房建監(jiān)理大綱

達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件監(jiān)理任務大綱7.6.1工程概況達潤·時代逸城三期工程，總建筑面積為190847㎡，其中：B1住宅樓，建筑面積為30381㎡，建筑高度96.3m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B2住宅樓：建筑面積為31437㎡，建筑高度98m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B3住宅樓，建筑面積為21728㎡，建筑高度96.3m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎； B4住宅樓，建筑面積為18002㎡，建筑高度78.9m,地上27層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B5住宅樓，建筑面積為3407㎡，建筑高度15.4m,地上5層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B6住宅樓，建筑面積為3896㎡，建筑高度18.3m,地上6層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B7住宅樓，建筑面積為3896㎡，建筑高度18.3m,地上6層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B8酒店，建筑面積為8351㎡，建筑高度24m,地上6層地下2層，框架結構，獨立基礎、筏板基礎；B9車庫，建筑面積為23217㎡，建筑高度3.6m,地下1層，剪力墻結構，筏板基礎；C1住宅樓：建筑面積為22359㎡，建筑高度96m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；C2住宅樓：建筑面積為21853㎡，建筑高度96m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；C3配套商業(yè)：建筑面積為2320㎡，建筑高度12.6m,地上3層地下2層，框架結構，筏板基礎；C4幼兒園：建筑面積為1265㎡，建筑高度12.7m,地上3層，框架結構，獨立基礎。建設項目地點：秦皇島市海港區(qū)天洋新城東側，南鄰北大營。質量目標：工程質量要求達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。工程總投資：投資概算約 22000萬元人民幣。中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 1達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件工程施工工期：1200天；本項目監(jiān)理部對施工階段的質量、進度和投資進行控制，對合同、信息進行管理，并對工程建設過程中有關問題進行協(xié)調工作。本項目監(jiān)理部將確保合同目標的實現，并協(xié)助業(yè)主做好保修階段的監(jiān)理工作。7.6.2 監(jiān)理組織機構和人員情況（1）擬投入本項目監(jiān)理組織機構框圖總監(jiān)理工程師土建水暖電氣安全合同、信監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理息、資料工程師工程師工程師工程師管理監(jiān)理工程師（2）擬投入本項目監(jiān)理人員匯總表姓名性別年齡職稱從事專業(yè)監(jiān)理職務男44高工工民建總監(jiān)男53工程師工民建土建監(jiān)理工程師男44高工建筑土建監(jiān)理工程師男59工程師土建土建監(jiān)理工程師男55高工工民建土建監(jiān)理工程師男55工程師工民建土建監(jiān)理工程師男53高工電氣電氣監(jiān)理工程師男49工程師水暖水暖監(jiān)理工程師男38高工工民建土建監(jiān)理工程師男47高工工民建土建監(jiān)理工程師女29資料員資料員中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 2達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件男29安全監(jiān)理員管理男26監(jiān)理員監(jiān)理員7.6.3 監(jiān)理工作的目標和范圍、監(jiān)理組織的職責范圍、監(jiān)理人員的崗位職責（1）監(jiān)理工作的目標和范圍1）監(jiān)理工作目標①工期目標：施工階段監(jiān)理： 1200天保修階段監(jiān)理：工程竣工之日起 1年。②質量目標：合格③安全目標：安全監(jiān)理責任事故為零。2）監(jiān)理工作范圍按施工圖完成達潤·時代逸城三期工程施工及維保階段監(jiān)理。施工階段：含圖紙范圍內全部工程及保證本工程達到竣工使用條件的全部工程的監(jiān)理服務，包括施工準備階段，施工中的質量、進度、費用控制，安全生產的監(jiān)督管理，合同、信息等方面的協(xié)助管理。保修階段：檢查和記錄工程質量缺陷，對缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，審核修復方案，監(jiān)督修復過程并驗收，審核修復費用等保修階段的全過程監(jiān)理服務。（2）監(jiān)理組織的職責范圍本項目實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師全面負責本工程的監(jiān)理工作，對外代表監(jiān)理公司向建設單位負責，對內向監(jiān)理公司負責?？偙O(jiān)理工程師根據本項工程的特點負責組建適合本項工程的監(jiān)理機構。（3）監(jiān)理人員的崗位職責中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 3達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件1）項目總監(jiān)理工程師①保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設意圖和對監(jiān)理工作的具體要求；②主持制訂項目的《監(jiān)理規(guī)劃》；③負責組建項目的監(jiān)理班子，明確相應的職責分工和主持制訂監(jiān)理工作的運行制度；④審核由現場監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專業(yè)監(jiān)理的實施細則；⑤根據項目的《監(jiān)理規(guī)劃》組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施；⑥擬訂項目的合同體系，負責建立項目的合同管理體系；⑦協(xié)助業(yè)主審核和確認施工分包單位；⑧建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)；⑨負責組織項目實施中有關方面的綜合協(xié)調工作。 包括設計單位、施工總包單位、分包單位的協(xié)調；⑩審核并簽署工程開工、停工令、復工令；主持處理工程中發(fā)生的重大質量事故、責任事故、安全事故；主持處理合同執(zhí)行中的重大爭議與糾紛；組織交工工程的竣工驗收并簽署相應的質監(jiān)報告和驗收報告。簽發(fā)竣工證書和缺陷責任終止證書；主持審核工程的結算書；定期或不定期的向業(yè)主提交項目實施的情況報告；主持項目監(jiān)理組織的工作例會；審核并簽署項目竣工資料；中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 4達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件主持編寫項目監(jiān)理工作總結報告；現場專業(yè)監(jiān)理工程師在項目總監(jiān)理工程師的領導下，協(xié)助總監(jiān)理工程師完成本專業(yè)監(jiān)理的有關工作，其基本職責如下：質量監(jiān)督：①結合工程的具體情況，制訂質量監(jiān)理的實施細則；②負責組織現場的質監(jiān)工作；③審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施；④督促施工單位完善質量保證體系；⑤組織、指導及檢查現場質檢員的工作；⑥審核進場材料的質檢報告；⑦組織工程質量檢查及驗收工作；⑧審核有關材料、結構的試驗報告；⑨辦理工程質量有關簽證；⑩參與工程質量事故的處理；建立質量監(jiān)理日志；定期或不定期地向現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)提交質量動態(tài)報告。工程管理（進度控制）①組織編制現場的監(jiān)理工作計劃；②審核各項工程開工申請，檢查開工條件、簽署起算工期的意見；③結合工程具體情況，制訂進度控制的實施細則；④負責工程進度的檢查、監(jiān)督；審核施工單位提交的施工進度計劃；⑤組織、指導及檢查現場計量員、檢查員的工作；中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 5達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件⑥參與重點分部（項）工程有爭議工程的計量、驗方工作；⑦核簽有關工程進度、質量、費用的簽證；⑧負責現場停工簽證；⑨負責現場機械設備停工簽證；⑩核簽工程設計變更及技術核定單；負責現場各施工單位間的協(xié)調工作，協(xié)助組織現場協(xié)調會；協(xié)調現場總圖管理；審核、整理工程竣工資料；協(xié)助項目竣工驗收；參與審核工程結算資料；負責現場安全、防火檢查；負責工程進度的檢查分析和動態(tài)管理；建立現場進度控制監(jiān)理日志；定期或不定期地向總監(jiān)提交工程進度動態(tài)情況的報告?，F場監(jiān)理工作總結。安全監(jiān)督管理①參加編制安全監(jiān)理方案；②督促施工單位建立施工現場安全生產保證體系、安全生產責任制、安全管理制度。檢查施工單位項目負責人、工長、安全管理人中、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情況；③審查施工單位報送的施工組織設計中編制的安全技術措施和專項施工方案；④審查專業(yè)分包和勞務分包資質；⑤督促施工單位制定施工現場事故應急求援預案；中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 6達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件⑥監(jiān)督施工單位按工程強制性標準和經批準的施工方案組織施工；⑦檢查承包單位施工現場安全生產保證體系的運行情況；⑧對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理，并作好記錄；⑨發(fā)現施工單位的安全事故隱患，應及時下達監(jiān)理通知，責令施工單位進行整改，情況嚴重的，應及時報告總監(jiān)理工程師；⑩監(jiān)理日記中作好施工現場安全檢查情況記錄?，F場檢查①負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查；②旁站監(jiān)理，跟蹤（全過程、全天候）檢查；③工序間交接檢查、驗收及簽署；④負責工程計量、驗方及簽署原始憑證；⑤負責現場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；⑥堅持記監(jiān)理日志，及時、如實填報原始記錄；⑦及時報告現場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。7.6.4 監(jiān)理工作的任務與方法施工準備階段監(jiān)理的任務和方法掌握和熟悉質量控制的技術依據，主要包括：①建筑安裝及裝飾（修）工程施工驗收規(guī)范；②工程地址勘察報告；③工程設計文件，包括設計施工圖和設計說明書等；④設計交底記錄和圖紙會審記錄等。a、設計交底及圖紙會審的組織ⅰ設計交底及圖紙會審，一般在單位工程施工圖完成后于該工程開工前 10中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 7達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件天左右在施工現場一并進行，有時根據工程進度的需要，也要按專業(yè)圖紙進行交底和會審。ⅱ設計交底及圖紙會審由建設單位主持，設計單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要負責人及有關專業(yè)人員參加。ⅲ參與設計交底及圖紙會審和方， 應在交底及會審前認真閱讀圖紙， 作好咨詢和問題研討的準備。會上先由設計單位代表進行交底， 與會同志發(fā)言討論。b、設計交底及圖紙會審的主要內容ⅰ施工現場的自然條件（地開、地貌） ，地質與水文地質條件等及建設單位對本工程的要求。ⅱ設計主導思想，工藝流程與特點，建筑藝術要求與構思，使用的設計規(guī)范，抗震烈度確定，基礎設計、主體結構設計、裝飾設計的特點與要求。ⅲ對基礎、結構、裝修、安裝等施工的要求，對建筑安裝材料的要求和應特別注意事項等。ⅳ對消防、環(huán)保等方面設計的考慮。ⅴ與會各方在聽取設計交底的基礎上，對設計圖紙中存在的問題或不清楚的問題、主要結構的受力狀況、各專業(yè)的互相關聯(lián)情況，以及結合當前材料市場、現場條件、施工技術以及安全、質量、使用、維修等各方面提出質疑和意見。設計單位應予答復。C、設計交底及圖紙會審文件的形成ⅰ會上由承包單位作詳細記錄，并于會后整理形成“設計交底會議紀要”和“設計圖紙會審記錄”。紀要、記錄經與會各方簽認后打印發(fā)有關單位。ⅱ對于設計需要變更和設計錯誤的地方， 設計單位應于會后補作設計文件發(fā)建設單位。設計交底紀要只能作為附件，而不能代替設計文件。中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 8達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件2）審查承包商的資質①項目監(jiān)理部于工程開工前， 按合同確定的承包單位資質等級要求， 復查承包單位提供的營業(yè)執(zhí)照，資持等級證書等有關資料復印件及質量管理體系文件。②對承包單位現場項目管理機構的設置、人員配備、職責分工、現場各項管理制度進行審查，看其是否齊全和滿足施工需要。）審查承包商提交的施工組織設計和施工方案①承包單位于工程開工前 7天，將編守的施工設計或施工技術方案， 及《施工組織設計（方案）報審表》，報項目監(jiān)理部審定。②項目監(jiān)理部接到施工組織設計和施工技術方案后，由總監(jiān)理工程師于三日內組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對其進行審查，最后由總監(jiān)理工程在報審表上審定簽字，返回承包單位組織實施。工程質量監(jiān)理的任務和方法1）質量的事前控制A、掌握和熟悉質量控制的技術依據設計圖紙及設計說明書；質量評定標準及施工驗收規(guī)范；自審設計圖紙及設計資料；組織設計技術交底及圖紙會審；工程有特殊要求時，另指出質量指標及驗收標準。B、工程所需原材料、半成品的質量控制審核工程所用材料及半成品出廠證明、技術合格證或質保證書；某些工程材料、制品使用前還需進行抽檢或試驗。材料、制品抽檢中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 9達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件或試驗的范圍根據工程性質和質量監(jiān)理要求另行確定；凡采用新材料、新型制品，應檢查技術鑒定文件；對重要原材料、制品、設備的生產工藝、質量控制及檢測手段應實地考察，并幫助生產廠家完善其質保措施；結構構件生產廠家，應該查其生產許可證，并考察生產工藝及質保體系；所有設備，在安裝前按相應技術說明書的要求進行質量檢查等。C、施工機械的質量控制a、審查承包商為工程配備的施工機械是否滿足技術和數量的要求。 凡直接危及工程質量的施工機械，應按技術說明書查驗其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中采用；b、施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備必須有技術監(jiān)督部門檢測證明。D、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案施工組織設計或施工方案，對保證工程質量應有可靠的技術和組織措施；結合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位編制重點分部（項）工程的施工方法文件；要求施工單位提交針對當前工程質量制定的技術措施；針對工程項目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質量而制定的質量預控措施。E、生產環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施協(xié)助施工單位完善質量保證工作體系；中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 10達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件b. 主動與當地質監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項目開展質監(jiān)工作的具體辦法， 爭取當地質監(jiān)站的支持和幫助；審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法和方案；審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；施工單位試驗室的資質考察；完善質量報表、質量事故的報告制度等。F、提供工程放線資料，檢查、核驗承包商的放線和測量數據2）質量的事中控制A、施工工藝過程質量控制a. 針對監(jiān)理項目的具體情況，列出“質控要點” ，并采取旁站觀察、測量、試驗等手段予以控制。檢查承包人的施工工藝是否符合技術規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工。對“質控要點”要有現場錄像或照片等永久保留資料；檢查施工中所使用的原材料是否符合經批準的質量標準；對已完工程（工序）的質量按規(guī)范要求的項目和抽樣頻率進行各項檢驗和獨立試驗；審批承包人提交的施工圖紙。B、工序交接檢查，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。C、做好隱蔽工程檢查驗收。D、做好設計變更及技術核定的處理工作。E、工程質量事故處理質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 11達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件F、行使質量監(jiān)督權，下達停工指令為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。未經檢驗即進行下一道工序作業(yè)；工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)；擅自采用未經認可或批準的材料；擅自變更設計圖紙的要求；擅自將工程轉包；擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)；沒有可靠的質保措施貿然施工，已出現質量下降征兆。G、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。H、做好質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師親自簽署。、行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。J、建立質量監(jiān)理日志。K、組織現場質量協(xié)調會。L、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況。3）質量的事后控制A、做好單位、單項工程竣工驗收。B、做好項目竣工驗收。C、審核竣工圖及其他技術文件資料。中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 12達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件D、整理工程技術文件資料并編目建檔。E、作好缺陷責任期工作。督促承包商盡快保證質量地完成未完工作；指示并檢查驗收承包商的修補、重建及補救缺陷工作；協(xié)助建設單位制訂照管好工程的措施。工程進度監(jiān)理的任務和方法1）進度的事前控制A、審核施工單位提交的施工進度計劃。B、審核施工單位提交的施工方案。C、審核施工單位提交的施工總平面圖。D、制定由業(yè)主供應材料、設備的采、供計劃。E、按期完成現場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現場。F、施工臨時供水、供電，接通施工道路、電話線路，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件。G、向施工單位移交作為臨設使用的待拆房屋。H、按合同規(guī)定及時向施工單位支付預付備料款。、按合同規(guī)定及時向施工單位支付預付備料款。2）進度的事中控制A、建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志。B、進行工程進度的檢查。審批工程總體計劃，年、季、月計劃；審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。C、按合同要求，及時進行工程計量驗收（需和質監(jiān)驗收協(xié)調進行） 。中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 13達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件D、做好有關進度、計量方面的簽證。E、進行工程進度的動態(tài)管理。F、為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。G、組織現場協(xié)調會。H、定期向總監(jiān)、建設單位報告有關工程進度情況，現場監(jiān)理組每月報告一次。3）進度的事后控制A、制定保證總工期不突破的對策措施，主要有技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施。B、制定總工期突破后的補救措施。C、調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件組織新的協(xié)調和平衡。D、當確認承包商具有充分理由要求延長工期時，經與建設單位協(xié)商后可確定和批準延長工期的期限。工程投資監(jiān)理的任務和方法1）投資事前控制A、熟悉設計圖紙、設計要求，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。B、預測工程風險，及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向建設單位索賠事件的發(fā)生。C、按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。D、按合同要求，如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 14達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件場，不要違約，造成索賠條件。E、按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要造成對方索賠的條件。2）投資事中控制A、按合同規(guī)定，及時準確答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。B、施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其他外部的協(xié)調、配合，不要造成對方索賠的條件。C、工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性預測分析。D、嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調價等的簽證，項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方才有效。E、按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方， 不要造成未經監(jiān)理驗方認可就承認其完成數量的被動局面。F、按合同規(guī)定，及時向對方支付工程進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。G、完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。H、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。、定期向總監(jiān)理工程師、建設單位報告工程投資動態(tài)情況。J、定期、不定期地進行工程費用超支分析， 并提出控制工程費用突破的方案和措施。3）投資事后控制A、審核施工單位提交的工程結算書中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 15達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件B、公正地處理建設單位和施工單位提出的索賠。（5）合同管理的任務和方法1）參加工程的招投標工作；2）協(xié)助建設單位擬定項目的各類合同條款，并參與各類合同商談；3）確認分包商；4）做好工程變更工作，發(fā)布工程變更指令：A、增加或減少合同中所包括的任何工作的數量；B、削減任何工作項目的內容，但不包括削減的工程由建設單位或其他承包商來實施的情況；C、改變任何施工工程的性質、質量或類型；D、改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸；E、實施工程竣工所必需的任何種類的附加工作；F、改變工程任何部分的施工順序或時間安排。監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令，不應以合同作廢或失效為前提。監(jiān)理工程師發(fā)布上述變更指令前應和有關部門協(xié)商并報經建設單位批準。5）進行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；6）協(xié)助處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。組織協(xié)調的任務和方法為實現工程項目總目標，做好項目實施中出現的各方之間的矛盾（費用控制、進度控制、質量控制）的工作。組織協(xié)調的主要工作：1）項目各方及人際之間的關系協(xié)調。2）項目各方組織分工與配合協(xié)調。中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 16達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件3）項目實施中人、財、物、技術、管理等方面的協(xié)調。安全生產、文明施工管理的任務和方法1）施工準備階段的安全監(jiān)理工作A．協(xié)助建設單位與承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。B．項目總監(jiān)理工程師審查施工組織設計中的安全技術措施、冬（雨）季等季節(jié)性施工方案的安全技術措施和專項施工（如基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設備和整體提升腳手架拆裝等）方案是否符合工程建設強制性標準，措施是否得當，滿足要求時予以簽字認可。施工組織設計或專項施工方案報審表采用 B1-3格式，由承包單位申報。C．審查專業(yè)分包單位和勞務分包單位資質。D．督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系、 安全生產責任制、安全管理規(guī)章制度；督促施工單位配備具有安全生產基礎知識一線操作人員；督促施工單位檢查分包企業(yè)的安全生產制度。E．審查起重機械設備、施工機具和電器設備等設置是否符合規(guī)范要求F．督促承包單位制定施工現場事故應急求援預案2）施工過程中安全監(jiān)理工作A．安全監(jiān)理人員應監(jiān)督承包單位按照工程建設強制性標準、 施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。B．針對常見的重大施工安全隱患和一般施工安全隱患， 項目監(jiān)理機構在編制安全監(jiān)理方案時應設置本工程的安全監(jiān)理控制點。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現安全事故隱患的，應當責令承包單位進行整改；情況嚴重的，應立即要求施工單位暫時停止施工的，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理人員應及時向建設行政主管中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 17達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件部門或安全監(jiān)督機構報告。C．認真檢查和監(jiān)督施工單位安全管理與安全措施落實情況； 督促承包單位進行安全自查工作。D．監(jiān)督承包單位主要施工機械、安全設施、涉及安全的工序（如基坑支護、模板支護、腳手架工程）的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經安全監(jiān)理人員簽署認可的施工方案、設施和工序，不得投入使用或進出口入下一道工序。E．安全監(jiān)理人員對現場易發(fā)生重大事故的基坑支護與降水工程、 土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程及拆除爆破工程的主要環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理，具體旁站監(jiān)理部位應按安全監(jiān)理方案所設置的旁站點進行旁站。對易出現施工安全隱患的部位、工序、實施現場巡視監(jiān)督檢查。F．按有關規(guī)定向建設單位和安全監(jiān)督機構報告所監(jiān)理項目的安全生產情況。監(jiān)理的工地會議制度1）每周一召開監(jiān)理例會，參加人員業(yè)主、監(jiān)理、施工單位。2）根據現場情況不定期召開技術專題會議，參加人員業(yè)主、監(jiān)理、施工單位。3）根據現場情況不定期召開質量專題會議，參加人員業(yè)主、監(jiān)理、施工單位。記錄和報告格式1）開工報告在合同簽訂后至進駐現場一個月內，監(jiān)理部根據合同要求，提出包括工作方法、人員詳細安排、工作流程圖等內容的開工報告。2）月報制度中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 18達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件本項目監(jiān)理機構每月應將本月工程概況、工程進度、工程質量、工程計量與工程款支付情況，合同其他事故的處理情況以及本月監(jiān)理工作小結，以月報形式定期報告給建設單位和監(jiān)理公司。3）項目竣工報告本項目全部竣工后，監(jiān)理部積極協(xié)助建設單位準備竣工報告。交工及缺陷責任期的監(jiān)理方法。交工及缺陷責任期與業(yè)主保持聯(lián)系，定期進行現場巡視，出現問題及時匯報業(yè)主，通知施工單位到場，分析問題原因，制定處理方案，監(jiān)理施工單位及時處理。監(jiān)理工作程序為使監(jiān)理工作步驟明確，合同管理簡明可行，我公司經過多年來的監(jiān)理工作實踐，總結形成了一套較為完整、實用的監(jiān)理工作程序如下：﹡控制樁點復測管理程序；﹡施工組織設計管理程序；﹡工程材料審批管理程序；﹡工程計劃進度管理程序﹡工程質量監(jiān)理工作程序框圖；﹡工程質量控制與驗收管理程序；﹡工程質量缺陷、事故處理程序；﹡工程分包管理程序；﹡工程交工驗收管理程序；﹡計量支付監(jiān)理工作程序；﹡合約管理監(jiān)理工作程序；中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 19達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件﹡文件往來管理工作程序；﹡工地會議工作程序；﹡工程月報編制管理辦法。工程前期監(jiān)理工作程序工程前期監(jiān)理工作的主要內容有，審核承包商對控制樁點的復測工作成果，審批承包商的施工組織設計和擬用于本工程的材料?？刂茦饵c復測管理程序建設單位委托有關部門提交基準點和測量資料施工單位復測并提交復測成果報告否監(jiān)理工程師審核復測成果報告并復核施工單位測量放線并填報測量放線報驗單否監(jiān)理抽查、校核施工放線施工單位施工否施工過程中測量與檢查否 竣工測量與檢查竣工中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 20達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件施工組織設計管理施工單位接到中標通知書（或業(yè)主與其簽訂施工合同）施工單位編制并申報施工組織設計否 監(jiān)理工程師審批施工組織設計總監(jiān)理工程師視其他情況是否具備下達開工令工程材料審批管理程序施工單位按設計圖紙要求做材料準備工作施工單位采購訂貨并申報《工程材料報驗單》否監(jiān)理工程師審批材料報驗單工程材料進場監(jiān)理對到場材料抽樣檢驗存 不在 合 合問 格 格題降級使用或移材料用于將不合格材料出現場永久工程中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 21達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件計劃進度監(jiān)理工作程序施工單位接到中標通知書施工單位提交進度計劃修正錯誤與澄清問題 監(jiān)理工程師審批下達開工令

補充計劃與彌補遺漏稅工程開工后監(jiān)督計劃實施進行計劃進度差值分析進度嚴重拖后 進度與計劃相符合 進度落后于計劃要求施工單位調整計劃繼續(xù)實施計劃建議施工單位加快進度工程竣工工程質量監(jiān)理工作程序工程質量監(jiān)理是現場監(jiān)理組的核心工作，質量監(jiān)理主要有工程質量控制與驗收，工程質量缺陷、事故處理，工程分包管理，交工驗收和保修責任期等工作程序。中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 22達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件質量監(jiān)理工作程序框圖審批工程分包 《開工申請單》每道工序完成后進行不合格承包商自檢下道工序返工合格填報《質量驗收單》不合格 合格監(jiān)理進行質量驗收，填寫《質量驗收單 》分（單）項工程完成后不合格承包商自檢 保修責任期合格填報《中間交工證書》 交工驗收不合格 報送監(jiān)理監(jiān)理檢查、匯總《質量驗收單 》合格簽認《中間交工證書》計量中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 23達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件工程質量控制與驗收管理程序施工單位開工前的準備工作施工單位填報分項工程開工申請單核實 監(jiān)理審批開工申請 不同意工程項目依次施工監(jiān)分項工程或工序完成后施工單位自檢理對工填報《工程報驗單》附齊自檢資料程巡現場監(jiān)理驗收檢查自檢不合格資料現場實測實量視或合旁格站簽認分項、分部工程檢驗認可書合格

施工單位按要求返工處理工程復驗施工單位填報《工程計量申報表》中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 24達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件工程質量缺陷、事故處理程序發(fā)生工程質量缺陷或事故現場監(jiān)理工程師對事故 報請業(yè)主、設計和監(jiān)督 施工單位填寫初步調查分析 等部門代表到場視察 質量事故報告監(jiān)理工程師主持質量事故調查、審查質量事故報告現場監(jiān)理旁站檢查 簽發(fā)質量事故處理單 施工單位按處理方案處處理合格予以驗收 按規(guī)定向有關部門事故處理資料存檔 各種手續(xù)辦理工程分包管理程序施工單位選擇分包商并制定《分包合同 》現場監(jiān)理工程師初評 否監(jiān)理批準分包 監(jiān)理工程師審批 不批準現場考察 必要時施工單位簽訂分包合同 分包商進場施工中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 25達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件工程交工驗收管理程序合同內工程完成工程質量 工程施工綜合評定表 技術資料施工單位自檢驗收合格填報附 附竣工驗收申請報告工程質量 竣工圖紙基礎資料表 與其它資料施工單位 存在問題 現場監(jiān)理審查處理合格 技術資料和現場情況合格監(jiān)理工程師組織竣工初驗存在問題施工單位處理合格提交初驗評估報告建設單位、監(jiān)理單位組織設計、接管單位驗收建設監(jiān)理、監(jiān)理單位、施工單位填報質量核定申請表監(jiān)督部門到場核定質量等級，簽發(fā)質量核定證書工程進入保修期中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 26達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件計量支付監(jiān)理工作程序計量支付工作是監(jiān)理工作的最重要環(huán)節(jié)，保證被計量工程的數量準確、被支付工程的質量合格、被簽認的資料齊全，是監(jiān)理計量支付工作的核心內容。計量支付工作從工程量清單管理到全部資料整理歸檔基本屬于內業(yè)工作，在工作過程中既要注意其形式與內容的統(tǒng)一，還要發(fā)揮其對監(jiān)理外業(yè)工作的檢查與指導作用。施工單位提交（ ）月工程計量報表否 計量依據現場監(jiān)理核定工程量 合同文件與圖紙現場實測實量施工單位提交《月付款申報表》 工程量清單否合約工程師核定項目、數量、單價、合價劃分清單欄目和支付比例編制工程支付月報確定工程量清單控制數量否 監(jiān)理工程師批準建設單位審批后支付中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 27達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件合約管理監(jiān)理工作程序施工單位工程變更申請 工程延期意向 費用索賠意向 其它合同事宜否與業(yè)主代表合約工程師反饋現場情況現場監(jiān)理人員達成共識工作協(xié)調搜集基礎資料設計變更對合同事宜否初步審查監(jiān)理工程師 否業(yè)主通知審查初審報告業(yè)主審批下達監(jiān)理指令 現場監(jiān)理 施工單位實施監(jiān)理工程師合約工程師施工單位上報審查初評報告合約工程師有關費用申請初步評估通知計量工程師進行計量 調整工程量清單 辦理有關支付手續(xù)(6).信息管理監(jiān)理工作程序信息管理監(jiān)理工作覆蓋整個監(jiān)理工作，及時準確地掌握工程信息，可以中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 28達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件使監(jiān)理有針對性的工作；全面完整地反饋監(jiān)理工作信息，可以指導施工單位的工作，還可以加強與業(yè)主的溝通。信息管理工作的主要內容有文件往來管理，編制工程月報和召開工地會議。文件往來管理工作程序發(fā)布〈文件往來管理辦法〉監(jiān)理工程師部建立、規(guī)范監(jiān)理與業(yè)主、承包施工單位單位之間的文件往來關系以規(guī)定形式反饋問題現場監(jiān)理工程師初步處理意見以規(guī)定形式反饋問題回復決策意見 處理結果 回復處理結果文件存檔工地會議工作程序業(yè)主代表 監(jiān)理工程師 承包商授權代表會議紀要 會議結論第一次工地會議 常規(guī)工地會議 專題會議建立工作關系 一般問題 特殊或重大問題工程實施過程中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 29達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件工程月報編制管理辦法規(guī)范工程月報的內容及各種格式計劃進度臺帳計劃進度報告現場監(jiān)理人員工程質量臺帳監(jiān)理工程師工程質量報告計量臺帳計量報告清單支付臺帳支付報告合約工程師合同管理臺帳監(jiān)理工程師合同管理報告監(jiān)理工作臺帳監(jiān)理工作報告按月統(tǒng)計、分析匯總完成工程月報中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 30達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件7.6.5 擬投入的試驗、檢測設備、交通、通訊工具清單擬投入試驗、檢測設備清單表：見7.5擬投入交通、通訊工具清單表:見7.57.6.6本工程監(jiān)的重點和難點分析及相應措施實施監(jiān)理任務的方法和工作計劃、本工程監(jiān)理工作重點與難點分析及擬采用的對策工程概況:達潤·時代逸城三期工程，總建筑面積為190847㎡，其中：B1住宅樓，建筑面積為30381㎡，建筑高度96.3m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B2住宅樓：建筑面積為31437㎡，建筑高度98m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B3住宅樓，建筑面積為21728㎡，建筑高度96.3m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B4住宅樓，建筑面積為18002㎡，建筑高度78.9m,地上27層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B5住宅樓，建筑面積為3407㎡，建筑高度15.4m,地上5層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B6住宅樓，建筑面積為3896㎡，建筑高度18.3m,地上6層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B7住宅樓，建筑面積為3896㎡，建筑高度18.3m,地上6層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；B8酒店，建筑面積為8351㎡，建筑高度24m,地上6層地下2層，框架結構，獨立基礎、筏板基礎；B9車庫，建筑面積為23217㎡，建筑高度3.6m,地下1層，剪力墻結構，筏板基礎；C1住宅樓：建筑面積為22359㎡，建筑高度96m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；C2住宅樓：建筑面積為21853㎡，建筑高度96m,地上33層地下2層，剪力墻結構，筏板基礎；C3配套商業(yè)：建筑面積為2320㎡，建筑高度12.6m,地上3層地下2層，框架結構，中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 31達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件筏板基礎；C4幼兒園：建筑面積為1265㎡，建筑高度12.7m,地上3層，框架結構，獨立基礎；建設項目地點：秦皇島市海港區(qū)天洋新城東側，南鄰北大營。質量目標：工程質量要求達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。工程總投資：投資概算約 22000萬元人民幣。工程施工工期：1200天；保修階段：工程竣工之日起 1年。為了使該工程質量達到合格標準，我公司將選派各專業(yè)業(yè)務骨干組成項目監(jiān)理部，按標準化、規(guī)范化、程序化進行監(jiān)理工作。項目總監(jiān)由國家注冊監(jiān)理工程師、高級工程師、王寶欣同志擔任，對本工程全權負責。項目專業(yè)監(jiān)理工程師由工程師且技術水平高、責任心強、具有多年經驗的人員組成。我公司擬派現場監(jiān)理機構，將對該工程進行全過程施工監(jiān)理，對施工階段的質量、進度、投資進行控制，對施工安全進行監(jiān)督管理，對本合同、信息進行管理，對項目建設過程中的有關問題將進行協(xié)調。項目監(jiān)理部將遵循守法、誠信、公正、科學的準則，獨立地開展監(jiān)理業(yè)務。確保合同目標的實現，并協(xié)助業(yè)主做好保修階段的監(jiān)理工作。7.3.1實施監(jiān)理任務的方法（1）本工程施工階段實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的現場質量監(jiān)理，現場監(jiān)理包括巡視、檢查、量測及旁站。全方位——對材料、機械、人員、操作、規(guī)程等諸多因素均進行檢查和監(jiān)督；全過程——檢查和監(jiān)督貫穿施工活動的始終。包括施工準備、施工階段及保修階段的整個過程；中冶京誠（秦皇島）工程技術有限公司 32達潤·時代逸城三期工程施工監(jiān)理投標文件全環(huán)節(jié)——從材料到工藝的所有施工環(huán)節(jié)，各施工工序的檢查和監(jiān)督按部就班的進行。不可疏漏。（2）建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實質量控制責任。（3）嚴格事前、事中、事后質量控制措施。認真執(zhí)行各項監(jiān)理工作制度。（4）嚴格質量檢驗和驗收，不符合規(guī)定質量要求的拒付工程款。（5）定期召開工地會議、現場協(xié)調會，有效研究解決工程中質量、進度、安全等事宜。（6）健全完善行政、技術、計量、檔案管理，包括：開工報告、開工停工指令、檢驗申請批復單、施工放線報驗單、工程變更令、通知單、會議記錄及監(jiān)理日志等。（7）對建設單位下達的文件批示嚴格執(zhí)行。（8）對承包人內業(yè)資料進行不定期嚴格審查。（9）對關鍵工序、關鍵部位嚴格審查施工方案。7.3.2 監(jiān)理工作計劃（1）根據監(jiān)理委托合同安排監(jiān)理人員進駐施工現場 。（2）在談判工作結束至進駐現場一個月內， 向業(yè)主提出包括監(jiān)理工作方法、人員詳細安排、工程流程圖、背景等內容的開工報告。（3）進場后7日內完成本項目的《監(jiān)理規(guī)劃》，各專業(yè)監(jiān)理在本專業(yè)工程開工前15天內完成本專業(yè)的《監(jiān)理實施細則》