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交房應(yīng)急預(yù)案一小停:保證按年12二電困人詳見應(yīng)急預(yù)案。、好防急備(提四業(yè)出腳傷劃、發(fā)?。何鍢I(yè)故生,生性件:六交糾處預(yù)
業(yè)主對(duì)相規(guī)、程標(biāo)不楚誤:綜合精品
合同分歧銷承:費(fèi)用交繳在問異:房屋質(zhì)量疵七購房高現(xiàn)場(chǎng)價(jià)低產(chǎn)心不衡特注:至精品
停電應(yīng)急理流程相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目
作業(yè)步驟
崗位記錄1、接到停電信息,工程人員立確認(rèn)停電范圍;2住宅和專配供電均停電人員立即帶上發(fā)電機(jī)房鑰匙及應(yīng)急燈5鐘內(nèi)趕往發(fā)電機(jī)房;同,安排人員與供電局)聯(lián)系,核實(shí)停電原因、范圍、時(shí)間,并1分鐘通客服中前、班長及工程主(間通控值班人員保安班長及部門主管管負(fù)責(zé)將停電信息反饋給項(xiàng)目經(jīng);2.1管班長負(fù)責(zé)將停電關(guān)信息傳遞各崗位安邏人員查看并安撫電梯被困人員;
工程人員客戶服務(wù)中心《值班記停電
2.2、程人員按《發(fā)電機(jī)操作程》啟動(dòng)發(fā)電機(jī)供;2.3電后人員合上配房一期總閘電機(jī)操作流程》停止發(fā)電機(jī);2.4、程人員檢查各停電樓棟電源開關(guān)是否正常倒換為市電,各設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;2.5、操作情況通報(bào)客戶服務(wù)心、協(xié)管班長及工程主管;3、確定住宅未停電只是專配停(銷售大樓、物業(yè)辦公室、商鋪、電梯、設(shè)備房等),根據(jù)停電面積分析開點(diǎn),立即趕往對(duì)應(yīng)斷開點(diǎn)合閘。
協(xié)管員各部門主管各部門班長
錄》精品
發(fā)電機(jī)操流程步驟發(fā)電前準(zhǔn)備工作
作業(yè)內(nèi)容1、通戶中心開始啟動(dòng)發(fā)電;2、檢油油位(介于動(dòng)滿間查箱位水位離溢流口距離不高于;3、檢電池電壓表(不低于24V1認(rèn)電機(jī)送電開關(guān)斷開后電將電開關(guān)閉合)在液晶控制屏選擇“動(dòng)”按鈕將機(jī)組處于手動(dòng)狀態(tài)。將儀表控制屏“速、低速”開關(guān)置于“低速”狀態(tài);
崗位客戶中心工程人員
相關(guān)作業(yè)記錄《值班記錄》2、按液晶控制屏上“啟動(dòng)按啟動(dòng)發(fā)電機(jī);3、在低速狀態(tài)運(yùn)行1-2分察有無異常情況,查發(fā)電機(jī)啟看轉(zhuǎn)速達(dá)到650分鐘;動(dòng)操作4、確定低速運(yùn)行正常后,將“速、高速”開關(guān)置于工程人員發(fā)電停機(jī)操作
“高速”狀態(tài);5運(yùn)行過程中注意查看以下參:轉(zhuǎn)速(達(dá)到1500轉(zhuǎn);達(dá)到;壓油壓;溫≤93℃溫≤℃有異響、冒煙、燒焦異味。1、將控制屏“低速、高速開關(guān)置于“低速”狀態(tài),運(yùn)行分后,將按液控制屏上“停止”(紅色)按鈕關(guān)閉發(fā)電機(jī)2、將發(fā)電機(jī)運(yùn)行情況記錄于《油發(fā)電機(jī)保養(yǎng)記錄
《柴油發(fā)電機(jī)保養(yǎng)記錄》精品
電梯困人急處理流程發(fā)的人員撫被人工程實(shí)
協(xié)當(dāng)班班
監(jiān)中心
客中心施救通知電梯維保公司
遇緊急情況,實(shí)施破門救人
督促工程人員到位
督促中控室對(duì)講
現(xiàn)場(chǎng)安撫客戶了解信息
觀察被困人員情況
三方對(duì)講安慰業(yè)主
督促工程人員到現(xiàn)場(chǎng)
安慰
現(xiàn)場(chǎng)安撫客戶,了解信息被人員出異或重滿維修人實(shí)破救上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理
安排員工送往醫(yī)院精品
接對(duì)講話流程:12、3、4、
接到警:好!老師!請(qǐng)問需要什么幫助?同時(shí)經(jīng)過電腦顯示器及巡邏崗到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),看電梯是否故障。如果確認(rèn)電梯故障應(yīng)立即用對(duì)講電話告知顧客:對(duì)不起!老師!現(xiàn)電梯出現(xiàn)了故障,我們馬上通知工程部人員進(jìn)行處理,請(qǐng)你們不要擔(dān)心,你們?cè)陔娞荩ㄞI廂)內(nèi)是安全的,請(qǐng)你們不要驚慌,請(qǐng)不要試圖強(qiáng)行搬動(dòng)電梯(轎廂)門,我們已經(jīng)通知了工程部們很快就趕過來此時(shí)巡邏崗和控室崗?fù)瑫r(shí)給電梯顧客進(jìn)行話,內(nèi)容一。)工程部員趕往途中:好!老師!工程部人員已在途中,請(qǐng)你們不要擔(dān)心,很快就到了控室人在電梯障過程中不掛電話一人工程部員隨保持聯(lián),隨時(shí)詢情況將信息時(shí)傳遞顧客,進(jìn)行撫)工程部員到達(dá)后確定工程部救人時(shí),應(yīng)用話機(jī)告知顧客,我們工程部人員馬上進(jìn)行救援,在過程中電梯會(huì)出現(xiàn)抖動(dòng),但不會(huì)有安全隱患,請(qǐng)大家不要驚慌,請(qǐng)不要自行搬開電梯門,請(qǐng)遠(yuǎn)離電梯門,不要靠得太近,配合工程人員救援,謝謝!顧客救后由各個(gè)部門派人進(jìn)行安撫,并且留下顧客的聯(lián)系電話必須到現(xiàn)場(chǎng),如有其他急事處理,必須派一位骨干或者老員工到現(xiàn)場(chǎng))注:中室隊(duì)員在接話過程語言盡量溫,和藹不要以保證口氣告顧客,如:證還有分鐘就到了者好了應(yīng)說很快就了或者了,對(duì)講電不停的行安撫,不能掛。精品
安全防火急預(yù)案預(yù)案為了保障交房現(xiàn)場(chǎng)的正常次序障現(xiàn)場(chǎng)的人生財(cái)產(chǎn)安全制定消防交房現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)預(yù)案:一、領(lǐng)導(dǎo)與管理1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:傅建偉組員:李勇、鄭光強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)提高防火意識(shí),認(rèn)真處理火災(zāi)事故隱患,始終把防火工作作為安全工作的重點(diǎn),做到持之以恒,警鐘長鳴。(2)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,工作落實(shí)到位,抓好制度落實(shí)。(3)定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù),對(duì)不符合要求的器材及時(shí)更換。將防火、滅火工作建立在技術(shù)保障條件下,將事故消除在萌芽狀態(tài)。2、疏散引導(dǎo)組:成員:鄧強(qiáng)、顏劍、李海疏散引導(dǎo)組職責(zé):(1)平時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)自救、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體事務(wù);(2)發(fā)生火災(zāi)時(shí)指揮各小組做好人員和物資的疏散、自救工作。3、滅火行動(dòng)組:成員:協(xié)管隊(duì)員(1)組織學(xué)習(xí)滅火器的使用方法,并做好平時(shí)的培訓(xùn)、演練等具體工作;(2)負(fù)責(zé)滅火器材和工具保管使用和管理;保證滅火救護(hù)工作的順利展開。4、后勤保障組:成員:劉燕、周春蘭職責(zé):負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)二、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的組織與處理(一)安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并指揮各部門啟動(dòng)預(yù)定方案,落實(shí)各項(xiàng)救護(hù)措施,并安排人員迅速通知各部門領(lǐng)導(dǎo),盡快增加援助人手控制火勢(shì)。(二)發(fā)現(xiàn)火情后,保持冷靜,明辨方向和火勢(shì)大小,火災(zāi)剛發(fā)生時(shí),可趁火勢(shì)很小時(shí),精品
用滅火器、自來水等在第一時(shí)間滅火,同時(shí)呼喊周圍人員參與滅火和報(bào)警,迅速判斷危險(xiǎn)地點(diǎn)和安全地點(diǎn),盡快撤離險(xiǎn)地,引導(dǎo)顧客疏散到安全場(chǎng)地,迅速用消防器材控制火勢(shì)進(jìn)行自救。(三)重大火情及時(shí)有專人向“119”報(bào)警,并在第一時(shí)間分別上報(bào)安
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