2022-2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷B卷含答案

2022-2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷B卷含答案

單選題（共100題）1、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審和備案，正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應(yīng)當組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定并召開聽證會B.參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家C.其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只須報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案【答案】C2、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A.投標人可以進行適當?shù)目們r優(yōu)惠B.投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響【答案】C4、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B5、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B6、施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），對于預(yù)計后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風險，應(yīng)列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B8、供貨方項目管理的目標不包括（）。A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的質(zhì)量目標D.供貨方的投資目標【答案】D9、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D10、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D11、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D12、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度【答案】B13、在索賠費用中，延遲付款利息應(yīng)歸入（）。A.分部分項工程量清單費用B.措施項目費用C.其他項目費用D.規(guī)費和稅金【答案】A14、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B15、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A16、建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3。基礎(chǔ)工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協(xié)商確定【答案】B17、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設(shè)備老化【答案】C18、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A19、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A20、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負責人B.施工企業(yè)安全部門負責人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D21、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A22、下列有關(guān)工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A23、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A24、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A25、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設(shè)計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D26、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設(shè)單位生產(chǎn)準備費【答案】A27、下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標【答案】A28、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制C.監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實施細則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批【答案】B29、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D30、按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預(yù)算定額D.概算定額【答案】A31、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B32、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則【答案】B33、關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A34、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D35、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A36、項目設(shè)計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設(shè)計D.編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】D37、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權(quán)先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A38、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)為0．80，則該機械的時間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C39、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點【答案】C40、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認證結(jié)束C.認證確認D.重新?lián)Q證【答案】D41、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D42、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計院進行設(shè)計變更B.下達設(shè)計整改通知單C.下達停工令D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正【答案】D43、關(guān)于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B44、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對（）的影響。A.進度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A45、下列關(guān)于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C46、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B47、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】C48、索賠報告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據(jù)部分【答案】B49、針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A50、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當事人【答案】D51、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D52、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A53、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度C.嚴格按照規(guī)范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】C54、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B55、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D56、關(guān)于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B57、編制項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標成本C.成本構(gòu)成D.實際成本【答案】B58、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準導(dǎo)致質(zhì)量檢測錯誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟原因【答案】B59、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，可以作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金【答案】A60、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A61、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B62、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D63、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃【答案】A64、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進出場費用【答案】A65、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】D66、從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B67、過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏【答案】D68、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應(yīng)當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C69、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】B70、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D71、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C72、關(guān)于施工項目材料費分析的說法，正確的是（）。A.運距長短對于材料費沒有直接影響B(tài).材料費分析中不應(yīng)考慮材料的保管費C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長，租賃費支出越少【答案】C73、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益D.在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D74、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B75、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B76、項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（）。A.預(yù)算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D77、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D78、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計為（）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.分部（分項）工程施工組織設(shè)計D.專項施工方案【答案】A79、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可【答案】D80、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C81、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【答案】D82、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A83、項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C84、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實施性【答案】A85、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D86、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務(wù)費應(yīng)按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A87、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C88、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A89、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應(yīng)對策略中的（）。A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險分散D.風險轉(zhuǎn)移【答案】D90、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C91、建設(shè)工程進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D92、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風險【答案】D93、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。A.設(shè)計總進度綱要B.設(shè)計任務(wù)委托合同C.設(shè)計標準和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B94、關(guān)于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設(shè)工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B95、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術(shù)風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C96、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C97、因窩工引起的施工機械設(shè)備費索賠，當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B98、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A99、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D100、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B多選題（共80題）1、關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額【答案】AB2、影響施工質(zhì)量的主要因素，包括人的因素、（）等。A.材料因素B.組織因素C.機械因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD3、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB4、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限有（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.決定具有資質(zhì)的分包人E.主持項目管理機構(gòu)工作【答案】ABC6、關(guān)于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C7、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD8、直接影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般包括（）。A.施工現(xiàn)場綜合環(huán)境因素B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素E.社會環(huán)境因素【答案】BCD9、下列關(guān)于施工方進度計劃類型的表述中，錯誤的有()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇?B.建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃大多數(shù)情況下不存在關(guān)聯(lián)?D.建設(shè)工程項目施工進度計劃的編制需要有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程?E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃若從計劃的階段區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃【答案】C10、下列屬于建設(shè)項目工程總承包方項目管理任務(wù)的有（）。A.項目風險管理B.項目資源管理C.與項目有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)D.項目合同管理E.項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理【答案】ABD11、施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調(diào)整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC12、下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（）。A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC13、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點有（）。A.控制的標準化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高【答案】BD14、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故未及時報告不放過B.整改措施沒落實不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故原因未查清不放過【答案】BCD15、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設(shè)計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD16、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD17、建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.室外工程E.檢驗批【答案】ABC18、建設(shè)項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素B.針對可能導(dǎo)致目標偏離的影響因素采取預(yù)防措施C.定期進行目標計劃值和實際值的比較D.設(shè)置質(zhì)量管理點E.落實質(zhì)量責任【答案】AB19、采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD20、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成，下列說法正確的有（）。A.質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件B.程序文件是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件C.質(zhì)量手冊是程序文件的支持性文件D.質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下編制的E.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映【答案】AD21、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC22、承包人在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結(jié)清申請單，其中最終結(jié)清申請單中應(yīng)列明（）。A.合同價款B.質(zhì)量保證金C.應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內(nèi)發(fā)生的增減費用【答案】BC23、下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實行項目經(jīng)理責任制B.明確成本管理人員的權(quán)利和責任C.編制資金使用計劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB24、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C25、下列進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.進行工程進度的風險分析B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案D.編制資金需求計劃E.落實資金供應(yīng)的條件【答案】D26、施工單位可與建設(shè)單位商定更高的質(zhì)量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括（）。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD27、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約，以下屬于施工成本管理任務(wù)的有（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD28、下列建設(shè)工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。A.復(fù)雜惡劣的的氣候條件和現(xiàn)場條件B.城市公共供應(yīng)部門的干預(yù)C.設(shè)計單位設(shè)計錯誤D.對環(huán)境的調(diào)查和預(yù)測的風險E.承包商投標策略錯誤【答案】D29、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB30、影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD31、下列屬于項目目標的事前控制的有（）。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標進行糾偏D.針對影響目標實現(xiàn)的因素制定有效的預(yù)防措施E.收集實際值【答案】BD32、下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC33、下列關(guān)于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，可采取返修處理B.當裂縫寬度不大于0.2mm時，應(yīng)采取灌漿修補的方法C.加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行報廢處理E.當工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC34、施工成本計劃的類型有()。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.進度性成本計劃E.計劃性成本計劃【答案】ABC35、建設(shè)工程項目全壽命周期包括項目決策階段、實施階段和使用階段，下列選項中，屬于建設(shè)工程項目實施階段的有()。A.設(shè)計階段B.招投標階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準備階段【答案】AD36、若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風險E.投資失控的風險【答案】CD37、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。A.管理評審施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價E.合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行【答案】BD38、在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點節(jié)點到終點節(jié)點都是關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【答案】BD39、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項目管理目標責任書的內(nèi)容包括（）。A.項目管理實施目標B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構(gòu)負責人委托的相關(guān)事項D.項目經(jīng)理部應(yīng)承擔的責任E.項目管理目標的評價依據(jù)、標準和辦法【答案】ABC40、關(guān)于從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的有（）。A.應(yīng)當具備初中及以上文化程度B.技能熟練后操作證可以不復(fù)審C.取得操作證后準許獨立作業(yè)D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格【答案】CD41、《大型工程技術(shù)風險控制要點》(建質(zhì)函[2018]28號)中的風險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風險管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD42、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進企業(yè).進項目.進班組三級C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)當組織專家進行論證.審查D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD43、投標擔?？梢圆捎玫男问接校ǎ.擔保公司擔保書B.投標保證金C.不動產(chǎn)抵押D.銀行保函E.動產(chǎn)抵押【答案】ABD44、關(guān)于履約擔保的說法，正確的有()。A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔保B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%E.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】BCD45、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應(yīng)組織專家進行論證，審查B.專項施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實施E.施工單位應(yīng)當編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果【答案】C46、施工方進度控制應(yīng)注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設(shè)質(zhì)量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD47、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監(jiān)測活動準則【答案】AB48、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD49、為規(guī)范項目成本管理行為，管理行為控制程序所制定的約束和激勵體系的主要內(nèi)容有()。A.建立成本管理體系的評審組織和評審程序B.建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.目標制定，過程落實D.目標考核，定期檢查E.制定對策，糾正偏差【答案】ABD50、建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括（）。A.進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進度控制的工作流程C.編制資源需求計劃D.進行進度控制會議的組織設(shè)計E.設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD51、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD52、下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.采購費D.工地保管費E.檢驗試驗費【答案】ABCD53、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.實行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.實行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔主要責任，總包單位承擔次要責任C.分包單位應(yīng)當接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任E.實行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔主要責任【答案】ACD54、為規(guī)范項目成本管理行為，管理行為控制程序所制定的約束和激勵體系的主要內(nèi)容有()。A.建立成本管理體系的評審組織和評審程序B.建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.目標制定，過程落實D.目標考核，定期檢查E.制定對策，糾正偏差【答案】ABD55、下列關(guān)于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，可采取返修處理B.當裂縫寬度不大于0.2mm時，應(yīng)采取灌漿修補的方法C.加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行報廢處理E.當工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC56、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB57、下列各項建設(shè)主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC58、關(guān)于履約擔保的說法，正確的有()。A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔保B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%E.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】BCD59、采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD60、施工進度計劃檢查后應(yīng)按()等內(nèi)容編制進度報告。A.對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃B.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況C.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析E.實際工程進度與計劃進度的比較【答案】CD61、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認的項目經(jīng)理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進場施工C.承包人安排臨近工地項目經(jīng)理兼任本項目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項目經(jīng)理職售E.承包人承擔由此增加的費用和延誤的工期【答案】A62、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標人應(yīng)特別注意其中