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群泰物業(yè)監(jiān)控整改方案資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章綜合說明書 1第二章公司簡介 22.1、服務(wù)承諾、及質(zhì)保期 42.2、后續(xù)服務(wù) 5第三章設(shè)計報價表 8第四章浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)整改方案 94.1、工程概述 94.2、設(shè)計原則要求 94.3、設(shè)計根據(jù) 104.4、浙江省浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)整改方案設(shè)計說明 114.4.1、管線選擇及安裝: 114.4.2、監(jiān)控中心: 124.4.3、主要監(jiān)控設(shè)備技術(shù) 124.5、浙江省浙江省群泰物業(yè)安防系統(tǒng)整改方案拓?fù)鋱D 184.6、電源供應(yīng)與監(jiān)控中心要求(建議) 184.7、工程進(jìn)度表 194.8、公司工程專用施工工具、儀器儀表清單 204.9、浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控方案監(jiān)控點詳細(xì)分布表 214.10、本項目技術(shù)人員組織表 22第五章工程施工質(zhì)量保證體系 235.1、項目管理 235.1.1、項目管理機(jī)制 235.1.2、工程變更管理 305.2、項目施工組織 375.2.1、施工組織管理程序編制目的 375.2.2、項目施工組織目標(biāo) 375.2.3、項目部組建 385.3、項目實施步驟 425.3.1、設(shè)備采購運行 435.3.2、工程啟動 445.3.3、安裝工程 445.3.4、系統(tǒng)調(diào)試 455.3.5、竣工驗收 465.4.、安全保衛(wèi)系統(tǒng)檢驗內(nèi)容及方法 46第六章培訓(xùn)和售后服務(wù) 486.1、培訓(xùn)計劃 486.1.1、硬件技術(shù)培訓(xùn) 496.1.2、操作技術(shù)培訓(xùn): 496.2、售后服務(wù) 506.2.1、硬件服務(wù) 506.2.2、軟件服務(wù) 516.2.3、響應(yīng)時限 516.2.4、響應(yīng)方式 51.第一章綜合說明書致浙江省群泰物業(yè):我們非常榮幸能有機(jī)會參與浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控整改方案設(shè)計工作,并感謝貴單位給予我們進(jìn)行方案設(shè)計的機(jī)會。我們十分樂意在浙江省群泰物業(yè)這一工程中貢獻(xiàn)我們的一份力量,與貴單位合作共同完成這一系統(tǒng)的建設(shè)。根據(jù)貴單位對系統(tǒng)項目的需求,我們遵循”安全、可靠、先進(jìn)、開放”的設(shè)計原則,嚴(yán)格接照國家的法規(guī)以及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。以系統(tǒng)生命周期長、管理維護(hù)方便、系統(tǒng)集成度高和保護(hù)投資為主要技術(shù)特色,適應(yīng)智能化弱電系統(tǒng)項目當(dāng)前應(yīng)用和后續(xù)發(fā)展的需要。建立一個新型、節(jié)能、高效、便捷、舒適、安全、開放的現(xiàn)代化建筑智能化系統(tǒng),以適應(yīng)當(dāng)前和未來建筑設(shè)備信息化管理的需要。我們期待著在本項目的合作中,能充分發(fā)揮我公司監(jiān)控系統(tǒng)解決方案上的優(yōu)勢,運用公司在相關(guān)系統(tǒng)以及工程實施過程中的成熟經(jīng)驗,能與貴單位合作,共同為建設(shè)國內(nèi)最先進(jìn)浙江省群泰物業(yè)服務(wù)。最后預(yù)祝浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控整改工程圓滿成功!杭州博志科技有限公司浙江省群泰物業(yè)工程項目組11月25日第二章公司簡介杭州博志科技有限公司是專業(yè)從事智能樓宇、數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)、計算機(jī)系統(tǒng)集成、一卡通系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)高科技公司。公司經(jīng)過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、是安防設(shè)計施工二級資質(zhì)企業(yè)、公司是浙江省安防行業(yè)理事單位。公司緊密結(jié)合市場需求、經(jīng)過多年的實踐與企業(yè)不斷發(fā)展,逐步在浙江省內(nèi)的用戶與安防業(yè)同行中樹立起良好的企業(yè)形象。工程范圍涉及到金融、政府、證券、酒店、小區(qū)、企事業(yè)單位等社會各個行業(yè)。
公司以”人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力”為指導(dǎo)思想廣納賢才,為人才的發(fā)展提供了良好的平臺和條件。經(jīng)過不斷的求實,奮進(jìn)的努力,擁有了一支經(jīng)驗豐富,技術(shù)精湛,專業(yè)精深的隊伍。形成了一套設(shè)計、研發(fā)、銷售、售后服務(wù)的完整體系的企業(yè)工作流程。公司員工的專業(yè)涉及計算機(jī)科學(xué)、通訊、自動化控制等多種專業(yè)力量,并在工作實踐中總結(jié)出了寶貴的實踐經(jīng)驗。充實了公司的專業(yè)技術(shù)力量,積累了公司豐富的技術(shù)蘊(yùn)含。和全體員工一起,我們必將走出一條輝煌的科技工程之路。部分典型工程名單:杭州四季青佳寶童裝市場浙江省糧食局浙江省文化廳浙江省農(nóng)業(yè)廳植保總站舟山市城市管理行政執(zhí)法局舟山市城市建設(shè)委員會舟山市定海區(qū)行政執(zhí)法局富陽八一城市污水處理廠浙江省醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校建德市郵政局下屬全部儲蓄所海寧市郵政局銀河證券杭州新華路營業(yè)部銀河證券嘉興營業(yè)部銀河證券金華營業(yè)部銀河證券蘭溪營業(yè)部銀河證券湖州營業(yè)部銀河證券麗水營業(yè)部銀河證券德清營業(yè)部銀河證券溫州營業(yè)部光大銀行杭州分行光大銀行錢江支行光大銀行高新支行光大銀行文二路支行光大銀行解放路支行光大銀行朝暉支行光大銀行武林路支行工商銀行艮山支行金成房產(chǎn)閑林山水B.C區(qū)塊一.二期福建蘭峰城市花園小區(qū)(國家康居工程)桐廬湘溪綠苑小區(qū)杭州顧家工藝大賣場杭州銀樂迪KTV杭州百度酒吧浙江億立得貿(mào)易有限公司紹興縣興盛集團(tuán)大樓浙江富昌機(jī)械廠浙江飛鵬汽車配廠浙江華峰氨綸股份有限公司2.1、服務(wù)承諾、及質(zhì)保期為了更好地使”工程項目”順利進(jìn)行,并確保工程質(zhì)量及進(jìn)度,我公司將為本項目專門成立工程組,與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極配合,做好優(yōu)質(zhì)工程。多年從事監(jiān)控工程和系統(tǒng)集成的經(jīng)歷告訴我們,對客戶的服務(wù)質(zhì)量的好壞是本公司發(fā)展成功至關(guān)重要的因素,所謂”三分技術(shù)七分服務(wù)”,大型弱電系統(tǒng)虎頭蛇尾的現(xiàn)象屢見不鮮,故對浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控整改工程項目,本公司非常重視做好服務(wù)工作,我們將竭盡所能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的技術(shù)支持、培訓(xùn)與服務(wù)承諾如下:本工程我方承諾質(zhì)保期為一年1、售前、售中、售后服務(wù)售前:公司在對工程設(shè)計過程中,將為業(yè)主提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù),幫助業(yè)主作好投資決策.售中:在工程施工過程中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和工程合同的要求,進(jìn)行施工、安裝和調(diào)試,確保施工規(guī)范美觀、質(zhì)量優(yōu)良。售后:本公司設(shè)計施工的工程,將為業(yè)主提供一年的運行質(zhì)量保證期,即對非使用方人為因素而出現(xiàn)的機(jī)器設(shè)備故障,我公司一年內(nèi)免費維修;并可負(fù)責(zé)終生維護(hù),收取適當(dāng)成本費。2、解決問題、排除故障的速度●在保質(zhì)期內(nèi)設(shè)備維護(hù)維修響應(yīng)速度為:a.遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)診斷:2小時b.工作時間24小時c.非工作時間:48小時維修點:杭州博志科技有限公司服務(wù)電話:服務(wù)熱線:●晚間維修電話:●投訴電話:公司地址:杭州市莫干山路1265號2.2、后續(xù)服務(wù)在系統(tǒng)建成并投入運營后為了使客戶擁有一個穩(wěn)定健康的系統(tǒng),杭州博志科技有限公司在其承建的每一個系統(tǒng)項目完成后,一般會在客戶充分考慮到今后對系統(tǒng)的需求后,簽訂維護(hù)服務(wù)合同,本公司將根據(jù)合同提供不同層次的有償維護(hù)服務(wù)。其包括故障排除服務(wù)和定期檢查服務(wù)。(1)在服務(wù)合同規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi),杭州博志科技有限公司為客戶提供及時的故障排除服務(wù)。(2)在合同規(guī)定時間內(nèi),杭州博志科技有限公司委派有經(jīng)驗的技術(shù)人員在貴方的網(wǎng)管中心,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運行情況檢查。(3)系統(tǒng)的擴(kuò)展與升級在系統(tǒng)正式運營后,各類應(yīng)用系統(tǒng)投入使用,由于行業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展的需要,杭州博志科技有限公司將根據(jù)雙方簽訂的合同的需要,為客戶提供全面的系統(tǒng)的擴(kuò)容和升級。優(yōu)化方案的內(nèi)容可能包括:對系統(tǒng)方案的設(shè)計進(jìn)行新的優(yōu)化配置對系統(tǒng)設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行新的優(yōu)化配置在系統(tǒng)設(shè)備中增加新的設(shè)備或模塊(5)售后服務(wù)方面的其它承諾1、本公司在工程質(zhì)保期內(nèi)(系統(tǒng)投運12個月)對設(shè)備免費維護(hù)、維修。期滿之后,對設(shè)備維修、提供設(shè)備零部件僅收取工本費;公司承諾在保修期內(nèi)每兩個月對系統(tǒng)進(jìn)行一次總體檢測,每半年對系統(tǒng)進(jìn)行一次復(fù)調(diào),保修期滿后為甲方提供一套完整的運行記錄。公司將長期為業(yè)主提供信息技術(shù)發(fā)展最新咨訊及設(shè)備升級的最新技術(shù)支持。2、本公司在工程質(zhì)保期內(nèi)(系統(tǒng)投運12個月)收到業(yè)主維修通知,最遲2小時內(nèi)作出響應(yīng),2天內(nèi)免費維修更換所有缺陷的設(shè)備或部件,本公司將提供關(guān)于各系統(tǒng)的維護(hù)、調(diào)試等方面知識的培訓(xùn),以及用戶所需的其它相關(guān)培訓(xùn);免費為業(yè)主培訓(xùn)管理人員1名,由具有3年以上工程經(jīng)驗的技術(shù)人員組織技術(shù)培訓(xùn)。3、本公司承諾進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),交貨驗收提供全套產(chǎn)品證書和相關(guān)技術(shù)資料,如業(yè)主發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備、與原型號不符的設(shè)備或非運輸、人為原因引起的損壞設(shè)備,本公司按照設(shè)備款以一賠二并更換所有不合格設(shè)備。4、本公司是MSTO、AD、Panasonic、SONY、TAC、HONEYWELL、AYAVA、PANDUIT、IBM、PHILIPS、KTD、3COM、CISCO、HP、DELL、等公司合作伙伴,有強(qiáng)有力的后備器材和技術(shù)的支持。5、本公司為該工程組成專門的工程項目部,其中技術(shù)人員包括一批精通計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體顯示系統(tǒng)的工程師,她們將全面負(fù)責(zé)本項目各階段的技術(shù)工作和售后服務(wù)工作。6、本公司將根據(jù)業(yè)主的具體需求提供浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控整改工程最科學(xué)合理的設(shè)計方案及實施計劃,并根據(jù)要求編寫《系統(tǒng)設(shè)計方案》、《設(shè)備配置確認(rèn)書》、等文檔。7、本公司承諾嚴(yán)格履行合同,保證交貨期和工期,竭盡全力滿足用戶的需求。2.2、培訓(xùn)為了保證賣方所提供的設(shè)備能良好運行,賣方需對買方相關(guān)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)的操作和維護(hù)人員能熟練地掌握各種有關(guān)設(shè)備以及整個系統(tǒng)的操作和日常維護(hù)方法,能及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備的常見故障。我公司在貴方場地進(jìn)行免費的專業(yè)培訓(xùn),在安裝與調(diào)試設(shè)備階段,貴方需派操作與維護(hù)人員協(xié)助或參與我方的工作,以便對系統(tǒng)功能的全面了解和掌握。培訓(xùn)將針對相應(yīng)的設(shè)備與操作和系統(tǒng)功能作全面介紹。第三章設(shè)計報價表報價一覽表設(shè)計單位:杭州博志科技有限公司工程名稱:浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控整改工程單位:人民幣元序號子系統(tǒng)名稱子系統(tǒng)報價1監(jiān)控工程工程總報價大寫人民幣(元)序號產(chǎn)品名稱型號數(shù)量單價金額備注硬盤錄像機(jī)7硬盤紅外槍式攝像機(jī)MST-N50B200攝像機(jī)電源SY-12V/1A15攝像機(jī)銅芯Q接頭BNC75-51電源線RVV2×0.5視頻線SYV75-5信號線RVVSP2×0.3三合一信號疊加器CH-XT3000400四合一信號疊加器CH-XT4000500二合一信號疊加器CH-XT300PVC管材小配件設(shè)計單位(章):杭州博志科技有限公司全權(quán)代表(簽字):日期:8月25日第四章浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控整改工程方案4.1、工程概述浙江省群泰物業(yè)隸屬百腦匯(Buynow)IT商場是藍(lán)天電腦集團(tuán)(.com.tw)當(dāng)前在中國大陸地區(qū)最大的投資項目,藍(lán)天電腦集團(tuán)以研發(fā)制造筆記本型電腦供應(yīng)商著稱,以O(shè)EM/ODM及經(jīng)銷商為主要行銷策略,名列臺灣前50強(qiáng)知名企業(yè)。于1998年成立至今,百腦匯(Buynow)始終秉持”價廉又物美服務(wù)百分百”的經(jīng)營理念,已成為中國IT商場領(lǐng)先品牌。經(jīng)過提供舒適自在的購物環(huán)境,先進(jìn)的營銷理念和完善的客戶服務(wù),獲得商家及消費者的一致好評。Foundedin1998andinvestedbyClevo--oneoftheworld’smostsignificantandpreferredNBOEM/ODMmanufacturers,BuynowhasalreadybecomeoneofthemostprominentITmallsinChinatoday.BecauseofBuynow’sremarkablecustomerservice,advancedsalesconceptions,andcomfortableshoppingenvironment,wehaveestablishedahighreputationinthemarketenjoyingourcustomers’aswellasourpartners’confidence.為了適應(yīng)中國IT信息市場的快速成長,百腦匯(Buynow)特別在華東、華北、華西以及華南四區(qū)成立獨立的營運中心,并開始一連串的展店計劃。當(dāng)前已有10余家專業(yè)大型IT商場分別設(shè)立在上海、南京、成都、沈陽、鄭州、天津、合肥、杭州、廣州和長春,并已順利拿下西安、哈爾濱、廈門、無錫、武漢、青島、北京等中心城市的黃金地段項目用地。在不遠(yuǎn)的將來,百腦匯(Buynow)將在中國35個主要城市成立電腦商場,并以1+N的模式(1為每個城市自地自建的旗艦店,N為在周邊以租賃等方式快速展店的商場),在每家旗艦商場輻射區(qū)再開設(shè)約3家商場,在全國各省擴(kuò)散開來百余家店,構(gòu)造大陸最具代表性的IT終端零售通路。InordertofollowthedramaticdevelopmentandtocompetewithothersintheITindustryinMainlandChina,Buynownotonlyhasfoundedfourindependentoperatingcenters--EastChinaDistrict,NorthChinaDistrict,WestChinaDistrict,andSouthChinaDistrict--butalsohasmadegreatprogressinbuildingupitsnewchainITmalls.Nowthereare11BuynowITMalls,locatedinShanghai,Nanjing,Chengdu,Shenyang,Zhengzhou,Tianjin,Hefei,Hangzhou,GuangzhouandChangchun.Inaddition,therearemorethan7ITMallsunderconstructioninXian,Harbin,Xiamen,Wuxi,Wuhan,Qingdao,Beijing,etc.whichwillbeopensoon.Inthenearfuture,Buynowwillhaveatleast35ITMallsinoperationandopennewsitesaroundChinainhighspeedwithitsunique”1+N”approach.(Thatis,inoneprovince,thereisonesupermallwithitsotherseveralstoresaround.)WebelievethatBuynow,withcreativebusinessmodelsandprofessionalmanagementteams,willbeNo.1andbecomethebenchmarkofITmallsinChina.?自建專業(yè)商場,永續(xù)經(jīng)營CreativeBusinessModel百腦匯以深耕中國、永續(xù)經(jīng)營為出發(fā)點,采取自地自建、出租柜位的方式,營造專為IT商場設(shè)計的商場空間,不但降低商場經(jīng)營成本,更形成商場的核心競爭力。?多元業(yè)種組合,一站購齊One-StopShopping商場內(nèi)設(shè)有品牌機(jī)、手機(jī)通訊、數(shù)碼設(shè)備、DIY、電腦超市等專區(qū),加上餐飲娛樂等多元的業(yè)種組合,讓消費者盡享一站購齊(One-StopShopping)的方便與樂趣。?專業(yè)管理團(tuán)隊,領(lǐng)導(dǎo)趨勢ProfessionalManagementTeam百腦匯擁有來自國內(nèi)外各大科技業(yè)、零售通路業(yè)精英人才組合而成的專業(yè)管理團(tuán)隊,為入駐商家提供完整的業(yè)種規(guī)劃和經(jīng)營管理方案,搭配專業(yè)的行銷企劃活動,確保商場長期的旺盛人氣與競爭力。?完整配套服務(wù),顧客滿意AFull-FledgedTotal-SolutionsProvider百腦匯首創(chuàng)電腦醫(yī)院、技術(shù)評測中心、電腦教室、導(dǎo)購咨詢等服務(wù),另外依據(jù)商圈的不同特性,部分商場還設(shè)有數(shù)碼娛樂、餐飲區(qū),提供給顧客全方位的服務(wù)。?國際品牌進(jìn)駐,強(qiáng)強(qiáng)連手CooperationwithTOPBrands百腦匯與SONY、EPSON、SAMSUNG、Intel、ASUS、CANON等國際知名廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,長期的良好合作關(guān)系確立百腦匯商場的行業(yè)領(lǐng)先地位與影響力。?精選黃金商圈,聚攏人氣BestLocationandContemporaryFacilities百腦匯所選擇的商場地點,皆位于該城市的科技一條街商業(yè)中心,繁華地段加上一流的硬件設(shè)施、軟件服務(wù),聚攏了最紅火的人氣和買氣。?新一代IT商場,明亮寬敞odernMallwithComfortableandBrightShoppingEnvironment相較于傳統(tǒng)賣場的昏暗雜亂,百腦匯明亮寬敞、干凈舒適的購物空間為IT渠道的一大革新?,F(xiàn)代IT商場的專業(yè)設(shè)計、充分的停車空間,加上360度大環(huán)型電視等新穎設(shè)施,為商家及消費者提供全新體驗。?最佳電腦賣場,年年第一”China’sNo.1ITMall”-AwardedbyChinaMedia、、、、連續(xù)多年被專業(yè)權(quán)威媒體評為全國連鎖電腦城第一名,證明百腦匯多年來的成功營運經(jīng)驗已獲得各地商家和消費者的肯定。杭州博志科技有限公司根據(jù)有關(guān)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及浙江省群泰物業(yè)提供要求,并結(jié)合多年監(jiān)控弱電工程經(jīng)驗作出如下的方案。4.2、設(shè)計原則要求★系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性:所選硬件均需選用先進(jìn)、成熟、可靠的產(chǎn)品,且具備良好運行業(yè)績?!锵到y(tǒng)先進(jìn)性:采用當(dāng)前最先進(jìn)的軟硬件組合,能確保系統(tǒng)兼容性、升級和擴(kuò)展?!镆拙S護(hù)性:經(jīng)過模塊化、層次化的設(shè)計可基本實現(xiàn)系統(tǒng)的簡便維護(hù)??蓴U(kuò)容性:可根據(jù)需要方便地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)逐級匯接等。4.3、設(shè)計根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計、安裝和運行須符合以下各項技術(shù)規(guī)范要求:《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50314-)《安全防范報警設(shè)備安全要求和實驗方法》(GB16796-97—94)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-)《商用建筑物電信布線標(biāo)準(zhǔn)》(EIA/TIA-568)《商用建筑物電信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》(EIA/TIA-606)《商用建筑物接地和接線規(guī)范》(EIA/TIA607)《UTP布線系統(tǒng)現(xiàn)場測試標(biāo)準(zhǔn)》(EIA/TIATSB-67)《集中式光纖布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》(EIA/TIATSB-72)《開放式辦公布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》(EIA/TIATSB-75)《中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ232-90.92)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T16—92)《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50339-)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GB/T50311-)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》(GB/T50312-)《安全防范工程程序與要求》(GA/T75—94)《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》(GA/T367-)《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-94)《公共場所監(jiān)視電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(DBJ08~16-90)《工業(yè)電視系統(tǒng)設(shè)計工程設(shè)計規(guī)范》(GBJ115-87)《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50200-94)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》()(GB50057-94)《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》(GB50343-)《城市住宅區(qū)和辦公樓電話通訊設(shè)施設(shè)計規(guī)范》(YD/T-93)本系統(tǒng)依照中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及浙江省公安廳技防辦關(guān)于保安系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合浙江省杭州百腦匯市場提供的數(shù)據(jù)為參考。4.4、浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)整改工程設(shè)計說明隨著現(xiàn)代化社會科技的發(fā)展,管理手段日趨電子化和信息化,出于浙江省群泰物業(yè)重要性,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理勢在必行。保安系統(tǒng)(電視監(jiān)控、防盜報警等)已成為現(xiàn)代化管理的重要組成部分,監(jiān)控系統(tǒng)是不可或缺的一部分。為有效的控制浙江省杭州百腦匯市場內(nèi)人員進(jìn)出及快速反應(yīng)各種突發(fā)治安情況,又不影響市場的正常經(jīng)營,因此在浙江省杭州百腦匯市場出入口、樓梯、通道等其它重要場所安裝監(jiān)視攝像機(jī)是一項有力的舉措,經(jīng)過錄像記錄能夠充分保護(hù)到入住浙江省杭州百腦匯市場的人身財產(chǎn)安全,也能夠協(xié)助破案取證。4.4.1、管線選擇及安裝:●視頻線采用SYV75-5國標(biāo)線●信號線采用RVVSP2*0.3控制信號線?!耠娫淳€采用RVV2*0.51、根據(jù)浙江省杭州百腦匯市場實際現(xiàn)場情況,平均線纜長度在200米左右,2、保證設(shè)備電源能夠集中控制,及電源安全性,我公司建議攝象機(jī)電源采用獨立供電。此方法對安全性非常高線路電源最高12.5V,不存在電源安全性,而且其中有個別監(jiān)控點出現(xiàn)故障,卻不影響正個監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行,但成本相對高些。3、盡量利用市場現(xiàn)有弱電橋架走線。4、橋架引出線套金屬軟管到個點位。5、所有線路不得裸露在外。6、在金屬橋架至監(jiān)控點位超過3米時間采用PVC管連接,轉(zhuǎn)彎處采用過線盒,4.4.1、前端攝像機(jī):1、通道攝像機(jī)共28臺,室外采用球型云臺攝象機(jī),能夠水平355度旋轉(zhuǎn),垂直90度旋轉(zhuǎn)最大范圍看清楚通道內(nèi)各種活動情況及人員面部特征,能夠靈活監(jiān)控到視線范圍內(nèi)任何細(xì)節(jié)。即達(dá)到監(jiān)控效果又與整體裝修協(xié)調(diào)。2、樓梯電動扶梯及通道攝象機(jī)4臺采用紅外線槍式攝象機(jī),在燈光效果不好或晚上也能夠看清人物的特征。4.4.2、監(jiān)控中心:1、可24小時監(jiān)看所有監(jiān)控點圖象及入侵狀況。2、所有監(jiān)控電源采用獨立控制。3、嵌入式硬盤錄象機(jī)設(shè)置操作密碼,無授權(quán)人員無法操作機(jī)器,管理員可根據(jù)不同人員需要設(shè)置操作權(quán)限。4、配置監(jiān)控操作臺方便保衛(wèi)人員操作。4.4.3、主要監(jiān)控設(shè)備技術(shù)???6路硬盤錄像機(jī):視頻輸入1/2/4/8/16路復(fù)合視頻(PAL/NTSC)BNC(1.0VP-P,75Ω)視頻輸出2路復(fù)合視頻(PAL/NTSC)BNC(1.0VP-P,75Ω),1路VGA輸出音頻輸入1/2/4/8/16路音頻輸入200~2500mV30KΩ,1路語音對講輸入200~2500mV30KΩ音頻輸出1路音頻輸出200~3000mV5KΩ(BNC)圖像分辨率PAL/NTSC實時監(jiān)視D1:704X576/704X480,錄像回放CIF:352×288/352×240圖像壓縮H.264編碼硬盤內(nèi)置4個IDE接口,可內(nèi)置1~8個大容量硬盤報警輸入16路報警輸入(低電平有效)報警輸出6路繼電器輸出網(wǎng)絡(luò)接口RJ45,10M/100M自適應(yīng)以太網(wǎng)口云臺控制接口RS485,RS232功能特點采用高速嵌入式微控制器和嵌入式Linux操作系統(tǒng),具有極高的穩(wěn)定性;2.16色圖形化操作界面,支持USB鼠標(biāo)操作,帶有菜單注釋功能;3.支持Web預(yù)覽、網(wǎng)絡(luò)多畫面預(yù)覽、帶有PPPOE協(xié)議寬帶撥號功能;4.回放時支持秒級精度錄像查詢、日歷查詢、電子放大功能、回放同步備份和多路回放功能;5.采用專用的文件系統(tǒng),無磁盤碎片,數(shù)據(jù)保密性高,單硬盤容量不受限制,并具有硬盤休眠技術(shù)和SMART技術(shù),支持硬盤狀態(tài)報警;6.支持多種備份方式:USB備份、硬盤雙備份;7.支持多級用戶管理、用戶組管理、多種權(quán)限管理、支持用戶復(fù)用功能;8.配合大華高速球機(jī)可實現(xiàn)三維智能定位功能;9.采用標(biāo)準(zhǔn)H.264壓縮算法的高性價比音視頻同步DVR,適用于銀行、電力、平安城市、郵政、電信等多種領(lǐng)域。智能球型云臺MST-380B性能特點:1.經(jīng)濟(jì)型智能球、具備智能快球主要功能2.可配高強(qiáng)度雙層鋁合金精鑄上罩,耐高溫、抗腐蝕3.進(jìn)口亞克力球罩,透光率高,圖像無失真4.使用RS—485通訊,集成多種通訊協(xié)議,通訊波特率可調(diào).5.低速運行平穩(wěn)、超低噪聲、畫面無抖動6.自動巡檢,可存儲用戶任意編寫的9條軌跡,128個預(yù)置位,具有8條兩點間線掃功能7.變速旋轉(zhuǎn)(水平0~20o/s垂直0~20o/s)。自動水平掃描8.360o無限位旋轉(zhuǎn),實現(xiàn)全方位無盲點監(jiān)視球機(jī)可經(jīng)過搖桿傾斜角度大小調(diào)節(jié)旋轉(zhuǎn)速度機(jī)械裝置設(shè)計精巧、結(jié)構(gòu)緊湊牢固、運行平穩(wěn)敏視通紅外槍式攝像機(jī)MST-N50B性能:防水紅外攝像機(jī)使用1/3Sony彩色CCD420TVL紅外燈:¢8X32PCS,紅外距離:50M防水等級:IP75自動白平衡功能(AWB)鏡頭:16mm(標(biāo)配/Standard)8mm\12mm可選(optional£?產(chǎn)品尺寸:(W)x(H)x(D)mm型號/ModelMST-N50BP成像元件/ImageSensor1/3"SonyCCD有效像素/PixelsPAL:512(H)×582(V)NTSC:512(H)×492(V)紅外線射程/IRViewDistance50m防水等級/Gradeofwaterprooflp75系統(tǒng)制式/SignalsSystemPAL/NTSC同步模式/Synchronousmode內(nèi)同步/Ofsynchronous最低照度/Minimumillumination0Lux水平清晰度/Horizontalresolution420TVL增益控制/AGC自動/Auto內(nèi)置鏡頭/Built-iniens16mm(標(biāo)配/Standard):8mm\12mm可選(optional)信噪比/S/NRatio≥48db電子快門/ShutterSpeed1/50~1/100,000(秒/Sec)視頻輸出/VidolOut1.0Vp-pat75Ω伽瑪校正/Gammacorrection0.45工作溫度/OperationTemperature-20℃—50℃電源/PowerRequirementDC12V(±10%)視頻信號疊加器(秋田科技)產(chǎn)品簡介四合一信號疊加器是在三合一的基礎(chǔ)上改進(jìn)、加強(qiáng)的一款產(chǎn)品。將4路視頻信號或3路視頻信號、1路云臺控制信號疊加到一根視頻同軸電纜中同時傳輸。廣泛應(yīng)用于現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、不易布線的新工程或者改造工程中,大量節(jié)省線材及降低施工難度。借用原有的視頻同軸電纜可實現(xiàn)攝像監(jiān)控點的擴(kuò)容及增加云臺控制功能。標(biāo)稱輸入輸出電平1Vp-p標(biāo)稱輸入輸出阻抗75Ω工作電壓DC12V±5﹪工作功率信號輸入端:4W信號輸出端:5W工作溫度-40℃~﹢50℃外型尺寸(mm)167(W)*112(D)*38.5(H)4.5、浙江省群泰物業(yè)監(jiān)控整拓?fù)鋱D4.6、電源供應(yīng)與監(jiān)控中心要求(建議)所有攝象機(jī)電源集中式供電,建議采用UPS不間段電源供電能夠保證監(jiān)控中心24小時不間斷工作,同時為主機(jī)提供穩(wěn)定電壓使主機(jī)保持高度穩(wěn)定性,監(jiān)控中心需要2KVA功率。監(jiān)控中心地板建議采用活動靜電地板。為保證設(shè)備穩(wěn)定良好工作狀態(tài)建議應(yīng)配置空調(diào)設(shè)備。4.7、工程進(jìn)度表浙江省錢江服裝小商品市場監(jiān)控系統(tǒng)施工進(jìn)度表(具體時間根據(jù)裝修進(jìn)度)任務(wù)名稱工期負(fù)責(zé)單位協(xié)助單位技術(shù)談判4浙江省錢江服裝小商品市場/博志公司浙江省錢江服裝小商品市場商務(wù)談判浙江省錢江服裝小商品市場/博志公司浙江省錢江服裝小商品市場設(shè)計會審浙江省錢江服裝小商品市場/博志公司/裝修單位浙江省錢江服裝小商品市場合同簽訂2浙江省錢江服裝小商品市場/博志公司浙江省錢江服裝小商品市場組織供貨到現(xiàn)場5博志公司浙江省錢江服裝小商品市場線纜布置穿線15博志公司裝修各施工單位安裝攝影機(jī)3博志公司浙江省錢江服裝小商品市場監(jiān)控房準(zhǔn)備2浙江省錢江服裝小商品市場博志公司電力電源準(zhǔn)備浙江省錢江服裝小商品市場博志公司監(jiān)控中心連接調(diào)試2博志公司浙江省錢江服裝小商品市場4.8、公司工程專用施工工具、儀器儀表清單序號名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地/制造商1場強(qiáng)儀DSH1天津得力2視波器DS50421北京普源3萬用表UT39A3深圳UNI-T4絕緣電阻表ZC251杭州華泰5對講機(jī)KC31074泉洲威訊6接觸式調(diào)壓器TDGC2-0.21上海松特7照度計FX-101LUXT1上海關(guān)達(dá)8沖擊電鉆2美國博世9檢測監(jiān)視器110各種工具若干11124.9、浙江省錢江服裝小商品市場監(jiān)控點詳細(xì)分布表監(jiān)控點及位置根據(jù)實際情況做適當(dāng)調(diào)整樓層分布地點監(jiān)控點數(shù)小計監(jiān)控點總數(shù)4.10、本項目技術(shù)人員組織表項目施工姓名職務(wù)本項目中擔(dān)任職務(wù)項目施工姓名職務(wù)本項目中擔(dān)任職務(wù)項目施工本項目技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)本項目中擔(dān)任職務(wù)本項目協(xié)調(diào)人員姓名職務(wù)本項目中擔(dān)任職務(wù)第五章工程施工質(zhì)量保證體系5.1、項目管理5.1.1、項目管理機(jī)制項目的施工管理是指從工程的準(zhǔn)備階段開始直到工程全部驗收結(jié)束的整個過程中,在深化設(shè)計、設(shè)備材料采購、設(shè)備安裝乃至調(diào)試驗收等諸多環(huán)節(jié)中,為確保工程質(zhì)量,提高施工效率,保障施工安全采取的各種管理措施。在整個智能化系統(tǒng)工程達(dá)到一定的規(guī)模,工程過程的全面管理就尤顯重要。這種技術(shù)、工程管理必須面對整個龐大工程中的各個方面,特別是下述始終貫穿于工程整體的要點:工程進(jìn)度、工程人員、工程安全、工程文檔、工程質(zhì)量、工程監(jiān)理等。、工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度管理必須從工程準(zhǔn)備階段起,就規(guī)劃詳細(xì)的工程進(jìn)度表,并在其后的實施過程中不斷據(jù)實調(diào)整,以確保整個工程如期交付使用。公司將以業(yè)主需求為根本,充分與設(shè)計院、土建單位及其它分包單位的溝通、協(xié)調(diào),及時調(diào)整各子系統(tǒng)工程進(jìn)度,使之更趨合理可行,并嚴(yán)格參照進(jìn)度表實施各項工作。為配合工程項目管理,成立專項工程項目經(jīng)理部并組建一支具有豐富管理經(jīng)驗的項目管理隊伍和擁有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍,保證工程按時、保質(zhì)、保量的完成。具體控制步驟如下:積極協(xié)助建設(shè)單位盡快辦理有關(guān)報建及開工手續(xù),盡早進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃。做好弱電系統(tǒng)設(shè)備、施工材料和輔料的采購、運輸、倉庫工作,合理布置施工現(xiàn)場、搭建臨時設(shè)施,組織施工人員進(jìn)場,確保人、機(jī)、料及時到位。認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會審工作,爭取早日具備開工條件。建立每周一次工程例會制度,與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系,及時解決工程施工中遇到的技術(shù)變更和工程搭界問題。施工過程中,每周未作出本周小節(jié)并編制下周施工進(jìn)度計劃及檢查上周計劃完成情況,及時調(diào)整及控制施工進(jìn)度計劃,確保實現(xiàn)公司指定的本工程總體施工目標(biāo)。1、工程項目進(jìn)度表工程項目進(jìn)度表由部門根據(jù)工程工期要求制定,是整個工程的總體進(jìn)度計劃。(1)月工作計劃表:每月最后一個星期定出下一個月的工作計劃,并提交業(yè)主和顧問方監(jiān)督,并針對系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工計劃。(2)周工作計劃表:每周星期五提交下一周的工作計劃表,提交給業(yè)主審核。審核經(jīng)過后就嚴(yán)格按照月進(jìn)度計劃來安排每周的工作,以周進(jìn)度計劃來安排每天的工作,以確保能按時按質(zhì)完成周、月工作計劃中確認(rèn)的各項任務(wù)。(3)周工作進(jìn)度匯報表:每周一提交上一周的工作進(jìn)度匯報,以便業(yè)主考核工程進(jìn)度情況。2、工程進(jìn)度報告可針對情況每周或某一階段對工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的匯報并提交建設(shè)方和監(jiān)理方。施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)是施工計劃書。施工計劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,各單位必須圍繞計劃書展開工作,確保施工計劃按時完成。、工程人員配置力爭在項目上展示最新技術(shù)以及最優(yōu)秀的服務(wù),并最終為用戶提供先進(jìn)、高效、穩(wěn)定且高度集成化的弱電系統(tǒng)。為此,應(yīng)選擇了一組不同年齡層次、不同專業(yè)特長且長期合作共事的員工,組成了智能化系統(tǒng)項目組。其中包含了項目管理人員、項目施工人員、質(zhì)量管理人員和軟/硬件技術(shù)人員。、施工安全保證措施1、一般規(guī)定確保工程安全,配合總包單位實施文明施工是提高工程質(zhì)量、提高施工效率、保證施工進(jìn)度的重要保障。項目單位將制定完善的安全措施和文明施工規(guī)范,并嚴(yán)格監(jiān)督實施。安全工作以防為主,防患于未然著手,要將一切不安全因素消除在萌芽之中,具體的安全措施包括:(1)施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況制作安全警示牌或安全標(biāo)志。(2)在施工過程中,對樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口和過道口”四口””的防護(hù),凡與安全施工相關(guān)的要采取可靠的防護(hù)措施。(3)項目安全員負(fù)責(zé)制定”四口”的安全防護(hù)措施,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,并負(fù)責(zé)檢查防護(hù)措施的落實情況。施工現(xiàn)場每月進(jìn)行安全檢查一次,并每月開一次安全會議。弱電施工單位制定的文明施工的具體規(guī)范應(yīng)以下的條例為主要框架:(1)在施工現(xiàn)場施工,必須工完料清,誰施工誰負(fù)責(zé)衛(wèi)生。對土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、電纜電線要注意保護(hù),在刷油漆時,應(yīng)避免污染其它專業(yè)安裝好的設(shè)備。動用氣、電焊時,應(yīng)用鐵皮等做隔離,以免火焰、焊渣損壞墻面和設(shè)備。(2)在施工中施工人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)氐闹伟补芾項l例,做一個遵紀(jì)守法的公民。(3)進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須遵守”十不準(zhǔn)”規(guī)定,不準(zhǔn)赤腳及穿拖鞋上班,要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。(4)檢修用電設(shè)備必須先切斷電源,停電后方能進(jìn)行維修。(5)上班前不得飲酒,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(6)所有用電設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)裝置,且要接地,接零,工地用電必須符合安全用電的各項規(guī)定。(7)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人進(jìn)入,現(xiàn)場周圍豎立警告牌。安全包括人身安全和設(shè)備的安全。這要求施工人員在施工過程中要注意安全,遵守各項安全操作規(guī)程,在施工中選用的電氣設(shè)備和材料要能滿足設(shè)計要求。施工中對電纜電線的連接、防雷接地施工及各項通電試驗都應(yīng)一絲不茍,嚴(yán)格按照施工圖、施工規(guī)范施工和產(chǎn)品操作說明書的規(guī)定進(jìn)行,確保產(chǎn)品的安裝和運行安全。2、施工安全條例進(jìn)場施工人員將嚴(yán)格按照施工安全條例進(jìn)場施工。3、文明施工措施工地現(xiàn)場是企業(yè)形象和信譽(yù)展示的窗口,是企業(yè)實力和管理水平的體現(xiàn)。本工程的施工,要嚴(yán)格執(zhí)行政府的有關(guān)規(guī)定,實行文明施工,維護(hù)工地現(xiàn)場良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序。(1)宿舍、倉庫滿足消防要求。按設(shè)計架設(shè)用電線路,嚴(yán)禁任意拉接電,嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。(2)所有材料堆放整齊,不侵占市政道路及公用設(shè)施。(3)現(xiàn)場設(shè)置一定的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。工程開工前,施工單位會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施,保證施工安全進(jìn)行。(4)運輸車輛沖洗干凈后方可離場上路行駛。(5)施工時采用低噪音的工藝和施工方法;當(dāng)施工作業(yè)的噪聲超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值要求時,應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準(zhǔn)后方可開工。4、現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。5、現(xiàn)場安全保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度。嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。、工程文檔管理工程文檔包括設(shè)計圖紙、設(shè)計方案、材料清單、服務(wù)協(xié)議、施工變更、各種確認(rèn)書、往來傳真等等與工程實施相關(guān)的書面材料。科學(xué)完整的保存整理文檔,不但能提高管理水平,提高施工質(zhì)量,而且能保留工程全過程的完備記錄,為今后的物業(yè)管理提供便利。為保證總包、分包、業(yè)主、監(jiān)理等方面的信息暢通,在施工管理過程中采用標(biāo)準(zhǔn)化文件管理。主要文件往來資料有:1、管理業(yè)務(wù)類2、施工組織進(jìn)度管理類3、工程款合約管理類4、質(zhì)量管理類5、安全管理類6、技術(shù)圖紙管理7、文明施工管理類主要會議有:1、施工協(xié)調(diào)會2、每月質(zhì)量會議3、每周安全、文明施工例會4、技術(shù)專題會、全面質(zhì)量管理公司應(yīng)按照ISO9002全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)對工程文檔進(jìn)行分類編號、制定索引和存檔。推行全面質(zhì)量管理體系,成立以項目經(jīng)理為首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組,嚴(yán)格按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對每道工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。具體包括:1、設(shè)計評審和驗證在設(shè)計過程中我們會對我方設(shè)計的內(nèi)容嚴(yán)格的進(jìn)行評審和驗證,并形成正規(guī)化文件,保證設(shè)計結(jié)果嚴(yán)格符合用戶的實際需求。2.工程施工:嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范指導(dǎo)施工并進(jìn)行驗收,施工人員必須詳細(xì)閱讀并熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)資料,領(lǐng)會設(shè)計意圖,遇到特殊情況需要變更設(shè)計圖紙時,必須經(jīng)設(shè)計單位和甲方同意,并辦理簽證手續(xù),不得擅自更改。施工前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。3、靜態(tài)調(diào)試和動態(tài)調(diào)試:對各設(shè)備的單機(jī)調(diào)試,確保其正常運作;對整個系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試,確保其滿足貴方的需要。4、系統(tǒng)的測試和驗收:我方與業(yè)主、共同對該系統(tǒng)性能進(jìn)行測試和驗收。5、文件與記錄的管理,竣工圖資料:我方將會對所有的質(zhì)量文件進(jìn)行有效的控制和管理,以保持質(zhì)量管理體系運行的規(guī)范化。這些文件和記錄包括公司部門程序文件、項目質(zhì)量計劃、文檔、操作規(guī)程以及工程實施當(dāng)中的記錄:評審記錄、點檢記錄、調(diào)試記錄、運行日志等,還有一些國際及國家標(biāo)準(zhǔn)文件等。具體內(nèi)容包括:(1).文件的指定和修改:文件中必須有編制人、審批人、審批日期、編號、修改碼、頁數(shù)等欄目;修改的文件必須有明確的修改碼;(2).文件的發(fā)放和廢除:對于制定和修改的文件,經(jīng)審批后,按照發(fā)放范圍分發(fā),并及時收回舊版文件;對發(fā)放和廢處的文件進(jìn)行登記,需保留的作廢文件必須標(biāo)上標(biāo)記;(3).文件的保管:對于貴方該項目的所有文件全部由專業(yè)技術(shù)部門保管。6、設(shè)計、施工圖紙的管理程序整個設(shè)計由項目組負(fù)責(zé)管理。加強(qiáng)圖紙的審核,更新及規(guī)范化工作,特別是加強(qiáng)圖紙會審的工作。圖紙會審是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作,對于減少施工圖中的差錯,保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會審前,施工單位必須向項目組索取施工圖,負(fù)責(zé)施工的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,把疑難問題整理出來,把圖紙中存在的問題等記錄好,在設(shè)計和圖紙會審時解決。圖紙會審,應(yīng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行,并按照工程的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等分級組織會審工作。圖紙會審工作應(yīng)由甲方監(jiān)理、項目組和施工單位提出問題,設(shè)計人員解答。對于涉及面廣、設(shè)計人員一方不能定案的問題,應(yīng)由甲方監(jiān)理、項目組和施工單位共同協(xié)商解決辦法。會審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要,由設(shè)計、甲方監(jiān)理、施工三方共同簽字,并分發(fā)下去,作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。、工程監(jiān)察管理此部分的任務(wù)為:負(fù)責(zé)的組長必須出席相關(guān)項目會議,并定期進(jìn)行工地巡視。有關(guān)的變更紀(jì)錄必須保存以便跟蹤項目的進(jìn)展?fàn)顩r。負(fù)責(zé)的組長須和有關(guān)項目組成員一起復(fù)查變更工作指示并作出及時處理。項目工程典型的工作指示變更包括以下內(nèi)容:1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更;2、客戶指示的工作變更;3、根據(jù)合約要求,經(jīng)認(rèn)可途徑發(fā)放的變更工作指示。4、在工作期間,負(fù)責(zé)的組長會定期與項目組復(fù)查項目工程的進(jìn)度和工程設(shè)計變更狀況等。在項目進(jìn)行期間負(fù)責(zé)的組長整理每一工作階段的資料,數(shù)據(jù)和項目現(xiàn)狀,并定期更新項目紀(jì)錄。5.1.2、工程變更管理提出修改方將首先填寫修改申請表,申請表需提交評審小組確認(rèn),評審小組將就申請表的技術(shù)可靠性以及對整個項目的影響做出評估。評審小組主席由甲方代表和總包方指定,評審小組成員的資格確認(rèn)和人員的變更將以書面的形式通知對方。、項目協(xié)調(diào)配合管理項目實施過程中的多方協(xié)調(diào)配合,將是智能化系統(tǒng)工程管理的主要工作之一。由于各個弱電子系統(tǒng)產(chǎn)品不一定是由一家公司提供,這就可能有多家分包單位,多個設(shè)備供應(yīng)商同時按需供貨、進(jìn)場施工等工作,為了便于工地現(xiàn)場的管理,為了施工的穿插進(jìn)行,使整個智能化系統(tǒng)工程實施成為一個有機(jī)整體,必須由智能化系統(tǒng)承包單位進(jìn)行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。智能化系統(tǒng)單位應(yīng)與本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合,力爭做好以下幾方面的工作:1、提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員,以確保于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合,并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個階段中還將主動與其它有關(guān)承包方,討論、協(xié)調(diào)、落實各分工交接點。2、向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料,以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。3、按照其它專業(yè)承包方所建議的,并經(jīng)設(shè)計方批準(zhǔn)的施工程序未進(jìn)行安裝工作。4、將把已有設(shè)計方案批準(zhǔn)的施工圖或圖鑒要求,以電腦軟盤形式提交給本專業(yè)分包或其它工種承包方,以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。以下將分別列舉智能化系統(tǒng)單位同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系。、與業(yè)主方面的配合總包單位就大樓智能化系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)全面向業(yè)主和總包單位負(fù)責(zé),并指派專人與業(yè)主和分包單位聯(lián)絡(luò)??偘鼏挝话礃I(yè)主的要求對整個智能化系統(tǒng)工程進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用??偘鼏挝粦?yīng)及時向業(yè)主匯報工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項問題及處理過程。使業(yè)主掌握工程進(jìn)展情況。總包單位應(yīng)接受業(yè)主委托的監(jiān)理部門的監(jiān)督。業(yè)主應(yīng)為總包單位的施工提供必要的條件,并協(xié)調(diào)總包單位與其它非弱電單位的相互關(guān)系,使整個工程協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。業(yè)主與總包單位應(yīng)有指派專門的工程聯(lián)絡(luò)人或監(jiān)理與總包單位聯(lián)絡(luò)。應(yīng)提供總包所需的各種設(shè)計文件及技術(shù)資料,業(yè)主應(yīng)及時按合同規(guī)定支付各項費用。同時業(yè)主應(yīng)向總包單位提供必要的文件、證明,以方便總包單位向有關(guān)部門辦理各種手續(xù)。、與設(shè)計院方面的配合總包單位應(yīng)向設(shè)計院提供和弱電有關(guān)的建筑的設(shè)計建議。應(yīng)配合設(shè)計院完成整個智能化系統(tǒng)工程的系統(tǒng)設(shè)計??偘鼏挝粦?yīng)組織各分包單位向設(shè)計院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計手冊、圖紙、注意事項等技術(shù)資料,以便設(shè)計院作出符合業(yè)主要求的設(shè)計。設(shè)計單位應(yīng)詳細(xì)介紹整個建筑物的設(shè)計思想、功能等基本情況,并提供必要的建筑施工設(shè)計盤片、工藝參數(shù)等資料。設(shè)計單位應(yīng)協(xié)調(diào)智能化系統(tǒng)設(shè)計與其它各專業(yè)的關(guān)系,使整個建筑設(shè)計合理、實用。、與安裝單位方面的配合總包單位參與安裝施工的全過程實施管理,且負(fù)責(zé)組織各分包單位向安裝單位技術(shù)交底??偘鼏挝唤M織有關(guān)方面對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收。安裝單位應(yīng)指派專人與總包單位溝通,并接受總包單位的質(zhì)量監(jiān)督。安裝單位應(yīng)及時向總包單位匯報工程施工中出現(xiàn)的問題及處理方式,確保工程按計劃完工??偘鼏挝粦?yīng)視工程需要召集有關(guān)方面協(xié)調(diào)各分包安裝位之間可能存在的問題。、與機(jī)電設(shè)備承包商方面的配合總包單位與機(jī)電設(shè)備承包商的工作界面可按以下原則界定:凡弱電管線與強(qiáng)電設(shè)備有關(guān)的,則由總包單位負(fù)責(zé)將線鋪設(shè)至強(qiáng)電設(shè)備盒,盒內(nèi)接線由機(jī)電設(shè)備承包商負(fù)責(zé);反之,機(jī)電設(shè)備承包商應(yīng)將弱電系統(tǒng)所需的市電電源線鋪設(shè)到位,弱電盒內(nèi)接線由智能化系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)。弱電系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備的I/O監(jiān)控信號,原則上采取”干結(jié)點(不帶電,獨立的開關(guān)結(jié)點)”形式,相互連接的電氣原理由弱電工程總包方和機(jī)電設(shè)備供貨方協(xié)商確定。機(jī)電設(shè)備承包商負(fù)責(zé)所有與弱電有關(guān)的機(jī)電設(shè)備按時、按質(zhì)、按量開通,并提供方便。智能化系統(tǒng)如有需要在機(jī)電設(shè)備、管道中施工時,機(jī)電設(shè)備承包商應(yīng)予配合、。與土建總包方面的配合為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期,弱電施工必須與土建工程在時間進(jìn)度上有良好的配合。弱電系統(tǒng)是建筑物的”軟件”部分,顯得日益重要,為了保證弱電集成系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去,其中有一定的規(guī)律,我們必須加以注意和遵循。在工程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和在弱電集成系統(tǒng)工程施工中與土建工程在進(jìn)度配合上的六個階段。1、三個環(huán)節(jié)(1)施工圖的會審圖紙會審是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作,對于減少施工圖中的差錯,保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會審前,施工單位須向建設(shè)單位索取施工圖,負(fù)責(zé)施工的專業(yè)技術(shù)人員則須首先認(rèn)真閱讀施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,把疑難問題整理出來,把圖紙中存在的問題等記錄下來,在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。圖紙會審應(yīng)有業(yè)主、圖紙設(shè)計單位組織和領(lǐng)導(dǎo),分別由我公司參加,有步驟地進(jìn)行,并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會審工作。并將會審結(jié)果形成紀(jì)要,由設(shè)計、建設(shè)、施工三方共同簽字,并分發(fā)下去,作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。(2)施工工期的時間表確定施工工期的時間表是施工進(jìn)度管理、人員組織和確保工程按時峻工的重要措施,因此在工程合約一旦簽定以后,應(yīng)立即由建設(shè)方組織智能弱電集成系統(tǒng)各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商、機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商、工程安裝承包商進(jìn)行工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn),從而形成弱電工程施工工期時間表。該時間表的主要時間段內(nèi)容包括:系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備生產(chǎn)與購買、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗收等,同時工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。(3)工程施工技術(shù)交底技術(shù)交底包括/與各分系統(tǒng)專業(yè)承建商和機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商,及各公司內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項目技術(shù)主管(工程項目工程師)的技術(shù)交底工作,它們將分級分層次進(jìn)行。技術(shù)交底工作的目的有兩方面:一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項等,做到心中有數(shù),以利于有計劃、有組織地多快好省地完成任務(wù),工程項目經(jīng)理能夠進(jìn)一步幫助工人理解消化圖紙。二是對工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機(jī)具等作詳細(xì)的說明,使責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法,預(yù)埋部件注意事項,技術(shù)交底應(yīng)做好相應(yīng)的記錄。2、六個階段(1)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程的配合一般在土建初期的地下層工程中,牽涉到弱電集成系統(tǒng)子系統(tǒng)線槽的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線管的預(yù)埋,因此在理想的狀況下,當(dāng)?shù)叵虏糠值摹蓖诳印彪A段,弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計院完成該地下層、群樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖設(shè)計。(2)線槽架的施工與土建工程的配合弱電集成系統(tǒng)線槽架的安裝施工,應(yīng)在土建工程基本結(jié)束以后,與其它管道(風(fēng)管、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,也可稍遲于管道安裝一段時間(約15個工作日),但必須在設(shè)計上解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。(3)弱電系統(tǒng)布線和中控室布置與土建和裝飾工程的配合弱電集成系統(tǒng)的配線和穿線工作,在土建工程完全結(jié)束以后,需與裝飾工程同步進(jìn)行,進(jìn)度安排應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后,造成穿線敷設(shè)的困難。同時中央監(jiān)控室的裝飾也應(yīng)與整體的裝飾工程同步,在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前,應(yīng)將中控臺、電視墻、模擬屏定位。特別注意中控室的門鎖一定要裝好。土建總包單位應(yīng)按有效的技術(shù)文件將弱電所需的預(yù)埋件、管施工到位,有關(guān)的設(shè)備用房應(yīng)按時按質(zhì)完工。土建總包單位應(yīng)為智能化系統(tǒng)單位進(jìn)場所需的場地、水、電等工作、生活條件提供方便。智能化系統(tǒng)單位應(yīng)遵守土建總包單位制訂的對工地管理的各項規(guī)章制度,做到文明施工、安全施工。(4)弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線弱電集成系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線,應(yīng)在裝飾工程基本結(jié)束時開始,而在相應(yīng)監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備安裝完畢以后,弱電集成系統(tǒng)設(shè)備確定定位與安裝和連線。(5)弱電系統(tǒng)的調(diào)試弱電集成系統(tǒng)的調(diào)試,基本上在中控設(shè)備安裝完畢后,即可進(jìn)行,調(diào)試的步驟是:中控設(shè)備->現(xiàn)場控制器->分區(qū)域端接好的終端設(shè)備->程序演示->部分開通->全部開通弱電集成系統(tǒng)的調(diào)試周期,大約需要30-40天。(6)弱電系統(tǒng)的驗收弱電集成系統(tǒng)的驗收,建立在各子系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后,演示相應(yīng)的聯(lián)動聯(lián)鎖程序。并在整個系統(tǒng)驗收文件完成,以及系統(tǒng)正常運行以后,即可進(jìn)行系統(tǒng)驗收,或在整個集成系統(tǒng)驗收前,分別進(jìn)行集成系統(tǒng)各子系統(tǒng)的工程驗收。、與行業(yè)管理部門方面的配合向相應(yīng)的行業(yè)管理部門辦理驗收、檢查、簽合格使用證等,有關(guān)文件所必須處理的工作。智能化系統(tǒng)單位定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門接觸,介紹工程進(jìn)度。、總包單位與其它具體專業(yè)的施工配合與本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包協(xié)調(diào)和合作,將做好以下幾方面的工作:提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員,以確保于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合,并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個階段中,還將主動與其它有關(guān)承包方討論,協(xié)調(diào)落實各分工交接點。向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料,以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計方批準(zhǔn)的施工程序未進(jìn)行安裝工作。將把已有設(shè)計方批準(zhǔn)的施工圖或土建要求圖,以電腦軟盤形式提交給本專業(yè)分包方或其它工種承包方,以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。所有的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。1、與建筑承包方的施工配合組織和指導(dǎo)系統(tǒng)分包方確保所有為配合本工程范圍內(nèi)所需的有關(guān)土建要求,包括孔洞和壁坑預(yù)留等,按已定的工程進(jìn)度表預(yù)先要求建筑承包方進(jìn)行預(yù)留工作。在土建期間,負(fù)責(zé)確保其所有的土建要求,孔洞等均按要求正確地設(shè)置。將本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋的套管,防水套管及預(yù)埋件匯總提供給建筑承包方作預(yù)埋。而且負(fù)責(zé)確保所有套管,防水套管,及預(yù)埋件均按要求正確地設(shè)置。盡早提供所有有關(guān)的土建要求和其詳細(xì)資料供設(shè)計方審批,并與建筑承包方協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行所需的土建工作。確保有關(guān)的土建施工達(dá)到本系統(tǒng)的設(shè)計要求。及時與建筑承包方協(xié)調(diào),使有關(guān)的安裝能配合工程進(jìn)度。2、與中央制冷承包方的施工配合與中央制冷承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行所需的安裝工作,并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及雙方的工作界面。3、與暖通空調(diào)承包方的施工配合與暖通空調(diào)承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行所需的安裝工作,并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及雙方的工作界面。4、與電氣承包方的施工配合弱電設(shè)備的供電由電氣承包方負(fù)責(zé)。電氣承包方提供本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)供電電源管道的施工圖,電氣承包方負(fù)責(zé)所需的線槽及管道。提供對配電及照明系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測及控制的配合,負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)接線至無源接線端子。無源接線端于由電氣承包方負(fù)責(zé)提供。弱電總包方與電氣承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行所需的安裝工作,并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及上訪的工作界面。5、與給排水承包方的施工配合對給排水有關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測或控制的配合,負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)接線至無源接線端子。所需之無源接線端子由給排水承包方負(fù)責(zé)提供。與給排水承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需的安裝工作,并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及雙方的工作界面。6、與消防承包方的施工配合提供對消防有關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測或控制的配合,負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)接線至無源接線端子由消防承包方負(fù)責(zé)提供。與消防承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需的安裝工作,并就雙方的接口商定準(zhǔn)確的位置及雙方的工作界面。7、與建筑內(nèi)裝飾承包方的施工配合根據(jù)建筑內(nèi)裝飾設(shè)計要求,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各系統(tǒng)的分包方對設(shè)備和設(shè)置布置得更合理進(jìn)行必要的綜合協(xié)調(diào),以確保內(nèi)裝飾設(shè)計的良好效果及智能系統(tǒng)功能的使用。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各系統(tǒng)分包方從各系統(tǒng)管線敷設(shè)和設(shè)備設(shè)施的安裝要求,提出具體的要求資料圖和其它的技術(shù)資料說明書等,配合本工程內(nèi)裝飾設(shè)計。另外還需針對弱電專業(yè)相關(guān)的預(yù)埋線盒,給予其它專業(yè)事先確認(rèn),具體內(nèi)容如下:(1)為配合有關(guān)弱電系統(tǒng)的安裝,在建筑方面已預(yù)留部分設(shè)施,墻體及樓板孔洞預(yù)留及設(shè)備基礎(chǔ)等。(2)在實際施工前,協(xié)調(diào)各分承包方與配合土建預(yù)埋工程單位進(jìn)行已安裝工程作技術(shù)交底并以書面形式確認(rèn)有關(guān)預(yù)留的設(shè)施可滿足本技術(shù)文件范圍內(nèi)施工的要求。如有需要將提供進(jìn)一步預(yù)留設(shè)施的資料。(3)在開始工作后,即以書面形式確認(rèn)及提供有關(guān)會對建筑結(jié)構(gòu)的外型和強(qiáng)度有影響的有關(guān)資料,包括設(shè)備進(jìn)出的吊裝孔洞要求。如以后發(fā)覺仍需再作更改時,將馬上提交詳細(xì)的資料供設(shè)計方審核。(4)負(fù)責(zé)確保本系統(tǒng)范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)預(yù)留設(shè)施,在土建施工時按要求正確預(yù)留。5.2、項目施工組織5.2.1、施工組織管理程序編制目的編制本管理程序的目的是為了使弱電總包項目管理規(guī)范化,使總、分包單位在標(biāo)準(zhǔn)有序的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合;項目各分包方在總承包商的統(tǒng)一管理之下,理順關(guān)系、消除矛盾實現(xiàn)總承包商制訂的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工目標(biāo);完成與業(yè)主簽定的合同目標(biāo)。5.2.2、項目施工組織目標(biāo)根據(jù)合同要求,總承包商有現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)權(quán),總承包商項目管理目標(biāo)為:1、施工進(jìn)度目標(biāo)加強(qiáng)總包協(xié)調(diào)管理,使得各施工順序,銜接關(guān)系適當(dāng),施工科學(xué)、合理。保證計劃總工期實現(xiàn),力爭提前完成合同工期。2、質(zhì)量管理目標(biāo)加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理,建立質(zhì)量管理體系,狠抓施工過程控制,使項目各子系統(tǒng)均達(dá)到或超過各行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級,保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、安全目標(biāo)成立專業(yè)的安全機(jī)構(gòu),建立完整的安全管理體系,整個工程期間杜絕死亡及重傷及事故,輕傷事故不超過0.5%。4、文明施工目標(biāo)經(jīng)過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,全體職工遵紀(jì)守法,文明作業(yè),樹立良好的社會形象。5.2.3、項目部組建項目部管理人員職責(zé)明確、分工細(xì)則如下:、項目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)對工程項目施工實行全過程的質(zhì)量控制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到合同要求。工程開工前根據(jù)工程特點組織項目部人員編制項目質(zhì)量計劃,確保制訂的計劃有可操作性。負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計的編寫工作,并組織實施。依據(jù)施工任務(wù)安裝進(jìn)度,組織有關(guān)人員編制項目部勞動力使用計劃,并報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。對項目部《勞務(wù)聯(lián)營合同》的洽談,并簽訂《洽談記要單》。勞務(wù)分承包方進(jìn)場后,應(yīng)指派專兼職的人員對其進(jìn)行治安、保衛(wèi)、消防、安全、法制、文明施工等教育,審核其”四證”手續(xù)是否齊全,并發(fā)給臨時《出入證》,并在10-15天的試用期間進(jìn)行試用考核。組織項目有關(guān)人員,對勞務(wù)分承包方的施工生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量、行政生活、安全保衛(wèi)、工資結(jié)算、計劃生育等日常檢查工作,對新增人員要實行登記、辦證、報送花名冊等手續(xù)。參與對勞務(wù)分承包隊伍的年度考核,并提出建議,考核檢查情況應(yīng)有記錄。指派專人負(fù)責(zé)對項目施工過程標(biāo)識監(jiān)督、檢查工作。工程開工前組織項目部全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖的文件參照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),收集相關(guān)的圖集等技術(shù)資料。在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人技術(shù)人員交底(技術(shù)交底)。如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化,負(fù)責(zé)上報公司的技術(shù)主管人員,參與評審和確定必要的措施,經(jīng)公司審批后予以具體實施。根據(jù)合同總工期的要求,組織編制工程總的進(jìn)度計劃,分階段進(jìn)度計劃(年、季、月)每周召開一次協(xié)調(diào)會,檢查完成情況并制定下周計劃。主持組織項目經(jīng)理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作。在專項工程師主持下,組織項目有關(guān)人員對特殊工程,應(yīng)編制專項質(zhì)量計劃的編制工作。項目竣工具備初驗收條件,應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告,協(xié)助公司生產(chǎn)科填寫《竣工報告》與水電公司會簽后上報公司工程部組織驗收。負(fù)責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實施。對項目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置,安排具體人員采取措施。工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認(rèn),辦理工程正式移交。組織項目有關(guān)人員參加公司、分公司組織的竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)分公司技術(shù)部門制定的保修措施,及時組織人員保修。、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)具體負(fù)責(zé)對工程項目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件,確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。參與施工組織設(shè)計的編寫工作,主持其中的主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施的編寫,參與質(zhì)量計劃的編寫工作。工程開工前,配合分公司主任工程師和項目經(jīng)理,就施工工藝和質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。組織項目技術(shù)人員根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場或書面的定位軸線和高程基點,建立測量控制網(wǎng)。組織項目部施工技術(shù)人員參加項目施工圖的自會審工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場條件準(zhǔn)備均完成后、工程正式開工前,應(yīng)填寫《開工報告》送分公司、水電分公司會簽,經(jīng)公司審核和批準(zhǔn)后正式開工。對特殊情況應(yīng)分階段進(jìn)行開工手續(xù)的報批。組織對最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化,負(fù)責(zé)上報分公司和公司的技術(shù)主管人員,參與評審和確定必要的措施,經(jīng)公司總工審批后予以具體實施。負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)項目施工員做好常規(guī)取樣、見證取樣的工作。樁基驗收前負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促有關(guān)人員將技術(shù)資料整理裝訂,經(jīng)公司主任工程師簽字后報送公司技術(shù)部檢查。在施工前根據(jù)”施工組織設(shè)計”或”施工方案”中確定的測量任務(wù)及所要的精密度和準(zhǔn)確度設(shè)備填寫《檢測設(shè)備選用表》報公司技術(shù)科調(diào)劑使用。項目檢試設(shè)備在使用中失準(zhǔn)時,督促使用人員立即停止使用,并貼上”禁用”標(biāo)識,同時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預(yù)防措施的實施。對因設(shè)計問題引起的不合格應(yīng)及時向設(shè)計單位提出問題,按圖紙更改制定糾正措施。負(fù)責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計部門、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)。參加竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)業(yè)主反映的問題與制定相應(yīng)的保修措施,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實施。保修工作完成后,負(fù)責(zé)填報《竣工項目保修反饋記錄》報公司服務(wù)部經(jīng)理審核。、項目質(zhì)檢員工作職責(zé)1、工序完成后,檢查施工員提交的自檢記錄,并對已完成的工序按質(zhì)量要求進(jìn)行專職檢查,同時做好專職質(zhì)檢記錄《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》并將資料交內(nèi)業(yè)保管。2、每個部工程完成后,應(yīng)將該分部的各個分項工程檢驗評定進(jìn)行匯總,并報公司技術(shù)科組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定。3、負(fù)責(zé)對材料使用過程檢驗狀態(tài)的標(biāo)識檢查與監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)工程項目過程標(biāo)識的具體實施工作,在有可追溯性規(guī)定時,填寫相關(guān)表格。5、負(fù)責(zé)填寫分項工程質(zhì)量驗評記錄,隱蔽工程檢查記錄。6、會同公司技術(shù)科對測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測。7、如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化,參與評審和確定必要的措施,經(jīng)公司總工審批后予以具體實施。8、組織、監(jiān)督、特殊過程的每道施工工序,實施班組自檢,項目部質(zhì)檢員專檢制度,配合公司技術(shù)科抽檢工作,對檢查符合要求和規(guī)范規(guī)定的分項工程,由項目質(zhì)檢員填報相關(guān)表格。為確保滿足工程質(zhì)量要求,應(yīng)在施工后進(jìn)行必要的連續(xù)監(jiān)控。9、負(fù)責(zé)對竣工工程保修的施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督。、項目材料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料或半成品材質(zhì)證明,試驗檢驗報告、合格證、發(fā)料單的收集歸檔工作。2、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格過程或合同有規(guī)定時,應(yīng)報告項目經(jīng)理向業(yè)主或監(jiān)理提供原材料的品種、規(guī)格、合同證、材質(zhì)證明以及進(jìn)場后檢驗、收發(fā)、領(lǐng)用、投料、過程控制,控測試驗等階段可追溯的證明材料,查找不合格原因追溯質(zhì)量形成歷史。3、負(fù)責(zé)采購進(jìn)場物資的驗證工作,檢查
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