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第4頁(yè)共6頁(yè)海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程監(jiān)理工作自查自糾報(bào)告根據(jù)海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《海原縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的實(shí)施方案》的部署與安排,于2015年11月28日項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了全面排查,現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯總?cè)缦拢阂唬畽z查的內(nèi)容1.工程概況。2.工程形象進(jìn)度。3.工程人員配備情況。4.養(yǎng)老保險(xiǎn)、工資發(fā)放、主材購(gòu)買(mǎi)情況。5.工程質(zhì)量問(wèn)題。6.工程安全問(wèn)題。7.工程整改落實(shí)情況二.檢查情況匯總表一.工程概況工程名稱(chēng)海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程地點(diǎn)海原縣甘鹽池建設(shè)單位海原縣甘鹽池扶貧開(kāi)發(fā)管理委員會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張能勘察單位寧夏固原建筑設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許正虎設(shè)計(jì)單位廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫志浩監(jiān)理單位河南建基工程管理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)王再興施工單位寧夏同心縣順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钣窳质┕挝缓Th宏興建筑工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理南煜忠結(jié)構(gòu)類(lèi)型磚木建筑面積11406M2開(kāi)工日期2014年8月29日計(jì)劃竣工日期施工許可證象進(jìn)度備注一、市場(chǎng)行為方面我公司中標(biāo)的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程,受海原縣扶貧開(kāi)發(fā)管理辦公室的委托承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理備案,得到貴局許可,該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面自河南建基工程管理有限公司承擔(dān)海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)加設(shè)計(jì)交底,組織施工圖會(huì)審等會(huì)議,通過(guò)設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更,明確了建設(shè)各方的工作程序;對(duì)防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。在施工過(guò)程階段我監(jiān)理部通過(guò)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過(guò)程控制中更具針對(duì)性,解決了施工單位質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對(duì)于審核批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對(duì)于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過(guò)程監(jiān)理,采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》;通過(guò)監(jiān)理指令,對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。五、存在的問(wèn)題和原因分析、以及采取的措施。在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過(guò)程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些不足,如:墻體粉刷平整度、垂直度不符要求,陰陽(yáng)角不方正、不順直,屋面煙道處存在滲漏,地面砼存在裂縫,模板材料亂堆亂放,施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放雜亂無(wú)警示牌,監(jiān)理監(jiān)理通知單未及時(shí)督促落實(shí)整改等,部分施工過(guò)程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,落實(shí)各監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全責(zé)任,抓好企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目檢查并形成檢查資料,落實(shí)企業(yè)的自查自糾報(bào)告,強(qiáng)化公司的管理制度,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實(shí)性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使

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