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第第#頁(yè)的一系列重要的報(bào)酬支付選擇”而美國(guó)對(duì)薪酬發(fā)展研究的新趨勢(shì)為整體型薪酬體系，最近些年美國(guó)企業(yè)在薪酬管理方面發(fā)生了一系列諸多變化，由可變薪酬、自助式福利、發(fā)展機(jī)遇以及心理收入等字眼中隨處可見(jiàn)。并且這些薪酬模式大多數(shù)是更加關(guān)心員工在心理方面的需求，薪酬的內(nèi)涵已經(jīng)從直接貨幣報(bào)酬擴(kuò)展到間接貨幣報(bào)酬、非貨幣報(bào)酬方面。在總體上來(lái)看，國(guó)內(nèi)相關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)方面的研究中多數(shù)是沿襲了國(guó)外的框架。具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）在薪酬管理方面的研究中主要包括了理論與實(shí)踐這兩大類(lèi)，而國(guó)內(nèi)大多數(shù)是從案例分析的角度進(jìn)行研究企業(yè)薪酬制度存在的變革問(wèn)題。2）薪酬管理研的究方法方面主要采用了定性與定量?jī)煞N方法，但國(guó)內(nèi)目前薪酬管理方面的文獻(xiàn)過(guò)多的關(guān)注在描述性分析，這也已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)研究薪酬管理的一個(gè)主要方法之一。3）薪酬管理在對(duì)企業(yè)與員工而言，主要產(chǎn)生兩大類(lèi)影響:獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng)與分選效應(yīng)，但是因?yàn)槠溲芯康牟粔虺浞?，理論方面研究相比較弱了一些。4）薪酬管理的研究多是從單一角度或者是從本領(lǐng)域中開(kāi)展研究，在研究企業(yè)的某類(lèi)群體時(shí)，如高層管理人員或者是核心員工薪酬要與公司的績(jī)效之間關(guān)系的相關(guān)文獻(xiàn)有很多的，但是在研究企業(yè)的薪酬體系與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的文獻(xiàn)相比而言是較少的，最主要是缺乏對(duì)薪酬

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