意見(jiàn)的權(quán)利。3．對(duì)本部門財(cái)務(wù)有支配權(quán)。4．有提出績(jī)效目的的權(quán)利。管轄范圍：1．營(yíng)銷部所屬員工。

2．營(yíng)銷部所屬辦公場(chǎng)所的一切設(shè)備、設(shè)施。3．營(yíng)銷部相關(guān)文件、資料、檔案。

2

營(yíng)銷部門市場(chǎng)拓展科主管崗位職責(zé)

崗位名稱：市場(chǎng)拓展科主管崗位代碼：DMYX02直接上級(jí)：營(yíng)銷部部長(zhǎng)直接下級(jí)：市場(chǎng)籌劃部職員主要職責(zé)：

廣泛有效地搜集與銷售和品牌有關(guān)的信息，并進(jìn)展科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)相關(guān)工程提出開(kāi)發(fā)運(yùn)作及管理方案開(kāi)展科學(xué)，多方面的市場(chǎng)籌劃，開(kāi)發(fā)有效顧客，提供品牌維護(hù)方案等，幫助營(yíng)銷部在科學(xué)的理論根據(jù)下高效永效的開(kāi)展。工作范圍：

1．搜集分析與銷售相關(guān)的市場(chǎng)信息。

2．提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，對(duì)本部門運(yùn)作提供合理化建議。3．負(fù)責(zé)銷售通路的選擇、開(kāi)發(fā)、運(yùn)作、管理。4．負(fù)責(zé)工程的選擇、籌劃及運(yùn)作。5．負(fù)責(zé)品牌維護(hù)的相關(guān)工作。

6．負(fù)責(zé)本部門相關(guān)外聯(lián)活動(dòng)的建議及籌劃。7．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。8．組織本部門的員工學(xué)習(xí)及理論。人員素質(zhì)要求：

〔一〕市場(chǎng)營(yíng)銷，建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)?！捕炒髮W(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱?！踩诚嚓P(guān)工作三年以上經(jīng)歷。

〔四〕綜合分析、判斷才能強(qiáng)，思路明晰。〔五〕協(xié)調(diào)效勞意識(shí)強(qiáng)，熱愛(ài)迪曼、熱愛(ài)銷售。

主要責(zé)任：

1．對(duì)部門績(jī)效負(fù)責(zé)。

2．對(duì)本部門工作的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

3

3．對(duì)本部門秩序負(fù)責(zé)。4．對(duì)本部門人員管理負(fù)責(zé)。5．對(duì)品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。主要權(quán)利：

1．在公司范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)作本部門工作的權(quán)利。2．對(duì)本部門員工有提出任免意見(jiàn)的權(quán)利。3．對(duì)本部門物品有支配權(quán)。

管轄范圍：

1．本部門員工。2．本部門所屬物品。

3．本部門所屬職責(zé)范圍的工作。

4

營(yíng)銷部工程訂單科主管崗位職責(zé)

崗位名稱：工程訂單科主管崗位代碼：DMYX03直接上級(jí)：營(yíng)銷部部長(zhǎng)直接下級(jí)：工程部職員主要職責(zé)：

全面管理工程訂單項(xiàng)式的開(kāi)發(fā)運(yùn)作及管理，協(xié)調(diào)各部門因訂單產(chǎn)生的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)反響意見(jiàn)，要及時(shí)匯報(bào)，對(duì)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效。工作范圍：

1．負(fù)責(zé)工程訂單的開(kāi)發(fā)、訂立及管理。2．工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的開(kāi)展及完善。3．負(fù)責(zé)對(duì)潛在顧客的投訴問(wèn)題。4．積極解決顧客的投訴問(wèn)題。5．負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效管理。

6．負(fù)責(zé)因訂單運(yùn)作產(chǎn)生的協(xié)調(diào)工作會(huì)議。7．完成上級(jí)臨界時(shí)交辦的其它工作。8．組織本部門員工的培訓(xùn)及理論。

人員素質(zhì)要求：

〔一〕工民建筑市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。

〔二〕大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱?！踩橙陨舷嚓P(guān)工作臺(tái)經(jīng)歷?！菜摹辰M織施行與監(jiān)視控制才能強(qiáng)。主要責(zé)任：

1．對(duì)本部門的績(jī)效負(fù)責(zé)。

2．對(duì)本部門工作的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3．對(duì)本部門秩序負(fù)責(zé)。4．對(duì)本部門員工管理負(fù)責(zé)。5．對(duì)品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。

5

篇二：崗位職責(zé)范本大全

崗位職責(zé)范本大全

崗位名稱：人事行政經(jīng)理

所屬部門：人事行政部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

崗位性質(zhì)：

1、負(fù)責(zé)公司人員績(jī)效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。根據(jù)公司的開(kāi)展規(guī)劃，通過(guò)人事管理與開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)員工、提升員工的工作績(jī)效，為公司的可持續(xù)開(kāi)展提供人力資源保障。

2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)公司的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，會(huì)議紀(jì)律進(jìn)展監(jiān)視，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，進(jìn)步員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)。

工作權(quán)限：1、有對(duì)于公司人力資源開(kāi)展步驟的建議權(quán)；

2、有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；

3、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、開(kāi)展規(guī)劃的建議權(quán)；

5、有對(duì)公司員工工作監(jiān)視、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)估權(quán)；

6、有對(duì)中層管理人監(jiān)視與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7、有組織安排召開(kāi)會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展方案的建議權(quán)；

8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；

9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)工作指令的義務(wù)；

主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)指導(dǎo)下達(dá)的工作指令；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng)；

4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)展心理溝通和思想教育，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問(wèn)題、工作問(wèn)題及生活問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)視公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，并協(xié)助各部門班組解決各種問(wèn)題；

8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績(jī)效考核工作；

9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)視工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問(wèn)題做補(bǔ)充、完善工作。

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管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與公司重大決策。

2、主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)藏、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。

3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。

4、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出詳細(xì)施行方案。

5、公司法律事務(wù)的處理。

6、公司網(wǎng)站的建立。

7、負(fù)責(zé)公司平安管理。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

3、負(fù)責(zé)軟件工程開(kāi)發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

5、參與重大工程的立項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，親密廠家之間的關(guān)系。

4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)展調(diào)度和協(xié)調(diào)。

5、參與重大工程的立項(xiàng)。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)工程。

財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1參與公司重大決策。

2公司管理財(cái)務(wù)工作。

3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。

4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。

5本錢控制與資金周轉(zhuǎn)。

6協(xié)助施行績(jī)效考核。

7信息化建立。

總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公效勞工作。

2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和搜集。

4、負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。

5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6、負(fù)責(zé)催促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。

7、招標(biāo)文件的制作。

8、搜集與反響公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成指導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

人力資源、監(jiān)視崗位職責(zé)

1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)方案執(zhí)行情況。

3、辦理離任員工各種手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。

5、組織紀(jì)律檢查。

6、對(duì)采購(gòu)“貨比三家〞進(jìn)展監(jiān)視抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理。

7、網(wǎng)站建立與維護(hù)。

8、法律事務(wù)處理。

9、公司合同審核。

10、媒體宣傳、新聞采訪。

11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。

12、樹(shù)立公司專業(yè)形象，保證索福公司聲譽(yù)不受到損害。

檔案員職責(zé)

1、傳達(dá)。

2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。

3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。

4、圖書(shū)、檔案〔資質(zhì)、合同等〕管理。

5、飲用水管理。

6、技術(shù)效勞工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。

業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體開(kāi)展方案和工作目的，組織施行，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的工程回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶效勞工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和施行，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

6、組織施行部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用方案，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目的的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建立，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)才能。

8、完成工程方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。

9、親密與客戶及供給商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反響至公司，理解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

11、對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障工程的成功〔以書(shū)面形式申報(bào)〕。

1、嚴(yán)格按工程執(zhí)行方案書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣方案，并按時(shí)施行完成。

13、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的聲譽(yù)不受到損害。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原那么進(jìn)展對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)工程方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)本錢，對(duì)供給商進(jìn)展管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供給商〔形成表單〕。

6、親密與供給商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，到達(dá)低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與工程相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部工程執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必需要理解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。

11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

12、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的聲譽(yù)不受到損害。

采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原那么進(jìn)展對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)工程方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)本錢，對(duì)供給商進(jìn)展管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供給商〔形成表單〕。

5、承當(dāng)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品工程的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)展深層感情溝通后再進(jìn)展投標(biāo)。

6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建立。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與工程相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部工程執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必需要理解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的聲譽(yù)不受到損害。

售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)

1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

3、搜集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

4、參與公司其他工程工程的建立，并為其提供建議與技術(shù)支持。

5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

6、搜集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

7、完成公司安排的其他工作。

8、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的聲譽(yù)不受到損害。

售后效勞經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體開(kāi)展方案和工作目的，組織施行，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、組織施行部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用方案，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目的的實(shí)現(xiàn)。

3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4、進(jìn)步本部門技術(shù)效勞程度，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題，進(jìn)步用戶滿意度。

5、審核?技術(shù)效勞報(bào)告單?，做好本部門的績(jī)效考核工作。

6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反響至公司，理解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

7、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建立，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)才能。

9、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。

10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的聲譽(yù)不受到損害。

售后效勞部工程師崗位職責(zé)

1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

3、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)展售后效勞和維修。

4、效勞過(guò)程中的信息要及時(shí)反響給相關(guān)人員，并作記錄。

5、認(rèn)真填寫?技術(shù)效勞報(bào)告單?，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。

6、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的聲譽(yù)不受到損害。

內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)

1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，工程負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)展協(xié)調(diào)使用。

2、協(xié)調(diào)資金原那么：對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比擬主要或重大工程先予執(zhí)行。

3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行方案書(shū)，合同執(zhí)行前由工程負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)視執(zhí)行情況。

4、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)催促工程負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。

5、由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)展前期驗(yàn)收。

篇三：企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本【1】

企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本表企業(yè)各部門

編號(hào)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12企業(yè)部門總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開(kāi)發(fā)部供給科品質(zhì)管理部營(yíng)銷部消費(fèi)部編號(hào)121314151617181920222223企業(yè)部門董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科方案統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科人事科編號(hào)2425262728293031323334企業(yè)部門

勞開(kāi)工資科市場(chǎng)科儲(chǔ)運(yùn)科售后效勞科企業(yè)分公司各營(yíng)銷點(diǎn)消費(fèi)科設(shè)備動(dòng)力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科

輔材料供給、根本建立工程等全過(guò)程的管理權(quán)限，并承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建工程、原輔材料供給全過(guò)程實(shí)行管理、監(jiān)視、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作方案和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5．及時(shí)搜集和理解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；6．根據(jù)公司指導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按擇寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查催促會(huì)議決議的貫徹施行；7負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書(shū)資料搜集歸檔管理工作，進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；9．協(xié)助參與公司開(kāi)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)方案的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；11．組織公司投資工程的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開(kāi)工、開(kāi)工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制工程方案和工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好工程的監(jiān)視管理工作；12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供給方案。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供給=采購(gòu)，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)管理職能主要職責(zé)

計(jì)核算工作；13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰

活動(dòng)；14．負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

15．負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)絡(luò)，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)絡(luò)工作；16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；17．完成公司指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

2.信息部部門

直接上級(jí)

管理權(quán)限

管理職能

主要職責(zé)信息部部門性質(zhì)綜合管理及信息開(kāi)發(fā)分管副總經(jīng)理下屬部門企管科、信息科、方案統(tǒng)計(jì)科受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司企管、信息、綜合方案統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息方案統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)視、施行和協(xié)調(diào)的專職部門，對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管

理行為向分管指導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目的和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案〔草案〕，編制信息開(kāi)發(fā)、企

業(yè)管理、行政后勤、平安保衛(wèi)方案修改、檢查、考核工作；4．負(fù)責(zé)組織公

司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機(jī)

構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)和建議；5．負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的搜集、匯總、分析研究，定期

編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司指導(dǎo)決策參考；6．負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用

方案，有步驟地開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7．負(fù)責(zé)

公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)管理的

各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；8．負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和根底管理工

作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)

計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化核算及管理工作；9．加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)公司專、

兼職統(tǒng)計(jì)員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10．負(fù)責(zé)公司定額管理工

作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對(duì)

各類定額完成情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查和考核；11．負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考

核制度。在調(diào)查研究廣泛搜集和聽(tīng)取各職能部門、公司指導(dǎo)意見(jiàn)根底上，認(rèn)

真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核施行細(xì)那么；12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議

通過(guò)的考核制度和施行細(xì)那么。定期組織各職能部門開(kāi)展自查、抽查、互相檢

查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作；13．催促、協(xié)助

各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；14．催促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)

各類年度、季度、月度方案，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、消費(fèi)、質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)發(fā)、

原材料供給、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類方案的綜合平衡工作；15．負(fù)責(zé)公司整

體CI形象籌劃管理工作。認(rèn)真做好籌劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)

劃；16．完成公司指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)

主要職責(zé)作負(fù)責(zé)1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主

管指導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)視、控制和執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作方案。本著合理節(jié)約的原

那么，編制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤決算工作，并組織方案

的施行和檢查；

5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用本錢核算制度，

制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核；

6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量根底管理工

作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)

用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，

以確保員工就餐的平安。

8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)

防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的平安，確保消費(fèi)、工作的順

利進(jìn)展；

9．負(fù)責(zé)建立和完善平安責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容

的平安保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；

10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證

相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)拘留，由保衛(wèi)科查處；

11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，進(jìn)步效勞質(zhì)量進(jìn)步；

11．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理

員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常平安教育和職業(yè)道德教育工作，定期

開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)效勞評(píng)比活動(dòng)；

12．按時(shí)完成公司指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

管理職能

主要職責(zé)度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)合理地組織對(duì)公司平安保衛(wèi)管理，積極開(kāi)展工作1。嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)

責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)利，杜

絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作方案和目的；

4．負(fù)責(zé)防火、防盜平安工作管理；5．負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理；6．負(fù)

責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏；7．負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理；8．負(fù)

責(zé)維持公司日常生活次序；9．負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10．負(fù)

責(zé)做好公司平安保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11．負(fù)責(zé)公司防火、防盜平安的檢查；

12．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；13．對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)視、考核、評(píng)比；14．協(xié)

助做好員工平安知識(shí)教育培訓(xùn)；15．協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的

處理；16．協(xié)助做好有關(guān)公司平安保衛(wèi)工作；17．完成臨時(shí)交辦的其他工作

管理職能

主要職責(zé)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)合理地組織對(duì)公司廠房、營(yíng)區(qū)及其他根底設(shè)施的建立1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；

2．遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)利，杜絕一切越權(quán)事件的

發(fā)生；

3．負(fù)責(zé)擬訂公司工程工程的工作方案；

4．負(fù)責(zé)施行工程擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作；

5．工程預(yù)決算的編制及審核，組織施行工程招標(biāo)的詳細(xì)工作；

6．負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，

并組織有關(guān)部門做好工程的前期準(zhǔn)備工作；

7．簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和工程開(kāi)工的有關(guān)工作；

8．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安的監(jiān)視和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)闕進(jìn)展質(zhì)量的

檢驗(yàn)和評(píng)定，開(kāi)工驗(yàn)收及交付使用；

9．組織工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安的考核，編制提出工程進(jìn)度方案，提出用款計(jì)

劃〔草案〕等工作；

10．組織召集工程有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等

部門的關(guān)系；

11．搜集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、開(kāi)工圖等有關(guān)資料，并做好資料存

檔工作；

12．?dāng)M定工程基建用料方案，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作

13。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修方案；

14．負(fù)責(zé)對(duì)人員檢查、監(jiān)視、考核、評(píng)比；

15．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作

管理職能

主要職責(zé)司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)視、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門，對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為

向主管指導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)

責(zé)組織對(duì)人力資源開(kāi)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)方案的擬訂、檢查、

修訂及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、

分析并提出改良工作意見(jiàn)和建議；5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目的的擬訂、執(zhí)行及

控制；6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好

公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力

總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額

的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7．負(fù)責(zé)人事考核、考察工作。建立

人事檔案資料庫(kù)，標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)、考察選拔工作程序，組織定期戒不定期的

人事考證、考核、考察的選拔工作；8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡方案和

工資方案。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。

建立健全人事勞資