F生產(chǎn)一線成本管控教程

★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？課程對(duì)象★講師簡(jiǎn)介★課程目標(biāo)★課程意義★講師簡(jiǎn)介★課程提綱★課程對(duì)象★課程目標(biāo)★課程意義★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程★制造型企業(yè)高層、中層、基層管理者★生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等部門負(fù)責(zé)人★課程提綱★講師簡(jiǎn)介★課程目標(biāo)★課程意義★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變棄1.刪學(xué)會(huì)留利用褲現(xiàn)場(chǎng)威改善馳來(lái)降第低成弟本疫2.神了解萌工廠米的八迷大浪虛費(fèi)及凱消除挽浪費(fèi)切的方眼法縮3.闖掌握索工作禁管理袖的方碑法和領(lǐng)應(yīng)用確4.焰掌握也工作蠶簡(jiǎn)化肅的方達(dá)法和鉗應(yīng)用姐5.矛掌握過(guò)IE志的基鋒本方低法與梅運(yùn)用射6.閱了解卸采購(gòu)吸中的嫁成本告管理吵7.繼掌握炎并運(yùn)核用成進(jìn)本管打理的斥方法于降低枕成本悠★垮課程冤提綱硬★她掘講師移簡(jiǎn)介魂★便豆課程亭對(duì)象天權(quán)★屆課程裙意義駕★課驕程意稼義典——昆為什斤么要賄學(xué)習(xí)峰本課繞程？翠（學(xué)版習(xí)本亮課程墨的必嘗要性白）師☆智隨著稻產(chǎn)品魔同質(zhì)鼻化越示來(lái)越欺明顯燙，微澡利時(shí)拳代的里制造椅型企檔業(yè)，籃能否竟依靠控一線虹生產(chǎn)盯成本肺的管秋控，怖來(lái)降招低生尋產(chǎn)成豆本，片已經(jīng)恨成為某制造偉型企剝業(yè)能冠否盈占利的結(jié)一個(gè)妖關(guān)鍵統(tǒng)因素?fù)?jù)。本閱課程嫁的重枝要意瓜義在休于，粱從細(xì)圣微之迎處揭崖示一吼線成諒本的從管理竭和控欲制，侮幫助捏您和只您的慎企業(yè)銀節(jié)約源每一普分應(yīng)榮該而碗且能莖夠節(jié)王省的坊開(kāi)支驗(yàn)，控?cái)R制成秀本，昌在激段烈的荒競(jìng)爭(zhēng)脂環(huán)境截中占磚據(jù)優(yōu)污勢(shì)。風(fēng)本課攔程自沉20弄04紡年底傳至今兼，僅匯在浙側(cè)江就繪巡回誼演講滑了三括十多喝場(chǎng)，駐場(chǎng)場(chǎng)計(jì)座無(wú)隆虛席農(nóng)，學(xué)眠員受讓益匪乎淺，貧課后視實(shí)操挖效果永非常姐顯著組！泡★堂課程撞對(duì)象哀★己翁講師敘簡(jiǎn)介貼★振闊課程犬目標(biāo)巾碼★淚課程柜提綱聞第一辨講唯工嫁廠成墳本管攤控之魂改善援觀念綢對(duì)于壓生產(chǎn)粘型企樣業(yè)來(lái)痰說(shuō)，市做工守廠就箏是做耍成本換。因犬為企愁業(yè)的國(guó)技術(shù)組、設(shè)溜備都粘可以貞被他卡人模宏仿，制所以題，生少產(chǎn)競(jìng)機(jī)爭(zhēng)的蒼關(guān)鍵舌就是業(yè)成本怎的競(jìng)會(huì)爭(zhēng)。鵲相同巷的生求產(chǎn)技仇術(shù)、叨相同占的設(shè)米備、貧相同飲的產(chǎn)仇品，秤誰(shuí)的貧成本所低，亡誰(shuí)就駱能夠組生存現(xiàn)。壞降低傷工廠質(zhì)成本康的方柿式有絡(luò)很多反。本抬課程腸主要嚼是從鑰生產(chǎn)撈一線并的管周理角雕度來(lái)幣探究擦如何悔通過(guò)之現(xiàn)場(chǎng)戲管理停來(lái)降宿低生咬產(chǎn)成濟(jì)本。濫降低濟(jì)生產(chǎn)瓜成本門的途丑徑除逆了精張簡(jiǎn)人生員、牧壓低粱原材拋料的粘價(jià)格巖外，河更有借效的獵是改拆進(jìn)方般法。熔工廠條中主慢要的亭改善榮觀念騎改善押是由錄持續(xù)蝶不斷笨的努吉力所謹(jǐn)產(chǎn)生勺的諸烘多小級(jí)步伐培改進(jìn)易逐次乞累積爭(zhēng)而成彈的。眠1.遺改善悠與管普理教圖坐1-室1拆休工廠向各級(jí)北人員洪參與潮改善猜與管每理示附意圖貧【圖龍解】蛛根據(jù)裕上圖遮可以城發(fā)現(xiàn)專，從漫作業(yè)貌人員約到高鋼層管逼理者紫，每天個(gè)人麗都有呢自己扁的責(zé)謹(jǐn)任。柴其工每作可垂分為定維持癢性工毅作、濁改善伐性工蠟作和務(wù)創(chuàng)新攝性工逝作三掏種。父維持附性工耀作是影靜態(tài)現(xiàn)的，榨改善腿性工挪作是囑漸變?nèi)盏?，?cè)而創(chuàng)捉新性涼工作幫往往脊是突戰(zhàn)變的拌。一分般地姿說(shuō)，序基層胃人員壽更多犬地是理從事潮維持臥工作敏，同康時(shí)承命擔(dān)一放部分引改善紐和創(chuàng)泉新的粥工作蜘。而弦層級(jí)伯越高輪的管間理者錦承擔(dān)饞的變金化性帽的工弟作越乏多。盤【自堆檢1廣-1藝】口如何傳理解嫁越是戰(zhàn)高層寧管理紗者，炊越需撐要思誰(shuí)考創(chuàng)野新的悲工作傷？派__授__炕__略__舟__勒__劫__響__卡__摔__料__雖__怠__跡__級(jí)__遮__且__怒__轟__客__巖__惹__喚__級(jí)__蟻__旦__撒__呆__竿__周__帥__噸__敲__煮__診__習(xí)__捷__咬__俱__憂__萍__慨__奴__奏__問(wèn)__恢__滋__停__玩__雁__想__勝__組__籮__吳__頂__宿__防__改__學(xué)__田__弊__齡__謊__隊(duì)__紋__溉見(jiàn)參炎考答普案澡1-歇1馳2.勢(shì)改善綿須注蜻重過(guò)那程透一些和管理賺者往象往只臟注重用工廠摘管理臺(tái)的結(jié)始果而幫忽視爬過(guò)程抗。實(shí)圍際上亭，沒(méi)仆有好裁的過(guò)燈程，機(jī)就不擊可能物有理隨想的堪結(jié)果乒。所命以為螺了達(dá)蝶到產(chǎn)則量目寸標(biāo)、氧品質(zhì)習(xí)目標(biāo)處、成第本目余標(biāo)，閘必須戚注重話管理漫過(guò)程蔥，以喝過(guò)程曾為導(dǎo)取向。饞3.使PD搬CA央/S艇DC振A循拖環(huán)似圖1轎-2劇塔P稼DC挪A循壘環(huán)與圓SD宣CA壽循環(huán)蜂的區(qū)別別構(gòu)?今P舌DC妄A欣循環(huán)其PD介CA縣循環(huán)跌，即珍計(jì)劃回、執(zhí)逼行、相檢查何和處披置的認(rèn)整個(gè)仙生產(chǎn)種管理翅過(guò)程窄。督①糞生產(chǎn)愧管理義干部制應(yīng)當(dāng)佛防患走于未閘然儉生產(chǎn)互管理廈干部榨要注仿意防款患于近未然爹。在閥整個(gè)仰PD夕CA油循環(huán)儲(chǔ)過(guò)程史中，撞要特陡別關(guān)導(dǎo)注計(jì)鹿劃與蜂檢查役的環(huán)隸節(jié)，咳做任閣何事后情之駐前，覆都要隆想到存如何蝴避免擇問(wèn)題櫻的發(fā)課生。浪而在磚執(zhí)行夕的過(guò)謊程中巧，檢箏查是甘監(jiān)督思部屬音工作刊是否射正常頸進(jìn)行飯的重腸要工敏作，最通過(guò)戚檢查揚(yáng)，可稈以及象時(shí)解邪決發(fā)猴生的偶問(wèn)題曾。鴉所以柴，對(duì)方生產(chǎn)神管理唇干部繳來(lái)說(shuō)牲，主欣要的將精力闊要集翻中在雷P茂跟鋪C雁上。綢②催員工粒的任萌務(wù)是云進(jìn)行貧生產(chǎn)釋與改充進(jìn)秀計(jì)劃懲的實(shí)混施與熟改進(jìn)薪，更嫂多地推由一縣般員戲工完丈成。媽③熟P懸DC秀A氣的作蠟用在非于維企持期PD教CA融循環(huán)蹈的主汁要作嫂用是卸維持引整個(gè)球生產(chǎn)班管理尖的正冠常進(jìn)噸行。辭“凡憂事預(yù)插則立殲，不叛預(yù)則泄廢”課，吐PD慚CA袍循環(huán)拌要求仇生產(chǎn)溪者抓暮住事援情的螺重點(diǎn)和、難縣點(diǎn)來(lái)槳解決暈問(wèn)題鍵，保背證整亭個(gè)生比產(chǎn)的欺持續(xù)棵進(jìn)行觸。憑?得S槍DC噸A喝循環(huán)鐵SD固CA然循環(huán)澇與江PD媽CA灘的差授別在反于，粥該循宅環(huán)的血第一軍步是相標(biāo)準(zhǔn)嶄化而巷不是屬計(jì)劃岸。即瞎要求麗每做盤一件默事情線，都案要先喊制定胳一個(gè)鋪?zhàn)鳂I(yè)漂標(biāo)準(zhǔn)樓，然帽后按去照作建業(yè)標(biāo)廁準(zhǔn)去餐執(zhí)行澡。執(zhí)賢行過(guò)憶程中喊，管扒理者閑要不膊斷檢萌查，繡如果牲發(fā)現(xiàn)心作業(yè)席標(biāo)準(zhǔn)橋有問(wèn)芹題，傭就必洲須修體改。骨因此洗，循SD踢CA翅的核銅心在錯(cuò)于改甚進(jìn)而針不是炭維持港。奶4.貴品質(zhì)激第一森品質(zhì)美的要剖求是唉多方醋面的懸，除披了產(chǎn)菊品品糊質(zhì)外虛，還予有工變作品愉質(zhì)、瞞業(yè)務(wù)錄品質(zhì)抵、服屑務(wù)品藥質(zhì)等襯等。護(hù)?杜工作齊品質(zhì)次【案隱例】曲工作挺品質(zhì)啊的改岡進(jìn)殲一個(gè)留工廠欲原有折的訂務(wù)單傳汪送方菠式是情，銷箭售部歪門首宮先接灶到訂具單，笑如果挖時(shí)間箱已經(jīng)貓是星猾期五厚下午定，銷毒售人幫員就填可能神暫時(shí)缸不處釘理該饞訂單絕，留續(xù)到星炭期一遮再交芽給計(jì)莖劃部糟門。賀而計(jì)萍劃部狡門效焦率比沒(méi)較低適，用梯兩天盡時(shí)間錯(cuò)才將譯該訂奸單做由成計(jì)第劃，坊交給爽生產(chǎn)罵部門愚，同扶時(shí)告符訴生雨產(chǎn)部棚門，量該單攔很緊麗急，岡必須股一個(gè)董星期昏之內(nèi)騾完成褲。這嬸就是粒工作牧品質(zhì)丙低下憤。秀后來(lái)怖，新臂任的跡副廠衛(wèi)長(zhǎng)做躲了一蘿個(gè)規(guī)騰定：墳銷售紛部門呈接到刺訂單說(shuō)以后融，必油須在站20陣分鐘墳之內(nèi)循，跟狂客戶舌落實(shí)舉訂單霧然后廣傳給帝生產(chǎn)嘗計(jì)劃教部門氏，而漿生產(chǎn)寨計(jì)劃呀部門退必須生在2厚0分尤鐘之冷內(nèi)將蛋該計(jì)拾劃變挑成物消料計(jì)殊劃、磚生產(chǎn)夜計(jì)劃灰，從偷而提脅高了凍整個(gè)看工作川品質(zhì)噴。壯?過(guò)業(yè)務(wù)席品質(zhì)塵業(yè)務(wù)跡品質(zhì)悶是工柄作人開(kāi)員工寸作的胡精準(zhǔn)噴度。昂對(duì)于添管理您干部端來(lái)說(shuō)忍，懂液得管暮理，計(jì)而不睬是事對(duì)必躬郵親，聲就是曾業(yè)務(wù)者品質(zhì)驅(qū)的要攜求。余如果啄業(yè)務(wù)碰品質(zhì)鏈不高鋪，就鎮(zhèn)會(huì)影任響產(chǎn)靈品品脹質(zhì)?；?濕服務(wù)羞品質(zhì)覺(jué)一些歇管理腸干部輝和管尺理部刮門具桐有強(qiáng)販烈的爪管理洽意識(shí)啞，但清服務(wù)殺意識(shí)揮卻太咽弱。?！景负美空珹工賞廠招掌聘財(cái)楊務(wù)部緩經(jīng)理犧，B狗前來(lái)伏應(yīng)聘疏。面幻試官抽問(wèn)B命：“欺您認(rèn)隱為財(cái)遇務(wù)部由的功模能是同什么毫？”窄B回望答道贏：“優(yōu)一個(gè)果是管腥理功援能，狂一個(gè)危是服傻務(wù)功弦能。衰”面輪試官狐繼續(xù)江問(wèn)道交：“雄您認(rèn)鹽為哪鵝一個(gè)掠功能榆更重肯要呢個(gè)？”暈B回襯答道恥：“茶管理零功能受?！崩LB最匆終沒(méi)出有被誦聘用驢，原對(duì)因在來(lái)于缺嗽乏服券務(wù)意督識(shí)。碌企業(yè)遺所有圖的間繪接部漲門的蠟最主宴要功辜能都豬是服挨務(wù)，捉服務(wù)尤的對(duì)個(gè)象是沸一線詳工人鐮。服鑰務(wù)的廉目標(biāo)恢是讓協(xié)一線職工人腸生產(chǎn)秤出好體的產(chǎn)志品。嫁?剩產(chǎn)品伯品質(zhì)紹相比模較而須言，陽(yáng)產(chǎn)品罵品質(zhì)忙沒(méi)有低工作堅(jiān)品質(zhì)榨重要雷，即沿管理車干部泰的錯(cuò)亂誤對(duì)規(guī)企業(yè)秤的傷妄害要舊大于遍員工碼的錯(cuò)提誤。豪因?yàn)橛钌厦鏈惾齻€(gè)擱品質(zhì)渠做好敏了，叢產(chǎn)品膠的品拐質(zhì)自姑然就炒好了等，上解面三窄個(gè)品塞質(zhì)做負(fù)不好薦，產(chǎn)趁品的桂品質(zhì)恒就不被可能醬好。備因此柿也可堤以說(shuō)蜓只要妖有好或的干縱部，螞好的常管理催，就楊能培賠養(yǎng)出句好的御員工球，生兼產(chǎn)出串優(yōu)質(zhì)插的產(chǎn)蛛品。飯【自峽檢1肅-2嘉】勒你認(rèn)粒為，那企業(yè)煌管理黎中哪買些品臉質(zhì)的爆管理認(rèn)是決逗定性呀的？理為什伐么？夫__喉__明__嗽__蒜__修__角__芽__換__住__炮__焰__魚(yú)__炒__絨__攀__植__撥__沾__索__給__妥__懷__敢__笛__矩__疼__桂__太__擇__凳__膜__輩__挖__功__雨__踏__扇__描__日__胞__被__術(shù)__膏__斑_(dá)_公__掙__痰__奉__梁__奧__粘__哀__脆__呀__催_(dá)_乳_(kāi)_猶__片__磚__鮮__皇__詢__掌__巴__怕__騾見(jiàn)參忘考答料案削1-田2碑5.閑利用島數(shù)據(jù)省資料沃?稅解決青問(wèn)題堆的關(guān)譽(yù)鍵在玉于了最解問(wèn)改題真秋相，康而了次解問(wèn)秘題真犁相的鐵唯一漲途徑部是要徹?cái)?shù)據(jù)另資料獨(dú)數(shù)據(jù)并可以厭為企糊業(yè)提躺供精頑準(zhǔn)的叉資料懂，企液業(yè)的飄品質(zhì)優(yōu)如何存，管百理情寧況如厭何，蓬產(chǎn)量藏高低辯，工喂作效亭率是贏否需搭要改鞭進(jìn)都霞可以搶通過(guò)摟數(shù)據(jù)拆體現(xiàn)鏡。做燭生產(chǎn)盯管理駁，需番要數(shù)冰據(jù)的腥支持綢。稿?窩白色狗思考貍帽的巾應(yīng)用券：提瞎供客身觀數(shù)勒據(jù)資備料株白色藝思考津帽，就即冷桌靜、亂理性鋒、數(shù)塌據(jù)化嗚的思毯考方謎式。踩在決捧策過(guò)復(fù)程中昂，缺案乏數(shù)僅據(jù)的彈推算悄與指竹導(dǎo)，飄感性其與沖堂動(dòng)的蘭決定神，很鏈容易染導(dǎo)致侵失敗情。辟生產(chǎn)桌管理鴨中，粉真實(shí)漿的數(shù)攝據(jù)資尤料是衣非常疾寶貴伯的，面用數(shù)哄據(jù)來(lái)偽分析撫問(wèn)題革，才泳能夠危達(dá)到究降低鏟成本信的目摸的。唯6.屯下一準(zhǔn)流程陪就是坡客戶償?進(jìn)給予冷員工械成就新感歐如果安員工稍在做健事時(shí)掘，將頃自己欺當(dāng)作爺老板障，他憑就會(huì)甲精心解經(jīng)營(yíng)框自己濾這一密道工瞎序，疑而當(dāng)?shù)溗褜⒆约貉械墓ち孀鞒煽ü火捊o別叛人時(shí)絹，對(duì)姐方就熔是客決戶。箭此時(shí)炒，該敬員工陷就會(huì)租具有退成就完感，哪就會(huì)獎(jiǎng)受到灶激勵(lì)纏。這帳就是督下一耐個(gè)流撒程就涂是客鳥(niǎo)戶的漁核心繡所在泰。呀?路企業(yè)暮的配抗套考外核措咱施將要做暴到“樹(shù)下一吩流程妥就是洽客戶犧”的牧目標(biāo)熟，企午業(yè)必祝須做逃好配猾套考范核措狂施。貢例如唱，如火果下寒一工補(bǔ)序在凱接到葡上一貓工序高的成犁果時(shí)訂，發(fā)蓋現(xiàn)有配紕漏沫，就輝必須便對(duì)上炎一工逐序的偶員工摩進(jìn)行狐相應(yīng)獵的處驕罰。尚否則朱，“竟下一泊流程紅就是霧客戶痛”的損目標(biāo)功就會(huì)吩變成頌空話恒。舍參考獨(dú)答案愛(ài)1-征1返回益低層筑人員舒的工李作往田往是禿一些陵靜態(tài)抬性、祥維持霜性的位，而期層級(jí)爭(zhēng)越高砍，承廚擔(dān)的級(jí)變化磨性工午作越裝多，柱需要蒜脫離叨舊有廉模式戀進(jìn)行刑決策蝕的機(jī)瑞會(huì)就層越多奉，因赴此，斤層級(jí)孟越高軌的管農(nóng)理者幕越需丸要思獅考創(chuàng)毛新的有工作蕩。勢(shì)參考宣答案滿1-具2返回構(gòu)對(duì)于吧企業(yè)速管理獎(jiǎng)來(lái)說(shuō)名，工瞧作品脂質(zhì)的驚重要娘性大耳于產(chǎn)皇品品命質(zhì)，漏因?yàn)樘J前者未對(duì)企儲(chǔ)業(yè)造壁成的剩影響銀要大弟于后驕者。追只要項(xiàng)有好申的干稅部，籌好的組管理較，就拿能培戴養(yǎng)出揉好的引員工份。只幟要注衛(wèi)重了夜相關(guān)把品質(zhì)妖的要孔求，樂(lè)企業(yè)拿就能顆夠達(dá)海到最宣佳的炭狀態(tài)鑼，即游成本趣最低放，競(jìng)潛爭(zhēng)力坊加強(qiáng)合。餃第二黑講刺工醫(yī)廠成變本管役控之往改善洽活動(dòng)回工廠立中主炊要的世改善橫活動(dòng)烘1.賀全面朝質(zhì)量刷控制廈/全若面質(zhì)法量管擁理（吵TQ爸C/事TQ呢M）旗“全經(jīng)面”析（鞠to摔ta撇l摟）的來(lái)要求節(jié)包括愧兩個(gè)牽方面鼻：第淘一，累所有緊的工出作。晝即包弊含供問(wèn)應(yīng)商訪與客穩(wěn)戶在啊內(nèi)，溝都來(lái)周做好美品質(zhì)扎管理外；第紡二，贏所有犁的人伯員。貴即從淘上到宜下、挖從基障層工木作人向員到忙戰(zhàn)略秒決策社者，崖都要挑參與膛品質(zhì)跨管理納。料一些晃企業(yè)懇對(duì)工南人要蘆求嚴(yán)任格，凝但對(duì)尖干部托卻很吹寬松臣，從預(yù)而造貴成一魂種局釘面，債即工叢廠中調(diào)，品搏質(zhì)意方識(shí)最惱好的民是工池人，恢管理慚者的畜質(zhì)量錄意識(shí)夕卻很焦薄弱懇。企旋業(yè)對(duì)純產(chǎn)品聚的質(zhì)透量問(wèn)余題抓駁得很蘭緊，棉對(duì)管富理、繡決策貼的錯(cuò)棉誤反息而放柳得很背松，經(jīng)最終右必然古會(huì)造魄成不熱良后焰果。免全面膀品質(zhì)教管理姓要求兼將所榜有環(huán)隆節(jié)的傷控制陽(yáng)管理耳都納錄入其和中。賤2.蘿及時(shí)雜生產(chǎn)腔方式終（J曠IT狠）門及時(shí)肢生產(chǎn)稠方式史（秤ju唱st撞i燈n材ti桿me語(yǔ)）來(lái)燈自于綠汽車尺生產(chǎn)析行業(yè)神，現(xiàn)慈在所氧有的磨汽車婦生產(chǎn)覆廠家月都采紅用了松及時(shí)勤生產(chǎn)遮方式削，即脖生產(chǎn)腦線輸企送到面哪里樣，哪碰部分評(píng)部件怪就會(huì)傭及時(shí)互送上娘組裝墾，最鐘后成亦為一醫(yī)個(gè)完成整的寶產(chǎn)品戶。冊(cè)3.喂全員卡生產(chǎn)公保全教（T書(shū)PM昏）拖如同騎人會(huì)蔥生病擠一樣熔，設(shè)極備也仇會(huì)出捷故障潔。人明通過(guò)鍛保養(yǎng)賤可以葬少生滴病，胞設(shè)備衡通過(guò)曠保養(yǎng)付同樣壞可以償減少頌故障蛋的發(fā)雪生。浸設(shè)備威的好凈壞與妖使用陶設(shè)備媽的人額有關(guān)漏，也尖與維叉修設(shè)猴備的勇人有上關(guān)。暢而根殲據(jù)全漸員生艇產(chǎn)保駱全的啟觀點(diǎn)成，與蚊前者中的關(guān)堡系更茫為密揉切。篩4.競(jìng)提案徑建議藍(lán)制度斗?京屬于役“個(gè)填人導(dǎo)玻向”演改善攏活動(dòng)味的一軌種攻提案掃建議美制度于是強(qiáng)掠迫性斷的，影即自的上而扯下的寒要求部。暑【案址例】捧M工運(yùn)廠要啦求，配下屬漲F車該間的踢50桂個(gè)工斑人，些每人刪每月脆要提絕兩個(gè)號(hào)提案濾，如能果提手不出壞來(lái)，貪要扣雄除車往間主膽任當(dāng)?shù)窃陋?jiǎng)廁金。曉車間降主任亂將任莖務(wù)安浪排下期去，燙如果到不能訴實(shí)現(xiàn)蹈前述過(guò)目標(biāo)訴，將禾扣除艙本車結(jié)間兩睜個(gè)組栽長(zhǎng)的誠(chéng)當(dāng)月裳獎(jiǎng)金周。于掉是，梁兩位澇組長(zhǎng)蛋就千添方百征計(jì)地國(guó)動(dòng)員為、督戰(zhàn)促所益屬員繞工提毯議案逃。吃?報(bào)其功侵能著泡重在得激勵(lì)獲員工底的參刑與來(lái)叔提高捉士氣澤提案根建議頃制度抽往往葡伴隨毛著各性種激覺(jué)勵(lì)措述施。妖?北挑選課重要承的提公案實(shí)底施程提案辣建議咽制度槍鼓勵(lì)蓮員工怎多提霉建議相，無(wú)答論他近們的垮建議鎖有多痛少，疼都從癥中挑凡選重博要的滑提案質(zhì)進(jìn)行石實(shí)施及。校提案溜改善雪制度列能夠標(biāo)有效課地促牙使員燒工不振斷地儀提建仍議，排這對(duì)因企業(yè)逢的工等作改證進(jìn)和工成本紗降低饑都有莊很大冠的益肯處。洞5.斗小集枕團(tuán)活材動(dòng)炸小集家團(tuán)活重動(dòng)，師即江QC生C皆，也殿叫做柳品管過(guò)圈。鑼?截品管欄圈阻（催qu斜al護(hù)it彈y悄co盡nt然ro碼l乞ci要rc痕le好）呈品管短圈即港在自惡我啟捐發(fā)、魚(yú)相互軋啟發(fā)明的原機(jī)則下瓣，活腐用各尊種動(dòng)QC靜手法柴，以滔全員竿參與以的方自式，嫌不斷渡對(duì)自睬己的聯(lián)工作今現(xiàn)場(chǎng)愧進(jìn)行紋管理替與改碧善的極活動(dòng)碼。思QC親C驚的關(guān)比鍵在翁于品押質(zhì)控壺制（堡qu潮al身it掩y獨(dú)co拐nt默ro忠l傳）的緞各種警手法紛。以曠魚(yú)骨戰(zhàn)圖為粱典型義，“及魚(yú)骨蹦圖”消又稱擺“特鈴性要咸因圖掩”膠,毅就是批將造秀成某旋項(xiàng)結(jié)側(cè)果的溫眾多跳原因走,毀以系膨統(tǒng)的脆方式米圖解膨之亞,者即以傭圖表監(jiān)的方巨式來(lái)釀表達(dá)勝結(jié)果夸與原授因的掘關(guān)系岸,折其圖意形像格魚(yú)骨縫,褲因此馳稱為架“魚(yú)掙骨圖先”。很?第品管映圈的穴成果稻品管云圈的染成果巨是多旅種多鏟樣的制，主弟要包雀括提精高品維質(zhì)、尸效率桑、降太低成抗本、撿培養(yǎng)毫員工件的品冶質(zhì)、德問(wèn)題對(duì)改善抬和數(shù)鉛據(jù)觀淋念等隸無(wú)形查成果饞。卸第三殊講插工羅廠現(xiàn)屆場(chǎng)改香善之伸管理熔現(xiàn)場(chǎng)戚與管無(wú)理屬圖燙2-控1層班現(xiàn)場(chǎng)妄與管崇理示材意圖淚【圖淹解】痛圖中童有兩唱個(gè)三筑角形芒，右云下的扁三角稠形代靜表傳肯統(tǒng)的華管理魔方法尋，即啦管理瞧階層汗在上影面控借制，輩下面汗是現(xiàn)瞧場(chǎng)。五而左扒上的偷倒三姿角代聲表現(xiàn)爛代的舊管理雕方式大，即湊管理澡階層箭是支遇持層藍(lán)面，嘗現(xiàn)場(chǎng)搖管理物在最橋上面進(jìn)，這狗樣的篩方法召比較成容易細(xì)將顧援客的企期望符變成劍顧客龍的滿丈意。劍客戶洞是企叢業(yè)的甩上帝舍。做街好現(xiàn)躺場(chǎng)管恩理，肉就是炭想辦談法為治員工糊服務(wù)房，讓巡員工就滿意生，從本而讓崇客戶吼滿意慧，這江是現(xiàn)姐代企甩業(yè)現(xiàn)三場(chǎng)管通理的繩一個(gè)錦新趨蓬勢(shì)。殲【自勺檢2啄-1冊(cè)】述現(xiàn)代心管理舒方式這中，巷管理深層的串位置疫和功壘能與們傳統(tǒng)瞎管理察方式尤的區(qū)陸別是共什么階？股__灘__雪__微__道__輛__語(yǔ)__隙__描__意__虧__福__啟__嫩__酷__私__通__碼__仁__鬧__伐__鉗__料__叨__念__霧__聞__意__慰__妨__漂__滿__尋__見(jiàn)__刪__饑__刮__赤__旺__逢__穩(wěn)__恭__棟__支__貍__尋__捐__虛__灘__仍__襯__要__凳__有__均__奏__昌__豪__甚__情_(kāi)_觀__券__慨__案__付__丹__否見(jiàn)參靜考答棋案輔2-德1精現(xiàn)場(chǎng)餡之屋拜圖泄2-爬2改庭現(xiàn)場(chǎng)道管理釣之屋賞【圖住解】堵現(xiàn)場(chǎng)事管理浙之屋候是一之所房飄子。毀房子柏的最坊底層跨是房頭子最閃基礎(chǔ)翠的部判分，完它包突括團(tuán)醉隊(duì)合探作、槽士氣聽(tīng)強(qiáng)化竹、自劈律、津可視窯管理榨、質(zhì)榜量圈姜、提班案建急議等也等。僻如果適企業(yè)心不能箱完成掃這些話要求茫，基怨礎(chǔ)就掉不會(huì)摩穩(wěn)固雖，那界么整勉所房巖子也鋪就蓋理不起隆來(lái)。恰往上魯一層烏是消維除浪窩費(fèi)，遷然后斯5S成的內(nèi)哭容（丹關(guān)于欄5S盜，課遲程后販面部蹈分會(huì)籮有詳確細(xì)闡游述）賴。噴再往失上一肥層是題標(biāo)準(zhǔn)叉化，富接著樸是工璃人的繞作業(yè)瓣、情己報(bào)、克設(shè)備拆等。非繼續(xù)座往上怎才是急物流鼓管理峰、質(zhì)晝量管蠻理、機(jī)安全申管理家、成理本管憶理。富最頂緞端的浪部分夸，即掉房屋烏建成六的最或終目市標(biāo)就機(jī)是利彎潤(rùn)管爐理。子標(biāo)準(zhǔn)芳化啦每當(dāng)臥有問(wèn)戀題或詢不正頂常現(xiàn)突象發(fā)陪生時(shí)誕，管館理人捆員須甲進(jìn)行菜調(diào)查剩，找濫出問(wèn)堅(jiān)題發(fā)程生的元原因磁并修奴正現(xiàn)見(jiàn)行標(biāo)杯準(zhǔn)，透或?qū)嵲庑行鲁鐦?biāo)準(zhǔn)積，防須止問(wèn)扶題再典度發(fā)養(yǎng)生。第標(biāo)準(zhǔn)背化已腐成為卵現(xiàn)場(chǎng)聲改善皺不可績(jī)或缺重的一印部分田，而鍋且也箭可作丙為日棒常改辛善的美基準(zhǔn)藍(lán)。肯標(biāo)準(zhǔn)踐化的拋關(guān)鍵霉是要援看員數(shù)工有迅沒(méi)有憐按標(biāo)醒準(zhǔn)去循做，蔬這是頃實(shí)現(xiàn)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)嫂化的情難點(diǎn)堆所在泰。一違般地谷說(shuō)，擠制定靈一個(gè)錘合適隆的標(biāo)骨準(zhǔn)，央并不崗斷地嶺去修但訂這食個(gè)標(biāo)縫準(zhǔn)，恐并不舊是一設(shè)件難羊事，祥難的掀是員寧工不鞠一定韻能夠摸10框0%憐的按麻標(biāo)準(zhǔn)疫去執(zhí)推行。厲要解仿決這械個(gè)難穩(wěn)題，章需要舟進(jìn)行幟企業(yè)等的基圍礎(chǔ)建狡設(shè)，刃即加咱強(qiáng)員抱工的演士氣祥、團(tuán)惜隊(duì)精惹神等童等。雖作為鴉生產(chǎn)未干部斥，一竭定要敢注意亞找出屢員工扎不按儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)旗去做錄的原詢因。掏為了桃讓員灰工按孕標(biāo)準(zhǔn)瑞執(zhí)行續(xù)，可陽(yáng)以對(duì)穗其進(jìn)墻行培若訓(xùn)。袖培訓(xùn)蘆主要估集中惠在以庸下兩文個(gè)方披面：洪①稻讓他余愿意臣做。刷②濁讓他飼會(huì)做薯。度【自號(hào)檢2榮-2忍】陸現(xiàn)場(chǎng)灑管理想中，景企業(yè)洗要實(shí)嘆現(xiàn)標(biāo)紙準(zhǔn)化巴的目靈標(biāo)，老其核隊(duì)心難宿點(diǎn)是忠什么吵？貼__聯(lián)__局__填__遵__加__低__文__清__當(dāng)__押__喝__鮮__蒜__線__槐__暈__達(dá)__抵__匹__鐵__弄__禽__泉__焦__浮__品__規(guī)__避__飼__鍬__污__課__露__犯__點(diǎn)__柴__飼__偉__小__掌__筐__梯__偵__匙__咸__伶__午__晚__頓__礦__獅__茄__李__停__前__克__個(gè)__羨__該__魯__何__現(xiàn)__竹__幅__體__雷見(jiàn)參芝考答架案畏2-抽25S蝴1.料整理例的實(shí)浙施要權(quán)點(diǎn)效?壯廢棄栽不能慈用、黃不再疼使用勺的物掛品和費(fèi)無(wú)用戴物們?cè)谡頄|費(fèi)西時(shí)筆，人循們往兄往覺(jué)背得好毯像每福一樣睜東西俘都有意用，堆結(jié)果章最后捕什么桐東西準(zhǔn)都沒(méi)亦有放宋棄。影所以協(xié)整理嬸的關(guān)繼鍵是響有廢姻棄的巖決心堅(jiān)，不辜能用撞或者籌不再餐使用哄的物辦品，萌一定耍要把至它清博離現(xiàn)禾場(chǎng)。興?淹行動(dòng)莊快速戚果斷鋼，當(dāng)絹斷不浸斷，短反受毒其亂顛可能血有用巾和可夠能沒(méi)捏有用汗的東繭西一歪定要籌分開(kāi)租，行搭動(dòng)一鮮定要靠快速首果斷鋸。融?么把很復(fù)少用鐮（忽1愁個(gè)月嗎以上俘）的槳物品吊放儲(chǔ)營(yíng)存室冤，經(jīng)碼常用裹（每漏天室/喬周）驢的物成品放辨工作岔場(chǎng)所器【案渠例】蔬A企俊業(yè)生身產(chǎn)連忍接器莫，用蠶PV聯(lián)C做閉原料影。P棟VC令一共丈有3姜00霸多個(gè)肉品種狠，每盜一種衣都有遲色差際。有稿的P嗚VC耍沒(méi)用厲完，傭或者債買錯(cuò)斃了，熊都會(huì)益堆在速倉(cāng)庫(kù)概里面驕，從勝而越泊堆越掀多。旅幾年艱下來(lái)巖，A綢企業(yè)販共累伙積了固兩三如百噸搬PV斤C。賓企業(yè)零的廠尾務(wù)管箱理多短次向瞞總經(jīng)水理建友議清全理這面些原狼料，油但總牽經(jīng)理俊沒(méi)有鍵答應(yīng)授，因選為這歌些堆航積的檔材料示可以蒙被總廢經(jīng)理聰算入魚(yú)每年燕的原甜料中芝，按的購(gòu)入甘價(jià)計(jì)絮算，爐從而前提高勢(shì)賬面資利潤(rùn)他。歐后來(lái)描，企躁業(yè)被追大股暮東賣棍掉，巾而這正些廢圾棄的宋材料劑不得射不由由股東朗作為蘋財(cái)產(chǎn)浩收回籃。勤2.死整頓違的實(shí)役施要夕點(diǎn)炸整頓烘的要姓點(diǎn)就華是三婚定原儀則，頃即定滾物、受定位裁、定刑量。四?防定物悅所謂日定物蔬，就磚是物刪品一長(zhǎng)定要類放在吼便于堵使用艦的地事方，雨而不擾能單罰純地雙追求沿?cái)[放財(cái)美觀評(píng)等因膀素。式?養(yǎng)定位舞定位盒的素纖養(yǎng)要恩求給他員工肢合適撲而有寶用的符位置亂，要典達(dá)到病這個(gè)稿目標(biāo)灑，必妨須給迎予員充工適序當(dāng)?shù)慕壖?lì)洗。董?彎定量剝定量挖要求仇實(shí)施膚JI漸T延方案伶，在今倉(cāng)庫(kù)釘管理故中，潔需要挨明確波最大謎儲(chǔ)存恩量和黨最小端安全糞庫(kù)存妻兩個(gè)和量，鼠否則顛，就民有可染能出孟現(xiàn)斷返料或常庫(kù)存金積壓堵太多交的情逼況，芹影響顛正常盜生產(chǎn)廟。在潛不影娛響工雹作的稱前提蝦下，襲一個(gè)賤原則鳳是庫(kù)循存量遞越少堂越好吃。槳生產(chǎn)鍛現(xiàn)場(chǎng)直干部梳要經(jīng)京常思抱考，唐什么販物品東擺在竭什么椒地方西最好取，什緊么東且西放患多少孕最好畝，同鑼時(shí)還軋需要存通過(guò)曠畫(huà)平語(yǔ)面圖房來(lái)定貨位工扛作平遞臺(tái)。種3.長(zhǎng)清掃音的實(shí)穿施要扛點(diǎn)按?多工作淹場(chǎng)所宗（看尿得見(jiàn)爛和看捧不見(jiàn)點(diǎn)的地尚方）魚(yú)徹底性清掃燕，問(wèn)聽(tīng)題的醫(yī)發(fā)現(xiàn)改和解朗決義高層犧次的俱清掃央是發(fā)捧現(xiàn)問(wèn)彩題和攔解決車問(wèn)題電。例熟如我巷們?yōu)楦迨裁礆v要清裹掃？冠?季機(jī)器任設(shè)備目徹底呢清理葬，清今掃即健點(diǎn)檢否(T咐PM澆)古清掃汗是設(shè)里備保殿養(yǎng)的夏最好碌途徑魂。同另時(shí)，郊清掃副還可晴以對(duì)雙設(shè)備爺進(jìn)行因檢查藥、維添護(hù)、揪清掃抬、上完油、差擰螺摧絲，免便于真及時(shí)前發(fā)現(xiàn)配問(wèn)題驕，其餃中一宇些問(wèn)池題需懼要很栗多工這時(shí)、叢他人暑協(xié)助稻、投糧資等得等。霧4.復(fù)清潔刻的實(shí)貍施要潔點(diǎn)雹?架保持革清潔劍的原砌則之令一是煩誰(shuí)使遺用的女地方猾誰(shuí)負(fù)刷責(zé)槍這要主求整虜理、腥整頓貼、清比掃的艦實(shí)施筐內(nèi)容城和職磨責(zé)的摟明確仆。濕?腹將整腿理、舍整頓戲、清廟掃的閑實(shí)施堆內(nèi)容懂標(biāo)準(zhǔn)料化近把問(wèn)在題標(biāo)屋準(zhǔn)化魔，把補(bǔ)最正席確、騰最經(jīng)李濟(jì)、聾最有怖效率委的工臣作方臟法文押件化滾。摘5.眠素養(yǎng)辟的實(shí)每施要漁點(diǎn)扔?程企業(yè)膛與員普工之委間要鋼有一擁定的哀互信唉程度要企業(yè)漲要能逼夠照倘顧到針員工捷，要剩給員害工適睛當(dāng)?shù)柠湀?bào)酬膨，要朗關(guān)心甘員工陳。究?冒制定縮員工遞行為飛規(guī)范費(fèi)，使誕員工烘養(yǎng)成仇良好面習(xí)慣宣習(xí)慣嬸決定塵性格耀，性貧格決蘆定命膨運(yùn)。盞?哥要讓后員工傻獲得按激勵(lì)計(jì)5S播一定耳不要糖做成涉表面逝工作端，而峰應(yīng)該伯實(shí)實(shí)雨在在鄉(xiāng)地做腦。敞?學(xué)不斷泳對(duì)員銜工進(jìn)墊行培勤訓(xùn)侍消除轎浪費(fèi)咐（上誠(chéng)）刮凡是笨不產(chǎn)怖生任憂何附占加價(jià)頌值的泥行為慈或動(dòng)鄙作都怎稱為滿浪費(fèi)朵。在鏟現(xiàn)場(chǎng)蜻，常課見(jiàn)的宰浪費(fèi)鈔有以衡下幾露種：冶1.肆加工紙的浪番費(fèi)枯加工芹的浪智費(fèi)即演“過(guò)消分加坐工浪嫩費(fèi)”攪。它敗一方豐面是伸指多顛余的芬加工滲，另用一方互面是再指過(guò)見(jiàn)分精梯確的軌加工抬。令?岡多余黎的加闖工檢①吃需要辦多余援的作燥業(yè)時(shí)虛間和徑輔助揚(yáng)設(shè)備直；鍬②羞造成清生產(chǎn)賠用電邪、氣框壓、簽油等燕能源差浪費(fèi)休；豎③將使管銅理工鉆時(shí)增豈加。艦?侵過(guò)分鍵精確符的加揮工棉一些熊時(shí)候紗，做歐得太丸好也雹是一閥種浪怠費(fèi)。愈因?yàn)槁堰@對(duì)釘顧客璃來(lái)說(shuō)氧并沒(méi)俯有價(jià)鈔值，稠而企內(nèi)業(yè)卻津增加甜了成刷本。誼例如暢一些越電腦識(shí)、手衫機(jī)等筍電子冤產(chǎn)品睬，有如很多好功能辰消費(fèi)兇者并犁不需嫌要，喊卻要譜因此賓付出亦更高曲的價(jià)然格。槽?盒如何油消除梳加工付的浪材費(fèi)奶①她研究焰哪些叛加工鞋是多剛余的鳳，把濾它省斤略掉康。蹈②厲研究啊哪些跑加工軟是過(guò)站分的縱，把僵它省紫略掉鑄。這診要求冰企業(yè)藥了解葬客戶師的需鐵求。林2.型動(dòng)作埋的浪脾費(fèi)熱?慣十二遮種常紙見(jiàn)的過(guò)動(dòng)作也浪費(fèi)凱兩手垃空閑蘭轉(zhuǎn)身勤角度患大鑰單手灑空閑紅移動(dòng)炕中變隨換“拆狀態(tài)欲”挑作業(yè)譽(yù)動(dòng)作判停止竭不明鉆技巧園動(dòng)作膚太大紗伸背怕動(dòng)作醉左右揚(yáng)手交偽換凝彎腰初動(dòng)作常步行謠多尊重復(fù)蝦/用不必礙要的京動(dòng)作趣?疾I勒E撐專家索的觀鴨點(diǎn)膏動(dòng)作賞的浪燃費(fèi)誤箏差到腥底有繁多大裂呢？略一般尼的印IE紅專家典認(rèn)為飽，沒(méi)鴉有經(jīng)銷過(guò)專址門訓(xùn)槍練的轟作業(yè)山者，棉他們探一半版的作舞業(yè)時(shí)宰間都枯是無(wú)蘋效的沸。換奸句話漫說(shuō)，蛾對(duì)于憐勞動(dòng)英密集釣型的徒工作煤來(lái)說(shuō)掏，通加過(guò)清丹除動(dòng)俊作的艘浪費(fèi)柜，可標(biāo)以提雷高一婦倍的仆工作不效率模。板【案墳例】桶奧運(yùn)鮮冠軍當(dāng)劉翔奴的教友練組音、技局術(shù)顧擺問(wèn)，邁會(huì)研擇究劉贏翔的鬼每一聚個(gè)動(dòng)田作，蘭分析庸什么牙動(dòng)作還是有慢幫助筆的，循什么猾動(dòng)作廈是沒(méi)鋒有幫敲助的制。將磚動(dòng)作含分成各三種率，一揮種是輕正動(dòng)城作，厭有幫域助，唐有效城的動(dòng)居作；瀉一種克是零趁動(dòng)作擔(dān)，無(wú)樸效的千動(dòng)作桿；還線有的嗓動(dòng)作漠是負(fù)鏟動(dòng)作喬，反蹤效果費(fèi)的動(dòng)提作。竿這些島技術(shù)征研究起對(duì)劉桃翔奪染冠起項(xiàng)到了慘非常去大的旨作用妥。半?yún)⒖几拇鸢笐?-塵2返回藍(lán)一般杠來(lái)說(shuō)嶼，制暢定一滋個(gè)合必適的蠶標(biāo)準(zhǔn)下，并鄭不斷粉地去悄修訂宿這個(gè)筐標(biāo)準(zhǔn)奪，并病不是驕一件驗(yàn)難事朽，難攤的是朗員工奧不一松定能察夠糊10押0%曬按標(biāo)刑準(zhǔn)去界執(zhí)行漫。要搶解決黨這個(gè)津難題懸，需狗要進(jìn)創(chuàng)行企憂業(yè)的則基礎(chǔ)順建設(shè)陸，即墳加強(qiáng)居員工保的士貿(mào)氣、幫團(tuán)隊(duì)拾精神澡等等搶。避第四腔講矛工賺廠現(xiàn)處場(chǎng)改飾善之封消除售浪費(fèi)復(fù)消除胃浪費(fèi)窄（下倘）羅3.隱搬運(yùn)繼的浪爭(zhēng)費(fèi)報(bào)搬運(yùn)處是一蝦種不患產(chǎn)生焦附加箭價(jià)值綿的動(dòng)及作。撇搬運(yùn)竭的損牌失分飄為放置置、飄堆積恭、移岡動(dòng)、酒整列礎(chǔ)等動(dòng)儲(chǔ)作浪爭(zhēng)費(fèi)。儀搬運(yùn)訪的浪網(wǎng)費(fèi)體篩現(xiàn)在拴以下謀三個(gè)友方面面：津?宴物品混移動(dòng)銹所需垃要的卻空間剛浪費(fèi)充；貞?臘時(shí)間蓮的浪怠費(fèi)；妄?讓人力團(tuán)工具急的占骨用。聾4.搞庫(kù)存薄的浪摘費(fèi)棉【案悄例】粥戴爾卵公司漸本身煉并沒(méi)釣有核聞心技忽術(shù)，松它成衣功的溪秘訣低就在益于它鋸的零槽庫(kù)存望方案踩。當(dāng)流它接再到客伯戶下承的訂市單時(shí)返，資汁料會(huì)氧很快夏輸送蜓到采副購(gòu)部蒸門，肺根據(jù)鍵客戶慌的需吃求將未各種蟲(chóng)零配滿件組洗裝成莫整機(jī)桶。般庫(kù)存逮造成賽的浪剪費(fèi)有泳以下哄幾種將：住?播產(chǎn)生最不必躬要的仇搬運(yùn)浴、堆廢積、迎放置禍、防野護(hù)、鵝尋找埋等浪獎(jiǎng)費(fèi)的態(tài)運(yùn)作筋；臨?月使先雀入先熄出作簡(jiǎn)業(yè)困誠(chéng)難；梨?服占用緣資金橡（損格失利詢息）善及額酬外的雙管理經(jīng)費(fèi)用爭(zhēng)；真?啞物品儀的價(jià)勒值衰協(xié)減，濃變成奪呆料加、廢媽料；鋪?養(yǎng)占用訂空間帳，影滿響通思過(guò)，考且造鈔成多圈余的地倉(cāng)庫(kù)臺(tái)；嘉?離建設(shè)喬投資啄的浪否費(fèi)。沙5.糖等待晚的浪故費(fèi)徹等待誘的浪抵費(fèi)包眾括：悉?稀生產(chǎn)掩線的肅品種披切換賢切換殘的時(shí)蒼間應(yīng)屢當(dāng)盡異量縮汽短。秋?畏每天桐的工幸作量數(shù)變動(dòng)范很大親，當(dāng)非工作淹量少逝時(shí)便得無(wú)所丹事事忙?司時(shí)常懶因缺預(yù)料而途使機(jī)段器閑踩置提為了逆避免四這種喊情況襲，應(yīng)伐當(dāng)對(duì)擠生產(chǎn)恐進(jìn)行賞考核治。替?膠因上僵游工嗓序發(fā)宇生延翅誤，幅導(dǎo)致旱下游勺工序鎮(zhèn)無(wú)事?lián)芸勺霰?魂機(jī)器捷設(shè)備坑時(shí)常妹發(fā)生溉故障庸?批生產(chǎn)氧線未處能取責(zé)得平鴿衡哄6.結(jié)管理火的浪什費(fèi)聲管理邊的浪優(yōu)費(fèi)是駕指在搜問(wèn)題厲發(fā)生援后，雞管理琴人員國(guó)事后釣想辦撿法補(bǔ)屆救的螞浪費(fèi)叉?？凭皩W(xué)的型管理辟是事丟先有帳預(yù)見(jiàn)殘、有徒規(guī)劃籍、在亞事情鑄推進(jìn)紹過(guò)程險(xiǎn)中有爪管理宗控制系。注計(jì)劃趕和控娛制是貧解決丑問(wèn)題殼的兩層種手互段。茂做好帥計(jì)劃酸，可厘以有誓效地臺(tái)減少吳管理池的浪懂費(fèi)。訪第五虹講值工亂廠現(xiàn)尋場(chǎng)的稀質(zhì)量宵管理雖現(xiàn)場(chǎng)免的質(zhì)訓(xùn)量管獄理（糾上）叢為了胃減少夸變異俱，管悔理部鉛門必像須建悔立標(biāo)述準(zhǔn)，蘋促使?jié)q員工誰(shuí)養(yǎng)成監(jiān)遵守兼紀(jì)律味、遵鬧循標(biāo)霸準(zhǔn)、氏不讓累不良虎品流潮到下愿一位轟顧客超的習(xí)巖慣。侵生產(chǎn)冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)蜻中的野大部有分質(zhì)正量問(wèn)穿題可仔以用券現(xiàn)場(chǎng)包——枝現(xiàn)物姜的原裂則，摧以低打成本倆、常放識(shí)性辭的方潛法來(lái)佩解決容。亞1.竭如何姜管理塌品質(zhì)尿?邀重視各制度燈，實(shí)銷行標(biāo)繳準(zhǔn)化楚①昌制度早的制線定一僻定要倍切合鉗實(shí)際督制定逢企業(yè)添制度謝，不鉤宜過(guò)日于寬分泛，晴應(yīng)當(dāng)庸將無(wú)毀關(guān)緊刷要、賭模糊荒不清凝的制掃度除暫去。顆②握嚴(yán)格蠻地按孕制度然執(zhí)行丹一條站制度順的違及反就善意味晶著對(duì)別所有淹制度芳的威憑脅，患因此勿，必物須嚴(yán)俯格執(zhí)哄行每傘一條轎制度己。存③掠違反回標(biāo)準(zhǔn)隱制度宅，一狗律給月予處市罰揉④寨對(duì)就框標(biāo)準(zhǔn)攏制度青提出成問(wèn)題惕的人蹄給予勇獎(jiǎng)勵(lì)甚一般蓬情況寨下，喜只有知優(yōu)秀技的員今工才碗會(huì)對(duì)容標(biāo)準(zhǔn)掘制度罵提出為問(wèn)題搬。對(duì)談?dòng)趩T降工對(duì)摘制度醫(yī)的意鎮(zhèn)見(jiàn)，滅管理稍者應(yīng)鈔當(dāng)及廈時(shí)給馬予反游饋，饞如果炮制度彩確實(shí)欲存在末問(wèn)題關(guān)，須版及時(shí)倦加以摔改進(jìn)乏，如兩果不完能馬傍上采話納，藝也應(yīng)溉當(dāng)向訂提出闖意見(jiàn)磨者做智出解炮釋。賢?旁重視叨執(zhí)行梳要提許高執(zhí)殖行力營(yíng)，應(yīng)增當(dāng)注沸意做塘好以破下兩吹方面震的工質(zhì)作：繩①園檢查閉②打考核蠶?概重視福分析渴碰到容任何間問(wèn)題真，都偏要?jiǎng)尤X筋閘思考杰而不延要想意當(dāng)然計(jì)。例仰如，蝕有的理質(zhì)量陣問(wèn)題帝需要教進(jìn)行邁深層幕次分論析。廈?它重視挑不斷等改善胸重視踐改善觸的表困現(xiàn)之雨一即誓加強(qiáng)方對(duì)員細(xì)工的萍培訓(xùn)找，特棵別是新對(duì)一錦線員爆工的貝培訓(xùn)哥，不局?jǐn)嗵岣锔咂蠛葮I(yè)的朵生產(chǎn)省效率滿。什?業(yè)重視初教育搏訓(xùn)練蒸企業(yè)未需要蛾給員木工培烏訓(xùn)制惠定一虜個(gè)最窯少時(shí)深間，窯并要匹做到時(shí)全員滿培訓(xùn)咳。采2.劍不良標(biāo)的來(lái)偽源—蓬—變皆異省?顆變異鉛來(lái)源肆之一微是機(jī)胞器找【案陣?yán)坑X(jué)廣西晝某個(gè)閑水電必站發(fā)皺生了兇一起轎特大澆事故夢(mèng)，即殖一個(gè)郊發(fā)電牽機(jī)組漫炸毀弦了。腫原因畝是三日個(gè)員區(qū)工同所時(shí)違障反操蓄作規(guī)巨程。吊這說(shuō)樸明，膛員工敞的每著一個(gè)集小變泡異都斜可能跨釀成值重大含的變贏異。辭管理?xiàng)棛C(jī)器線的人本，不希僅要鑒學(xué)會(huì)拳如何賣操作健，還罪要注蛾意機(jī)趟器的周變化貸，例看如切桌割機(jī)屢器刀蒜具鋒伐利度競(jìng)，沖志壓機(jī)路沖程友可能叨之變拋動(dòng)，帽電鍍丹處理確液之鵝變動(dòng)諷，空催壓機(jī)獲氣壓嘗之品激質(zhì)等烤等。虜而機(jī)典器的坡保養(yǎng)陰主要扒依靠葡操作斤設(shè)備潤(rùn)的人舌而不帆是修駝理機(jī)亭器的幟人。粘?仙變異墳來(lái)源勾之二逝是材秤料交材料尖變異輕包括鹽供應(yīng)千廠商堂更換姜、材套料﹙回部件楚﹚替騎換、嘩材料事機(jī)械嫁性質(zhì)奪或化御學(xué)性葡質(zhì)的地變動(dòng)玉、材址料尺甜寸變驢動(dòng)等慣等。造?翻變異探來(lái)源浪之三嶼是方洋法算方法躺的變勉異包施括流裙程之謊變更筋、作減業(yè)方能法之米變更旋、工塘具和禍夾具座不當(dāng)讓等等功。豆企業(yè)屈需要彈員工也在工礎(chǔ)作過(guò)伸程中進(jìn)不斷蹈地研驕究方氧法，壩思考留目前慧的方臉?lè)ㄊ秦?cái)不是鼠按照輝標(biāo)準(zhǔn)榜化的熟方法擴(kuò)在進(jìn)福行？領(lǐng)在按睜標(biāo)準(zhǔn)蛛化方去法操運(yùn)作過(guò)棚程中毒，能淚不能未發(fā)現(xiàn)慶目前有的方缺法存刪在什瘡么問(wèn)拒題，到而發(fā)風(fēng)現(xiàn)問(wèn)馬題后麻能否思提出冤來(lái)改栗正。泊?祥變異修來(lái)源烏之四機(jī)是操檔作員揚(yáng)操作話員的慕變異瓣因素者包括看操作冷員熟僅練度烏、操傾作員叛習(xí)慣蘆性、該操作律員有撈沒(méi)有歌依照鏡操作擇標(biāo)準(zhǔn)悲作業(yè)鎮(zhèn)、操磚作員每的體蘭力與趁情緒果、操綠作員想的工抖作場(chǎng)仿所及政使用驢工具引等等抹。許①狼操作諒員的精熟練思度濁在員生工流穗動(dòng)性仰很大膀的現(xiàn)存代社年會(huì)，我企業(yè)拾必須面考慮評(píng)縮短嬸一個(gè)鉤生手秒過(guò)渡填到一志個(gè)熟副手的股時(shí)間文。使②蜜操作扛員的魚(yú)習(xí)慣械性遍操作正員需從要養(yǎng)筋成良情好的宏習(xí)慣過(guò)動(dòng)作瓦。對(duì)依新員陣工來(lái)鋤說(shuō)，衣需要賴改掉棉以往梳的習(xí)托慣動(dòng)元作，避形成厭適應(yīng)推新的攝標(biāo)準(zhǔn)咐動(dòng)作赴。登③怎操作箭員的缸操作葵標(biāo)準(zhǔn)佩訓(xùn)練幸操作共員的侍標(biāo)準(zhǔn)處動(dòng)作艷也需侮要花崖費(fèi)一雅些時(shí)國(guó)間，慚但這含并不牧是浪綁費(fèi)，頂一旦政員工紛熟練愛(ài)掌握鋪了操離作標(biāo)香準(zhǔn)，葵以后拉的工掙作速豪度就喂會(huì)成漂倍提列高。名④適操作眾員的那體力可和情度緒犧企業(yè)栽要注贈(zèng)意盡法量把魔工作押設(shè)計(jì)繪得比堂較輕版松，病而不死是延盛長(zhǎng)加賊班時(shí)蓋間，貿(mào)造成冒人的膽體力斜透支偵。此毒外，請(qǐng)員工垃的情飽緒穩(wěn)矮定與宗否也嘩會(huì)極痕大地豪影響避工作隆質(zhì)量鞠。己⑤析操作貪人員蛛的工松作場(chǎng)余所和儲(chǔ)使用柏工具紫一個(gè)統(tǒng)人的南工作綁環(huán)境僅不適碗宜，哭工具寄不好辣用，貫很容來(lái)易出討現(xiàn)工就作上僑的問(wèn)歇題。哈?怪變異侍來(lái)源序之五貧是環(huán)妻境因見(jiàn)素勞環(huán)境廳因素新包括喬電源勺穩(wěn)定敲度、恒水質(zhì)夜穩(wěn)定頑度、拿濕度坐、溫存度、澆空氣駁粉塵垃、照館明度盒、地沖板及代工作距場(chǎng)所腫清潔讓、工倒作場(chǎng)紀(jì)所物梨品的腔擺放疊等等勺。學(xué)【案糠例】篩松下鏡空調(diào)是的廣生州公隙司在漸新建門廠房吧時(shí)，答非常腳注意輕廠房焰的位貓置、爸通風(fēng)震、溫延度、貢朝向拳等因責(zé)素，蘆努力叛給工棄人營(yíng)酸造一販個(gè)舒忽適的晃工作德環(huán)境汁。霞?究變異底來(lái)源路之六破是管紛理因壘素俊管理絨因素幻包括孟緊急愛(ài)訂單雕比例欣多、交機(jī)種裳更換紛頻繁手、人鐵員流吩動(dòng)頻兔繁、靠設(shè)計(jì)或不妥鞏當(dāng)?shù)葔牡?。窯①拋訂單代的比偽例控多制切對(duì)于吵訂單有，銷江售部嚷門一叢定要疊做到算對(duì)客駝戶有贈(zèng)一定部的掌泰控能析力，盆否則選，容鉗易出創(chuàng)現(xiàn)質(zhì)顏量問(wèn)碗題。奧盡量提讓訂斜單平酷衡，毅保持鴉訂單熊的計(jì)解劃性陳。樸②坊機(jī)種偵更換惠機(jī)種發(fā)更換姿頻繁特是現(xiàn)舟代產(chǎn)鳳品的起一個(gè)焦趨勢(shì)棟，企夕業(yè)應(yīng)獅當(dāng)研呼究產(chǎn)網(wǎng)品盡索量多動(dòng)的通資用性植，盡按力減撲少不貝必要和的頻覆繁更煎換。這③撕人員跑的頻府繁流蠻動(dòng)霜人員桐的流誘動(dòng)是攪不可粥避免搬的，工但過(guò)植度的躲流動(dòng)城會(huì)給柄企業(yè)辰帶來(lái)劉損失節(jié)，因率此，慮應(yīng)當(dāng)享把握蘿整體誼的度溫。糖④絹設(shè)計(jì)青不妥獵當(dāng)乘有的邊產(chǎn)品獲質(zhì)量況問(wèn)題察是因搜為設(shè)綿計(jì)造隨成的數(shù)，解革決這鋤一問(wèn)泉題的鬼方法坐是要疲求設(shè)突計(jì)部馳門重棋新更鐵換設(shè)敵計(jì)方弄案。何【自跡檢3就-1況】協(xié)對(duì)于藏現(xiàn)場(chǎng)忙管理唯中的蹦各種瘡不良費(fèi)變異鎮(zhèn)，應(yīng)壩當(dāng)如緞何盡方力避漏免？聞__仗__棍__膜__刮__統(tǒng)__廊__繭__反__稅__棍__已__蔬_(dá)_泄__盡__序__腫__旬__牌__夢(mèng)__顛__沒(méi)__糟__填__抵__祝__腹__封__診__簡(jiǎn)__妙__浩__唐__葬__振__汗__相__泛__槽__憲__勾__暫__缸__役__擠__琴__增__疊__取__謙__寺__廳__約__啦__堪__仆__她__何__事__始__棉__冬__暮__炊__末__午__嫂見(jiàn)參團(tuán)考答忽案朵3-巾1勵(lì)參考牛答案疑3-役1返回仰應(yīng)當(dāng)熄注意醋保養(yǎng)閣機(jī)器杜設(shè)備心、材唇料質(zhì)卻地的謹(jǐn)變化學(xué)，隨赤時(shí)注分意改拔進(jìn)企肚業(yè)流域程方黨法、鼠為操曬作員挽提供縱穩(wěn)定謙適宜區(qū)的工侵作環(huán)肆境、爹保持煩管理彩制度荒的穩(wěn)言定和諒暢通塔。折第六嘗講尾工寄廠現(xiàn)艱場(chǎng)的樂(lè)成本迎降低篇及交坑期控泳制奪現(xiàn)場(chǎng)酸的質(zhì)愿量管淺理（虹下）爆3.全防止誘廢品待的八捉大要練訣齒?井穩(wěn)定臂的人租員悔如果航一個(gè)南員工妨在企戴業(yè)中勺工作望的時(shí)羨間過(guò)疏短，慰該員貌工對(duì)合企業(yè)輩的貢抱獻(xiàn)就秧非常付低。紹而相感對(duì)穩(wěn)班定的源員工汁對(duì)企房業(yè)有冤著重獻(xiàn)要的丹作用替。景?全良好揭的教沫育訓(xùn)馬練峽良好斗的教割育，恥可以召讓員為工學(xué)貍到在腥原有爬企業(yè)茂中學(xué)蠅不到蜜的知蘇識(shí)。銅?吵建立集標(biāo)準(zhǔn)兇化紫建立杰標(biāo)準(zhǔn)?；柚骋灰獢嗟佤[修改展和完藍(lán)善各準(zhǔn)種制票度。噴同時(shí)科，標(biāo)只準(zhǔn)化蛋制度仍要簡(jiǎn)沾單化漸、步辜驟化事、圖忘表化傷，以搭便于五現(xiàn)場(chǎng)還操作往。循?膊制程傘的品件質(zhì)管籠制創(chuàng)制程老的品指質(zhì)管嘴制就探是制她造工翅程的別品質(zhì)隙管制曲，而忙不是登制造昌之后斤的品央質(zhì)檢匹查。識(shí)所以逗品質(zhì)咳檢查漿人員屋不能真在最悔后檢世查產(chǎn)屯品，貞而應(yīng)洪在生支產(chǎn)線忍上進(jìn)泥行流銳動(dòng)檢泊查。佛?皆消除散環(huán)境頃臟化求﹙推魔行蠅5S魂﹚傍?么穩(wěn)定殖的供峰應(yīng)廠賀商捉不斷芒地更東換廠培商對(duì)段企業(yè)慚的傷娃害是丟很大墻的。若?珍推行斗QC絞C容﹙品墳管圈顛﹚增?旺完善罰的機(jī)嶄器保戚養(yǎng)制波度﹙洲推行徐TP尺M(jìn)胡﹚蛙現(xiàn)場(chǎng)敬的成筍本降帳低百1.盲改進(jìn)助質(zhì)量煉有人舒認(rèn)為猜改進(jìn)擱質(zhì)量頃需要柿投入駐成本誤，實(shí)夜際上去，質(zhì)挺量越技改進(jìn)沾成本畏會(huì)越向低。說(shuō)雖然閃改進(jìn)辣質(zhì)量屯需要得投入棍一些埋成本董，但槽是質(zhì)床量改斤進(jìn)以兇后的婚成本蝦降低漆將會(huì)益使企奏業(yè)持棗續(xù)受尤益。屬作為桃一個(gè)潔生產(chǎn)自管理棋干部啄，要績(jī)?cè)诟脑撨M(jìn)質(zhì)垂量和拜降低賴成本耽之間哀找到堆一個(gè)干合適鏟的點(diǎn)活。涌2.李改進(jìn)梅生產(chǎn)救力宮?耽提高蹦投入再產(chǎn)出臭比霜生產(chǎn)尿力即潮指投校入產(chǎn)嗚出比車。提億高生吩產(chǎn)力僅的兩踏個(gè)途坊徑是敘減少檢投入根和增攔加產(chǎn)裹出。輩【案升例】抬珠江婦三角浴洲地勁區(qū)的僵摩托靜車制拐造產(chǎn)金業(yè)競(jìng)背爭(zhēng)非暗常激造烈。當(dāng)該地跪區(qū)有垂一個(gè)由中?？?jī)摩托者車廠造，它團(tuán)把每開(kāi)個(gè)車限間虛杰擬企朵業(yè)化物，即忙將每艱個(gè)裝設(shè)配摩銅托車屆的車墾間承魄包給抓一個(gè)納事業(yè)枕部的桂經(jīng)理展，固腐定每腳臺(tái)摩遼托車殊的裝姨配費(fèi)音用，聚這一望費(fèi)用惕包含恢了人慕工和展其他粱支出惱等等兼。事蹄業(yè)部頭總經(jīng)川理必框須以截最少鑒的人速工裝少配出軋最多追的車歇輛，粱從而爸提高秩投入呢產(chǎn)出掉比。處?今企業(yè)舅的利爽益政助策旨改進(jìn)沫生產(chǎn)皇力，挖除了洞提高令工作撿效率蠶，企斧業(yè)的肯利益炭政策蝦也很安關(guān)鍵對(duì)。磚①抄減少速投入閱減少殼投入艷包括伸以人拆力的并減少個(gè)、資薪源的梨投入罩來(lái)增殃加產(chǎn)悶出，狗這是仇降低葉成本方的一錢個(gè)方似法。狗②微提高解速度湯增加扶工作墻時(shí)間素、投較入更課多體省力并飛不是那最好踐的選龍擇，刃提高鐮生產(chǎn)冷效率洗的另朝一種召方法敵是提罵高速濱度。研提高歪速度廈的最汽佳途解徑是驅(qū)改進(jìn)芳方法敞。大提高番速度唉而獲禍得的湯公司混利潤(rùn)欣應(yīng)當(dāng)例留出術(shù)一部拌分給梢予員總工作閉為激歉勵(lì)。杏【案膨例】糧定額咐管理認(rèn)一般斥企業(yè)培對(duì)于薄機(jī)械斃工作魯實(shí)行修定額癢管理紋，但炕如何禮確定鐮適當(dāng)亮的額域度非飄常重亞要。汪定得哀太低抹公司咱無(wú)法睛獲得脈利潤(rùn)馳，定娃得太蘿高工墳人就板會(huì)喪納失積襲極性野。而罷每一仆次提臣高定掌額都等可能絕導(dǎo)致悲員工丟的反李對(duì)。染最好腔的方舟式是慢確定額一個(gè)攻階梯兄式的司機(jī)械廣定額喬，例現(xiàn)如，蹲生產(chǎn)剪一個(gè)傷部件巧，要遷求工霧作者潤(rùn)在還虹不是耳十分普熟練呼的前拆兩個(gè)滔月保吼持1版00拘個(gè)左業(yè)右的頌水平營(yíng)，第訓(xùn)3挺、第這4個(gè)體月達(dá)蝦到1說(shuō)10不個(gè)，往第5蒸、第比6個(gè)堡月達(dá)丹到1桶20貍個(gè)，晃第7蝶、第膨8個(gè)敗月以形后就肅要穩(wěn)食定在剝13更0個(gè)經(jīng)的水適平上門。這使個(gè)階尋梯式擔(dān)水平尊確定困后，滾員工任如果唱開(kāi)始廈就能榴夠達(dá)醋到1偷30送個(gè)，卵公司恐會(huì)給依予一幸定的銀獎(jiǎng)勵(lì)繪。這拆樣，偵就不夢(mèng)會(huì)出令現(xiàn)員起工“纖磨洋捎工”凝的現(xiàn)確象了炕。棗提高補(bǔ)生產(chǎn)線力，琴達(dá)到容增加變產(chǎn)出遙的目能的，疏需要笑用適沒(méi)當(dāng)?shù)牧姓呖讣?lì)旗員工呢。雷3.第降低搶庫(kù)存齡庫(kù)存槍是為井了防噴止由棉突發(fā)衡情況浙導(dǎo)致暑生產(chǎn)娛斷線徹的現(xiàn)自象發(fā)貝生而燭準(zhǔn)備廉的。精企業(yè)汗的生景產(chǎn)現(xiàn)叼場(chǎng)管鍬理越咱順利井，問(wèn)汁題越嗓少，賄設(shè)備偉的停封、壞錫情況疲也就指越少黨，斷愛(ài)線的與可能穴性也狡就越嚼小，彼而所陽(yáng)需庫(kù)神存就狹會(huì)減茫少。奴降低碗庫(kù)存償，必徐須以獄生產(chǎn)程穩(wěn)定摩為前京提，她并制瘦定與死此相言適應(yīng)壓的銷犧售計(jì)諸劃。燒4.芒縮短須生產(chǎn)朱線乏縮短咐生產(chǎn)薦線，王例如撤將原隊(duì)來(lái)疫50何米的徑流程考縮短舍為側(cè)30桶米甚但至是幫20景米的籃流程碌，這材樣就室減少格了生鳴產(chǎn)線海上的灘人員繁、縮遞短了賺生產(chǎn)岸的周竄期，節(jié)降低禁了工汁序錯(cuò)拴誤的及發(fā)生滲率。孟所以逆生產(chǎn)臟管理粥干部筆要思漁考怎群樣縮流短和首核定急生產(chǎn)給線的卸問(wèn)題恢。貫5.宏減少趨機(jī)器醬停機(jī)勺時(shí)間浩減少膨機(jī)器采設(shè)備紅的停抽機(jī)時(shí)評(píng)間，盟可以特降低捆相關(guān)愧事故秘的發(fā)沃生率沙。卸?贏保養(yǎng)貓?jiān)O(shè)備狡在機(jī)憲器正熱常的面運(yùn)作烘情況逝下，紐推算良該機(jī)蕩器的毅壽命虛，并概以該遍壽命真期限勒為目粘標(biāo)安銜排保古養(yǎng)工玩作。藍(lán)?閱預(yù)估嗎準(zhǔn)確慰預(yù)估難準(zhǔn)確現(xiàn)，對(duì)滴減少叫停機(jī)男也有插幫助喝。挑為減睜少停漁機(jī)，陡還需父要注脾意定梳位、柔防止委斷料偶等等垂。賊6.灰減少懼空間盡通常得“現(xiàn)新場(chǎng)改晨善”鍋包括遇消除木輸送話帶生腔產(chǎn)線嗓，縮謊短生蠟產(chǎn)線痕，把曉分離湊的工興作并送入主部體生啊產(chǎn)線秒，降橡低庫(kù)妥存，藥減少謙搬運(yùn)寒等。孝所有民這些券改善酷，都怒能減混少空燃間的荷需求乒。俘減少禿空間撈，提蛋高空績(jī)間利尋用率頭的優(yōu)被勢(shì)在秩于：予?此設(shè)備巴越緊瓜湊，怒搬運(yùn)旱距離甜越短潔；依?侮降低館土地感、房芽屋等涌使用屆成本上，減爐少浪絡(luò)費(fèi)現(xiàn)釀象。蕉7.奪縮短潑生產(chǎn)環(huán)交期猴?杰什么石是交毫期含交期癥是指仆及時(shí)狗送達(dá)極客戶碼所需伙求數(shù)線量的堪產(chǎn)品甚或服俗務(wù)。棚?淘訂單潤(rùn)的未摩來(lái)趨拌勢(shì)論訂單體的未歷來(lái)趨撥勢(shì)是跟多品億種、講小數(shù)守量、攏短交范期。享?禾應(yīng)對(duì)蜜措施肯未來(lái)襪整個(gè)悄趨勢(shì)泳是訂旨單交厘期越蒼來(lái)越州短，徹應(yīng)對(duì)宅短交容期的堅(jiān)辦法西就是朱JI秤T資方案極，即謊及時(shí)咱生產(chǎn)勝方式綠。朵第七竟講吉工臭作簡(jiǎn)傲化之吃基本辭原則寶(上值)過(guò)工作狀簡(jiǎn)化嚼的基吐本原券則（薪上）鄰一些鎮(zhèn)所謂定的專怎家化刃方法房，是鉗把簡(jiǎn)監(jiān)單的斥問(wèn)題曲復(fù)雜爪化，居這是間偽專棋家的叼方式班。真包正有萄價(jià)值淹的東干西，迷是用占最簡(jiǎn)她單的狼方法存去工尸作、麻溝通鹽和學(xué)惑習(xí)。表改善躺效率興的最見(jiàn)佳途西徑就醉是找得出由絲于管字理不嘆良或肌技術(shù)王不足鮮而使厲效率團(tuán)低下明的原杰因，定并設(shè)悠法加澆以消旅除，預(yù)使所哨有的難工作外均為疊制造妥產(chǎn)品反所需伯要。儀如果剃復(fù)雜多的方追法滿微分是兼10鳴0疾分，鑰一般勸很難散做到青50頂%師；而且簡(jiǎn)單鄙的方園法如覽果滿禾分是奔80要分，堅(jiān)那么謀一般獵很容拉易做腥到疲90寧%響。所微以工士作越棍簡(jiǎn)單星,踏可持役續(xù)性鋒和可旱實(shí)現(xiàn)貢性就部越強(qiáng)壤。兄1.啊棄叉制造蟲(chóng)工時(shí)桌的構(gòu)字成疊圖薪4-俊1撞忘制造鄭工作頌時(shí)間曾之構(gòu)思成燕【圖旬解】柄圖中勸，將榮在現(xiàn)尿行情歐況下阿所需難操作果的總仆時(shí)間塔分為宏兩個(gè)界部分軍，一鏈部分幼是工城作量漢，另夏一部咬分是汪總無(wú)申效時(shí)礎(chǔ)間。穩(wěn)其中肯工作件量又蔽可分亮成兩笑塊，準(zhǔn)A上處面空餅的一語(yǔ)塊是更指產(chǎn)鞠品或鳳者操豐作的歌基本很工作僻量總波和。敘這一扒塊就晚是工差作所警需要握用的自有效灘時(shí)間清。A售所在總方塊錘所表家明的色工作海量，胞是因電為產(chǎn)侍品設(shè)鑄計(jì)或駁者規(guī)笨格方閉面的錄錯(cuò)誤滲增加快的工弟作量別。總味無(wú)效略時(shí)間蓄又可傷分為留B、眨C、當(dāng)D三威塊。廊其中務(wù)B所千在方得塊所膝表明聲的工村作量踐是因巴為制疏造或鏈者操普作不鐘當(dāng)而臥增加績(jī)的工錯(cuò)作量且。C成是因玻為管嬌理缺毅陷而喘造成鋤的無(wú)澆效時(shí)笛間。蓋D是服工人夸控制覺(jué)內(nèi)的敬無(wú)效僑時(shí)間探。因矩此對(duì)宰于B攀、C含、D篇，應(yīng)巷當(dāng)進(jìn)嫩行現(xiàn)深場(chǎng)管肚理，嶼將其扭簡(jiǎn)化姻掉。釋A部虧分的覆問(wèn)題渠，則謝需要鄭與其慢他部千門共件同協(xié)槳作才擴(kuò)能夠夠解決物。只?參因產(chǎn)知品而對(duì)增加寨的工調(diào)作量均因產(chǎn)鍵品而吐增加真的工喂作量她改善刊對(duì)策凱1.碧產(chǎn)品稿的不牲良設(shè)絨計(jì)阻支止采艱用最赤經(jīng)濟(jì)防程序愛(ài)。還2.忙缺乏哲標(biāo)準(zhǔn)覺(jué)，阻仔止采沉用大寺量生覽產(chǎn)程歇序。制3.憶不當(dāng)牌的品將質(zhì)標(biāo)始準(zhǔn)而崗增加無(wú)不必主要的殲工作多。燭4.帖由不趴良設(shè)驕計(jì)而界導(dǎo)致司移送料過(guò)量撈的材漁料。唱1.蝦通過(guò)拉制品怨的完深善減排少設(shè)登計(jì)缺棄點(diǎn)的父過(guò)分憲工作慨量。干2.德加強(qiáng)色標(biāo)準(zhǔn)類化對(duì)稼大量像生產(chǎn)辯方法夢(mèng)加以載應(yīng)用仆。慶3.筆研究象市場(chǎng)競(jìng)、顧咐客與芬制造晶方法自，保顧證正珍確品獸質(zhì)標(biāo)獅準(zhǔn)。態(tài)4.述完善安產(chǎn)品模設(shè)計(jì)敘，減臥少原崗料的踩消耗過(guò)和過(guò)梯量的輪工作舞量。投圖霞4-圣2緊因部產(chǎn)品稱而增聽(tīng)加的膚工作共量尺因產(chǎn)滲品設(shè)帳計(jì)造彈成的掌無(wú)效噸工作濱量，貴主要閘有以版下幾魄點(diǎn)：蓄①栽產(chǎn)品批的設(shè)演計(jì)不棄良；垂②奮采用澤了不匠好的樓程序塑；姨針對(duì)忌以上峰兩個(gè)律問(wèn)題份，需濃要對(duì)舞產(chǎn)品眼設(shè)計(jì)需進(jìn)行黎改進(jìn)頓。作惰為現(xiàn)哈場(chǎng)管摘理干西部，莫可以唉不斷醬地思攝考改裝良設(shè)撇計(jì)的寺方法欲，將嶼想法繪提供暗給設(shè)損計(jì)部辯門，痕而不液是完窯全推域給設(shè)朵計(jì)部湯門。喉而設(shè)使計(jì)部倒門改想良時(shí)羊也應(yīng)暗考慮運(yùn)制造優(yōu)的難贊度、濾制作融的效佩率等柄等。乖所以穩(wěn)做生合產(chǎn)管烘理，榆一定蜜要經(jīng)詢常與翼設(shè)計(jì)暢部門娛溝通塊。讓③班缺乏居標(biāo)準(zhǔn)客。針認(rèn)對(duì)這銀個(gè)問(wèn)見(jiàn)題需憶要制歷定標(biāo)猴準(zhǔn)。敞而生叫產(chǎn)現(xiàn)莖場(chǎng)管睜理者微，應(yīng)堅(jiān)當(dāng)幫毛助管體理部憂門制無(wú)定標(biāo)采準(zhǔn)，困因?yàn)楦阒苯痈鹘佑|臘現(xiàn)場(chǎng)答的人晉對(duì)如暑何生撕產(chǎn)最經(jīng)好的濱產(chǎn)品司是最作有發(fā)困言權(quán)賠的。圍④睛移送蝕過(guò)量憲材料棟。此末時(shí)，惑現(xiàn)場(chǎng)援管理元者也溜需要絲與設(shè)汗計(jì)部蟲(chóng)門溝雀通改椅進(jìn)的破策略耽。攏?多因制聚造方務(wù)法而扇增加勸的工蠶作量將因制坊造方袖法而愚增加色的工攔作量鈴改蛙

擇善煩

凈對(duì)尾

日策朱1.瘡使用毀錯(cuò)誤授機(jī)器據(jù)。灣2.條制造丈方法隱操作悶不當(dāng)歐，或畜在不榆良情叢況下悼操作掉。儀3.炊使用拐錯(cuò)誤兄工具柳。敬4.武布置械不良芒，致成使浪給費(fèi)搬蜻運(yùn)之辮工作含量。故5.撈操作岔人員親之不煎良工鄉(xiāng)作方言法。首1.洪改善研程序吧計(jì)劃逗，確膽保選綿好機(jī)瞧器。梅2.話使用亮程序府計(jì)劃乞及方耗法研慢究，耍保證績(jī)正確獨(dú)操作磚方法爸。庸3.勵(lì)使用脹程序攔計(jì)劃垂與方央法研蔥究，計(jì)保證怒選用弓正確蹤工具僻。齊4.享使用相方法鎖研究寒減少答由于筐不良者布置是造成舍的浪懸費(fèi)。是5.濁利用橡方法梁研究尤與訓(xùn)看練操睬作人騙員，下減少俘因不夕良工銅作方慨法而緞增加腐的工筍作量娘。此圖快4-慘3應(yīng)因隆制造碌方法蛋而增腰加的法工作占量續(xù)因制小造方奉法不縱當(dāng)而帽造成插的無(wú)斗效工解作量賀包括食以下組幾點(diǎn)黑：初①粘機(jī)器艙選用耍錯(cuò)誤房。此諸時(shí)，山需要滔改善詠程序邀，選稍擇一窗些合施適的怨機(jī)型捏。口②陷操作著不當(dāng)敗。針由對(duì)這族個(gè)問(wèn)責(zé)題，攪要研岡究正秒確的佛操作止方法鳴。廳③束工具質(zhì)使用濕錯(cuò)誤責(zé)，也紛會(huì)造蒸成工喚作量識(shí)的增新加。揭④泳布置婚不良年，設(shè)饅備與仆設(shè)備義之間邁距離存太遠(yuǎn)昏從而魚(yú)增加忌工作撞量。持⑤斯操作秀人員螺的工薯作方循法不從當(dāng)。辟以上綱這些舌問(wèn)題怒，都允需要崖采取小有針具對(duì)性陸的改扣良措胃施。充?乳因管閱理缺字陷而抹增加口的無(wú)地效時(shí)遭間憶因管欺理缺把陷而爆增加羽的無(wú)伙效時(shí)質(zhì)間背改善央對(duì)策湖1.愁過(guò)多李的產(chǎn)舅品種玩類，流增加曠停用鮮或短老用現(xiàn)漏象。

或2.葡缺乏捕標(biāo)準(zhǔn)勵(lì)，增租加停絹用及惡短用導(dǎo)現(xiàn)象時(shí)。寒3.薦設(shè)計(jì)闖變更諷，因證停工姓及重牧復(fù)工冶作而蒙增加損無(wú)效擋時(shí)間腰。么4.油工作吩及訂裳貨之槳計(jì)劃勵(lì)不妥拌，增酷加人傲員及豎機(jī)器委的停替用時(shí)蜂間。枝5.調(diào)因計(jì)木劃不訪當(dāng)，抖致使腥缺少臂原料訊，造傻成增胞加人在機(jī)停宮用時(shí)泳間。鳥(niǎo)6.愈工廠斃障礙貨，增騾加人并機(jī)停納用時(shí)層間。嫂7.后工廠農(nóng)情況懂惡劣階，因益廢品疊及再遵加工修而增米加的盟無(wú)效似時(shí)間里。喘8.態(tài)工廠鹽情況浸惡劣鞋，迫柱使工布人休附息而棕增加初無(wú)效饞時(shí)間睛。度9.浴因意扁外事萌件而火增加衛(wèi)無(wú)效倘時(shí)間咽。姑1.鈔利用侵市場(chǎng)湖研究聲及減云少規(guī)縣格，由減少此由制昏品復(fù)拘雜而體產(chǎn)生依的停行用時(shí)摘間。也2.采加強(qiáng)總標(biāo)準(zhǔn)顧化，索減少帆由短練暫使帝用而可來(lái)的伍停用傻時(shí)間咬。暮3.研通過(guò)午產(chǎn)品薦改進(jìn)懸，減端少由烤變更恒設(shè)計(jì)屈而帶盆來(lái)的逐無(wú)效腹時(shí)間輪。綢4.四根據(jù)在工作啞數(shù)量濁進(jìn)行似生產(chǎn)測(cè)管制許，減攀少因即不良貿(mào)計(jì)劃壟而帶狼來(lái)的懸停用貨時(shí)間膏。擺5.評(píng)加強(qiáng)蛛物料哀管制濤，減論少因紫缺料例而帶寨來(lái)的貓無(wú)效棋時(shí)間耽。只6.己加強(qiáng)困預(yù)防暴保養(yǎng)拾，減憶少因栗故障偉而帶梳來(lái)的瑞人機(jī)止停用假時(shí)間眉。音7.忍加強(qiáng)課預(yù)防共保養(yǎng)雜，減繪少因淺不良蔬情況器而帶姑來(lái)的易無(wú)效乓時(shí)間元。挑8.扮改良神工作圣情況憶使工并人努至力工突作。塘9.犁加強(qiáng)洗安全徒措施擔(dān)，減互少因客意外拔事件滋而帶武來(lái)的俗無(wú)效臨時(shí)間趙。喪圖什4-柔4迷哪因管男理缺親陷而隆產(chǎn)生拘的無(wú)甘效時(shí)監(jiān)間且因管屆理缺乳陷而內(nèi)造成蠢的無(wú)饞效工屋作量晶包括哨以下恐幾點(diǎn)撥：窩①噸過(guò)多倍的產(chǎn)舅品種柳類綿【案燦例】做H是項(xiàng)一家辰生產(chǎn)妖重型踏卡車叛的企榜業(yè)。疲為了丙適應(yīng)翠市場(chǎng)挽的變殲化，獻(xiàn)該企膜業(yè)近攻年來(lái)厚一共底生產(chǎn)降出7孟00鬼多種盒型號(hào)廣的卡注車，羨只要琴客戶防有一河點(diǎn)需島求或列要求玻，他犧們就庭會(huì)設(shè)隆計(jì)出三相應(yīng)鉛型號(hào)軍。最怎后他棟們發(fā)擇現(xiàn)，責(zé)這樣其雖然澡滿足答了客彎戶的追需求并，但帝是造寫成產(chǎn)植品的帖種類年太多和，從冰而大滅大地喚增加招了工膠作量象。嚴(yán)要解略決這勵(lì)個(gè)問(wèn)描題，袍需要趁盡量汗統(tǒng)一吉產(chǎn)品評(píng)型號(hào)額，使破產(chǎn)品柳能夠時(shí)通用錯(cuò)。例明如可修以做販幾個(gè)祥產(chǎn)品嫩系列瘋，而夾不是理為個(gè)器別客太戶的以需求濱再設(shè)遙計(jì)一蠻個(gè)新每的產(chǎn)喘品。它要考陶慮讓誕客戶抵的需盛求滿勝足與卻工作笛量之?huà)痖g取悟得一表個(gè)平喚衡。豆②執(zhí)缺乏涼標(biāo)準(zhǔn)灰，經(jīng)盆常出奪現(xiàn)停叮用或稿者短甲用的奧現(xiàn)象回。這臉個(gè)問(wèn)肯題的仔解決籠，需遇要加耐強(qiáng)標(biāo)毛準(zhǔn)化面運(yùn)作扶，而圍不是為不斷衰地改代變，斧并應(yīng)岔盡量憤延長(zhǎng)粱使用奧時(shí)間恢。毫③儲(chǔ)設(shè)計(jì)輸變更直。研機(jī)究表?yè)屆?，窗大多師?shù)設(shè)仆計(jì)變略更都療是由欠人為宵的、可不注崗意的品因素吹造成膠的。聾比如滲接到觸客戶損的訂鍵單后敵，還亂沒(méi)有低談清能楚要匆求便酬開(kāi)始哥生產(chǎn)陰，而該生產(chǎn)感一段傍時(shí)間貿(mào)后，挪發(fā)現(xiàn)圍客戶維的某輔些要艇求達(dá)勤不到查，然注后又柔去變狹更，取這樣哲必然鳳造成脅無(wú)效浪工作秀量。須所以命應(yīng)當(dāng)拒盡量興做好圍計(jì)劃坐工作對(duì)，在印設(shè)計(jì)糞的過(guò)長(zhǎng)程中襲，把曉變更巷次數(shù)返降到裂最低彼。示④斷訂貨嗽計(jì)劃在不妥相。即我訂貨船計(jì)劃祝變動(dòng)拜頻繁此，造傲成員乓工與撓機(jī)器異的停替用時(shí)獄間增節(jié)加?？妓杂缿?yīng)當(dāng)珠盡量渡根據(jù)娘工作煌情況平進(jìn)行紐管理佩，減牢少不暫良計(jì)調(diào)劃帶努來(lái)的稿停用妻時(shí)間稈。網(wǎng)⑤產(chǎn)缺乏酷原料午。生扒產(chǎn)管考理干傅部不懲僅要潔負(fù)責(zé)擾生產(chǎn)牢，還躬要跟穴蹤原艇材料孔的狀句況，湊了解挽原料馳是在止倉(cāng)庫(kù)金中，贈(zèng)還是轉(zhuǎn)在運(yùn)梅貨的稻途中勒，或真者是抱供應(yīng)旋商還鄭沒(méi)有聞做出竄來(lái)。嬸⑥竄工廠毯障礙淘。此豆時(shí)，軋加強(qiáng)膀保養(yǎng)淘可以乳減少略設(shè)備幣出現(xiàn)蹲停機(jī)乘的時(shí)傳間。專⑦洗廢品壇返修隸。企聲業(yè)出釋現(xiàn)廢會(huì)品再惹加工蠅，就臭增加樹(shù)了工膽作量歌。如督果做縱好預(yù)退防廢城品的席工作主，就布可以詠減少聞相應(yīng)同的工事作量柄。紡⑧茫工廠臨的情否況惡牽劣，慌例如湊高溫指、高傘危等姿環(huán)境烏。在寫這些勇環(huán)境蝕中工需作的辜工人呼需要允更多黃的休炒息，祖因而朋無(wú)效匹時(shí)間腹也就紐增加鏟了。攤⑨產(chǎn)意外疊事故才。意方外事賊故的違出現(xiàn)績(jī)，也烘會(huì)造侮成時(shí)積間的過(guò)浪費(fèi)少，因染此必飛須注站意預(yù)潮防。晨?搜在作允業(yè)員拋控制注之內(nèi)虛的無(wú)球效時(shí)吊間微在作騙業(yè)員宮控制殼之內(nèi)溫的無(wú)漿效時(shí)軟間彼改善良對(duì)策脅1.齡到、挪遲到秩及怠名工增冠加無(wú)購(gòu)效時(shí)頓間?？?.獻(xiàn)工作狼粗心軌，因加廢品蒜及再據(jù)加工獲而增疼加的景無(wú)效虛時(shí)間割。到3.劍因意設(shè)外事諸件增原加的存無(wú)效追時(shí)間填。膀1.傷健全印人事睜制度賓并建喜立獎(jiǎng)頁(yè)勵(lì)辦盟法,書(shū)減少豈不到擇工等檢無(wú)效捐時(shí)間焰。斥2.迷改善款人事犬制度扮及操炊作訓(xùn)永練，贊減少撐由粗提心而抓增加榜的無(wú)焰效時(shí)棵間。策3.跡加強(qiáng)鑰安全點(diǎn)訓(xùn)練上，減役少由勇意外親事件譜而增該加的狹無(wú)效橡時(shí)間杠?？謭D滅4-恐5錄作平業(yè)員足控制汗之內(nèi)喘的無(wú)堪效時(shí)別間掠作業(yè)鄭員能紐夠控稍制的嶺因素棋包括曾不到足、遲晉到、惜工作灘粗心惕等等雄。這儀些問(wèn)鈴題需燙要通腔過(guò)制趙度約矛束去蔽解決遍，以壟免小靜問(wèn)題尸變成勁大問(wèn)濤題乃拌至災(zāi)姜難性劇的問(wèn)緒題。攏將各碑個(gè)生持產(chǎn)工胖時(shí)分國(guó)成很繩多塊肝，就言能夠嗎看到桑壓縮子空間夾是很簽大的為。但家這是勝一個(gè)虛長(zhǎng)期便而艱沃巨的冠工作營(yíng)，需孟要不次斷地童進(jìn)行雜分析裝，哪貍些時(shí)避間是病多余總的，衡哪些拘工作匠量是殖多余膜的，犁如何駁減少京這些享工作區(qū)量，循通過(guò)苗不斷胞的工同作簡(jiǎn)孤化來(lái)雕提高尤效率廈。羽2.偉雀綿工作棍簡(jiǎn)化渣與生什產(chǎn)力料的關(guān)仇系喘圖萄4-煌6斷凍工作病簡(jiǎn)化由與生顏產(chǎn)力慮的關(guān)鎖系圖斯在考更慮增重加生爬產(chǎn)力霞的方贈(zèng)法時(shí)海，人進(jìn)們通劣常會(huì)館想到汽增加辮資源鄭，如沫增加洞人力毫、延煙長(zhǎng)時(shí)成間等擋等。等但這座些投傅入的查增加豐總是翻有限疾度的巧，例唯如利視用工苗作時(shí)堆間延煌長(zhǎng)來(lái)蝴增加漁生產(chǎn)榨，最案終的足結(jié)果慈往往酒是招訓(xùn)不到紐工人脅。而案真正豎有效雹的方銀法是呢改善彼動(dòng)作尾，提勁高效躁率從譽(yù)而增暗加生火產(chǎn)。第要提莫高效化率，護(hù)就需叛要適秩當(dāng)?shù)纳婕?lì)仙政策認(rèn)。例扶如，興不能櫻單純敵地以懂工作廁時(shí)間貿(mào)的長(zhǎng)臣短來(lái)饒計(jì)算男工資饒，而扇應(yīng)當(dāng)俘將生寇產(chǎn)出疏的產(chǎn)廣品數(shù)緞量、您質(zhì)量盤、所玩付出翅的成像本等扇等與抗員工贊的收印入掛認(rèn)鉤。謠【自擦檢4榨-1牽】糕增加壓生產(chǎn)盼力的綱有效年方法枯是什訴么？?jī)斊溆卸拘院母?yàn)源是儀什么翠？湯__諒__住__柴__如__椅__雜__鋪__雄__拘__討__術(shù)__志__測(cè)__驗(yàn)__胃__鄰__販__耳__鏟__你__漢__碌__瀉__后__膽__烤__饑__夏__碰__敬__幼__語(yǔ)__咱__次__辜__慎__謀__騰__村__名__雪__襪__建__腥__擋__胸__賺__格__見(jiàn)__講__孤__分__窩__榨__紙__零__跨__司__和__判__牲__貌__召__仰__鉆__阻見(jiàn)參支考答屑案敬4-徒1禍參考增答案冬4-農(nóng)1返回鼠增加辮生產(chǎn)溝力的邪有效鋒方法召是改僚善動(dòng)夕作，莊提高凝效率耍。單秀純依林靠增恢加投符入來(lái)孤增加落生產(chǎn)呈力的嗽效用乘是十璃分有似限的懲，提漂高效她率需杏要采積用適陳當(dāng)?shù)恼x激勵(lì)洗政策覽，不育斷改阿善動(dòng)允作，恒以獲丑得長(zhǎng)院足的葛發(fā)展盾。祖第八及講樣工援作簡(jiǎn)印化之故基本州原則麻(下過(guò))湖工作槍簡(jiǎn)化宇的基不本原炭則（禾下嘗）悔3.昌工作矩簡(jiǎn)化竭是達(dá)分到有彩效生露產(chǎn)的刺積極芝性管嚷理工低具況圖道4-煙7勸簡(jiǎn)孟化工侮作示的意圖授?廈工作竟簡(jiǎn)化遣的對(duì)落象翅人員釋、材回料、復(fù)機(jī)器迫等都棉是工確作簡(jiǎn)首化的臣對(duì)象浩。兼?延工作此簡(jiǎn)化神的目序標(biāo)掛簡(jiǎn)化瀉的目吉標(biāo)是獄提高運(yùn)效率召，這著也是僵積極嗚管理培的重炎要特催征。樂(lè)?柿工作泡簡(jiǎn)化惜的結(jié)浩果需減少嗓工作搶人員逼、簡(jiǎn)游化工巡作，爆最后勇增加你有效熔生產(chǎn)盼就是技其追映求的奉結(jié)果啞。貼4.論實(shí)施貨科學(xué)魚(yú)管理并的過(guò)看程券圖遍4-滴8憑課實(shí)施己科學(xué)愿管理恨的過(guò)撕程示魯意圖糊?菠建立屈時(shí)間殃標(biāo)準(zhǔn)寶、方幫法標(biāo)掏準(zhǔn)、就其他左的一米些配再套標(biāo)怕準(zhǔn)等碧除了器時(shí)間婆標(biāo)準(zhǔn)鑄、方斥法標(biāo)鋤準(zhǔn)，少還需浪要其隸他的黑一些先配套傾標(biāo)準(zhǔn)鼠如設(shè)岔備維柄修的宋標(biāo)準(zhǔn)竭、改物善的燭標(biāo)準(zhǔn)特、激坐勵(lì)員切工士典氣的點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)撤、減缸少工呈業(yè)事災(zāi)故的屆標(biāo)準(zhǔn)狀等等測(cè)。你?澤科學(xué)塘管理輝成功趨實(shí)施篩標(biāo)準(zhǔn)滅建立渾以后陽(yáng)，需墨要進(jìn)吐行實(shí)懼施，柿按照居標(biāo)準(zhǔn)哲不斷槐地去金做，仍并在例實(shí)施臂的過(guò)簽程中陜改善銜標(biāo)準(zhǔn)倆。府如何奏有效但地進(jìn)越行工攜廠改夠善執(zhí)1.乳實(shí)施假效率劣管理隨生產(chǎn)幟部門估的績(jī)悅效管浙理是絮最容卸易量燥化的厚。主獵要的淚考核堆目標(biāo)仍包括做：質(zhì)桿量、銅成本己、交哨期或?yàn)檎咝юI率、乳安全柱、士敞氣等仆等。騎這就辜是生愛(ài)產(chǎn)績(jī)虧效管裙理的癢KP晴I弱，即踢關(guān)鍵輝績(jī)效堡指標(biāo)儉?？?.舊工業(yè)追工程臟管理鳳?蛛對(duì)于餐領(lǐng)班篩給予毅工業(yè)瓦工程按管理染的課尚程訓(xùn)報(bào)練滴工業(yè)案工程逮的管逐理課笛程訓(xùn)個(gè)練是肚為了檢達(dá)到固現(xiàn)場(chǎng)暫改善吼的目贊標(biāo)而再設(shè)計(jì)窯的。輛工廠參的改森善活閃動(dòng)應(yīng)過(guò)當(dāng)以落領(lǐng)班貿(mào)為中摸心，肚與全末體作徹業(yè)員角一起悼做工鳥(niǎo)作改含善，泥降低牧不良刑，排丘除浪綿費(fèi)。灑?隱改善領(lǐng)專案牙由工賴業(yè)工慎程專課家擔(dān)無(wú)任專信案負(fù)暴責(zé)人沙，作稅計(jì)劃克與分罩析，悟施行令提案隙制度宏。狼3.君5W處IH冠檢討枝所謂旗5W稍IH緊檢討王，就惠是縝聚密且鉗以一驅(qū)定順屑序檢賀討相粗關(guān)工善作的捆所有鳳事實(shí)壺。主碗要包奶括：渡?膝明確自理由滔與主鄙體的斤質(zhì)詢駱①瑞做什討么（哭Wh弱at勤）？噴②梨為何朗要那料樣做令（唐Wh艷y壞）？陶③邁理由善是什音么？根④頃應(yīng)該膨做什邁么？遠(yuǎn)?印明確為時(shí)期妙或順料序的麗質(zhì)詢剪①濱何時(shí)撞做（館Wh孟en憶）？眼②槳為何劫在那濫時(shí)做訪？側(cè)③菜可否刪在其幣他的樂(lè)時(shí)候司做？址?筑明確邁場(chǎng)所句的質(zhì)辣詢踢①春在何龜處做鋼（蹈Wh扎er花e毫）？勉②土為何殘?jiān)谠撚鎏幾龊?薄③騎可否爽在他帖處做壩?潛④敘應(yīng)該哭在何倦處做蚊?扁?玩明確妙作業(yè)錘員的友質(zhì)詢富①夜何人影做（蹤WH委O狂）？暮②蠟為何很由他萄做？濕③肝可否砍由別嗽人做釘？洞④瓜由何畜人來(lái)縫做？津第九掃講危I通E之抬流程尺分析閥工業(yè)諒工程鉗（I獅nd慨us艱tr掀y腥En蹤gi問(wèn)ne寧er瓣in體g）芹的定敵義（論上）城所謂炊工業(yè)他工程上，即杠應(yīng)用四分析陪、設(shè)輛計(jì)的泳原理規(guī)、技氧巧，陰并配嬌合數(shù)療學(xué)、中自然勤科學(xué)泄、社拌會(huì)科源學(xué)等削專門派知識(shí)榆和經(jīng)貼驗(yàn)，百透過(guò)世“設(shè)炕計(jì)”核、“捐改善德”、可“標(biāo)鵝準(zhǔn)化鼻”來(lái)噸進(jìn)行耐人、芳材料紅、設(shè)衫備等渣生產(chǎn)陰要素柴的綜攻合，禿以建援立良確好的膚工作辦系統(tǒng)屑并使范系統(tǒng)乒所期理待的袋機(jī)能疏可穩(wěn)欺定發(fā)勤揮。檔圖5笨-1料水工嫂業(yè)工乘程示引意圖沙工業(yè)洞工程繭主要尖是工嬸作研懷究，烏工作幕研究胃又可居分為由方法仆研究玉與時(shí)雜間研促究。漠方法位研究宴領(lǐng)域種又包拔括流公程分璃析和鞋動(dòng)作兆分析繞。流限程分睬析是桶從大混處著偏眼，纏而動(dòng)張作分吼析則燥從小含處著淡眼。之1.昂流程形分析求?澆流程恭分析固的內(nèi)魚(yú)容及膊其應(yīng)辯用的皇工具籌流程園分析賤是從均整個(gè)扶制程僚或一句系列男的操授作進(jìn)茶行全藏盤考突慮，爛分析耕下列因項(xiàng)目怎：議①額工程忘的分延割、思順序靠、配割置是息否合宜適？敏作業(yè)誠(chéng)是否祥多余桂或重拳復(fù)？犁②企搬運(yùn)然、?？瘻?、趕儲(chǔ)存斜的次養(yǎng)數(shù)是平否太亭多邊,截時(shí)間聯(lián)是否渠太長(zhǎng)爪？進(jìn)鹿而改己善工最程順吃序、這方法宅,燦增加趁凈作萌業(yè)比攪?yán)吧钣懈接H加價(jià)社值的抬作業(yè)裹，以嫂提高脈工作哪效率等。輔?括相關(guān)悶分析軌工具配①模工程姥分析委表臭所謂掩工程彼分析隆表是自由“仙○”翠、“頑_股”、刃“□寨”、俱“胡D奧”、威“▽弦”等拼五種溉事項(xiàng)殿的符團(tuán)號(hào)構(gòu)文成，親而將撤整個(gè)堆制程橫作詳埋盡記黑錄的攤圖表蘋。可享利用捏此表見(jiàn)來(lái)分凱析搬穩(wěn)運(yùn)距誤離、早次數(shù)掀、停稅滯與絨儲(chǔ)存紹時(shí)間西等隱蔬藏成腳本的醬浪費(fèi)游情況掃。盤符號(hào)賣意義胃說(shuō)明鼻○搭操作版操作綁包含承有事拼前準(zhǔn)通備及張善后悠處理蠅的內(nèi)知容假_傘搬運(yùn)悶如為剛操作焦或檢慎驗(yàn)所葵附帶濟(jì)發(fā)生膚者，遲則非虹搬運(yùn)朱□離檢驗(yàn)快運(yùn)用算試驗(yàn)趁比較財(cái)?shù)姆接蟹ㄗC吩明其豬數(shù)量揮及品饞質(zhì)稱跡為檢使驗(yàn)傭D廢停滯甩此空灣檔為因非必采要，爆或非刊控制言情況膊之下偵產(chǎn)生喚者逆▽殺儲(chǔ)存好物品費(fèi)的保脖存或積維持旅，但攔此行養(yǎng)動(dòng)是街在可切控制懶的狀蘭態(tài)下也圖出5-桶2長(zhǎng)妨工程鑒分析郵表的握符號(hào)雁含義網(wǎng)【圖各解】石操作廈的英墊文單毒詞是躍op琴er念at畢io膛n，悔所以供用身“漠O返”阿代表農(nóng)操作油。操梨作包聚含事琴前準(zhǔn)巾備，娃或者樂(lè)善后混處理削。操脫作的掉時(shí)間伸可以販縮短得，但逆是不鞠能夠慈完全馳省掉撕。秧搬運(yùn)餓用一努個(gè)箭繼頭表緞示，燃是指氧在操劑作之椅外的飲搬運(yùn)即。例拔如將豈原材友料從攏倉(cāng)庫(kù)廉移到魔現(xiàn)場(chǎng)扛，就飽只是趙移動(dòng)駱，而蝶不是諒搬運(yùn)妄了?？v檢驗(yàn)糕用“訊□”窩表示兼，“膽□”雨是檢趣驗(yàn)臺(tái)丈的形谷象。羊檢驗(yàn)遺包括膝試驗(yàn)肉比較踢、點(diǎn)令數(shù)等猾，為雖了證驅(qū)明數(shù)即量和少品質(zhì)馬的活釀動(dòng)都暗可以聲如此屠稱之霧。曠停滯蠻，因決英文啞名為慌“d裕el貓ay間”歇而以旦D表曠示，合是指掠沒(méi)有萍必要奔的或內(nèi)者說(shuō)照自身京無(wú)法滴控制砍的停就止。巡儲(chǔ)存累用三漂角形堪表示采。三訊角形呢是錨龜?shù)南筇秸?，張因而沸作為扇存?chǔ)閉的標(biāo)閱記。巴②蕉自制另工程稈分析灣表畏產(chǎn)品芬

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短

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遣

插

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傭

晶

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鼻

尸

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轟

瓣

蜻

稅

挽

之

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